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"商服公司严格落实集团公司决策部署，2022年高质量完成了对科技信息基地全部产权的收购，配合集团公司完成商服公司11.73亿元的注资，为商服公司资产管理经营发展奠定了坚实基础。2022年商服公司全力推进基地项目建设，项目组挂图作战，攻克重点、难点问题，强化问题导向，全力打好项目建设阶段性的攻坚战役。基地现场看管团队落实主体责任，统筹做好安全巡查、疫情防控、设备设施运维等各项事宜，确保基地现场安全，在基地大部分设施系统质保结束前，持续开展全面排查，将排查结果及时交建设方进行整改，有效发挥合同约定效力，为质保期之后设备、设施的维修保养节约了大量维修费用。稳步推进基地物业管理体系构建，建立完善招商工作体系流程，对标甲级写字楼，有效依托于专业公司知识输入，自有团队专业能力不断提升，市场化运作能力逐步增强，大客户谈判成效显著。",
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"##六、加强风险管控，提升公司依法治企能力",
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"风险管控是企业的长期课题，保证各类风险可控是公司安全生产的前提。商服公司借助网络这一现代化工具，加强对各类风险的管控，加强与总部各部门、西安分公司的信息沟通，提升公司运作效率。为了巩固企业安全平稳发展的软环境和硬环境，一是完善重大经营风险事件报告工作制度与机制，严格落实常态化重大风险事件报告监督机制，每季度上报重大风险事件跟踪监测表，及时对重大风险事件进行整改处理；二是建立合规风险识别整改机制，持续聚焦重点领域和关键环节，对各层级重要风险信息、主要业务领域风险管理主表数据定期收集、分析潜在风险、落实重大经营风险研判预警、监测评估和处置报告等；三是加强内控体系建设，商服公司通过制定合规系列制度，完善公司内控体系的建设，梳理公司规章制度，聚焦重点领域，2022年“立改废”65项，通过“立改废”机制进一步完善了制度体系，并通过信息化建设、建立上下融合的机制，加强对分公司的监管、指导以及信息共享，夯实基础管理，全面提升公司管理水平。建立合规考核评价机制，把经营管理合规情况纳入对总部各部门、分公司年度考核评价，提升管理效能。四是坚持依法治企，坚持“决策先问法、违法不决策”原则，重大事项坚决执行“三重一大”民主决策，落实决策机制，全年商服公司召开总办会16次，研究讨论事项近50项；召开党委会23次，研讨事项121项；五是加强宣贯合规文化，通过多种形式进行法规文化宣导，组织法律知识竞赛，签订合规承诺书，培育合规文化，提高员工遵法守法的意识，推动公司法律风控体系综合效能提升。",
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- "【党建工作】",
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+ "#【党建工作】",
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"2022年，在集团公司党委的坚强领导下，商服公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和党的二十大精神，坚决贯彻党中央、国资委决策部署，全面落实集团公司各项要求，以“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动为主题，以党的建设为政治统领，着力增强政治引领力、思想凝聚力、发展驱动力、服务保障力、廉洁自律力，以高质量党建为圆满完成各项工作任务、推进公司高质量发展提供坚强政治保证、思想保证和组织保证。",
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"##一、全面落实党的二十大会议精神",
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"商服公司开展以 “我看新时代这10年”为主题 的“喜迎二十大 奋进新征程”系列活动，扎实推动党史学习教育常态化，开展主题征文和讨论交流，引导广大员工从民族振兴、国家富强、企业发展、家庭幸福、个人成长等角度深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定维护者、实践者、推动者，打牢坚实的思想政治根基。党的二十大召开后，组织全体党员员工同步收听收看大会盛况，党委中心组第一时间组织学习讨论，公司第一时间利用宣传橱窗和公众号宣传大会精神。大会闭幕后，党委书记王海蛟作大会精神宣讲，印发学习宣传贯彻党的二十大精神意见，组织全体党员参加国资委党的二十大精神网络学习班，紧紧围绕“九个深刻领会”“七个聚焦”全面学习、全面把握、全面贯彻党的二十大精神，迅速兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。",
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