{ "result": 0, "pt": "协同发展", "t": "中国航油集团物流有限公司", "ydt": "", "p": [ "#【企业概况】", "2004年，中国航油集团海天航运有限公司成立。2007年12月，在中国航油集团海天航运有限公司基础上组建中国航油集团物流有限公司（以下简称物流公司），是中国航空油料集团有限公司（以下简称集团公司）的全资子公司。", "物流公司恪守中国航油“竭诚服务全球民航客户，保障国家航油供应安全”的使命和“务实、创新、责任、和谐”的核心价值观，立足打造现代航空物流业定位的总要求，以集团公司已形成的供应、仓储、贸易、运输等优势资源为依托，巩固航油物流，拓展油化物流，壮大装备物流，发展航空物流，加快融入中国大交通物流生态圈，成为集团公司支撑主营业务发展的基础平台，强化资源管控能力和核心竞争能力的关键抓手，创新发展积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环格局的开拓先锋。", "截至2022年底,公司注册资本146 600万元,职工人数为1 309人。注册地为上海市长宁区空港一路558号409室。", "#【组织架构】", "", "#【业务范围】", "物流公司是集航运、仓储、码头、管道运输服务、飞机加油车研制于一体的全国最大航油物流服务商。物流公司致力于建设专业化物流管理团队和高度一体化的油品及化工品配送体系，持续打造安全、统一、高效的物流供应链。物流公司已构建较为完善的国内物流配送网络和物流供应链，实现货物从供货商至物流基地的一程配送、物流基地至客户终端的二程配送。", "市场范围：以上海为中心、以京津冀、长三角、成渝为物流核心枢纽，通过所属航运公司、物流基地和管道运输公司覆盖国内沿海地区、长江流域，并积极向中西部内陆地区和境外相关地区拓展。", "主要任务：统一经营集团公司物流业务，完善集团公司物流供应链，构建集团公司统一的物流平台，规范集团公司物流业务标准，对集团公司内物流企业实施管理职能。", "经营范围：水路货运代理，国际货物运输代理，国内货物运输代理，船舶代理，无船承运业务（凭许可证经营），仓储（除危险品），企业投资管理，油品、航运领域的信息咨询与四技服务，商务信息咨询，国内贸易（国家专项审批除外）。", "截至2022年底，物流公司拥有管线834千米，年输送能力达2 650万吨，较2021年新增管线56千米，年输送能力提升100万吨。油库容积69万立方米，较2021年无变化。自有船舶64艘，运力33.6万吨；其中沿海自有船舶8艘，运力9.2万吨，沿江自有船舶56艘，运力24.4万吨，较2021年新增1艘沿江自有船舶，运力提升5 000吨。", "&tableTemp-table1", "2022年完成航油水运量332万吨，同比下降37%，沿海自有运量市场占有率达到53%，沿江自有水运市场占比保持100%；航油管输量196万吨，同比下降31%；航油仓储量101万吨，同比下降18%。航油业务量同比下降32%。生产销售加油车129台，同比下降7%。完成其他成品油及化工品运输284万吨，同比增长4%。", "&tableTemp-table2", "#【行业现状】", "2022年，以习近平同志为核心的党中央高效统筹疫情防控和经济社会发展，有效应对内外部挑战，国民经济顶住压力持续发展。全年国内疫情呈现点多、面广、频发特点，局部疫情从未间断，重大疫情时有爆发，我国航空运输市场遭受严重冲击，我国民航市场回落至“十一五”末水平，航班效益指标处于低位。2022年完成运输总周转量、旅客运输量和货邮运输量分别为599.3亿吨公里、2.5亿人次、607.6万吨，同比分别下降30.1%、43.2%、17.0%，仅恢复至疫情前的46.3%、38.1%、80.7%。随着国民经济的整体性恢复，疫情防控政策的持续优化调整，我国航空市场有望迎来明显反弹。", "##一、石化物流市场发展现状", "据中国物流与采购联合会危化品物流分会发布的《2021－2022年中国化工物流行业头部企业分析报告》，2022年全国石化物流行业市场规模达到2.41万亿元，同比增长7.6%。", "石化物流运输主要包括公路运输、水路运输、铁路运输、管道运输等四种方式。其中，公路运输具有无需中转、运输速度快、运输灵活性高等优点，是目前国内石化物流运输的主要方式。2022年，国内石化公路运输量约占国内石化运输总量的70%；其次为水路运输，约占国内石化运输总量的25%。", "##二、石化物流行业发展特点", "2022年，我国石化物流行业的发展趋势主要体现在以下特点：", "1.第三方石化物流的渗透率加速提高。专业高效的第三方物流利用其规模和专用化优势，逐步介入企业的生产、销售，优化企业产销决策，凭借信息化技术和供应链管理提升社会整体的物流和生产效率。", "2.石化物流与信息技术加速融合。随着电子商务、新零售、高端制造等产业的蓬勃发展，“降本增效提速”成为石化物流行业的发展方向，行业在新环境、新思路、新技术的推动下加快产业革新，呈现出石化物流与信息技术相互交融的发展态势。", "3.石化企业“退城入园”，园区综合物流配套方兴未艾。当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，主管部门对石化行业发展的安全与环保监管要求日趋严格，石化企业“退城入园”的进程加速。化工园区作为我国经济发展的重要载体，通过将企业在一定空间范围内科学整合，提高工业化的集约强度，在承载各地产业更新换代、布局调整、集约发展的重任方面正日益发挥重要作用。", "4.头部效应显现，市场集中度日益提升。随着市场经济格局的变化，物流业已经由过去的末端行业，上升为引导生产、促进消费的先导行业。安全与环保政策的加强，促使石化产业快速园区化和集中化。新经济形势下，规模较大、资质齐全且管理规范的优质石化物流企业可以利用规模经济效应，在网络覆盖、运力配置等方面发挥及时、安全、低成本的优势，并有望受益于行业集中度的提升，通过并购整合来扩张网络以及实现业务综合化与规模化，进一步提升市场影响力。", "#【经营发展】", "##一、科学谋划、设计布局", "2022年，物流公司认真贯彻落实集团公司各项决策部署，紧扣“战略执行年”主题主线，围绕“一争两保”目标，稳字当头抓经营，锐意进取促发展，牢牢守住安全底线，把提质增效摆在更加突出位置，坚持推进市场变革和战略落地，坚持以创新激活力强动力，坚持高质量党建引领高质量发展，全面落实“八个开新局”总要求，加快推进“融入新阶段、建设新航油”战略布局。", "##二、项目落地、强化监管", "物流公司坚持投资与项目进展相匹配的总体要求，完成投资120 394.55万元，完成年度投资计划的98.08%。西南储运基地完成6座油罐主体安装工程量的75%，完成管道敷设30.7千米；成彭支线项目通过竣工验收，转入正式运行；呼和管线项目累计施工22.18千米；兰州管道项目完成收购运营，形成新的业务增长点；合肥管线路由方案、可研编制、专项评价等工作积极推进；“海鑫油617”轮正式开工建造；长运“远洋7002”轮完成租转购；取得承接厦门新机场码头项目批复，积极推进项目主体变更和业务接管等前期工作；深化论证现代航空物流项目的发展思路和商业模式，完成设立运营公司的可行性研究报告并上报集团。", "##三、迎难而上、稳中提质", "截至2022年底，物流公司资产总额762 574.78万元，同比增加43 822.28万元，增长6.10%；负债总额302 565.69万元，同比增加5 724.65万元，增长1.93%；所有者权益460 009.09万元，同比增加38 097.63万元（其中收到集团增资36 700.00万元），增长9.03%，其中归属于母公司的所有者权益410 404.86万元，同比增加37 028.06万元，少数股东权益49 604.23万元，同比增加1 069.57万元。", "营业总收入124 864.86万元，同比减少3 783.90万元，下降2.94%。因疫情严重影响，航油业务量、管道输油量、仓储业务量远不及预期，但物流公司积极寻求第三方业务市场，成品油化工品航运业务收入35 167.00万元，同比增长9.57%，占航运业务收入63%，创历史最高水平。", "利润总额3 717.24万元，同比减少9 518.80万元，下降71.92%，完成年度预算26.05%。利润总额减少的主要原因：受疫情严重影响，航油业务量显著减少，致使收入减少；2022年度投资收益323.02万元，较2021年减少2 567.08万元；开展《5G创新LHT-中国航油智能网联特种车辆科技示范项目》，新增技术服务费2 618.84万元。", "净利润4 791.83万元（含研发加回4 211.10万元），同比减少3 744.77万元，下降43.87%，完成年度预算59.90%。", "&tableTemp-table3", "#【企业管理】", "2022年挑战前所未有。物流公司科学谋划，积极应对，坚持疫情防控不松懈、安全生产目标不动摇，持续深化国企改革，积极拓展第三方业务，加强降本创效、法治央企、风险防范与审计管理能力建设，推动公司综合治理能力稳步提升。", "##一、坚持疫情防控和安全生产双抓双促，保持平稳向好态势", "2022年，物流公司深入贯彻习近平总书记的重要指示批示精神，认真落实党中央、国务院、国资委、民航局、集团公司的重要决策部署，坚持“夯基础、强作风、严责任、重落实”安全工作主线，坚持疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬”，强化组织领导，落实全员安全责任，构建了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，党委会、总办会全年累计研究安全工作23次，细化分解安全工作重点任务44项。持续打造具有物流特色的一体化安全管控体系，完成体系对接、管理评审和内审，全覆盖、系统化、规范化的安全管控体系更加完善。不断强化双重预防机制，开展长输管道高风险区辨识，一般隐患整改率达到98.58%，安全生产集中整治三年行动实现巩固提升目标。以最高标准细化落实重大保障响应机制，圆满完成党的二十大、北京冬奥会、第五届进博会等重大安全保障工作，顺利实现第十八个安全年。", "##二、深入落实改革三年行动，强化违规经营问责力度", "1.强化督导跟踪，确保改革三年行动高质量收官。物流公司锁定重点难点，对2022年改革工作进行细化分解，制定“一个要点、三张清单”，定期跟踪督导，126项改革主体任务全面完成。开展改革专项工程短板弱项优化提升工作，确保国资委年底考核“提档升级”。将改革工作纳入绩效考核，有效发挥绩效管理的导向作用。长运物流公司完成股份制改造，“双百行动”在国资委专项考核中获评“优秀”。", "2.加强违规经营投资追责问责力度，防止国有资产流失。物流公司党委高度重视违规经营问题，全年研究违规责任追究相关事宜5次，涉及物流公司“合规强化年”工作、“靠企吃企”专项整治工作、“大监督”体系建设工作等。召开物流公司违规经营投资责任追究工作专题培训会，加强宣传教育。建立健全责任追究工作流程及工作制度，将违规追责工作融入公司各项制度中，做到责任追究工作体系全覆盖。建立常态化信息收集、信息填报、专项核查工作机制，完善相关制度和内控体系，共计在10项管理制度中增加责任追究工作相关条款。全年未发现资产损失和责任追究等问题。", "##三、奋力拓展第三方业务，壮大油化物流", "1.科学应变，第三方业务快速崛起。物流公司在坚定不移守护好集团公司核心战略资源、战略资产的基础上，进一步解放思想、增强市场意识，持续加压奋进、深挖外部市场，使两种资源、两个市场相互融合、相互促进，实现第三方业务逆势增长。制定下发《关于进一步拓展集团外业务的通知》，进一步下放集团外主营业务审批权限，全年累计实现航油外水运业务占比超60%，较2021年、2020年分别增长18.9%、69.4%。", "2.探索“江海联运”，促进海鑫、长运协同拓展外部市场。海鑫公司、长运物流公司与货主公司签署战略合作协议，打通江海运输新的“战略引擎”。通过协同聚力，搭建的物流信息系统平台实现了对订单信息的共同监控，有效缩短中间环节的停留与作业时间，推动传统的船舶管理模式向数字化、科技化转型升级。2022年11月，“海鑫油616”轮和“远洋716”轮首次联合执行的第三方油品江海联程直达运输任务顺利完成转运作业，标志着“江海联运”一体化配送新模式正式开启运营。", "3.积极寻找潜在客户，推进第三方代理业务。物流公司研判市场规模和发展前景，在成品油运输市场为船方揽货、为货方寻船，实现了多层次、多样化的全程物流服务。海鑫公司与帆顺公司、舟山建桥公司、上海建桥公司、浙江盛龙公司签订《运输代理服务框架合同》。全年累计完成代理业务11航次，代理货运量10.4万吨。", "4.持续加强板块协同发展，推动国际航运业务做深做实。物流公司着力打造国际生态圈战略，进行从国内走向国际业务的多元化布局，通过在江海联运、代理业务以及国际航运等战略方向的探索与突破，基本形成了以国内市场为主体，国内外市场共同发展的多维度格局。2022年，物流公司与新加坡公司协同发展，全年累计完成国际航运业务15航次，共19万吨。", "5.以获得保税资质为契机，推进炼厂下海油业务。开展保税仓资质获取专项工作，京津冀物流公司成功获得《保税仓库注册登记证书》。加大集团外业务创收增效，京津冀物流公司全年累计完成“下海油”业务28万吨，累计创收1 520万元，实现航油库存动态优化，有效提高仓储周转效率。", "##四、强化财务管理功能，助推公司降本增效", "1.加强财务制度建设，规避资金风险。物流公司始终把完善财务制度建设作为一项重要工作，新编《负债管理办法》《资产捐赠、受赠管理办法》等制度三项，修订《资金支付管理办法》制度二项。", "2.开展成本费用管控体系建设，实现管理创效。物流公司制定下发《中国航油集团物流有限公司成本费用管控体系工作方案》，实行“一企一策”，对成本费用实行全方位、全周期、归口分级的定额管理，明确控制目标，实现成本费用管理科学化、标准化。航运业务单元进一步加强燃油费、港口费管理；管输仓储业务单元通过优化输油模式和输油工艺，改革工控，降低吨油变动成本；制造业务单元通过梳理物料库存，合理制定采购计划，降低采购及仓储成本。全板块可控成本费用在预算基础上下降20%、四项可控费用在预算基础上下降30%。", "3.加大财税政策争取力度，实现政策创效。京津冀物流申报物流企业减半征收城镇土地使用税，减少11.69万元，获得增值税留抵退税回笼资金7 800万元；彭州公司争取管道运输企业增值税税负超过3%的部分即征即退政策的延续。同时，根据各地疫情政策申请阶段性降低工伤、失业保险费率减免、创业扶持、工会经费、失业保险稳岗返还，以及根据地方政策积极争取线上教育培训补贴、港航服务业高质量补助资金等优惠政策，合计实现政策创效1 471万元。", "4.着力开展建功实践专项活动，实现经营目标。物流公司深入开展“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动，紧盯“一争两保”奋斗目标，制定了6方面32条提质增效重点工作任务，实现累计增效12 313万元，完成全年建功实践活动提质增效任务目标的257%，实现考核净利润9 116万元，完成年度奋斗目标的114%。", "##五、持续推进法治央企建设", "1.夯实基层建设，压紧压实第一责任人职责。制定《“十四五”深化法治央企建设实施方案》和《“八五”普法规划》，以“三步走”落实“十四五”法治建设42项重点工作任务和11项重点法宣工作，进一步强化法治工作及合规工作考核。党委中心组多次进行习近平法治思想等法治专题学习，公司多次开展普法宣传和法律培训，提高全体干部员工法治意识和法律人员履职能力。在“法在我心，与法同行”普法宣传教育活动中，党委书记、董事长马晓华作为领誓人，带领公司领导班子和干部员工代表进行庄严的宪法宣誓。在2022年上海市法务技能大赛中斩获组织奖和二等奖，创历史最好水平。", "2.聚焦加强合规工作，促进合规管理走深走实。制定落实《“合规管理强化年”实施方案》，开展经营业务合规风险排查及整改。各单位首次设立合规员，初步建立合规管理“三道防线”，落实规章制度、经济合同及重大项目的合规审查；编制第一批合规清单、安全环保及混改工作专项合规指引、合同合规审查指引，制定《制度建设合规要求》。实施2022年规章制度修编计划，印发《2022年版管理制度汇编》，制度更新率27%。", "3.北方项目案件取得最终胜利，有力维护公司利益。历经7年艰苦奋斗，物流公司迄今规模最大、历时最长、影响最深远的特大案件北方项目案件终获胜利，北京仲裁委员会判定十二冶公司向京津冀物流公司支付修复费用及违约金，远超我方预定的仲裁目标，直接挽回重大经济损失，为公司2022年奋进创效做出了贡献。", "##六、企业内控与风险管理工作稳步推进", "1.编制内控手册，夯实内控管理体系。强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念，编制下发《内部控制与风险管理手册》，全面收录内部控制与风险管理相关政策法规22项，更新优化22类近500项内部控制标准，新编14项、修订4项核心业务管控流程，汇编40项重要内部控制制度。", "2.持续监督评价，促进体系不断完善优化。落实自评价当年全覆盖要求，组织对内控的建立健全与实施情况进行自评价。落实集团公司内控体系评价工作要求，对照清单开展自查，针对6类问题立行立改，对需要阶段性整改的问题制定整改措施，明确整改时限。", "3.加强重点管控，提升重大风险防范能力。组织开展年度重大风险评估，制定风险应对措施，落实风险防范责任；设置20项量化监测指标，指标更新率超50%。修订《担保管理办法》，明确董事会对担保事项的管理。开展虚假贸易业务专项风险排查，坚决守住不发生重大风险的底线。", "##七、企业切实发挥审计监督功效", "1.加强组织领导，完善审计工作体制机制。成立由物流公司党委书记和总经理担任组长的审计工作领导小组。将“健全党委、董事会领导下的内部审计领导体制；认真组织审计整改‘回头看’，做好重要环节、重点项目和领导干部履职尽责的审计监督工作”列为公司2022年度重点工作。固化党委会和领导班子听取内部审计工作汇报机制，2022年听取汇报三次。", "2.健全审计制度，夯实审计基础管理。制定《审计整改工作实施细则》，明确整改主体责任，将审计整改情况纳入考核内容。修订《审计中介机构聘用管理办法》，优化中介选聘的评分体系，规范中介机构的聘用管理。首次下发《内部审计工作符合性清单》，明确审计工作的组织体系、工作机制、项目计划管理、项目实施、审计整改、配合审计等6个方面的工作要求。", "3.统筹安排资源，完成审计项目计划。全年实施工程类审计项目12项，共审减招标控制价3 028万元，其中成彭支线项目于2022年内竣工验收并完成结算审计，审减1 293万元。开展经济责任审计1项、管理专项审计1项。", "4.落实问题整改，促进审计成果应用。落实混改专项审计发现问题的整改，对集团公司提出的问题和关注事项，按照“三不放过”原则，制定整改方案，压实整改主体责任，督促完成整改。对京津冀物流公司经济责任审计整改情况进行后续审计，已完成全部19项问题的整改。", "#【党建工作】", "##一、党的建设", "2022年，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、党的十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神以及党的二十大精神，坚定不移贯彻落实集团公司党委各项决策部署，全力构建以“五融五促”为核心的融合党建新体系，将党的建设融入企业改革发展的各个方面。", "1.坚持思想融合，抓好理论武装。深入学习贯彻落实党的二十大精神，建立“345”学习机制，推动党的二十大走深走实，坚持“第一议题”长效机制，充分发挥党委领导作用，巩固拓展党史学习教育成果，加强宣传思想工作。", "2.以组织融合强化基层组织力。筹备物流公司两委换届选举工作，创新特色载体构建“党建+”特色载体，开展“党建+建功实践”活动，发挥“党建+疫情防控”在抗击疫情中的先进作用。挂牌年度星级党支部，深化“红色引擎”及“红色联盟”品牌建设。", "3.以机制融合强化基础管理。坚持落实“三重一大”民主决策制度，加强混合所有制党建，建立和落实“大监督”工作机制，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。", "4.以队伍融合锻造过硬队伍。坚持党管干部、党管人才，建强“基本队伍”，发挥工会组织的聚力作用，落实管理提升要求，深入开展“班组强基年”活动，团委总结提炼“三强三优”好的做法和经验，打造物流团委新“青”字号品牌，开展“五支队伍、四‘青’平台”建设。", "5.以文化融合增强企业认同。加强企业文化建设，编制企业文化手册，提升文化凝聚力，持续深化作风建设，以优良作风激发广大干部职工立足岗位建功的热情。", "##二、纪检工作", "1.坚持政治监督，压实政治责任。常态化抓好政治理论学习，坚持2个月一次纪委中心组（扩大）学习。强化政治担当，围绕党委年度重点工作开展政治监督，强化责任落实和监督检查。严肃换届纪律，开展党委第二次党代会代表资格审查和换届纪律监督工作。", "2.坚持政治巡察，充分发挥“大监督”合力。坚持各类监督“一盘棋”，制定构建“大监督”工作等制度，全面落实建功实践活动等3大类17个重点监督项目。组织纪委牵头的联合监督检查组，重点开展船舶修理、工程建设、重大采购、第三方业务开展等监督检查和调研，督促整改落实。", "3.坚持常态长效，强化重点监督和日常监督。深入落实“两个责任”，层层签订党风廉政责任书；加强对“一把手”的监督，开展同下级“一把手”和新任职班子成员集体谈话，组织对领导干部经商办企业专项排查。持续开展对贯彻民主集中制、“三重一大”决策、选人用人、工程招投标、水路运输以及党风廉政意见审查等日常重点监督。扎实开展党风教育月活动，组织集中廉洁学习教育。", "4.坚持依规严惩，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利态势。持之以恒地落实中央八项规定精神，紧盯重要时点和关键少数，编制廉洁过节教育专刊、宣传视频，发送《纪律提醒函》。开展“靠企吃企”问题专项整治“回头看”工作，开展现场监督检查和重点抽查。强化制度体系建设，固化纪检和巡察工作成果，提炼上升为制度刚性要求。深化运用“四种形态”，畅通信访举报渠道，开展廉洁谈话，一体推进“三不”机制。", "#【科技创新】", "##一、加大研发力度，促进成果产出", "2022年制定下发《科技项目经费预算编制细则》，合理安排科研经费，科技投入4 211.34万元，同比增长139%。全年申请各类专利39项，获得6项发明专利授权，13项实用新型专利授权。", "##二、明确主攻方向，重点项目取得突破", "围绕“智慧航油”“绿色航油”“高端装备国产化”三个方向，明确科技创新发展路线。2022年物流公司在研项目25项，结题验收10项。5G加油车项目从2.8万个科技项目中脱颖而出，荣获工信部第五届5G应用大赛全国二等奖；《65000L大型罐式加油车》获得中国物流与采购联合会科技二等奖。第一代新能源管线加油车投入试用，第二代新能源管线加油车完成方案设计。机坪地井阀门和加油栓井井体井盖国产化项目完成工业应用试验；F900新型阀井盖项目完成样机试制和验收，填补了国产新型智能方形井盖空白。通用航空自动结算无人加油站项目完成样机试制，完成管理平台核心功能开发。承飞公司获得2022年度上海市设计创新中心认定。", "#【人才建设】", "##一、员工结构", "截止2022年底，公司拥有1 309名职工，其中（硕/博）研究生86人，占比6.57%；本科441人，占比33.69%；大专161人，占比12.30%；中专150人，占比11.46%；中专以下471人，占比35.98%。高级职称68人；中级职称127人。35岁及以下413人，占比31.55%；36~40岁169人，占比12.91%；41~45岁159人，占比12.15%；46~50岁279人，占比21.31%；51~54岁145人，占比11.08%；55~59岁142人，占比10.85%；60岁及以上2人，占比0.15%。", "&tableTemp-table4", "##二、人才建设情况", "2022年，公司党委坚持党管干部、党管人才，围绕建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，坚持和加强党的全面领导，坚持把政治标准放在首位，坚持精准科学选人用人，高素质专业化干部队伍建设呈现新面貌。", "1.优秀年轻干部培养选拔计划全面落地。深入落实《中国航油集团物流有限公司优秀年轻干部培养使用管理暂行办法》及配套实施方案“启航-远航-领航”计划。完成第二批“远航”计划实施，面向全板块公开遴选子公司市场、工程部门负责人，6名同志开始挂职和任职工作，纳入“远航”计划人员由首批3人扩大到10人。完成首批“启航”计划9名挂职人员中期评估。组织落实承飞公司高级管理人员公开竞聘上岗，标志着“领航”计划已经正式启动。纳入“三航”计划干部人数已经突破25人，“分层进阶、快速培养、梯次成长”的年轻干部培养体系基本形成。", "2.全面贯彻新时代党的组织路线。严格落实干部选拔任用工作程序，全年党委直接管理范围内选拔任用干部10名，均按照领导人员管理规定的推荐、考察、讨论决定、任前公示等程序规范实施，坚持“凡提四必”，做到环环把关、层层负责，实现对干部选拔任用全过程监督。", "3.三项制度改革取得关键突破。经理层任期制契约书改革实现全覆盖；完成物流公司经理层成员经营业绩考核办法、薪酬管理办法；拟订承飞公司、长运物流公司中长期激励方案，完成承飞公司超额利润分享实施方案；全板块新聘任管理人员公开竞聘上岗比率41.67%、管理人员末等调整和不胜任退出率6.02%、员工市场化退出率7.89%、公开招聘比率100%，均高于央企平均水平。", "4.加大高层次科技人才引进力度。围绕提升自主创新能力和核心竞争力，通过灵活方式吸引集聚岗位急需的高层次专业人才，建立技术研发与创新专家库，开展高层次研发人才社会公开招聘，加快聚集高精尖专业人才，提升企业自主创新能力。2022年柔性引进国家级高层次人才6人，省部级高层次人才1人，共拥有省部级、国家级高层次人才11人。", "#【社会责任】", "疫情期间，物流公司各级党团组织积极参与社区劳动，在本单位开展杀消等自发性防疫抗疫活动。工会组织发放抗疫物资，慰问职工1 400人次，发放慰问金33.3万元。", "2022年物流公司工会慰问困难职工7人次，发放慰问金9.7万元，全年扶持盐池县农产品采购7.86万元。物流公司所属团组织积极开展志愿活动，其中持续5年的助学项目“FUN青春·益起行”爱心助学活动帮助1名贫困学生顺利考入中国医科大学。", "#【荣誉表彰】", "1. 承飞公司《5G+航油加注特种车辆改造和调度算法的自动驾驶创新实践》获工信部第五届5G应用征集大赛二等奖。", "2. 承飞公司《65 000升飞机罐式加油车》获中国物流与采购联合会科学技术进步二等奖。", "3. 海鑫公司胡海云获2022年度民航五一劳动奖章。", "4. 物流公司获上海市第六届法务技能大赛二等奖。", "5. 物流公司获上海市第六届法务技能大赛组织奖。", "6. 物流公司党委书记、董事长马晓华获2022年度集团公司优秀企业经营管理者。", "7. 物流公司林健获2022年度集团公司防疫先进个人。", "#【大事记】", "1. 1月18日 | 物流公司召开2022年工作会议。", "2. 3月22日 | 海鑫公司“海鑫油619”轮顺利完成首载从钦州港运往海南洋浦港的中石油广西钦州炼厂下海出口航油运输业务。", "3. 4月1日 | 物流公司驻沪企业因疫情封控，居家办公。", "4. 5月9日 | 物流公司党委组织召开党委会、中心组学习会议，以落实“第一议题”方式专题学习5月5日中央政治局常委会议关于当前疫情防控工作相关精神，传达学习集团公司5月5日疫情防控领导小组专题会议精神。", "5. 5月20日 | 成彭管道天府机场支线项目顺利通过竣工验收。", "6. 5月31日 | 物流公司建立复工复产工作专班，制定企业复工复产疫情防控工作方案，做好返岗人员排摸、防疫物资储备，建立应急处置预案。", "7. 6月8日 | 长运物流公司圆满完成中国航油鄂州公司首航业务。", "8. 6月17日 | 物流公司组织召开物流公司青年精神素养提升工程启动会，学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上重要讲话精神，传达贯彻集团公司青年精神素养提升工程动员部署会议精神，全面部署物流公司相关工作安排。", "9. 6月29日 | 物流公司召开“七一”表彰大会暨建功实践活动推进会。", "10. 7月15日 | 物流公司所属泽胜公司名称变更为“重庆长运物流股份有限公司”，标志着公司股份制改制工作的顺利完成。", "11. 8月8日 | 海鑫公司14 000吨级成品油船舶“海鑫油617”轮开工仪式在浙江省台州市铭飞造船厂举行。", "12. 8月30日 | 物流公司组织海鑫公司、长运物流公司与上海汇一启物流公司签署“江海联合运输”战略合作协议。", "13. 9月22日 | 集团公司总经理、党委副书记申兆军一行到华东地区调研督导“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动。", "14. 9月29日 | 彭州管输公司摘牌兰州航煤管道，完成管道收购。", "15. 10月16日 | 中国共产党第二十次全国代表大会在北京隆重开幕，物流公司党委认真组织收看党的二十大开幕盛况，公司班子成员、机关七级以上干部和党员代表集中观看，各所属党组织共设23个分会场，以多种形式收听收看大会直播。", "16. 10月17日 | 物流公司党委召开中心组学习会议，“第一议题”传达党的二十大会议精神。", "17. 10月31日 | 物流公司党委开展“党委书记讲党课”活动，物流公司党委书记、董事长马晓华讲授专题党课。", "18. 11月4日至6日 | 集团公司董事长、党委书记周强到上海听取驻沪各单位工作汇报、进行调研指导，并宣讲党的二十大精神。", "19. 11月7日 | 集团公司总经理、党委副书记申兆军一行到上海地区开展调研。", "20. 11月7日 | 海鑫公司“海鑫油616”轮和长运物流公司“远洋716”轮，首次联合执行的第三方油品江海程直达运输任务顺利完成转运作业。", "21. 11月15日 | 承飞公司自主研发的《管线加油车电路及管线加油车》顺利取得国家专利局颁发的发明专利。", "22. 11月18日 | 京津冀物流公司圆满完成国家应急管理部督导检查组对北方储运中心安全生产的迎检工作。", "23. 11月28日 | 物流公司党委“第一议题”认真传达学习习近平总书记关于安全生产和疫情防控的重要指示批示精神，落实国资委、应急管理部和集团公司董事长、党委书记周强就近期疫情防控工作的批示精神，结合实际对物流公司冬季安全生产做出安排部署。", "24. 12月1日 | 承飞公司《5G+航油加注特种车辆改造和调度算法的自动驾驶创新实践》荣获工信部第五届“绽放杯”5G应用征集大赛二等奖。", "25. 12月2日 | 物流公司在“第六届上海市企业法务技能大赛”中荣获二等奖1项、组织奖1项，创历史最好水平。", "26. 12月21日 | 物流公司下发《中国航油集团物流有限公司新时代职工队伍建设改革实施方案（2022-2025）》。", "#【领导名录】", "pStart马晓华 党委书记 | 2021年8月任职;", "pStart    董事长 | 2021年12月任职;", "pStart吴 佐 党委副书记 | 2021年11月任职；", "pStart    总经理 | 2021年12月任职；", "pStart    董事 | 2021年12月任职；", "pStart徐 剑 党委副书记 | 2021年12月任职；", "pStart    纪委书记 | 2021年12月任职；", "pStart    职工董事 | 2021年12月任职；", "pStart    工会主席 | 2022年2月任职；", "pStart洪育文 党委委员 | 2017年1月任职；", "pStart    副总经理 | 2018年7月任职；", "pStart    总法律顾问 | 2012年10月任职；", "pStart万广荣 党委委员 | 2019年11月任职；", "pStart    副总经理 | 2019年8月任职；", "pStart汪静农 副总经理 | 2021年12月任职；", "pStart陈 虹 副总经理 | 2021年12月任职；", "pStart    财务总监 | 2018年7月任职。" ], "introduction": [], "table1": { "tableTitle": "物流公司运输能力汇总", "cTitle": "", "className": "table35_1", "style": "width:50%", "tableHead": [ { "th": [ [ "时间", "|", "运力" ], "管线
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以下", "471", "35.98%", "51至54岁", "145", "11.08" ] }, { "td": [ "--", "", "", "55至59岁", "142", "10.85%" ] }, { "td": [ "", "", "", "60岁以上", "2", "0.15%" ] } ] } }