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    "工程建设战线在集团公司党委正确领导下，聚焦中心任务、突出项目建设、常抓疫情防控、持续招标监管、狠抓质量安全、强化造价管控、弘扬“工匠精神”，以高质量党建引领工程建设事业高质量发展，为建设世界一流航油公司提供坚实的基础保障。",
    "#一、工程建设推进开创新局面",
    "集团公司适应和把握新常态，制定并严格落实《2022年工程建设项目实施计划》，本年度计划实施的工程建设项目共计126项/21.34亿元，包括限上项目13项/14.1亿元，限下项目109项/7.2亿元。全年实施计划内在建工程累计60项，其中新开工35项、续建25项；民航专业工程28项，其余加油站、长输管道等工程32项。26个项目实现竣工验收，共验收库容10.2万立方米、机坪管道40.7千米、长输管道44.0千米、建构筑物面积6.2万平方米。集团重点监管项目中鄂州供油工程通过竣工验收，西南战略储运基地项目、深圳机场卫星厅扩建项目供油工程、烟台二期扩建供油工程等按节点目标稳步推进，广州白云机场油库扩建工程、西安咸阳国际机场三期破土开工。",
    "#二、工程高质量建设获得新进展",
    "1.工程采购及承包商管理更加规范。持续巩固招标投标管理提升三年行动成果，强化落实招标人主体责任、充分发挥招标人代表作用、加强招标代理机构监管、健全规模标准以下工程采购制度及招标投标异议处理机制，全年累计以公开招标方式采购的设计、监理、施工及检测等共计80个标段，签订合同额13.39亿元，通过严格招标控制价等措施节约资金5 380万元，节资率3.86%。加大承包商履约和诚信监管力度，修订《中国航空油料集团有限公司工程建设承包商管理办法》，全年共210家承包商参与中国航油工程项目投标330余次，择优选取其中33家中标。",
    "2.初步设计质量效率稳步提升。全年完成初步设计审批37项，对应估算金额26.02亿元，通过在初步设计阶段深入挖潜，降本节资1.78亿元，有效促进投资效益提升。针对初步设计文件编制和执行过程中的突出问题，印发《关于突出问题导向强化落实主体责任促进设计深度和质量提升的通知》，梳理分解100条重点事项，推动设计质量整体提升。",
    "3.安全质量管控水平持续提高。切实加强汛期、冬季、节假日期间、重大政治活动时期重点风险管控，多措并举强化工程建设安全质量管理水平。深入开展民航专业工程安全生产专项治理行动，依托石油化工工程质量监督总站等系统内外技术力量，加大工程质量检查力度，全年各级工程管理部门共开展130余次工程检查，针对安全、疫情防控、质量等主题开展3次全覆盖视频检查，检查问题827项，整改完成率100%，形成全方位、全覆盖的立体监管局面。全系统开展安全教育培训23次，750余人次参与培训，实现单项工程一次验收合格率100%，全年累计安全人工时5 003 112小时，各项目投产试运行均一次成功，全年未发生安全、环保以及职业卫生责任事故。",
    "4.工程建设合规管理有效提升。落实合规管理要求，全面梳理工程建设领域法律法规和规范性文件，明确工程建设各阶段相应的输入条件及成果文件，使合规管理真正融入集团公司工程建设的各个方面。配合开展集团公司纪委巡视业务工程管理专题培训，宣贯工程管理制度“四梁八柱”制度体系，明确工程建设项目关键管控节点，进一步推动中国航油廉洁工程建设。",
    "5.疫情防控保持“双零”记录。在集团公司党委的坚强领导下，发挥党组织政治优势。工程建设战线坚决贯彻习近平总书记关于统筹抓好疫情防控和经济社会发展的重要讲话和指示批示精神，坚持在常态化疫情防控中加快恢复工程建设秩序，结合奥密克戎变异毒株传播、防控形势变化特点以及项目属地管理要求，科学制定项目疫情防控措施，印发《关于加强排查、强化约束惩戒，进一步加强工程建设疫情防控工作的通知》《关于加强关键时期新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》《建设工程疫情防控指南（3.0版）》等系列文件，强化“五个结合”，将指南同强化约束惩戒、落实民航局决策部署、防范病毒演化变异、应对汛期高温极端天气、提高施工现场管理等五方面相结合，更加全面科学指导在建工程防疫工作。12月针对全国疫情不断蔓延形势，对集团公司所有具备视频检查条件在建工地开展视频检查，督导各项目进一步完善现场疫情防控措施，有效保障参建人员身体健康。对所有在建工程实施每日动态监测，不断提升在建工程分区分级差异化精准防控水平，全年累计对16省45市的87个在建工地进行实时跟踪监测，建立并管理健康档案4 242人，全部在建工地持续保持“零感染、零报告”记录。",
    "6.农民工权益保障愈发完善。坚决落实国务院有关农民工权益保障有关规定，重点围绕工程分包、工程款支付、实名制等问题开展排查整治，监督施工企业切实将缴纳农民工工资保证金、建立农民工工资专用账户、实名制管理、总包代发工资等措施落地落实，从源头上治理欠薪问题，营造和谐稳定的社会环境。",
    "#三、工程建设创新发展取得新突破",
    "1.加快装配式及新技术应用。深入践行生态优先、绿色发展理念，切实提高以装配式建筑为代表的新型建筑工业化水平，不断健全装配式建筑技术标准，推动装配式构件及部件标准化，推进工程总承包模式在装配式建筑中的应用，完善与装配式建筑相适应的精益化施工组织方式。2022年度共21个项目采用装配式建筑，建筑面积达到5.5万平方米，据设计测算可降低人工用量25%，提高工期20%，综合能耗降低20%以上。",
    "2.推动工程建设绿色发展。持续增强在绿色建造、超低能耗建筑、智慧建造等领域技术集成与示范应用，多措并举，大力推动光伏建筑一体化发展。2022年度共9个项目应用光伏发电系统，安装容量共859kWp，设计项目生命周期25年内发电量总计可达2 171万千瓦时，可减少二氧化碳排放12 617吨。",
    "3.发挥中国航油引领作用。完成民用机场供油工程机坪加油管道消耗量定额初稿审核工作，进一步完善了民航专业工程定额体系以及中国航油集团供油工程计价标准，巩固了中国航油民航专业工程建设的重要地位。加大工程建设领域技术体系和管理模式创新应用，协调成员企业评审通过《中国航油项目装配式建筑综合评价标准》《航油工程装配式建筑标准化设计》，实现民航专业工程装配式建造新突破。",
    "4.推动高标准示范工地建设。围绕绿色低碳发展和数字化转型两大方向，贯彻落实国务院质量发展纲要、民航局《关于打造民用机场品质工程的指导意见》等有关文件要求，组织示范工地评比工作，配套制定《中国航空油料集团有限公司示范工地建设指南》，包含安全施工、质量管理、人员管理、视频监控管理、环境监测、现场标识等共18大类40项具体内容及应用要求，进一步提升工程建设安全质量和规范化管理水平，推动中国航油工程建设高质量发展。"
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