ElectronicReader/data/data33.json

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	"t": "中国航空油料有限责任公司",
	"ydt": "<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/1.jpg\" />",
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		"#【企业概况】",
		"中国航空油料集团有限公司（以下简称集团公司）、中国石化销售有限公司、中国石油天然气股份有限公司三方股东共同出资设立，注册资本38亿元，三方持有的股权比例分别为51％、29％、20％。公司总部设在北京市海淀区马甸路2号中国航油大厦，主要经营业务为我国境内的航空煤油采购、运输、储存、检测、销售及加注业务。",
		"截至2022年底，航油公司总部设有15个职能部门，下属6个地区公司，3个直属公司，1个研发中心；27个分公司；9个运行管理部；194个供应站，10个通航运营服务部；50个办事处，7个合资公司（归属航油公司管理），在岗职工8814人。航油公司坚持以坚实的安全保障基础、完备的全国供油网络、优异的客户服务质量、积极的数字化转型持续为我国民航强国建设保驾护航，服从服务国家战略，积极把握新发展格局，努力推动公司实现高质量发展，加快建设成为世界一流航油公司。",
		"#【组织架构】",
		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/2.png\" />",
		"#【业务范围】",
		"航油公司是目前中国最大的航空油料供应企业，国际航空运输协会IATA合作计划成员，主要从事民航系统内汽油、煤油、柴油的批发，航空油料设施及相关设施的投资、建设，各种民用航空器所需的清洗剂、有关的石油化工产品以及民航系统用燃料油的销售等。截至2022年12月底，航油公司为全国245个运输机场提供供油服务。",
		"#【行业现状】",
		"国际国内形势错综复杂，不稳定不确定因素显著增多，国际政治经济局势动荡，经济全球化倒退，国内需求不足，航空领域风险隐患增多。疫情防控平稳转段后，经济恢复是一个波浪式发展、曲折式前进的过程。我国经济具有巨大的发展韧性和潜力，长期向好的基本面没有改变。",
		"航油公司坚决贯彻党中央、国务院决策部署，落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，在逆境中实现稳中求进，截至2022年底，航油公司供油机场数达245个，市场占比达96.46%，以安全稳定的供油保障服务夯实民航业发展基础，增强民航服务国家战略承载力。与此同时，随着《“十四五”民航绿色发展专项规划》以及《“十四五”现代能源体系规划》发布，我国航油产业链逐步向绿色低碳转型的步伐加快，生物航空煤油成为行业新发展趋势。",
		"#【经营发展】",
		"2022年是航油公司经营发展经受诸多考验的一年。航油公司在集团公司党委和航油公司董事会的坚强领导下，贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要指示指导精神，认真落实国资委、民航局和集团公司工作部署，沉着应对超预期因素冲击，深入开展“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动，在极端艰难情况下超额完成考核目标，生产经营实现稳中有进，改革发展和党的建设各方面工作取得长足进步。",
		"##一、紧抓“稳增长”，助推集团利益实现最大化",
		"航油公司始终把稳增长摆在全年工作的突出位置紧抓不放，聚焦“一争两保”奋斗目标，强化组织领导，统筹“四个行动”，以高品质举措扎实推进建功实践活动，全年累计创效27亿元，吨油利润创历史新高，为集团公司稳住改革发展基本盘作出了突出贡献。面对多重因素导致的“量价”矛盾，库存运作领导小组精准研判、科学决策，坚持“价涨增储”和“高价降存”策略动态结合，实现库存创效16.7亿元。通过积极磋商协调，持续优化资源配置和运输方式，减少进货和运输费用1.1亿元；充分利用军民互供机制，在新疆、西藏等区域和北京大兴机场开展资源创效，拓展油源渠道的同时实现总体采购成本降低；严控非必要支出和压降可控费用“双管齐下”，节省费用2585万元。积极盘活闲置资产，实现创效2634万元；争取区域扶持、疫情纾困、税收返还等政策红利6.9亿元；采取盘活资金闲置存量、加强资金池统筹调剂等措施，实现资金创效1785万元；跨周期调整创效4.4亿元。着眼全局加强板块协同，配合国际控股公司完成4万吨国内航煤出口，支持物流公司、石油公司增加转输量，协助通航公司与中石油中石化建立直采结算关系，有力助推集团利益实现最大化。",
		"##二、强化稳链意识，发挥一体化运营体制优势",
		"航油公司坚持控住资源盯住市场，稳固产业链布局。以资源保供为重中之重，依托一体化运营优势和有效的沟通协调，成功应对炼厂装置检修、公路调运受阻、管道漏油停输等不利因素带来的保供影响，全年多渠道采购航煤1492万吨，确保了全国机场供油稳定。密切关注海关总署保税业务政策动态，及时补充重点机场保税油供应缺口，稳步推进天府机场“两仓”筹建，新辟武汉石化发运重庆机场、洛阳石化发运郑州机场以出顶进渠道，保税油供应能力稳步提升。积极贯彻国家“双碳”战略，推进民航绿色发展，成立生物航煤专项工作小组，加强顶层设计，推进产业链布局，打通产供销节点，成功完成首批生物航煤商业化供应、首次生物航煤机坪加注和首单生物航煤国际航班保障，在推进商业化应用上迈出坚实步伐。",
		"##三、抢抓重点机遇，产销对接稳固市场新格局",
		"航油公司坚持守土有责、守土尽责，主动应对外部冲击，毫不动摇巩固航油市场投资主体地位。成功签署山西运城合资公司经营协议，在已有机场市场收复中取得重大突破；全力拓展新增航油市场，鄂州、昭苏、阿拉尔等6家新颁证机场正式纳入航油公司供油版图，市场覆盖全国245个机场，占有率达到96.46%。充分利用与航空公司新签约机会，修订合同文本，规范价格体系，优化费用构成，在维护我方权益的同时支持航司降本减费，全年续签37家内航、39家外航客户。积极探索数字化营销，与国内外34家航空公司实现有效系统对接，与圆通、长龙、春秋等10家航司采取实时结算，“智慧航油”生态圈不断扩大、品牌影响力持续提升。严格落实发改委、民航局航油价格政策，全面下调境内航煤进销差价和出厂价，为航司让利9.7亿元，展现了大局担当，获得民航局充分肯定和航司高度称赞。加快“做实通航”，全年新接收39个通航机场，供油通用机场数达到377个、覆盖率98%；出台《通用航空燃料销售管理办法》，通航燃料管理向制度化规范化进阶；有序启动通航业务移交，蓝天、珠海地区率先完成。",
		"##四、强化科学规划，完善市场业务渠道布局",
		"航油公司认真落实集团公司“十四五”规划重点任务短清单，围绕主责主业优化投资结构，全年完成投资23.7亿元，完成率93%。各地区（直属）公司积极对接地方政府、民航地区部门，紧盯市场布局、投资建设、科技创新等重点需求开展调研论证，形成了衔接紧密、互为支撑的规划体系和落实方案。各职能部门严格贯彻压实投资要求，密切协作、分段把关、精细管理，推进“多维管控、四优一减”措施落地，推行工程设计集中审查，加强重点项目决算审计，大连、济南和岳阳等36个项目累计压降投资10.8亿元，平均压降比例9.6%。各建设单位努力克服疫情影响力保工程进度，全年批复141个建设项目中，111个进入实施阶段，27个通过竣工验收，完成形象进度14亿元，占全年工程投资的94.2%；南京、昆明等地一批特急安全整改项目扎实推进，天津、太原、大连、昆明等供油工程与机场建设保持同步，乌鲁木齐项目成功入选民航局“品质工程”试点项目，鄂州供油工程顺利与机场同步投运；全系统累计新增库容6.3万立方米、机坪管线26.2公里、长输管线37.4公里，供油保障能力进一步提升。",
		"##五、坚持稳中求进，各项业务盈利能力增强 ",
		"航油公司全年销售航油1 492万吨，同比下降33.4%，销售收入1 052亿元，同比增长11.6%。“两利”指标远超预期，实现利润总额46.9亿元，同比增长4%；净利润35.4亿元，同比增长4.2%。“四率”指标维持较好水平，营业收入利润率达到4.1%，研发经费投入强度同比增长155%，全员劳动生产率保持稳定，资产负债率严格控制在合理范围。",
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		"#【企业管理】",
		"##一、强化政治担当，安全生产态势平稳",
		"航油公司全年保障航班237万架次，安全供油1492万吨，完成集团公司下达的各项安全工作任务，实现了安全生产“三零”目标和疫情防控目标。航油公司深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产和疫情防控的重要指示批示精神，着力强化“两个绝对安全”的政治担当，严格落实“十五条硬措施”，以“时时放心不下”的责任感狠抓安全生产，坚持以最高标准、最强组织、最严举措、最佳状态，圆满完成党的二十大、北京冬奥会和冬残奥会、上海进博会、珠海航展等重大航油保障任务，充分彰显了“航油国家队”良好安全形象。高质量完成安全生产专项整治三年行动收官任务，101项重点任务全部销号，1455项大型油气储存基地和重大危险源问题隐患全部整改到位，隐患治理取得显著成效。持续加强体系认证审核，深度参与部委规章标准制定，修订下发《安全生产约谈管理办法》等6项制度，安全管理体系更加完善。压茬推进“安全生产月”“机坪安全月”活动，分重点部署多轮次安全大检查，分专题组织多批次安全培训，一线员工的安全意识和操作技能稳步提升。深入开展设施设备达标活动，集中排查治理高耗能设备和老旧工艺，安全生产条件持续改善。启动油库安全管理提升行动。不断增强小型机场油品质量管控能力。坚持员工至上、生命至上，因时因势调整疫情防控措施，强化属地责任落实，筹措配发防疫物资，有效保护了员工生命健康，为畅通民航空中通道作出了航油贡献。",
		"##二、强化战略执行，改革行动收官成功",
		"航油公司以军令如山、务期必成的决战决胜姿态，聚焦国企改革三年行动高质量收官，顺利完成重点任务进章程、落实董事会职权等攻坚任务，一批优秀管理成果脱颖而出，华东公司被国资委评为管理标杆企业，“智慧航油”项目获得中国企业改革发展优秀成果一等奖。深入落实合规管理强化年工作部署，全系统制定修订合规管理办法及专项指引20余项，签署合规承诺书8000多份，立改废规章制度1217件，高标准完成国资委内控体系有效性抽查评价反馈问题整改，内控机制持续完善。扎实开展综合治理专项行动，深入排查7个方面经营管理风险，出台《应收账款催收流程和法律应对措施》，分级分类加强高风险客户催收管理，牢牢守住了风险防控底线。",
		"##三、坚持自立自强，转型建设成效明显",
		"航油公司坚持以产业链思维全局谋划、统筹推进航油数字化转型，加强“12345”数字化顶层设计，明确物流网、运营网、服务网、管理网“四网融合”建设方向，数字赋能发展全面进入快车道。智慧航油系统功能不断完善，有力带动生产、销售、结算全链条业务模式迭代升级，极大巩固了中国航油行业先行地位。创新构建“智慧油库”与“安全风险智能化管控平台”一体融合的应用场景，完成鄂州、南宁机场试点建设，在全国54个油库部署“5G智能+安全生产”数字化平台，智慧航油的基础支撑更坚实。“智慧基建”平台初步建成，蹚开了数据服务基建管理的路子，工程全周期管控加快向信息化、智慧化转变。召开航油公司科学技术委员会首次会议，聚焦安全生产、数字化建设、生物航煤研究应用等重大紧急需求，立项批复年度科技项目18项，研发投入强度显著提升。加强在研项目攻关，生物航煤、聚结材料等13个重点项目有力推进，自主研发并顺利投运的航油过滤设备评定装置达到国际领先水平。聚焦生物航煤商业化应用，编制《可持续航空燃料保障指南》，形成收储发模拟实验能力，在打造生物航煤供应服务原创技术策源地上赢得先机。全年获授权各项专利119项、申报100项，自主创新氛围更加浓厚。认真总结装配式建筑试点经验，编制形成一整套具有航油特色的技术体系和评价标准，确保了全面推广工作高效实施；全年装配式建筑面积7.3万平方米，占比达到94%，建设成果得到住建部、民航局和机场各方充分认可。因地制宜推进绿色能源应用，论证提出近零碳供油系统初步方案，鄂州、济宁、郑州3个项目应用光伏发电技术，实现日均发电415千瓦时、年均减排温室气体130吨。聚焦重大发展问题开展软科学研究，全系统成立59个课题组，形成60多项有分量的研究成果，为更好推进高质量发展提供了战略指导。",
		"#【党建工作】",
		"2022年，航油公司党委坚持把强党建、强引领贯穿公司高质量发展全过程各领域，坚持融入中心、服务大局、引领方向的工作定位，强根基、补短板、抓创新、促融合，有效推动党建融入中心工作，党建引领生产经营不断提质升级，为持续做强做优做大航油主业、加快世界一流航油公司建设提供有力政治保障。航油公司坚持把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为“置顶工程”，持续掀起党的二十大精神学习贯彻热潮，引领党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。着力加强基层组织建设，实现“基层组织全覆盖、党员空白班组全面消除”目标。认真组织集团公司第三次党代会代表选举及“两委委员”推荐提名，顺利完成航油公司党委委员补选，以及8个直属公司党委、16个所属分公司党委、126个基层党支部换届选举。坚持党管人才党管干部，调整干部117人，队伍结构进一步优化。出台《经理层成员任期制和契约化管理办法》，完成177名领导成员“一书两契”审核签约。组织技能等级认定考试3 400余人次，专业技术人才规模不断扩大。严把党风廉政关口，签订《廉洁从业承诺书》541份，出具党风廉政意见37份，深化“靠企吃企”问题专项整治和“四风”问题常态化治理，开展党风廉政宣传教育月活动，保持了风清气正的良好氛围。组织主题摄影展、劳动技能竞赛，培育劳模先进典型，健全班组管理机制，更好促进了航油力量汇聚迸发。巩固“我为群众办实事”长效机制，加强涉疫航班保障、长期封闭隔离员工的心理疏导与关爱保护，增发各类防疫补贴1 750万元，发放送温暖送凉爽经费、帮扶困难职工补助等570万元，代表民航系统入选全国“企业提升职工生活品质”试点单位。深入开展庆祝建团100周年系列活动，推进青年精神素养提升、青马工程、青年创新创效等工作特色化多样化，组建多支青年突击队投身急难险重任务，航油后备军不断壮大。",
		"#【科技创新】",
		"##一、聚焦科技创新，助力企业可持续发展",
		"航油公司以科技创新打造企业发展新引擎，完善科技管理组织机构，成立航油公司科学技术委员会，设立科技发展办公室、信息与数字化办公室。",
		"有序开展科技项目立项工作和群众性创新活动，聚焦安全生产、数字化建设、生物航煤研究应用等重大紧急需求，全年共完成2项国家级科技项目、1项省部级科技项目、4项集团级科技项目、18项航油公司级科技项目立项，开展群众性科技创新项目六十余项，另有3项行业标准、4项团体标准正式立项；全年研发投入12120.38万元，研发投入强度显著提升。",
		"全年获授权发明专利3项、实用新型专利108项、外观设计专利8项；申请发明专利24项、实用新型专利66项、外观设计专利10项，自主创新氛围更加浓厚。",
		"##二、秉承“科技强企”发展理念，稳步推进研发工作",
		"加强在研项目攻关，生物航煤、聚结材料等13个重点项目有力推进，自主研发并顺利投运的航空燃料过滤设备综合性能评定平台达到国际领先水平；聚焦生物航煤商业化应用，编制《可持续航空燃料保障指南》，在打造生物航煤供应服务原创技术策源地上赢得先机；基本完成航煤理化性质快速预测分析技术理论研究工作，建立14项指标理化性能检测模型，有序开展作业现场试用并持续优化；完成新型抗静电添加剂T105研发，有序开展适航审定与国际认证工作。强化科技兴安能力，完成首台新能源管线加油车、拖曳式加油设备等新型加油设备试用工作，为加快推进加油设备技术革新打下坚实基础。2022年9月，国内首个全流量系列的航空燃料过滤设备综合性能测试系统——中国航油航空燃料过滤设备综合性能评定平台正式投运，并已开展全流程演练和探索性测试。",
		"#【数字化建设】",
		"2022年，航油公司迎来了数字化智能化转型升级的关键阶段，也是落实集团公司“十四五”规划建设的攻坚之年。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，航油公司积极贯彻国家数字强国战略和智慧民航建设路线，深入贯彻二十大精神，以激发企业发展新活力，推动企业迈上新台阶。",
		"##一、强化顶层设计，布局数字未来",
		"航油公司充分挖掘智慧航油建设在推动公司高质量发展中的创新潜能，利用庞大的市场规模和丰富的应用场景，全面推进数字化转型和智慧化运营。围绕业务链条全流程、全要素、全场景，科学制定“十四五”数字化顶层设计，确定“12345”数字化发展规划，以“数据一张网、运行一平台、决策一张表”为主线，以“四网融合”建设为抓手，通过数字化转型升级和智能化创新应用，实现“广泛数字感知、多元信息集成、开放运营协同、智慧资源配置”的生产业态，以数字化力量推动高质量发展。",
		"##二、建设智慧航油，构建数字生态",
		"航油公司认真贯彻落实“数字中国”和“智慧民航”建设要求，以科技为主导，以建设智慧航油为核心，积极推进企业网络化、数字化、智慧化建设。经过五年的持续努力，智慧航油系统完成了200余个机场、500余家客户业务覆盖和1800多辆加油车智能化改装，实现航油销售、生产、结算业务的电子化、自动化、智能化的转型跨越。同时，航油公司积极与各方共商共建共享智慧航油数字生态圈，与南方航空EFB系统直连革新了业务数据交互模式，与海南航空和银行三方联合打造高效资金结算闭环，通过数字化创新驱动，航油供给侧结构和供给质量得到了深刻改变，客户满意度得到了显著提升，也有效带动了新需求的发展。",
		"##三、建设智慧油库，风险智能管控",
		"航油公司加速油库数字化转型，推进智慧油库的部署，夯实智慧航油生态圈运营网的数据基础。航油公司持续推进危险化学品安全风险管控的数字化、网络化、智能化转型，助力危化行业实现安全、高质量发展。此外，航油公司还全面启动“互联网+安全生产”的创新模式，推动安全风险智能化管控平台的建设，实现效率与安全的全面掌控。",
		"##四、自控通信集采，夯实信息基础",
		"航油公司始终坚持加强管理工作，规范自控系统集采工作流程，提高信息化建设规范化水平。为实现这一目标，公司强化了信息安全管控、技术风险管控和廉洁风险管控，充分发挥集中采购显著优势，严格控制信息化建设成本，以确保信息化建设能够健康、高质量发展。为了更好推动自控系统集采工作的规范化，航油公司积极创新工作模式，组织编制了《航油公司自控系统集中采购工作指导手册》，详细规范了自控系统集采工作的流程，降低了公司的采购成本，提高了公司整体的经济效益和市场竞争力。",
		"##五、建设航油专网，凝聚数字底座",
		"航油公司进行了信息化发展的系统规划和顶层设计，组织建设了闭环管理、自主可控，多维度、可升级的专有网络。到2022年底，航油公司成功建设了生产专网，实现了200余个机场，300余条线路的开通，这一成就标志着航油公司在信息化建设方面迈出了跨越性的一步，实现了全量机场全网可视化管理，“三横三纵”数字化基础设施也基本搭建完成。为更好管理和维护网络资源，航油公司还统筹开展了互联网统一收口工作，以实现总部对网络的集中管理、网络资源的统一部署以及网络运维的统一保障，形成航油公司网络综合管理体系。",
		"##六、筑牢数字根基，共享网络安全",
		"航油公司严格贯彻落实集团数字化管理制度，编制下发了《中国航空油料有限责任公司网络与信息安全通报管理办法》《中国航空油料有限责任公司信息系统运行维护管理办法》《中国航空油料有限责任公司数据资源管理办法》《中国航空油料有限责任公司数字化工作考核管理办法》等4部管理制度，推动数字与信息化工作管理体系的构建。按照集团公司的统一部署和安排，开展了网络安全自查和护网防御工作，制定HW专项行动工作方案，成立工作小组保障专项行动，确保航油公司业务系统、生产系统的安全运行。在推进数字化建设的同时，落实网络安全专项检查、自查和实时监测，顺利完成北京冬奥会、冬残奥会及党的二十大网络安全保障工作。",
		"##七、创新驱动发展，建设科技航油",
		"2022年智慧航油系统荣获中国企业改革发展优秀成果一等奖，并成功申报24项专利，其中发明专利9项、实用新型专利8项、外观专利7项。",
		"#【人才建设】",
		"航油公司深入贯彻落实习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，坚持以“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动贯穿全年工作主线，加快建设人才高地。截至2022年底，共有在岗职工8814人，内退人员173人，离退休人员2013人。经营管理、专业技术和操作技能人才总量占职工总量98.8%，较上年提升0.1%，在岗职工平均年龄38.1岁，较上年略有增加0.2岁，其中35岁及以下职工占比50.4%。学历结构中研究生及以上学历535人，本科学历3385人，大专学历2930人；取得专业技术职务资格3093人，取得航油特有工种职业技能鉴定（认定）资格6492人。",
		"##一、坚持改革为重，不断激发企业内生动力",
		"高质量推行任期制与契约化管理工作。航油公司充分认识开展任期制和契约化管理工作的重大意义，明确任期制和契约化实施范围、岗位、人员，主动将党务干部纳入监督管理范围，制定工作方案及配套政策，聚焦如何实现任期管理规范有序、契约目标科学精准、薪酬管理以绩定薪、岗位退出坚决刚性四个重点环节，抓住三项制度改革的“牛鼻子”，不断完善市场化经营管理机制，全面完成航油公司及所属16家公司、32家分公司共158名领导班子成员“一书两契”签订，并将总部机关19名部门负责人纳入契约化管理，应签尽签率在系统内率先达到100%。",
		"蹄疾步稳完成改革三年行动任务。明确工作任务关键环节，编制下发《经理层成员任期制和契约化管理办法》、《经理层成员经营业绩考核管理办法》、《经理层成员薪酬管理办法》《总部机关部门负责人任期制和契约化管理办法》等制度文件，进一步健全管理体系，规范管理要求。",
		"持续巩固薪酬分配制度改革。坚持薪酬增量分配与劳动生产率、绩效考核、专项任务完成情况挂钩。突出业绩导向，调整薪酬结构，扩大绩效考核挂钩的浮动工资占比，对浮动工资纳入工资总额重新分配，合理拉开中层以上管理人员收入差距，实现薪酬分配差异化。",
		"##二、坚持人才为本，纵深推进干部队伍建设",
		"树牢正确用人导向，引领担当之风。从严落实选拔任用工作程序，坚持新时期好干部标准，深入落实“凡提四必”工作要求，全年调整干部117人，干部队伍结构得到有力优化。健全完善干部管理机制，修订下发《异地任职人员管理办法》，激励干部在改革创新中放开手脚、奋发有为，解决干部后顾之忧；严格干部选拔任用前置程序，新订下发《干部人事档案管理办法》，填补干部人事档案管理空白，切实发挥人事档案资政作用。",
		"提升人才队伍建设质量，夯实作为之基。铺就技能人才成长“快车道”，持续做好职业技能等级认定工作，全年完成全系统认定考试3 400余人次；首次开展技师、高级技师认定工作，贯通技能人才晋升发展通道。打造高技能人才和专业技术人才发展“立交桥”，鼓励引导技师、高级技师申报专业技术职称，共有4名技师申报航油工程系列职称，不断充实专业技术人才队伍规模。",
		"加强优秀后备年轻干部培养使用，提振干事之气。梳理更新优秀年轻干部库，把好优秀年干部政治关、能力关、品行关，坚持完善后备人才链条式培养选拔机制，推动3+1+N式后备人才发现方式向纵深发展，全年推荐后备人才516人次。注重岗位实践，加大优秀年轻干部上挂下派、岗位交流力度，实现了200余名年轻后备人才跨岗位、跨专业交流锻炼，不断提升人才队伍综合素质和业务能。强化“校企合作”办学，完成广州民航第三期航油订单班接收39人，着力构建市场化用工发展新生态。",
		"##三、坚持创新为实，稳步提升科学管理水平",
		"量化人才评价，持续提升管理效能。探索青年人才科学评价机制，运用现代人力资源管理理论组织开展科研人才、青年后备人才综合能力素质测评。对2022年新进101名大学生订制青年人才成长档案，通过“一人一档”个性化记录成长历程，差异化设计青年人才成长路径，为青年人才职业生涯规划铺路架桥。",
		"优化组织机构，巩固高效组织体系。加强省域内分公司统一管理，提升市场竞争力，赋能高效航油保障体系，完成浙江、温州、宁波分公司整合。创新工程项目经理部管理模式，跨区域选派青海分公司西宁机场三期扩建项目管理人员，形成“航油公司主抓项目统筹，地区公司落实项目推进，在建项目单位聚焦现场管理”三级工作体系。新绘组织架构图，设立泸州安全运行管理部，扎实推进军民融合深度发展；做好研发中心科研实验室安全管理及评定平台的日常安全生产工作，夯实研发中心机构设置。",
		"细化管理措施，助推生产有序运转。探索非飞机加油岗位协议制人员晋级工作制度，编制下发《操作技能岗位新进人员管理办法》。加强生产作业单元“定额定员”管理，逐步建立管标准、管总量、管结构的编制和用工总量管理新机制，编制现场应急指挥中心、区域中心供应站定额定员标准，进一步健全完善定额定员体系建设。",
		"#【社会责任】",
		"“责任源于使命，责任创造价值”。航油公司一直以来积极推动企业和社会和谐共进，坚持将责任理念融入到企业的战略体系和日常管理中，通过航油供应、客户服务、安全质量、环保节约和员工成长等责任实践，推进社会责任与企业各项工作的全面融合，创造经济、社会和环境的综合价值。",
		"##一、强化政治担当，圆满完成重大保障",
		"航油公司始终把做好专机及重大活动保障作为践行“两个维护”的具体表现，加强组织领导，成立以主要领导为组长的供油保障工作领导小组，先后组织召开专题会议、现场会议、视频会议10余次，研究部署重大活动保障工作，制定重大活动保障方案，其中会同华北公司多次专题部署北京冬奥会和冬残奥会供油保障工作，现场督导重要航班、重要时段供油保障、疫情防控工作，各主场保障单位闻令而动、周密布置，圆满完成党的二十大、全国“两会”、北京冬奥会和冬残奥会、上海进博会等9项重大活动保障，共计保障专机323架次（含按专机标准保障），各类重要旅客包机及航班3427架次。持续总结重大活动保障经验，完善《专机暨重要包机供油保障工作手册》及《重大活动供油保障方案》。华北公司喜获党的二十大秘书处总务组的感谢信等赞誉，获评2022年北京冬奥会和冬残奥会航空运输保障先进集体。华东公司进博会保障、珠海公司航展保障分别获得地方政府、部委及主办方肯定。积极开展地震、火灾、洪涝等救援保障工作，全年各单位完成各类救灾保障717次，保障救灾飞机2092架次，履行了中央企业社会责任。西南公司、湖南分公司、江西分公司等单位收到政府部门的感谢信。",
		"##二、强化精准施策，严格落实防控要求",
		"全面掌握疫情防控信息，落实日、周、月报告制度，时刻关注疫情最新态势及防控工作情况。持续落实“网格化”管理要求，迅速开展人员排查，做好出行审批等，积极推进疫苗接种工作，及时追加专项疫情防控资金，确保物资充足。严格落实“四指定、四固定、两集中”的防控要求，切实做好特殊航班和分流航班保障，全系统共保障“442”航班6.54万架次，加油188.65万吨。及时调整优化疫情防控措施，针对华东、新疆等全国多地多点散发疫情，坚持分类施策、精准防控，华北公司制定落实重大活动保障疫情防控专项方案。针对优化疫情防控十条措施，组织召开专题会议，分析、部署疫情防控和安全生产工作，加强员工教育，树立健康第一责任人的自觉意识，做好排班及应急流程优化，确保疫情防控和生产保障工作有效衔接。",
		"##三、落实乡村振兴战略，彰显央企使命担当",
		"配合集团公司认真落实乡村振兴战略，支持新疆公司安排资金126万元落实“访惠聚”帮扶行动，持续开展和田地区民丰县阿依塔克村帮扶工作，积极参与驻地民族团结进步创建活动；坚持开展消费帮扶贫困地区、多民族地区，彰显履行社会责任的使命担当。",
		"#【荣誉奖章】",
		"##集体荣誉：",
		"1. 2022年航油公司荣获集团公司业绩考核商业二类企业A＋级。",
		"2. 智慧航油项目荣获2022年中国企业改革发展优秀成果一等奖。",
		"3. 鄂州项目获得“A级认证装配式建筑示范项目证书”。",
		"4. 华东公司被国资委党委评为管理标杆企业。",
		"5. 华北公司文信剑劳模工作室创新成果—“米粒波在线膜片试验定量计量智能装置”成功入选首届大国工匠创新交流展示大会。",
		"6. 北京公司荣获全国总工会主办的“喜迎二十大、建功新时代”劳动和技能竞赛短视频征集大赛一等奖。",
		"7. 华南蓝天公司入围“民航系统优秀职代会案例”。",
		"8. 天津分公司、北京安全运营管理部入围“民航系统优秀职工代表提案”",
		"9. 北京安全运行管理部第二油库运行控制室党支部荣获中央企业第一批示范基层党支部称号。",
		"10. 内蒙古分公司雪岭劲松党支部荣获中央企业先进基层党组织称号。",
		"11. 华北公司北京安全运行管理部第二航加站一队、吉林分公司长春航加站三分队、滇北分公司大理航加站“向日葵”班组荣获民航“示范班组”称号。",
		"12. 云南公司团委荣获全国民航五四红旗团委。",
		"13. 浙江分公司杭州航空加油站团支部荣获全国民航五四红旗团支部。",
		"14. 东北公司本部青年创新创效团队荣获全国民航团委“青春创客赢”民航青年创新创效大赛铜奖。",
		"15. 广西分公司青年创新创效团队、甘肃分公司青年创新创效团队荣获全国民航团委“青春创客赢”民航青年创新创效大赛优秀奖。",
		"##个人荣誉：",
		"1.十九大代表刘永清光荣当选党的二十大代表。",
		"2.华北公司张宇、新疆公司沙军荣获“全国五一劳动奖章”。",
		"3.华北公司张宇荣获全国青年岗位能手（第21届）。",
		"4.西北公司团委书记于斯杰荣获全国民航优秀共青团干部。",
		"5.东北公司黑龙江分公司杨承博、华东公司安徽分公司李悦荣获全国优秀共青团员。",
		"#【大事记】",
		"1. 1月7日 | 航油公司2022年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实中央经济工作会议精神，落实中央企业负责人会议和集团公司2022年工作会议部署，总结2021年工作，安排2022年主要任务。会议以视频直播形式在航油所属各单位分会场同步召开。",
		"2. 1月21日 | 民航华北地区管理局召开华北民航暨首都机场场馆冬奥保障誓师大会。民航局局长冯正霖发布动员令，并为中国航油华北冬奥保障突击队等相关单位授旗，中国航油华北公司党委书记王盛利代表华北冬奥保障突击队参加并接收授旗，北京冬奥机场运行团队志愿者代表进行了宣誓。",
		"3. 1月28日 | 民航局副局长、中国民航工会主席董志毅，中国航油集团公司党委常委、副总经理张志刚等相关负责同志赴首都机场慰问，并专程看望了中国航油华北公司航空加油站一线在岗员工。",
		"4. 2月25日 | 首都机场T3航站楼于零时恢复向公众开放状态，华北公司圆满完成冬奥会供油保障任务。",
		"5. 3月1日 | 集团公司党委常委、副总经理、航油公司党委书记、董事长张知诚带队赴华北公司检查督导冬残奥会、全国“两会”供油保障准备情况和疫情防控工作。",
		"6. 3月13日 | 北京冬残奥会圆满闭幕，华北公司圆满完成北京冬残奥会供油保障任务，累计保障冬残奥航班183架次，加注航油6089.5吨。",
		"7. 5月4日 | 上海市委常委、宣传部部长赵嘉鸣一行到中国航油华东公司就疫情防控、安全生产及复工复产准备工作进行调研检查指导，华东公司总经理杜超全程参加迎检。上海市委宣传部副部长腾建勇，长宁区委常委、政法委书记孙嘉丰，长宁区委常委、宣传部部长潘国力，上海市委宣传部办公室主任杨昕，程家桥街道党工委书记傅蕾等参加检查。",
		"8. 5月26日 | 航油公司圆满完成国企改革三年行动主体任务。",
		"9. 6月19日 | 北京市政府副秘书长韩耕检查航油北京公司安全生产工作，大兴区副区长翟杨、北京市应急局处长孟庆武、大兴区应急局局长李刚等陪同检查。",
		"10. 6月24日 | 航油公司党委在北京公司召开“青春心向党 百年再启航”青年座谈会，深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的重要讲话精神，认真落实国资委党委、集团公司党委关于青年精神素养提升工程的工作部署。",
		"11. 6月30日 | 航油公司召开党风廉政宣传教育月活动动员会暨机关警示教育大会。",
		"12. 7月17日 | 集团公司党委常委、副总经理、航油公司党委书记、董事长张知诚出席了鄂州花湖机场投运仪式，与国家部委领导、湖北省市各级领导、民航中南局领导、机场公司董事长、顺丰集团总裁到达航站楼共同见证历史时刻。",
		"13. 7月21日 | 航油公司2022年年中工作会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，认真落实国资委中央企业负责人研讨班、民航局和集团公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临的环境形势，部署下半年重点工作任务，动员全体干部职工乘胜前进,争建新功，一往无前，誓夺全胜，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。",
		"14. 8月25日 | 国家统计局党组成员、副局长蔺涛一行就第五次全国经济普查专项试点工作到航油公司调研。",
		"15. 8月27日 | 航油重庆分公司圆满完成重庆特大山火应急保障救援任务。",
		"16. 8月29日 | 航油公司党委理论学习中心组举办专题读书班，集中研学《习近平谈治国理政》第四卷。",
		"17. 9月16日 | 国内首个全流量系列的航空燃料过滤设备综合测试性能系统--中国航油航空燃料过滤设备综合性能评定平台在大兴机场正式投运，并已展开全流程演练和探索性测试。",
		"18. 9月21日 | 应急管理部党委委员、副部长孙广宇一行莅临华北公司第二油库调研指导安全生产工作。",
		"19. 9月30日 | 集团公司党委书记、董事长周强到华北公司，对国庆及党的二十大供油保障推进落实情况进行检查指导，并亲切慰问生产一线干部职工。",
		"20. 10月3日 | 吉林省委常委、常务副省长蔡东带队以“四不两直”的方式，对航油吉林分公司在党的二十大召开前及国庆期间的安全生产情况进行检查。吉林省应急厅主要领导及职能部门负责人等陪同检查。",
		"21. 10月8日 | 航油公司共享精彩“奋进二十大 创新促发展”主题摄影展在航油大厦开幕。",
		"22. 10月16日 | 举世瞩目、万众期盼的二十大隆重开幕。华南蓝天公司质计中心副主任刘永清作为二十大代表出席盛会。集团公司党委常委、副总经理，航油公司党委书记、董事长张知诚，集团公司总经理助理，航油公司党委副书记、总裁边晖在集团公司主会场参加盛况直播观看。",
		"23. 10月19日 | 航油公司党委组织理论中心组（扩大）专题学习研讨，集中学习领悟习近平总书记在开幕会上作的报告精神。",
		"24. 10月25日 | 航油华北公司圆满完成了党的二十大安全供油保障任务。本次任务保障涉会航班49架次，安全加注33架次，安全供油498吨，实现了“确保安全、优质服务、绝对保障、万无一失”的供油保障目标。",
		"25. 11月9日 | 航油公司举办“学习二十大、永远跟党走、奋进新征程”青年精神素养提升暨“青马工程”网络培训班。",
		"26. 11月10日 | 第五届“中国国际进口博览会”在上海圆满闭幕，航油华东公司安全保障涉会航班139架次，安全供油1109.51吨，实现了“绝对保障、万无一失”的保障目标。",
		"27. 12月15日 | 航油浙江分公司首次完成国际航班执行生物航油机坪加注保障，标志着可持续航空燃料在国内民用航空商业运输领域的应用实现了又一次重大飞跃。",
		"#【领导名录】",
		"pStart张知诚&emsp;董事长、党委书记 | 2018年5月任职；",
		"pStart边&emsp;晖&emsp;总裁、党委副书记 | 2021年8月任职；",
		"pStart张新月&emsp;党委副书记 | 2017年5月任职；",
		"pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;工会主席 | 2018年3月任职；",
		"pStart王&emsp;靓&emsp;副总裁 | 2020年6月任职；",
		"pStart孙艳波&emsp;副总裁 | 2017年9月任职；",
		"pStart吴&emsp;平&emsp;副总裁、安全总监 | 2018年3月任职；",
		"pStart袁&emsp;卫&emsp;纪委书记 | 2020年5月任职。"
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