ElectronicReader/data/data39.json

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	"ct": "协同发展",
	"t": "中国航油集团财务有限公司",
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		"#【企业概况】",
		"中国航油集团财务有限公司（以下简称财务公司）是经中国银监会批准成立，以加强中国航油集团资金集中管理和提高集团资金使用效率为目的，为集团公司以及所属单位提供资金和结算服务的非银行金融机构，是集团公司发展金融板块的重要平台。公司注册资本12亿元人民币，其中中国航空油料集团公司出资108 000万元人民币，出资比例为90%；交银国际信托有限公司出资12 000万元人民币，出资比例为10%，于2011年12月14日在国家工商行政管理总局正式注册成立。",
		"财务公司以高质量发展为主题，以贯彻“十四五”规划为主线，以落实集团公司2022年工作会议部署为总要求，以全力推进司库体系建设为关键，以全力打造航油金融铁军为抓手，以构建高标准高水平金融服务平台为路径，以激发管理效能为依托，坚持稳中求进，深化改革创新，加快转型升级，着力提质增效，推进央企一流财务公司建设。",
		"#【组织架构】",
		"按照《公司章程》规定，公司设有股东会、董事会、监事会、经营管理层，董事会下设立薪酬与提名委员会、风险管理委员会、审计委员会；公司共有9个职能部门，员工44名。组织机构如下图所示：",
		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz_hycw_1.png \" />",
		"#【业务范围】",
		"财务公司业务范围如下：对成员企业办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务；协助成员企业实现交易款项的收付；保险兼业代理业务；对成员企业提供担保；办理成员企业之间的委托贷款；对成员企业办理票据承兑与贴现；办理成员企业之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计；吸收成员企业的存款；对成员企业办理贷款及融资租赁；从事同业拆借；承销成员单位的企业债券；除股票投资、信托投资以外有价证券投资。（具体品种包括：在银行间市场发行的各类产品、货币市场基金、证券投资基金、地方政府债券、公司债券，以及银行理财产品）。",
		"#【行业现状】",
		"财务公司是一种普遍的金融组织形式，已成为大型企业集团发展金融业、推进产融结合的重要手段。财务公司由于其制度优势、比较优势以及产生的重要作用，使其作为企业集团的有机组成部分，对企业集团所涉及的金融业务进行合并、专业化管理和市场化服务。",
		"在我国金融体系中，财务公司具有天然的信息优势，是企业集团与成员企业的关系型金融中介，是连接集团内部和外部金融市场的纽带，借助融合产业及金融的天然优势，充分释放金融牌照的综合服务潜能，秉承“资金归集平台、资金结算平台、资金监控平台、金融服务平台”的基本定位，担负着为企业集团提供全面金融服务的重要职能。财务公司结合自身情况，从集团的行业特征、业务特点、管理模式等实际情况出发，紧密贴合集团产业发展降成本、提效率诉求，随着企业集团的发展，不断优化金融服务手段，以服务供给侧结构性改革为主线，协助集团实现资金集中管理、优化负债规模及结构、保障资金运营安全、增强资金运营能力，为集团提供各类金融服务，发挥辅助管理职能，成为集团发展的助推器和稳定阀。",
		"2022年是实施“十四五”规划的关键之年，也是我国踏上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的重要一年。2022年在疫情形势和外部环境仍然复杂严峻的情况下，我国坚持以积极的财政政策和稳健的货币政策面对经济发展面临的需求收缩、供给冲击、预期转弱等压力。面对极其复杂的内外形势和风险挑战，财务公司整体行业依然继续保持稳健的发展态势，进一步发挥“与实体经济最近”的独特优势，充分发挥内部银行效能，继续改进经营管理，继续深化结构转型，继续强化风险管理，通过为所在集团、所在行业提供多元化的高质量金融服务，发挥精准高效支持实体经济的独特服务价值。",
		"#【经营发展】",
		"财务公司坚持以高质量党建为引领，打造“攻坚堡垒、创效堡垒、形象堡垒、廉洁堡垒”，激发公司“四个平台”作用，突显服务能力，提高服务水平，经营业绩成果显著，推动资金结算、创新类业务、信贷业务、投融资业务更高质量发展。2022年，公司上下凝心聚力、埋头苦干、攻坚克难，将深入贯彻落实党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神融入到财务公司的改革发展具体实践中，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为公司各项工作的出发点和落脚点，取得了一定的成绩。2022年，公司实现营业收入18 123万元，实现利润总额9 552万元，净利润7 428万元，同比增长25%，营业收入、利润指标均实现较高增长，圆满完成全年奋斗目标。资金管理水平有效提升，在归集力度、归集广度上求突破，年末全口径资金集中度达93.78%。金融服务进一步优化，使命意识进一步增强，持续提升对集团的综合贡献能力，年末综合贡献实现超2.66亿元。成本管控走深走实，多途径控制融资成本，全面压降各项费用支出。",
		"&tableTemp-table1",
		"##一、强化提升主业发展的硬实力",
		"持续发挥资金结算平台作用，严格落实不相容岗位分离要求，贯彻执行资金支付三步审核流程，2022年，共完成结算业务8.3万笔，结算金额11 382亿元，无风险事件发生。提升资金监控水平，对具备授权条件外部合作银行账户实现银企直联覆盖率100%。对集团公司境内现金流入的归集率达99%，财务公司集中代理支付率超95%，深挖资金归集平台潜力，坚持每日对集团公司境内本币收入资金“应归尽归”，对集团公司境内现金流入的归集率达99%，成功将航油青岛国际机场与工程建设公司纳入资金池。降风险增收益双管齐下，通过对公司外汇风险敞口、汇率波动、成本收益、成员单位资金安排等多方面因素进行分析研判，实现汇兑收益955万元。",
		"##二、强化提升金融服务的支撑力",
		"信贷业绩表现再创历史最优。截至2022年末，信贷资金日均投放余额为30.26亿元（含融资租赁），同比增长8.38%。2022 年全年累计实现信贷业务收入11 985万元，同比增长7.28%。业绩指标再创历史新高，近五年来年均增长率达8.69%。中间业务践行服务初心。坚持按需开展委托贷款、保函、意向书、承诺函等各项中间业务，积极协助南方储运股权转让及资本金账户偿还本息相关事宜，保障股权变更后经营平稳过渡，继续为成员单位免费出具贷款意向书及承诺函。截至2022年末，总计实现集团综合贡献1.34亿元，同比增长4.95%，服务效能进一步突显。持续拓展发展潜能，保函业务拓宽至非融资性保函全品种。构建贷款利率定价模型，探索资产端与负债端协同定价，进一步提高贷款定价的市场化运营能力和精细化管理水平。",
		"##三、强化提升资金配置的效能",
		"持续提升公司资金总体配置效率，资金主动配置率由51.38%升至76.12%，较2020、2021分别提升28%、25%，全年效益增加804.5万，较2021年增加了集团外部收益870万元。健全流动性管理监测体系，每月形成月度资金报告对指标进行预测并设置指标监测阈值，提升流动性风险预警能力，最大限度提升公司经营效益，有效平衡强监管政策与经营业绩压力。扎实推进司库建设。协助集团公司形成了司库管库体系建设总体方案。拆借保障作用突显，2022年全年累计拆入52笔、195.6亿元资金，拆入成本1.76%，较2021年低17bp，为集团节省费用238.26万元。投资业务迎难而进。2022年累计开展有价证券投资交易金额18.02亿元，最高投资规模9.01亿元，创历史新高，全年累计实现投资收益1 382万元，平均加权收益率2.62%，投资收益较2021年翻了5倍，其中货币基金收益率排名同类产品前三，授信额度再创新高。2022年，年内授信总规模突破250亿元大关，创新历史新高。",
		"#【企业管理】",
		"2022年，公司以科学有序为目标，不断完善企业管理体系，建立健全现代企业制度，推进公司治理体系和治理能力现代化。紧扣“改革与发展”的中心工作，多方面挖掘管理创新举措，把“实”字贯穿始终，管理有的放矢、力求实效，激活企业高质量发展动能。",
		"##一、经营稳健，确保发展行稳致远",
		"1.建立健全董事会授权机制。财务公司制定《董事会授权管理规定（试行）》及《董事会权责清单及授权清单》，进一步厘清公司治理主体之间的权责边界，规范董事会授权管理行为，促进经理层依法行权履职，提高经营决策效率，增强公司改革发展活力。",
		"2.加强董事会建设，落实董事会职权，制定董事会向经营层授权管理制度。财务公司制定《财务公司落实董事会职权工作方案》，积极落实董事会的中长期发展决策权、经理层成员选聘权、经理层成员业绩考核权、经理层成员薪酬管理权、职工工资分配管理权、重大财务事项管理权六项重点职权，进一步提升董事会行权履职能力，增强公司改革发展活力。",
		"3.全面加强和规范外部董事履职支撑服务工作。为深入推进公司董事会规范建设，财务公司2022年内先后制定《董事会秘书工作制度》及《外部董事履职保障工作管理办法》，为推动外部董事了解出资人意志、掌握公司情况、提升履职水平、充分发挥作用提供强有力的支撑。完成2022年度财务公司董事会运作及集团公司派出董事的履职评价工作，助推公司不断完善决策、执行、监督相互分离、相互制衡的现代公司治理架构。",
		"##二、依法而治，谱写法治强企之曲",
		"1.深入贯彻习近平法治思想，持续深化法治央企建设。加快提升公司依法治企能力和水平，财务公司制定《“十四五”深化法治央企建设实施方案》及《“八五”普法规划》，把依法治企要求全面融入公司决策运营各个环节，贯穿各业务领域、各工作岗位，为建设国内一流财务公司提供更加有力的支撑。",
		"2.高质量提升基础管理。财务公司以日常合同审核为基础，以重要业务合同审核为抓手，从合法性、真实性、公平性、周密性、程序性五个维度切实加大合同法律审核把关力度，切实规范“合同报审”“合同会审”等重要环节，法律审核已成为财务公司经营管理的必经环节，法律与风险管控部已实现对合同的实质性、全过程的归口管理。2022年度，共计审核合同104份，法律审核率100%，实现了合同审核从高过手率向高质量的提升。",
		"3.遵循“废、留、改、立”的原则组织开展规章制度修订工作。财务公司于2022年初下发《中国航油集团财务有限公司二〇二二年度规章制度修订计划》，对全年度的规章制度修订工作进行统筹安排。2022年内，分别于3月28日、4月19日、6月30日、8月3日、9月14日、9月23日、12月15日组织召开七次制度评审会，共计评审制度33项，其中新制定13项，修订17项，废止3项，规章制度法律审核率继续保持100%。",
		"##三、风控有为，弹奏稳健经营之音",
		"1.为全面贯彻落实党中央、国务院国资委关于防范化解重大风险和推动高质量发展的决策部署，财务公司制定《“十四五”优化风险管控工作实施方案》，有序有力有效推进内控合规管理体系建设，持续增强防控风险能力。",
		"2.聚焦重点领域、关键业务梳理制度和流程，财务公司在2021年度流程梳理的基础上，组织开展《流程手册（下册）》绘制工作，开展关键控制辨识和控制措施评估，进一步明确各项业务审批流程及各层级管理人员权限设置，确保内控措施嵌入各类业务流程，促使各项经营决策和执行活动可控制、可追溯、可检查，有效减少人为违规操纵因素。",
		"3.抓好各类风险的监测预警、识别评估和研判处置，坚决守住不发生重大风险的底线。财务公司于2022年初组织开展年度重大风险评估工作，并按月汇总上报重大经营风险信息、按季编制《季度风险管理报告》。",
		"##四、内审发力，及时排除风险隐患",
		"1.财务公司高度重视内部审计工作在业务开展及公司治理中的监督作用，不断完善体制机制建设。2022年公司成立审计工作领导小组，在党委领导下加强对内部审计工作的指导和监督。在制度体系建设方面，一是为加大审计整改力度，形成审计闭环管理，制定并下发《中国航油集团财务有限公司审计整改工作管理办法》，重点规范了整改工作程序、整改标准、明确责任落实，严肃责任追究。二是加强内控管理，规范审计工作流程，绘制完成了审计工作系列流程图，包括年度内审稽核计划流程图、专项稽核计划流程图、稽核报告流程图、非现场监管统计流程图等。",
		"2.在创新管理方面，财务公司内审部门在扎根传统审计方式方法的同时，不断创新审计模式、推动信息技术、大数据等在审计中的应用，内审人员充分利用信息化工具、核心业务系统后台数据、先进办公软件建模等信息化手段，提高审计效率、增强审计结论的独立性、客观性，为公司管理层提供了更有深度、更富新意的审计成果和审计意见。年度内部审计模型即《同业资金配置可视化检验审计模型》被选为集团公司群众性创新项目成果。3.2022年财务公司有重点、有步骤、有深度地推动内审工作有序开展，圆满完成2022年年度内审工作，审计整改完成率100%，逐步搭建完成“审计有规划、落实有方案、问题有跟踪、跟踪有结果”的内部审计全闭环管理模式，形成“审计一点、规范一片”的内审工作机制和审计监督格局。",
		"#【党建工作】",
		"2022年，财务公司党委坚持把党的政治建设摆在首位，全面落实“第一议题”，全面践行“第一行动”，公司聚焦“两个维护”、心怀“国之大者”，将深入贯彻落实党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神融入到财务公司的改革发展具体实践中，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为公司各项工作的出发点和落脚点，取得了一定的成绩。",
		"##一、完善思想建设新平台",
		"财务公司各级党组织坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，扎实落实“第一议题”“第一行动”，2022年累计组织党委中心组（扩大）学习15次，共组织参加5次党的二十大精神专题学习，先后组织开展多次《习近平谈治国理政》第四卷读书班暨主题党日活动、参观红色历史教育基地等活动，及时传达学习习近平总书记在党的二十大会议上重要讲话精神等；每月刊发中心组学习材料，以“集体学+自学”的形式取得了良好学习效果，为企业改革发展提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。",
		"##二、构建人才工作新格局",
		"财务公司党委认真落实国资委党委会议精神和集团公司党委《人才工作纲要（2018-2022）》，高度重视选人用人工作，严把关口，切实选准人、用好人，树立正确选人用人导向。2022年，公司党委对工作实绩突出、成效明显、群众公认的干部，大胆提拔和重用，完成了1名中层干部的提拔考核和5名一般员工职级晋升工作。近三年来，公司累计完成15人次中层干部提拔考核工作，累计10名一般员工实现了职级晋升，让想干事者有机会、能干事者有舞台。",
		"##三、巩固纪律建设新高度",
		"凝心聚力强化监督，持之以恒纠正“四风”，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神；牢牢抓住领导干部这个“关键少数”；持续开展疫情防控、新媒体监督、选人用人监督等多方面政治监督；坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战；扎实推进“靠企吃企”回头看工作，全员排查“化公为私”和“影子股东”“影子公司”等整治问题。深化“三不”一体推进，重点突出培育建设清廉金融文化生态和加强年轻干部教育管理监督，组织全员签订《关键岗位人员廉洁从业承诺书》。不断拧紧纪律发条，筑牢职工思想防线，先后开展主题摄影、书法绘画作品征集、“年轻干部十比十不比”座谈会、拍摄员工廉洁视频等活动，拓展利用廉洁文化资源，打造廉洁文化阵地建设。用多种形式帮助年轻干部扣好“第一粒扣子”。",
		"##四、开创群团工作新局面",
		"以推进“我为群众办实事”常态化长效化精准对接发展所需，订制工作风衣，采购党建书籍，配备血压计、血氧仪、健身器材、护眼台灯等器材设施，发放防疫物资等多项举措，实现了公司党委的关心送到广大员工的心坎上。团支部以青年素养提升为关键，认真落实习近平总书记在建团百年大会上的讲话，成功取得集团公司“金算盘”青年文明号荣誉。",
		"#【科技创新】",
		"2022年，财务公司信息科技工作取得新进展，一是积极引导群众性创新活动，共完成《财务公司人行与银保监局数据质量检核库》（统计稽核部）、《同业资金配置可视化检验模型》（统计稽核部）及《关于提升财务公司网络安全防护能力的探索研究》（信息部）三项群众性创新活动，首次实现了财务公司群众性创新项目质量和数量的“双突破”；二是顺利完成“HW行动”，财务公司较为圆满的完成了集团的任务目标，得到了集团的肯定和表扬，并受到中国财务公司协会的关注，对网络安全竞赛新闻稿件给予刊发报道；三是按照监管机构和集团公司统一部署，积极稳妥开展了冬奥会、冬残奥会、二十大、进博会等重大活动期间的网络安全保障工作，全面排查各类风险隐患，提升公司员工安全防护意识，同时做好互联网出口及数据资产的管理等工作，保障了财务公司业务系统安全稳定运行；四是开展信息科技外包风险管理评估并出具权威结论，提升了公司信息科技外包服务风险管理水平和信息科技风险管理能力，全方面保障财务公司的稳健经营和健康发展。",
		"#【人才建设】",
		"2022年，公司党委在搭台聚才、训教融合上下功夫，认真落实国资委党委会议精神和集团公司党委《人才工作纲要（2018-2022）》，高度重视选人用人工作，严把关口，切实选准人、用好人，树立正确选人用人导向。2022年，公司党委对工作实绩突出、成效明显、群众公认的干部，大胆提拔和重用，完成了1名中层干部的提拔考核和5名一般员工职级晋升工作。近三年来，公司累计完成15人次中层干部提拔考核工作，累计10名一般员工实现了职级晋升，让想干事者有机会、能干事者有舞台，构建了人才工作新格局。截至2022年底，公司共有员工44人，30岁以下（含）占比46%，30岁至40岁（含）占比34%；硕士研究生占比54%，干部人才队伍呈年轻化、高学历、国际化、专业化特点。目前，共有23人取得会计、经济、政工和工程各类职称，其中具有高级职称人员5人，中级职称人员14人，初级职称4人，3人具有两类以上职称。",
		"&tableTemp-table2",
		"#【社会责任】",
		"2022年，财务公司积极落实集团公司扶贫工作要求，支持盐池地区发展，体现中央企业社会责任感，春节期间为员工采购盐池扶贫产品4万余元；端午节期间为员工采购各类盐池扶贫产品，彰显中央企业的责任担当，塑造良好的金融铁军品牌形象。",
		"#【荣誉表彰】",
		"1. 财务公司在集团公司在“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动中荣立三等功。",
		"2. 财务公司获评中国人民银行征信中心“2021年度征信系统（企业业务）数据质量工作优秀机构”。",
		"3. 财务公司获中国人民银行营管部“2021年度会计财务报表报送工作优秀单位”荣誉称号。",
		"4. 财务公司获中国人民银行营管部“2021年金融统计工作考核评比”A级称号。",
		"5. 财务公司的《清廉财金》参赛作品于2022年12月获得中国财务公司协会颁发的行业清廉金融文化朗诵和演讲比赛三等奖称号。",
		"6. 财务公司协会于2022年12月印发证书，表彰财务公司在2020-2021年度中国财务公司行业社会责任优秀案例评选活动中，获得“优秀组织奖”荣誉称号。",
		"7. 财务公司《把好“六位一体”风向标，筑牢稳健经营压舱石》获得集团公司“优秀管理项目创建”活动三等奖。",
		"#【大事记】",
		"1. 3月25日 | 集团公司人力资源部（党委组织部）与财务公司党委开展“结对共建、互融共促”活动座谈会。",
		"2. 4月8日 | 财务公司以2021年末资金集中度93.24%的佳绩荣膺央企第二名，位列全行业第三名。",
		"3. 6月9日 | 财务公司完成首笔政策性金融债投资业务，开拓了全新的有价证券投资业务品种，丰富公司资金收益管理渠道，提升了公司资金运营效率。 ",
		"4. 6月24日 | 财务公司密切跟踪各项财税政策，保持与朝阳区金融办和税务主管部门的良好沟通，最终成功争取到产业资金支持和相关奖励484万元。",
		"5. 7月7日 | 集团公司党委常委、纪委书记朱岚到财务公司调研指导建功实践活动，纪委综合室主任夏伟陪同调研，朱岚书记认真听取了张鹏同志及领导班子成员的工作汇报，充分肯定了财务公司党委纪委在面对疫情与市场环境的重重压力下依然取得优秀的工作业绩。",
		"6. 7月19日 | 财务公司党委与集团公司人力资源部党支部联合举办主题党日活动，一同前往中国第一历史档案馆参观“百年恰是风华正茂”主题档案文献展。",
		"7. 7月26日 | 财务公司进一步健全流动性管理体系，对流动性匹配率进行专项研究并提岀指标管理建议，完善了流动性监测体系，设置指标监测阈值，提升流动性风险预警能力。",
		"8. 7月26日 | 集团公司总经理、党委副书记申兆军率队到财务公司调研经营发展情况并督导“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动工作。申兆军听取了财务公司工作汇报，充分肯定了财务公司在资金管理、业务开展和党的建设等方面取得的工作成绩，并为“中国航油金融铁军”揭牌。",
		"9. 8月8日 | 财务公司首次参加了由公安部组织的“HW行动”并圆满完成了网络安全保障任务。",
		"10. 8月31日 | 财务公司获评中国人民银行征信中心“2021年度征信系统（企业业务）数据质量工作优秀机构；王萌获评“2021年度征信系统（企业业务）数据质量工作优秀个人”。",
		"11. 9月9日 | 集团公司直属机关团支部联合财务公司团支部开展廉洁教育主题团日活动，参观了财务公司党建基地、交易指挥中心，听取了财务公司廉洁教育工作汇报，并一同前往海淀区圆明园廉政文化基地参观学习。",
		"12. 9月15日 | 北京市统计局核算金融处郑晓光处长一行莅临财务公司开展统计工作情况督导调研，并对财务公司统计人员队伍建设、统计数据质量把控等各方面给予了高度肯定。",
		"13. 9月26日 | 《中国航油集团财务有限公司六大管理模块协同发力，“风险管控魔方”实现风控场景全覆盖》被《中国财务公司》杂志第四期头条刊发。",
		"14. 9月27日 | 财务公司组建司库体系建设项目领导小组，深化司库政策研究、开展多轮内外部调研及研讨，最终形成《中国航空油料集团有限公司司库体系建设方案》。",
		"15. 10月17日 | 集团公司外部董事李辉、集团公司董事会秘书田晓耕到财务公司调研指导工作。李辉充分肯定了财务公司在经营管理上取得的成绩以及为集团公司做出的贡献，指出财务公司的突出特点是“小而美”，坚持将党的领导融入公司治理各环节，发挥好金融牌照优势。",
		"16. 11月30日 | 财务公司研究搭建了贷款利率定价模型，进一步提高贷款定价的精细化管理水平，促进板块协同发展，提升集团整体收益。",
		"17. 12月28日 | 案例《中国航油集团财务有限公司金融赋能集团基础设施建设，助力集团成员单位高质量发展》入选《2020-2021年度中国财务公司行业社会责任优秀案例》。",
		"#【领导名录】",
		"pStart张&emsp;鹏&emsp;财务公司党委书记、董事长 | 2021年10月任职；",
		"pStart张永慧&emsp;财务公司党委副书记、副总经理 | 2018年6月任职；",
		"pStart王世强&emsp;财务公司党委委员、副总经理 | 2018年6月任职；",
		"pStart张&emsp;睿&emsp;财务公司纪委书记、工会主席 | 2021年5月任职；",
		"pStart关雪薇&emsp;财务公司党委委员、总经理助理 | 2019年4月任职。"
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		"tableTitle": "财务公司2022年经营情况表",
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	"table2": {
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		"cTitle": "",
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						"全日制学历"
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					"大学本科<br/>及以下",
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		"tableBody": [
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			{
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}