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 <html>
 
-<head>
-	<meta charset="utf-8" />
-	<meta name="viewport" content="width=device-width,initial-scale=1.0" />
-	<link rel="shortcut icon" href="favicon.ico" />
-	<link rel="bookmark" href="favicon.ico" type="image/x-icon" />
-	<title>2023年中国航油-管理年鉴</title>
-	<link rel="stylesheet" href="css/mui.min.css">
-	<link rel="stylesheet" href="css/reset.css" />
-	<link rel="stylesheet" href="css/main.css" />
-	<style>
-		.m-artical-action-mid {
-			position: fixed;
-			width: 100%;
-			height: 40%;
-			top: 30%;
-			z-index: 9998;
-		}
-
-		#muluList {
-			/*避免导航边框和列表背景边框重叠,看起来像两条边框似得;*/
-			margin-top: -1px;
-		}
-
-		.highChapter {
-			color: red !important;
-		}
-	</style>
-</head>
-
-<body>
-	<div>
-		<!-- 中间点击层 -->
-		<div class="m-artical-action">
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-		<!-- 顶部导航 -->
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-		<!-- 主体内容 -->
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-				<!-- 内容动态加载 -->
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+		<title>2023年中国航油-管理年鉴</title>
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-		<!-- 底部导航栏 -->
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+					<!-- 内容动态加载 -->
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 			</div>
-			<!-- 其他功能栏 -->
-			<div class="extraPop colorStyle bgStyle" id="extra_Pop" style="display: none;">
-				<div class="fontItem">
-					<span class="fontItemTitle">背景</span>
-					<div class="fontItemCons" id="bk-list">
-						<div class="bk-item" id="mb">
-							<div class="bk-container" style="background-color: rgb(247, 238, 229);"></div>
-							<span>米白</span>
-						</div>
-						<div class="bk-item" id="zz">
-							<div class="bk-container" style="background-color: rgb(233, 223, 199);"></div>
-							<span>纸张</span>
-						</div>
-						<div class="bk-item" id="qh">
-							<div class="bk-container" style="background-color: rgb(164, 164, 164);"></div>
-							<span>浅灰</span>
-						</div>
-						<div class="bk-item" id="hy">
-							<div class="bk-container" style="background-color: rgb(205, 239, 206);"></div>
-							<span>护眼</span>
-						</div>
-						<div class="bk-item" id="hl">
-							<div class="bk-container" style="background-color: rgb(40, 53, 72);"></div>
-							<span>海蓝</span>
-						</div>
-
+			<!-- 底部导航栏 -->
+			<div class="nav-bottom colorStyle bgStyle" id="nav_bottom" style="display: none;">
+				<div class="btn-mulu">
+					<div class="mulu">
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+				</div>
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+						<div class="text_extra">其他</div>
 					</div>
 				</div>
+				<!-- 其他功能栏 -->
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+					<div class="fontItem">
+						<span class="fontItemTitle">背景</span>
+						<div class="fontItemCons" id="bk-list">
+							<div class="bk-item" id="mb">
+								<div class="bk-container" style="background-color: rgb(247, 238, 229);"></div>
+								<span>米白</span>
+							</div>
+							<div class="bk-item" id="zz">
+								<div class="bk-container" style="background-color: rgb(233, 223, 199);"></div>
+								<span>纸张</span>
+							</div>
+							<div class="bk-item" id="qh">
+								<div class="bk-container" style="background-color: rgb(164, 164, 164);"></div>
+								<span>浅灰</span>
+							</div>
+							<div class="bk-item" id="hy">
+								<div class="bk-container" style="background-color: rgb(205, 239, 206);"></div>
+								<span>护眼</span>
+							</div>
+							<div class="bk-item" id="hl">
+								<div class="bk-container" style="background-color: rgb(40, 53, 72);"></div>
+								<span>海蓝</span>
+							</div>
 
-			</div>
-			<!-- 字号功能栏 -->
-			<div class="fontPop colorStyle bgStyle" id="font_Pop" style="display: none;">
-				<div class="fontItem">
-					<span class="fontItemTitle">字号</span>
-					<div class="fontItemCons">
-						小<input style="width: 80%; margin: 0 auto;" type="range" id="slider" name="slider" min="16"
-							max="24" step="1">大
+						</div>
 					</div>
+
 				</div>
-			</div>
-		</div>
-		<!-- 目录 -->
-		<div class="muluBox colorStyle" id="mulu_Box" style="display: none;">
-			<div class="muluMask" id="mulu_Mask"></div>
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-				<div class="muluTitle">
-					<div>共<span id="ChapterTotal"></span>章</div>
+				<!-- 字号功能栏 -->
+				<div class="fontPop colorStyle bgStyle" id="font_Pop" style="display: none;">
+					<div class="fontItem">
+						<span class="fontItemTitle">字号</span>
+						<div class="fontItemCons">
+							小<input style="width: 80%; margin: 0 auto;" type="range" id="slider" name="slider" min="16"
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 				</div>
-				<div class="mui-content">
-					<ul id="muluList" class="mui-table-view mui-table-view-chevron">
-						<!-- 目录动态加载 -->
-					</ul>
+			</div>
+			<!-- 目录 -->
+			<div class="muluBox colorStyle" id="mulu_Box" style="display: none;">
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+					<div class="mui-content">
+						<ul id="muluList" class="mui-table-view mui-table-view-chevron">
+							<!-- 目录动态加载 -->
+						</ul>
+					</div>
 				</div>
 			</div>
 		</div>
-	</div>
-
-
-	<script src="js/mui.min.js"></script>
-	<script type="text/javascript" src="js/jquery.min.js"></script>
-	<script type="text/javascript" src="js/jquery.jsonp.js"></script>
-	<script type="text/javascript" src="js/jquery.base64.js"></script>
-	<script>
-		//移动设备的高度
-		let deviceHeight = document.documentElement.clientHeight;
-		// $('.container').css('height', deviceHeight+'px')
-		//
-		var Dom = {
-			font_Pop: $("#font_Pop"),
-			extra_Pop: $("#extra_Pop"),
-			nav_top: $("#nav_top"),
-			nav_bottom: $("#nav_bottom"),
-			icon_Aa: $("#icon_Aa"),
-			icon_extra: $("#icon_extra"),
-			body: $("body"),
-			win: $(window),
-			slider: $("#slider"),
-			icon_mulu: $("#icon_mulu"),
-			mulu_Box: $("#mulu_Box"),
-			mulu_Dialog: $("#mulu_Dialog"),
-			mulu_Mask: $("mulu_Mask"),
-			mulu_Cons: $("#mulu_Cons"),
-			muluList: $("#muluList"),
-			bkList: $("#bk-list"),
-			header: $("#header"),
-			ChapterDialog: $("#ChapterDialog")
-		}
-		var Util = (function () { //封装的本地存储和json数据解析
-			var prefix = 'function_reader_';
-			var StorageGetter = function (key) {
-				return localStorage.getItem(prefix + key);
-			}
-			var StorageSetter = function (key, val) {
-				return localStorage.setItem(prefix + key, val);
-			}
-			//通过url来获取加密信息,并解密
-			var getJsonp = function (url, callback) {
-				return $.jsonp({
-					url: url,
-					cache: true,
-					callback: 'duokan_fiction_chapter',
-					success: function (result) {
-						//获取加密信息,解码、转json
-						var data = $.base64.decode(result);
-						var json = decodeURIComponent(escape(data));
-						callback(json);
-					}
-				})
-			}
-			return {
-				getJsonp: getJsonp,
-				StorageGetter: StorageGetter,
-				StorageSetter: StorageSetter
+
+
+		<script src="js/mui.min.js"></script>
+		<script type="text/javascript" src="js/jquery.min.js"></script>
+		<script type="text/javascript" src="js/jquery.jsonp.js"></script>
+		<script type="text/javascript" src="js/jquery.base64.js"></script>
+		<script>
+			//移动设备的高度
+			let deviceHeight = document.documentElement.clientHeight;
+			// $('.container').css('height', deviceHeight+'px')
+			//
+			var Dom = {
+				font_Pop: $("#font_Pop"),
+				extra_Pop: $("#extra_Pop"),
+				nav_top: $("#nav_top"),
+				nav_bottom: $("#nav_bottom"),
+				icon_Aa: $("#icon_Aa"),
+				icon_extra: $("#icon_extra"),
+				body: $("body"),
+				win: $(window),
+				slider: $("#slider"),
+				icon_mulu: $("#icon_mulu"),
+				mulu_Box: $("#mulu_Box"),
+				mulu_Dialog: $("#mulu_Dialog"),
+				mulu_Mask: $("mulu_Mask"),
+				mulu_Cons: $("#mulu_Cons"),
+				muluList: $("#muluList"),
+				bkList: $("#bk-list"),
+				header: $("#header"),
+				ChapterDialog: $("#ChapterDialog")
 			}
-		})();
-
-		/***** 存储记录 *****/
-		//背景颜色
-		var bgColor = Util.StorageGetter("bgColor") || "rgb(233, 223, 199)"; //默认”纸张“背景颜色
-		//字体颜色
-		var fontColor = bgColor === 'rgb(40, 53, 72)' ? "#f8f8f8" : "#000000"; //默认黑色
-		//字号大小
-		let size = Util.StorageGetter("font_size") ? parseInt(Util.StorageGetter("font_size")) : 18;
-		var fontSize = size / 16;
-
-		//数据层的初始化
-		var readerUIFrame = ReaderBaseFrame($('.Content'));
-		var readerMuluFrame = ReaderMuluFrame($('#muluList'), '初始化')
-
-		var File_id = 0;
-		var Chapter_id = 0;
-		var ChapterTotal = 0;
-		var ChapterList = [];
-
-
-		var readerm = ReaderModel();
-		readerm.init(function (data, mulu) {
-			readerUIFrame(data);
-			ChapterList = mulu;
-			readerMuluFrame(mulu, '2');
-			$("#ChapterTitle").text(data.ct);
-			setHtmlStyle()
-
-		});
-		//业务事件的初始化
-		EventHandler();
-
-		function ReaderBaseFrame(container) { //UI渲染层
-
-			function ParseChapterData(jsonData) { //生成要展示的 html文本
-				let jsonObj = jsonData;
-				let size = Util.StorageGetter("font_size");
-				size = size ? parseInt(size) : 18;
-				fontSize = size / 16;
-				let fontSizeAdd6 = (size + 6) / 16;
-				let fontSizeAdd2 = (size + 2) / 16;
-				let html = "";
-				if (!!jsonObj.introduction && jsonObj.introduction.length > 0) {
-					html += "<br/><br/><br/>";
-					for (let i = 0; i < jsonObj.introduction.length; i++) {
-						html += `<p class="colorStyle" style="font-size:${fontSize}rem;color:${fontColor}">${jsonObj.introduction[i]}</p>`;
-					}
+			var Util = (function() { //封装的本地存储和json数据解析
+				var prefix = 'function_reader_';
+				var StorageGetter = function(key) {
+					return localStorage.getItem(prefix + key);
 				}
-				html += `<br/><br/><br/>`;
-				if (jsonObj.ct && jsonObj.ct !== jsonObj.t) {
-					html += `<h3 style=font-size:${fontSizeAdd6};color:${fontColor}">${jsonObj.ct}</h3><br/>`;
+				var StorageSetter = function(key, val) {
+					return localStorage.setItem(prefix + key, val);
 				}
-				html += `<h4 style=font-size:${fontSizeAdd6};color:${fontColor}">${jsonObj.t}</h4>`;
-				if (jsonObj.textType === 'table') {
-					html +=
-						'<table class="table" width="100%" cellpadding="0" cellspacing="0" style="table-layout: fixed;">';
-					if (!!jsonObj.tableTitle) {
-						html += `<caption class="caption">${jsonObj.tableTitle}</caption>`;
-					}
-					if (jsonObj.tableHead.length) {
-						html += `<thead class="thead"><tr class="tr">`;
-						jsonObj.tableHead.map((item, index) => {
-							html += `<th class="th">${item}</th>`;
-						})
-						html += `</tr></thead>`;
-					}
-					if (jsonObj.tableBody.length) {
-						html += `<tbody class="tbody">`
-						jsonObj.tableBody.map(item => {
-							html += `<tr class="tr">`;
-							item.length && item.map((liDom, index) => {
-								html += `<td class="td">${liDom}</td>`;
-							})
-							html += "</tr>"
-						})
-						html += `</tbody>`
+				//通过url来获取加密信息,并解密
+				var getJsonp = function(url, callback) {
+					return $.jsonp({
+						url: url,
+						cache: true,
+						callback: 'duokan_fiction_chapter',
+						success: function(result) {
+							//获取加密信息,解码、转json
+							var data = $.base64.decode(result);
+							var json = decodeURIComponent(escape(data));
+							callback(json);
+						}
+					})
+				}
+				return {
+					getJsonp: getJsonp,
+					StorageGetter: StorageGetter,
+					StorageSetter: StorageSetter
+				}
+			})();
+
+			/***** 存储记录 *****/
+			//背景颜色
+			var bgColor = Util.StorageGetter("bgColor") || "rgb(233, 223, 199)"; //默认”纸张“背景颜色
+			//字体颜色
+			var fontColor = bgColor === 'rgb(40, 53, 72)' ? "#f8f8f8" : "#000000"; //默认黑色
+			//字号大小
+			let size = Util.StorageGetter("font_size") ? parseInt(Util.StorageGetter("font_size")) : 18;
+			var fontSize = size / 16;
+
+			//数据层的初始化
+			var readerUIFrame = ReaderBaseFrame($('.Content'));
+			var readerMuluFrame = ReaderMuluFrame($('#muluList'), '初始化')
+
+			var File_id = 0;
+			var Chapter_id = 0;
+			var ChapterTotal = 0;
+			var ChapterList = [];
+
+
+			var readerm = ReaderModel();
+			readerm.init(function(data, mulu) {
+				readerUIFrame(data);
+				ChapterList = mulu;
+				readerMuluFrame(mulu, '2');
+				$("#ChapterTitle").text(data.ct);
+				setHtmlStyle()
 
+			});
+			//业务事件的初始化
+			EventHandler();
+
+			function ReaderBaseFrame(container) { //UI渲染层
+
+				function ParseChapterData(jsonData) { //生成要展示的 html文本
+					let jsonObj = jsonData;
+					let size = Util.StorageGetter("font_size");
+					size = size ? parseInt(size) : 18;
+					fontSize = size / 16;
+					let fontSizeAdd6 = (size + 6) / 16;
+					let fontSizeAdd2 = (size + 2) / 16;
+					let html = "";
+					if (!!jsonObj.introduction && jsonObj.introduction.length > 0) {
+						html += "<br/><br/><br/>";
+						for (let i = 0; i < jsonObj.introduction.length; i++) {
+							html +=
+								`<p class="colorStyle" style="font-size:${fontSize}rem;color:${fontColor}">${jsonObj.introduction[i]}</p>`;
+						}
 					}
-					html += `</table>`;
-				} else {
+					html += `<br/><br/><br/>`;
+					if (jsonObj.ct && jsonObj.ct !== jsonObj.t) {
+						html += `<h3 style=font-size:${fontSizeAdd6};color:${fontColor}">${jsonObj.ct}</h3><br/>`;
+					}
+					html += `<h4 style=font-size:${fontSizeAdd6};color:${fontColor}">${jsonObj.t}</h4>`;
 					for (let i = 0; i < jsonObj.p.length; i++) {
 						if (Chapter_id == 0) {
 							html += "<div>" + jsonObj.p[i] + "</div>";
@@ -291,486 +265,561 @@
 							} else if (/^\<img.*/.test(jsonObj.p[i])) {
 								html +=
 									`<div style="margin-bottom:1.25rem;">${jsonObj.p[i]}</div>`;
+							} else if (/^&tableTemp.*/.test(jsonObj.p[i])) {
+								let tableTemp = jsonObj.p[i].split("-")[1];
+								if (JSON.stringify(tableTemp) === '{}') {
+									continue;
+								}
+								let tableObj = jsonObj[tableTemp];
+								html +=
+									`<table class="table ${tableObj.className||''}" style="${tableObj.style||''}" cellpadding="0" cellspacing="0">`;
+								if (!!tableObj.tableTitle) {
+									html += `<caption class="caption">${tableObj.tableTitle}</caption>`;
+								}
+								if (!!tableObj.cTitle) {
+									html += `<caption class="caption secCaption cTitle">${tableObj.cTitle}</caption>`;
+								}
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+									html += `<thead class="thead">`;
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+										let thList = tr.th;
+										thList.map((item, index) => {
+											html +=
+												`<th class="th ${item instanceof Array ? 'slash-wrap':''}" style="${tr.style && tr.style[index]||''}" colspan="${tr.colSpan&&tr.colSpan[index]||1}" rowspan="${tr.rowSpan&&tr.rowSpan[index]||1}">`;
+											if (item instanceof Array) {
+												item.map((itemLi, liIndex) => {
+													if (itemLi === "|") {
+														html += `<span class="slash"></span>`
+													} else {
+														html +=
+															`<span class="${liIndex===0?'left':'right'}" style="${liIndex===0?tr.slash&&tr.slash.leftText||'':tr.slash&&tr.slash.rightText||''}">${itemLi}</span>`
+													}
+												})
+											} else {
+												html += `${item}`;
+											}
+											html += '</th>';
+										})
+										html += `</tr>`;
+									})
+									html += `</thead>`;
+								}
+								if (tableObj.tableBody.length) {
+									html += `<tbody class="tbody">`;
+									tableObj.tableBody.map(tr => {
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+										html += `<tr class="tr">`;
+										tdList.length && tdList.map((liDom, index) => {
+											html +=
+												`<td class="td" style="${tr.style&&tr.style[index]||''}" colspan="${tr.colSpan&&tr.colSpan[index]||1}" rowspan="${tr.rowSpan&&tr.rowSpan[index]||1}">${liDom}</td>`;
+										})
+										html += "</tr>"
+									})
+									html += `</tbody>`
+								}
+								html += `</table>`;
 							} else {
 								html +=
 									`<p class="colorStyle" style="font-size:${fontSize}rem;color:${fontColor};text-align:${jsonObj.p[i].substr(0, 6) === 'pStart' ? 'start' : 'justify'}">${jsonObj.p[i].replace("pStart", '')}</p>`;
 							}
 						}
 					}
+
+					html = html.replace("##", )
+					return html;
 				}
-				html = html.replace("##",)
-				return html;
-			}
 
-			return function (data) { //返回 渲染后的结果data:解密后的json数据
-				container.html(ParseChapterData(data));
+				return function(data) { //返回 渲染后的结果data:解密后的json数据
+					container.html(ParseChapterData(data));
+					//设置斜线
+					let hasSlash = $('span').is(".slash");
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+					//
+					$('.slash-wrap').each((i, ele) => {
+						/* 斜边边长 */
+						/* Math.sqrt(Math.pow(width, 2) + Math.pow(height, 2)) */
+						let width = $(ele).outerWidth();
+						let height = $(ele).parents('.thead').outerHeight();
+						let slashWidth = Math.sqrt(Math.pow(width, 2) + Math.pow(height, 2));
+						/* 旋转角度计算公式 */
+						/*  Math.atan(height / width) * 180 / Math.PI  */
+						let transformRole = Math.atan(height / width) * 180 / Math.PI;
+						$(ele).find(".slash").css({
+							width: slashWidth,
+							transform: `rotate(${transformRole}deg)`
+						})
+					})
+
+
+				}
 			}
-		}
-
-		function ReaderMuluFrame(container, flag) { //目录UI渲染层
-			function ParseChapterMuluData(jsonData) { //生成要展示的 html文本
-				let mulu = '';
-				for (let i = 0; i < jsonData.length; i++) {
-					let jsonObj = jsonData[i];
-					if (jsonObj.children) {
-						mulu +=
-							`<li class="mui-table-view-cell mui-collapse parentLi"><a class="mui-navigate-right list-li-a" data-cid="${jsonObj.chapter_id}" data-fid="${jsonObj.file_id}" href="#">${jsonObj.title}</a><ul class="mui-table-view mui-table-view-chevron">`;
-						for (let k = 0; k < jsonObj.children.length; k++) {
-							mulu += `<li class="mui-table-view-cell"><a class="mui-navigate-right list-li-a" data-cid="${jsonObj.children[k].chapter_id}" data-fid="${jsonObj.children[k].file_id}" href="#">
+
+			function ReaderMuluFrame(container, flag) { //目录UI渲染层
+				function ParseChapterMuluData(jsonData) { //生成要展示的 html文本
+					let mulu = '';
+					for (let i = 0; i < jsonData.length; i++) {
+						let jsonObj = jsonData[i];
+						if (jsonObj.children) {
+							mulu +=
+								`<li class="mui-table-view-cell mui-collapse parentLi"><a class="mui-navigate-right list-li-a" data-cid="${jsonObj.chapter_id}" data-fid="${jsonObj.file_id}" href="#">${jsonObj.title}</a><ul class="mui-table-view mui-table-view-chevron">`;
+							for (let k = 0; k < jsonObj.children.length; k++) {
+								mulu += `<li class="mui-table-view-cell"><a class="mui-navigate-right list-li-a" data-cid="${jsonObj.children[k].chapter_id}" data-fid="${jsonObj.children[k].file_id}" href="#">
 									${jsonObj.children[k].title}</a></li>`;
-						}
-						mulu += '</ul></li>';
-					} else {
-						mulu += `<li class="mui-table-view-cell parentLi"><a class="mui-navigate-right list-li-a" data-cid="${jsonObj.chapter_id}" data-cid="${jsonObj.file_id}" href="#">${jsonObj.title}
+							}
+							mulu += '</ul></li>';
+						} else {
+							mulu += `<li class="mui-table-view-cell parentLi"><a class="mui-navigate-right list-li-a" data-cid="${jsonObj.chapter_id}" data-cid="${jsonObj.file_id}" href="#">${jsonObj.title}
 							 	</a></li>`;
+						}
 					}
+					mulu = mulu.replace("##", );
+					return mulu;
 				}
-				mulu = mulu.replace("##",);
-				return mulu;
-			}
 
-			return function (data) { //返回 渲染后的结果data:解密后的json数据
-				container.html(ParseChapterMuluData(data));
+				return function(data) { //返回 渲染后的结果data:解密后的json数据
+					container.html(ParseChapterMuluData(data));
+				}
 			}
-		}
-
-		function ReaderModel() { //数据交互层
-			//todo 获取章节信息
-			var init = function (Uicallback) { //初始化 信息
-				getFictionInfo(function (mulu) {
-					getCurChaptInfo(Chapter_id, function (data) {
-						//todo
-						Uicallback && Uicallback(data, mulu);
+
+			function ReaderModel() { //数据交互层
+				//todo 获取章节信息
+				var init = function(Uicallback) { //初始化 信息
+					getFictionInfo(function(mulu) {
+						getCurChaptInfo(Chapter_id, function(data) {
+							//todo
+							Uicallback && Uicallback(data, mulu);
+						})
 					})
-				})
-			};
-
-			var getFictionInfo = function (callback) { //获取所有章节摘要信息
-				$.get('data/chapter.json', function (data) {
-					//todo 获取章节信息之后的回调
-					Chapter_id = parseInt(Util.StorageGetter("ChapterId"));
-					File_id = parseInt(Util.StorageGetter("FileId"));
-					//选择是否从头阅读
-					if (Chapter_id !== 0) {
-						if (confirm('您要继续上次的阅读么?')) { } else {
-							Chapter_id = 0;
-						}
-					}
-					let list = data.chapters;
-					for (let i = 0; i < list.length; i++) {
-						if (!isFinite(Chapter_id) && list[i].type !== 'file') {
-							Chapter_id = list[i].chapter_id;
-							File_id = list[i].file_id;
+				};
+
+				var getFictionInfo = function(callback) { //获取所有章节摘要信息
+					$.get('data/chapter.json', function(data) {
+						//todo 获取章节信息之后的回调
+						Chapter_id = parseInt(Util.StorageGetter("ChapterId"));
+						File_id = parseInt(Util.StorageGetter("FileId"));
+						//选择是否从头阅读
+						if (Chapter_id !== 0) {
+							if (confirm('您要继续上次的阅读么?')) {} else {
+								Chapter_id = 0;
+							}
 						}
-						if (list[i].children) {
-							ChapterTotal += list[i].children.length;
-							if (!isFinite(Chapter_id)) {
-								Chapter_id = list[i].children[0].chapter_id;
-								File_id = list[i].children[0].file_id;
+						let list = data.chapters;
+						for (let i = 0; i < list.length; i++) {
+							if (!isFinite(Chapter_id) && list[i].type !== 'file') {
+								Chapter_id = list[i].chapter_id;
+								File_id = list[i].file_id;
+							}
+							if (list[i].children) {
+								ChapterTotal += list[i].children.length;
+								if (!isFinite(Chapter_id)) {
+									Chapter_id = list[i].children[0].chapter_id;
+									File_id = list[i].children[0].file_id;
+								}
+							} else if (list[i].type === 'chapter') {
+								ChapterTotal += 1;
 							}
-						}else if(list[i].type === 'chapter'){
-							ChapterTotal += 1;
-						}				
-					}
-					callback && callback(list);
-				}, 'json');
-			};
-
-			var getCurChaptInfo = function (Chapter_id, callback) { //获取当前Chapter_id章节详细信息
-				// $.get('data/data' + Chapter_id + '.json', function(data,status) {
-				// 	//todo 获取详细信息之后的回调
-				// 	console.log(status,'status')
-				// 	if (data.result == 0) {
-				// 		// var url=data.jsonp;
-				// 		// Util.getJsonp(url,function(data){
-				// 		callback && callback(data);
-				// 		$("#ChapterTitle").text(data.ct);
-				// 		// });//通过url来获取加密信息,并解密
-				// 	}
-				// }, 'json');
-				$.getJSON('data/data' + Chapter_id + '.json')
-					.done(function (data) {
-						// 请求成功,文件存在
-						// console.log("文件存在", data);
-						if (data.result == 0) {
-							callback && callback(data);
 						}
-					})
-					.fail(function (jqXHR, textStatus, errorThrown) {
-						// console.log("文件不存在",jqXHR);
-						callback && callback({
-							p: [],
-							t: "",
-							result: 0
+						callback && callback(list);
+					}, 'json');
+				};
+
+				var getCurChaptInfo = function(Chapter_id, callback) { //获取当前Chapter_id章节详细信息
+					// $.get('data/data' + Chapter_id + '.json', function(data,status) {
+					// 	//todo 获取详细信息之后的回调
+					// 	console.log(status,'status')
+					// 	if (data.result == 0) {
+					// 		// var url=data.jsonp;
+					// 		// Util.getJsonp(url,function(data){
+					// 		callback && callback(data);
+					// 		$("#ChapterTitle").text(data.ct);
+					// 		// });//通过url来获取加密信息,并解密
+					// 	}
+					// }, 'json');
+					$.getJSON('data/data' + Chapter_id + '.json')
+						.done(function(data) {
+							// 请求成功,文件存在
+							// console.log("文件存在", data);
+							if (data.result == 0) {
+								callback && callback(data);
+							}
+						})
+						.fail(function(jqXHR, textStatus, errorThrown) {
+							// console.log("文件不存在",jqXHR);
+							callback && callback({
+								p: [],
+								t: "",
+								result: 0
+							});
+							// 请求出错,文件不存在
+							// if (jqXHR.status === 404) {
+							//   console.log("文件不存在");
+							// } else {
+							//   console.log("请求出错");
+							// }
 						});
-						// 请求出错,文件不存在
-						// if (jqXHR.status === 404) {
-						//   console.log("文件不存在");
-						// } else {
-						//   console.log("请求出错");
-						// }
+				};
+
+				var prveChapter = function() { //上一页
+					Chapter_id = parseInt(Chapter_id);
+					if (Chapter_id == 0) {
+						return;
+					}
+					Chapter_id -= 1;
+					//调用方法获取 Chapter_id章节信息
+					getCurChaptInfo(Chapter_id, function(data) {
+						readerUIFrame(data); //渲染html数据
+					});
+					Util.StorageSetter("ChapterId", Chapter_id);
+					//
+					updateFileId()
+				};
+
+				var nextChapter = function() { //下一页
+					Chapter_id = parseInt(Chapter_id);
+					if (Chapter_id == ChapterTotal - 1) {
+						return;
+					}
+					Chapter_id += 1;
+					//调用方法获取 Chapter_id章节信息
+					getCurChaptInfo(Chapter_id, function(data) {
+						readerUIFrame(data);
+					});
+					Util.StorageSetter("ChapterId", Chapter_id);
+					//
+					updateFileId()
+
+				};
+
+				var jumpChapter = function() { //跳页
+					Chapter_id = parseInt(Chapter_id);
+					File_id = parseInt(File_id);
+					//调用方法获取 Chapter_id章节信息
+					getCurChaptInfo(Chapter_id, function(data) {
+						readerUIFrame(data); //渲染html数据
 					});
-			};
+					Util.StorageSetter("ChapterId", Chapter_id);
+					updateFileId()
+				};
+
+				var updateFileId = function() { //更新目录一级 file_id
+					for (let item of ChapterList) {
+						if (item.type === 'file') {
+							let obj = item.children.find(child => child.chapter_id == Chapter_id);
+							if (obj) {
+								File_id = obj.file_id;
+								$("#ChapterTitle").text(obj.cTitle);
+								break;
+							}
+							continue;
+						}
+						if (Chapter_id === item.chapter_id) {
+							File_id = item.file_id;
+							$("#ChapterTitle").text(item.cTitle);
+							break;
+						}
+					}
+					Util.StorageSetter("FileId", File_id);
+				}
+
 
-			var prveChapter = function () { //上一页
-				Chapter_id = parseInt(Chapter_id);
-				if (Chapter_id == 0) {
-					return;
+				return {
+					init: init,
+					prveChapter: prveChapter,
+					nextChapter: nextChapter,
+					jumpChapter: jumpChapter,
 				}
-				Chapter_id -= 1;
-				//调用方法获取 Chapter_id章节信息
-				getCurChaptInfo(Chapter_id, function (data) {
-					readerUIFrame(data); //渲染html数据
+			}
+
+			function EventHandler() { //业务事件处理层
+				//点击主体中间事件
+				$("#action_mid").click(function() {
+					if (Dom.nav_top.css('display') == "none") {
+						actNavDialog(true)
+					} else {
+						actAllDialog(false)
+					}
 				});
-				Util.StorageSetter("ChapterId", Chapter_id);
-				//
-				updateFileId()
-			};
-
-			var nextChapter = function () { //下一页
-				Chapter_id = parseInt(Chapter_id);
-				if (Chapter_id == ChapterTotal - 1) {
-					return;
-				}
-				Chapter_id += 1;
-				//调用方法获取 Chapter_id章节信息
-				getCurChaptInfo(Chapter_id, function (data) {
-					readerUIFrame(data);
+				//点击返回事件
+				$(".nav_back_book").click(function() {
+					Chapter_id = parseInt(Chapter_id);
+					if (Chapter_id == 0) {
+						return;
+					}
+					if (Dom.nav_top.css('display') == "none") {
+						return;
+					}
+					Chapter_id = 0;
+					readerm.jumpChapter();
 				});
-				Util.StorageSetter("ChapterId", Chapter_id);
-				//
-				updateFileId()
-
-			};
-
-			var jumpChapter = function () { //跳页
-				Chapter_id = parseInt(Chapter_id);
-				File_id = parseInt(File_id);
-				//调用方法获取 Chapter_id章节信息
-				getCurChaptInfo(Chapter_id, function (data) {
-					readerUIFrame(data); //渲染html数据
+				//点击目录事件--顶部浮窗
+				$("#topMulu").click(function() {
+					muluShow("top")
 				});
-				Util.StorageSetter("ChapterId", Chapter_id);
-				updateFileId()
-			};
-
-			var updateFileId = function () { //更新目录一级 file_id
-				for (let item of ChapterList) {
-					if (item.type === 'file') {
-						let obj = item.children.find(child => child.chapter_id == Chapter_id);
-						if (obj) {
-							File_id = obj.file_id;
-							$("#ChapterTitle").text(obj.cTitle);
-							break;
+				//点击目录事件--底部导航
+				$("#icon_mulu").click(function() {
+					muluShow()
+				});
+				var muluShow = function(type) {
+					Dom.icon_extra.removeClass("act");
+					if (Dom.mulu_Box.css('display') == 'none') {
+						$('body,html').addClass('notScroll');
+						Dom.mulu_Box.show();
+						if (type === 'top') {
+							Dom.mulu_Box.css("bottom", 0)
+						} else {
+							Dom.mulu_Box.css("bottom", 70)
 						}
-						continue;
-					}
-					if (Chapter_id === item.chapter_id) {
-						File_id = item.file_id;
-						$("#ChapterTitle").text(item.cTitle);
-						break;
+
+						Dom.nav_top.hide();
+						Dom.mulu_Mask.show();
+						Dom.mulu_Cons.show();
+						//章节总数赋值
+						$('#ChapterTotal').text(ChapterTotal)
+						//给当前选中章节高亮
+						$(".mui-active").removeClass("mui-active");
+						$(".highChapter").removeClass("highChapter");
+						let optDom = $(".parentLi")[File_id];
+						$(optDom).addClass("mui-active");
+						$($(optDom).find("a")).each((i, aNode) => {
+							if ($(aNode).data('cid') == Chapter_id) {
+								$(aNode).addClass("highChapter")
+							}
+						})
+					} else {
+						muluUpdateActive();
+						actMuluDialog(false);
 					}
+					$("#muluList,#muluList .mui-table-view,.list-li-a,.mui-table-view-cell>a:not(.mui-btn).mui-active").css(
+						'background-color', bgColor);
+					actFontDialog(false)
+					actExtraDialog(false);
 				}
-				Util.StorageSetter("FileId", File_id);
-			}
-
+				//点击目录列表进行指定跳转
+				Dom.muluList.on("click", function(e) {
+					let cid = $(e.target).data('cid');
+					if (cid === undefined || cid === null || cid === "") {
+						return
+					}
+					Chapter_id = cid;
+					File_id = $(e.target).data('fid');
+					let cSpan = $(e.target).parent().parent("ul").prev();
+					let cTitle = cSpan[0] ? cSpan[0].text : e.target.text;
+					$("#ChapterTitle").text(cTitle);
+					muluUpdateActive();
+					readerm.jumpChapter();
+					actAllDialog(false)
+					window.scrollTo(0, 0);
+				})
+				// 点击弹窗内容以外的地方关闭弹窗
+				$("#mulu_Mask").on('click', function(e) {
+					// if ($(e.target).closest('#mui-content').length > 0) {
+					//   console.log('弹出框内部被点击了');
+					// } else {
+					//   console.log('弹出框以外的部分被点击了');
+					// 关闭弹框
+					actAllDialog(false)
 
-			return {
-				init: init,
-				prveChapter: prveChapter,
-				nextChapter: nextChapter,
-				jumpChapter: jumpChapter,
-			}
-		}
-
-		function EventHandler() { //业务事件处理层
-			//点击主体中间事件
-			$("#action_mid").click(function () {
-				if (Dom.nav_top.css('display') == "none") {
-					actNavDialog(true)
-				} else {
+					// }
+				});
+				//点击字号事件
+				$(".btn_Aa").click(function() {
+					Dom.icon_extra.removeClass("act");
+					if (Dom.font_Pop.css('display') == 'none') {
+						Dom.font_Pop.show();
+						Dom.slider.val(fontSize);
+					} else {
+						Dom.font_Pop.hide();
+					}
+					actMuluDialog(false);
+					actExtraDialog(false);
+				});
+				//滚动条事件
+				Dom.win.scroll(function() {
 					actAllDialog(false)
-				}
-			});
-			//点击返回事件
-			$(".nav_back_book").click(function () {
-				Chapter_id = parseInt(Chapter_id);
-				if (Chapter_id == 0) {
-					return;
-				}
-				if (Dom.nav_top.css('display') == "none") {
-					return;
-				}
-				Chapter_id = 0;
-				readerm.jumpChapter();
-			});
-			//点击目录事件--顶部浮窗
-			$("#topMulu").click(function () {
-				muluShow("top")
-			});
-			//点击目录事件--底部导航
-			$("#icon_mulu").click(function () {
-				muluShow()
-			});
-			var muluShow = function (type) {
-				Dom.icon_extra.removeClass("act");
-				if (Dom.mulu_Box.css('display') == 'none') {
-					$('body,html').addClass('notScroll');
-					Dom.mulu_Box.show();
-					if (type === 'top') {
-						Dom.mulu_Box.css("bottom", 0)
+				})
+				//点击字体大小事件
+				Dom.slider.change(function() {
+					let NowFontSize = Number($(this).val());
+					if (NowFontSize > 24 || NowFontSize < 16) {
+						return;
+					}
+					$("p").css('font-size', NowFontSize / 16 + 'rem');
+					$("h6").css('font-size', NowFontSize / 16 + 'rem');
+					$("h4").css('font-size', (NowFontSize + 6) / 16 + 'rem');
+					$("h5").css('font-size', (NowFontSize + 2) / 16 + 'rem');
+					Util.StorageSetter("font_size", NowFontSize);
+				});
+				//点击其他事件
+				$(".btn-extra").click(function() {
+					Dom.icon_extra.addClass("act");
+					if (Dom.extra_Pop.css('display') == 'none') {
+						Dom.extra_Pop.show();
+						if (bgColor) {
+							$(".bk-item").each((i, liDom) => {
+								let nodeSpan = $($(liDom).find(".bk-container"));
+								nodeSpan.removeClass("bk-container-current")
+								let itembg = nodeSpan[0].style.backgroundColor;
+								if (itembg === bgColor) {
+									nodeSpan.addClass("bk-container-current")
+								}
+							})
+						}
+
 					} else {
-						Dom.mulu_Box.css("bottom", 70)
+						Dom.extra_Pop.hide();
+					}
+					actMuluDialog(false);
+					actFontDialog(false);
+				});
+				//点击背景颜色切换
+				Dom.bkList.on("click", function(e) {
+					if (!$(e.target).hasClass("bk-container")) {
+						return
 					}
+					bgColor = $(e.target)[0].style.backgroundColor;
+					updateBgColor($(e.target), "bgCheck")
 
-					Dom.nav_top.hide();
-					Dom.mulu_Mask.show();
-					Dom.mulu_Cons.show();
-					//章节总数赋值
-					$('#ChapterTotal').text(ChapterTotal)
-					//给当前选中章节高亮
-					$(".mui-active").removeClass("mui-active");
-					$(".highChapter").removeClass("highChapter");
-					let optDom = $(".parentLi")[File_id];
-					$(optDom).addClass("mui-active");
-					$($(optDom).find("a")).each((i, aNode) => {
-						if ($(aNode).data('cid') == Chapter_id) {
-							$(aNode).addClass("highChapter")
-						}
+				})
+				//更新颜色设置的选中效果
+				var updateBgColor = function(target, type) {
+					$(target).addClass("bk-container-current");
+					let optDom = $(target).parent(".bk-item").siblings();
+					$(optDom).each((i, liDom) => {
+						$($(liDom).find(".bk-container")).removeClass("bk-container-current")
 					})
-				} else {
-					muluUpdateActive();
-					actMuluDialog(false);
+					let isDark = bgColor === 'rgb(40, 53, 72)';
+					fontColor = isDark ? "#f8f8f8" : "#000000";
+					setHtmlStyle();
+					Util.StorageSetter("bgColor", bgColor);
+					//更新图标
+					Dom.icon_extra.removeClass().addClass(
+						`bottom-icon act ${isDark ? "dark-icon-extra" : "light-icon-extra"}`);
+					Dom.icon_Aa.removeClass().addClass(`bottom-icon ${isDark ? "dark-icon-Aa" : "light-icon-Aa"}`);
+					Dom.icon_mulu.removeClass().addClass(`bottom-icon ${isDark ? "dark-icon-mulu" : "light-icon-mulu"}`);
 				}
-				$("#muluList,#muluList .mui-table-view,.list-li-a,.mui-table-view-cell>a:not(.mui-btn).mui-active").css(
-					'background-color', bgColor);
-				actFontDialog(false)
-				actExtraDialog(false);
+
+
+				$("#btn_prev").click(function() {
+					window.scrollTo(0, 0);
+					readerm.prveChapter();
+				});
+
+				$("#btn_next").click(function() {
+					window.scrollTo(0, 0);
+					readerm.nextChapter();
+				});
 			}
-			//点击目录列表进行指定跳转
-			Dom.muluList.on("click", function (e) {
-				let cid = $(e.target).data('cid');
-				if (cid === undefined || cid === null || cid === "") {
-					return
-				}
-				Chapter_id = cid;
-				File_id = $(e.target).data('fid');
-				let cSpan = $(e.target).parent().parent("ul").prev();
-				let cTitle = cSpan[0] ? cSpan[0].text : e.target.text;
-				$("#ChapterTitle").text(cTitle);
-				muluUpdateActive();
-				readerm.jumpChapter();
-				actAllDialog(false)
-				window.scrollTo(0, 0);
-			})
-			// 点击弹窗内容以外的地方关闭弹窗
-			$("#mulu_Mask").on('click', function (e) {
-				// if ($(e.target).closest('#mui-content').length > 0) {
-				//   console.log('弹出框内部被点击了');
-				// } else {
-				//   console.log('弹出框以外的部分被点击了');
-				// 关闭弹框
-				actAllDialog(false)
-
-				// }
-			});
-			//点击字号事件
-			$(".btn_Aa").click(function () {
-				Dom.icon_extra.removeClass("act");
-				if (Dom.font_Pop.css('display') == 'none') {
-					Dom.font_Pop.show();
-					Dom.slider.val(fontSize);
-				} else {
-					Dom.font_Pop.hide();
-				}
-				actMuluDialog(false);
-				actExtraDialog(false);
-			});
-			//滚动条事件
-			Dom.win.scroll(function () {
-				actAllDialog(false)
-			})
-			//点击字体大小事件
-			Dom.slider.change(function () {
-				let NowFontSize = Number($(this).val());
-				if (NowFontSize > 24 || NowFontSize < 16) {
-					return;
-				}
-				$("p").css('font-size', NowFontSize / 16 + 'rem');
-				$("h6").css('font-size', NowFontSize / 16 + 'rem');
-				$("h4").css('font-size', (NowFontSize + 6) / 16 + 'rem');
-				$("h5").css('font-size', (NowFontSize + 2) / 16 + 'rem');
-				Util.StorageSetter("font_size", NowFontSize);
-			});
-			//点击其他事件
-			$(".btn-extra").click(function () {
-				Dom.icon_extra.addClass("act");
-				if (Dom.extra_Pop.css('display') == 'none') {
-					Dom.extra_Pop.show();
-					if (bgColor) {
-						$(".bk-item").each((i, liDom) => {
-							let nodeSpan = $($(liDom).find(".bk-container"));
-							nodeSpan.removeClass("bk-container-current")
-							let itembg = nodeSpan[0].style.backgroundColor;
-							if (itembg === bgColor) {
-								nodeSpan.addClass("bk-container-current")
-							}
-						})
-					}
 
-				} else {
-					Dom.extra_Pop.hide();
-				}
-				actMuluDialog(false);
-				actFontDialog(false);
-			});
-			//点击背景颜色切换
-			Dom.bkList.on("click", function (e) {
-				if (!$(e.target).hasClass("bk-container")) {
-					return
-				}
-				bgColor = $(e.target)[0].style.backgroundColor;
-				updateBgColor($(e.target), "bgCheck")
-
-			})
-			//更新颜色设置的选中效果
-			var updateBgColor = function (target, type) {
-				$(target).addClass("bk-container-current");
-				let optDom = $(target).parent(".bk-item").siblings();
-				$(optDom).each((i, liDom) => {
-					$($(liDom).find(".bk-container")).removeClass("bk-container-current")
-				})
+			//设置文本样式
+			function setHtmlStyle() {
+				Dom.body.css({
+					'background-color': bgColor,
+					'color': fontColor
+				});
+				$(".bgStyle").css('background-color', bgColor);
+				$(".colorStyle").css('color', fontColor);
 				let isDark = bgColor === 'rgb(40, 53, 72)';
-				fontColor = isDark ? "#f8f8f8" : "#000000";
-				setHtmlStyle();
-				Util.StorageSetter("bgColor", bgColor);
-				//更新图标
-				Dom.icon_extra.removeClass().addClass(
-					`bottom-icon act ${isDark ? "dark-icon-extra" : "light-icon-extra"}`);
-				Dom.icon_Aa.removeClass().addClass(`bottom-icon ${isDark ? "dark-icon-Aa" : "light-icon-Aa"}`);
-				Dom.icon_mulu.removeClass().addClass(`bottom-icon ${isDark ? "dark-icon-mulu" : "light-icon-mulu"}`);
+				$("#topLeftIcon").removeClass().addClass(`top_left_icon ${isDark ? "dark-icon-mulu" : "light-icon-mulu"}`);
+				$("#nav_icon").removeClass().addClass(
+					`nav_return nav_back_book ${isDark ? "dark-icon-navleft" : "light-icon-navleft"}`);
 			}
 
+			//整体弹窗 展示控制
+			function actAllDialog(flag) {
+				actLightDialog(flag);
+				actFontDialog(flag);
+				actMuluDialog(flag);
+				actNavDialog(flag);
+				actExtraDialog(flag);
 
-			$("#btn_prev").click(function () {
-				window.scrollTo(0, 0);
-				readerm.prveChapter();
-			});
-
-			$("#btn_next").click(function () {
-				window.scrollTo(0, 0);
-				readerm.nextChapter();
-			});
-		}
+			}
+			//光亮设置 展示控制
+			function actLightDialog(flag) {
+				//展示
+				if (flag) {
+					return
+				}
+				//隐藏
 
-		//设置文本样式
-		function setHtmlStyle() {
-			Dom.body.css({
-				'background-color': bgColor,
-				'color': fontColor
-			});
-			$(".bgStyle").css('background-color', bgColor);
-			$(".colorStyle").css('color', fontColor);
-			let isDark = bgColor === 'rgb(40, 53, 72)';
-			$("#topLeftIcon").removeClass().addClass(`top_left_icon ${isDark ? "dark-icon-mulu" : "light-icon-mulu"}`);
-			$("#nav_icon").removeClass().addClass(`nav_return nav_back_book ${isDark ? "dark-icon-navleft" : "light-icon-navleft"}`);
-		}
-
-		//整体弹窗 展示控制
-		function actAllDialog(flag) {
-			actLightDialog(flag);
-			actFontDialog(flag);
-			actMuluDialog(flag);
-			actNavDialog(flag);
-			actExtraDialog(flag);
-
-		}
-		//光亮设置 展示控制
-		function actLightDialog(flag) {
-			//展示
-			if (flag) {
-				return
 			}
-			//隐藏
-
-		}
-		//字号设置 展示控制
-		function actFontDialog(flag) {
-			//展示
-			if (flag) {
-				let iconClass = bgColor === 'rgb(40, 53, 72)' ? "dark-icon-Aa" : "light-icon-Aa";
-				Dom.icon_Aa.addClass(iconClass);
-				return
+			//字号设置 展示控制
+			function actFontDialog(flag) {
+				//展示
+				if (flag) {
+					let iconClass = bgColor === 'rgb(40, 53, 72)' ? "dark-icon-Aa" : "light-icon-Aa";
+					Dom.icon_Aa.addClass(iconClass);
+					return
+				}
+				//隐藏
+				Dom.font_Pop.hide();
+
 			}
-			//隐藏
-			Dom.font_Pop.hide();
-
-		}
-		//目录设置 展示控制
-		function actMuluDialog(flag) {
-			//展示
-			if (flag) {
-				let iconClass = bgColor === 'rgb(40, 53, 72)' ? "dark-icon-mulu" : "light-icon-mulu";
-				Dom.icon_mulu.addClass(iconClass);
-				return
+			//目录设置 展示控制
+			function actMuluDialog(flag) {
+				//展示
+				if (flag) {
+					let iconClass = bgColor === 'rgb(40, 53, 72)' ? "dark-icon-mulu" : "light-icon-mulu";
+					Dom.icon_mulu.addClass(iconClass);
+					return
+				}
+				//隐藏
+				Dom.mulu_Box.hide();
+				Dom.mulu_Mask.hide();
+				Dom.mulu_Cons.hide();
+				$('body,html').removeClass('notScroll');
+
 			}
-			//隐藏
-			Dom.mulu_Box.hide();
-			Dom.mulu_Mask.hide();
-			Dom.mulu_Cons.hide();
-			$('body,html').removeClass('notScroll');
-
-		}
-		//其他设置 展示控制
-		function actExtraDialog(flag) {
-			//展示
-			if (flag) {
-				return
+			//其他设置 展示控制
+			function actExtraDialog(flag) {
+				//展示
+				if (flag) {
+					return
+				}
+				//隐藏
+				Dom.extra_Pop.hide();
+
 			}
-			//隐藏
-			Dom.extra_Pop.hide();
-
-		}
-		//顶部导航+底部导航 展示控制
-		function actNavDialog(flag) {
-			//展示
-			if (flag) {
-				Dom.nav_top.show();
-				Dom.nav_bottom.show();
-				let isDark = bgColor === 'rgb(40, 53, 72)';
-				Dom.icon_extra.addClass(`${isDark ? "dark-icon-extra" : "light-icon-extra"}`);
-				Dom.icon_Aa.addClass(`${isDark ? "dark-icon-Aa" : "light-icon-Aa"}`);
-				Dom.icon_mulu.addClass(`${isDark ? "dark-icon-mulu" : "light-icon-mulu"}`);
-				return
+			//顶部导航+底部导航 展示控制
+			function actNavDialog(flag) {
+				//展示
+				if (flag) {
+					Dom.nav_top.show();
+					Dom.nav_bottom.show();
+					let isDark = bgColor === 'rgb(40, 53, 72)';
+					Dom.icon_extra.addClass(`${isDark ? "dark-icon-extra" : "light-icon-extra"}`);
+					Dom.icon_Aa.addClass(`${isDark ? "dark-icon-Aa" : "light-icon-Aa"}`);
+					Dom.icon_mulu.addClass(`${isDark ? "dark-icon-mulu" : "light-icon-mulu"}`);
+					return
+				}
+				//隐藏
+				Dom.nav_top.hide();
+				Dom.nav_bottom.hide();
+				Dom.icon_extra.removeClass().addClass("bottom-icon");
+				Dom.icon_Aa.removeClass().addClass("bottom-icon");
+				Dom.icon_mulu.removeClass().addClass("bottom-icon");
+
 			}
-			//隐藏
-			Dom.nav_top.hide();
-			Dom.nav_bottom.hide();
-			Dom.icon_extra.removeClass().addClass("bottom-icon");
-			Dom.icon_Aa.removeClass().addClass("bottom-icon");
-			Dom.icon_mulu.removeClass().addClass("bottom-icon");
-
-		}
-		//给当前选中章节高亮,去掉其他
-		function muluUpdateActive() {
-			$(".parentLi").each((i, liDom) => {
-				$($(liDom).find("a")).each((i, aNode) => {
-					if ($(aNode).data('fid') == File_id) {
-						$(liDom).addClass("mui-active")
-					} else {
-						$(liDom).removeClass("mui-active")
-					}
-					if ($(aNode).data('cid') == Chapter_id) {
-						$(aNode).addClass("highChapter")
-					} else {
-						$(aNode).removeClass("highChapter")
-					}
-				})
+			//给当前选中章节高亮,去掉其他
+			function muluUpdateActive() {
+				$(".parentLi").each((i, liDom) => {
+					$($(liDom).find("a")).each((i, aNode) => {
+						if ($(aNode).data('fid') == File_id) {
+							$(liDom).addClass("mui-active")
+						} else {
+							$(liDom).removeClass("mui-active")
+						}
+						if ($(aNode).data('cid') == Chapter_id) {
+							$(aNode).addClass("highChapter")
+						} else {
+							$(aNode).removeClass("highChapter")
+						}
+					})
 
-			})
+				})
 
-		}
-	</script>
-</body>
+			}
+		</script>
+	</body>
 
 </html>

+ 110 - 21
css/main.css

@@ -17,7 +17,13 @@
 	padding-bottom: 0.3125rem;
 	letter-spacing: 0.125rem;
 }
-.Content h1,.Content h2,.Content h3, .Content h4,.Content h5,.Content h6{
+
+.Content h1,
+.Content h2,
+.Content h3,
+.Content h4,
+.Content h5,
+.Content h6 {
 	word-break: break-all;
 }
 
@@ -52,18 +58,13 @@ p {
 .table {
 	/* background-color: transparent; */
 	border: none;
-	font-size: 0.75rem;
-}
-
-.caption {
-	font-size: 1rem;
-	border-bottom: 0.0625rem solid #444444;
-	text-align: right;
+	font-size: 1.125rem;
+	margin: 1.25rem auto;
 	box-sizing: border-box;
-	padding-bottom: 0.625rem;
+	vertical-align: middle;
+	text-align: center;
 }
 
-.table,
 .td,
 .th {
 	margin: 0;
@@ -72,6 +73,41 @@ p {
 	text-align: center;
 }
 
+.caption, .secCaption {
+	font-size: 1.25rem;
+	border-bottom: none;
+	box-sizing: border-box;
+	padding-bottom: 0.625rem;
+	font-weight: bold;
+}
+
+.caption{
+	text-align: center;
+}
+
+.secCaption {
+	text-align: right;
+	font-weight: normal;
+}
+
+.table td,
+.table th {
+	text-align: center;
+	border: 0.0625rem solid #444444;
+	font-weight: normal;
+	box-sizing: border-box;
+	padding: 0.8rem 0.5rem;
+	line-height: 1.875rem;
+}
+
+.table th {
+	font-size: 1.25rem;
+}
+
+.table td {
+	color: #646363;
+}
+
 .tbody .td,
 .tbody .th {
 	/* background-color: transparent; */
@@ -81,11 +117,6 @@ p {
 	box-sizing: border-box;
 }
 
-.tbody .td:nth-of-type(2) {
-	text-align: left;
-}
-
-
 .tfoot .td,
 .tfoot .th {
 	font-weight: bold;
@@ -93,22 +124,80 @@ p {
 	text-align: center;
 }
 
-.thead .th {
-	font-size: 0.875rem;
+/* 斜线 */
+/* th单元格 */
+.slash-wrap {
+	position: relative;
+	box-sizing: border-box;
+}
+
+.slash {
+	position: absolute;
+	display: block;
+	top: 0;
+	left: 0;
+	/* 斜边边长 */
+	/* Math.sqrt(Math.pow(width, 2) + Math.pow(height, 2)) */
+	/* Math.sqrt(Math.pow(150, 2) + Math.pow(80, 2)) = 170 */
+	/* width:170px; */
+	/* 动态设置 */
+	height: 0.0625rem;
+	background-color: #444444;
+	/* 旋转角度计算公式 */
+	/*  Math.atan(height / width) * 180 / Math.PI  */
+	/*  Math.atan(80 / 150) * 180 / Math.PI  = 28.072486935852954 */
+	/* transform: rotate(28.072486935852954deg); */
+	/* 动态设置 */
+	transform-origin: top left;
+}
+
+/* 左下角文字 */
+.left {
+	position: absolute;
+	/* 左下角 left:0; bottom: 0; */
+	left: 0.5rem;
+	bottom: 0.3rem;
+}
+
+/* 右上角文字 */
+.right {
+	position: absolute;
+	/* 右上角 right:0; top: 0; */
+	right: 0.5rem;
+	top: 0.3rem;
+}
+
+/* 规则制度table 特殊样式*/
+.rule.table td{
+	border-left: 0;
+	border-right: 0;
+}
+
+.rule .th {
 	font-weight: bold;
-	line-height: 1.1875rem;
-	padding: 0 0.5rem 0.125rem;
+	padding: 0.125rem 0.5rem;
 	text-align: center;
+	border-left: 0;
+	border-right: 0;
 }
 
-.thead .th:nth-of-type(1) {
+.rule .th:nth-of-type(1) {
 	max-width: 3.125rem;
 }
 
-.thead .th:nth-of-type(4) {
+.rule .th:nth-of-type(4) {
 	max-width: 11.25rem;
 }
 
+.rule .tbody .td:nth-of-type(2) {
+	text-align: left;
+}
+
+.rule .caption{
+	border-bottom: 0.0625rem solid #444444;
+	text-align: right;
+}
+
 /*-----------主体内容 end-----------*/
 /*-----------顶部nav-----------*/
 .nav-top {

+ 5 - 5
data/data2.json

@@ -4,17 +4,17 @@
 	"t": "编委会",
 	"p": [
 		"##主任",
-		"周强 | 申兆军",
+		"周强申兆军",
 		"##副主任",
-		"曹永晖 | 龚丰 | 张志刚 | 赵青春 | 朱岚 | 张知诚",
+		"曹永晖、龚丰、张志刚、赵青春、朱岚、张知诚",
 		"##编委",
-		"石磊 | 张宇尘 | 李文军 | 郄文胜 | 单海杰 | 李鸿 | 余晓花 | 黄腾飞 | 陈智 | 夏伟 | 王晓雷 | 孙建业 | 周文 | 陈臣 | 刘鑫 | 严浩瑜 | 钱芸芸",
+		"石磊、张宇尘、李文军、郄文胜、单海杰、李鸿、余晓花、黄腾飞、陈智、夏伟、王晓雷、孙建业、周文、陈臣、刘鑫、严浩瑜、钱芸芸",
 		"##主编",
 		"魏建华",
 		"##执行编辑",
-		"唐照寓 | 任巍",
+		"唐照寓任巍",
 		"##编辑(以下按笔画排序)",
-		"王丹 | 王欣 | 代浩 | 仙丹 | 成龙 | 刘军 | 刘彦辰 | 刘骁 | 刘航 | 许文韬 | 苏海璐 | 苏颖 | 李妍仪 | 李修竹 | 李雅南 | 杨奕 | 杨鼎基 | 杨璇 | 宋小溪 | 宋若琳 | 张明琛 | 张斯榕 | 陈艳宁 | 陈敏轩 | 罗雪松 | 贺婧雯 | 骆莹 | 高文 | 郭思圆 | 扈彬琦 | 蒲宁宁"
+		"王丹、王欣、代浩、仙丹、成龙、刘军、刘彦辰、刘骁、刘航、许文韬、苏海璐、苏颖、李妍仪、李修竹、李雅南、杨奕、杨鼎基、杨璇、宋小溪、宋若琳、张明琛、张斯榕、陈艳宁、陈敏轩、罗雪松、贺婧雯、骆莹、高文、郭思圆、扈彬琦、蒲宁宁"
 	],
 	"introduction": []
 }

File diff suppressed because it is too large
+ 10 - 11
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File diff suppressed because it is too large
+ 0 - 29
data/data34.json


+ 480 - 159
data/data35.json

@@ -1,161 +1,482 @@
 {
-  "result": 0,
-  "ct": "协同发展",
-  "t": "中国航油集团物流有限公司",
-  "ydt":"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/7.jpg\" />",
-  "p": [
-    "#【企业概况】",
-    "2004年,中国航油集团海天航运有限公司成立。2007年12月,在中国航油集团海天航运有限公司基础上组建中国航油集团物流有限公司(以下简称物流公司),是中国航空油料集团有限公司(以下简称集团公司)的全资子公司。",
-    "物流公司恪守中国航油“竭诚服务全球民航客户,保障国家航油供应安全”的使命和“务实、创新、责任、和谐”的核心价值观,立足打造现代航空物流业定位的总要求,以集团公司已形成的供应、仓储、贸易、运输等优势资源为依托,巩固航油物流,拓展油化物流,壮大装备物流,发展航空物流,加快融入中国大交通物流生态圈,成为集团公司支撑主营业务发展的基础平台,强化资源管控能力和核心竞争能力的关键抓手,创新发展积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环格局的开拓先锋。",
-    "截至2022年底,公司注册资本146600万元,职工人数为1309人。注册地为上海市长宁区空港一路558号409室。",
-    "#【组织架构】",
-    "<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/8.png\" />",
-    "#【业务范围】",
-    "物流公司是集航运、仓储、码头、管道运输服务、飞机加油车研制于一体的全国最大航油物流服务商。物流公司致力于建设专业化物流管理团队和高度一体化的油品及化工品配送体系,持续打造安全、统一、高效的物流供应链。物流公司已构建较为完善的国内物流配送网络和物流供应链,实现货物从供货商至物流基地的一程配送、物流基地至客户终端的二程配送。",
-    "市场范围:以上海为中心、以京津冀、长三角、成渝为物流核心枢纽,通过所属航运公司、物流基地和管道运输公司覆盖国内沿海地区、长江流域,并积极向中西部内陆地区和境外相关地区拓展。",
-    "主要任务:统一经营集团公司物流业务,完善集团公司物流供应链,构建集团公司统一的物流平台,规范集团公司物流业务标准,对集团公司内物流企业实施管理职能。",
-    "经营范围:水路货运代理,国际货物运输代理,国内货物运输代理,船舶代理,无船承运业务(凭许可证经营),仓储(除危险品),企业投资管理,油品、航运领域的信息咨询与四技服务,商务信息咨询,国内贸易(国家专项审批除外)。",
-    "截至2022年底,物流公司拥有管线834千米,年输送能力达2650万吨,较2021年新增管线56千米,年输送能力提升100万吨。油库容积69万立方米,较2021年无变化。自有船舶64艘,运力33.6万吨;其中沿海自有船舶8艘,运力9.2万吨,沿江自有船舶56艘,运力24.4万吨,较2021年新增1艘沿江自有船舶,运力提升5000吨。",
-    "<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/9.png\" />",
-    "2022年完成航油水运量332万吨,同比下降37%,沿海自有运量市场占有率达到53%,沿江自有水运市场占比保持100%;航油管输量196万吨,同比下降31%;航油仓储量101万吨,同比下降18%。航油业务量同比下降32%。生产销售加油车129台,同比下降7%。完成其他成品油及化工品运输284万吨,同比增长4%。",
-    "<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/10.png\" />",
-    "#【行业现状】",
-    "2022年,以习近平同志为核心的党中央高效统筹疫情防控和经济社会发展,有效应对内外部挑战,国民经济顶住压力持续发展。全年国内疫情呈现点多、面广、频发特点,局部疫情从未间断,重大疫情时有爆发,我国航空运输市场遭受严重冲击,我国民航市场回落至“十一五”末水平,航班效益指标处于低位。2022年完成运输总周转量、旅客运输量和货邮运输量分别为599.3亿吨公里、2.5亿人次、607.6万吨,同比分别下降30.1%、43.2%、17.0%,仅恢复至疫情前的46.3%、38.1%、80.7%。随着国民经济的整体性恢复,疫情防控政策的持续优化调整,我国航空市场有望迎来明显反弹。",
-    "##一、石化物流市场发展现状",
-    "据中国物流与采购联合会危化品物流分会发布的《2021-2022年中国化工物流行业头部企业分析报告》,2022年全国石化物流行业市场规模达到2.41万亿元,同比增长7.6%。",
-    "石化物流运输主要包括公路运输、水路运输、铁路运输、管道运输等四种方式。其中,公路运输具有无需中转、运输速度快、运输灵活性高等优点,是目前国内石化物流运输的主要方式。2022年,国内石化公路运输量约占国内石化运输总量的70%;其次为水路运输,约占国内石化运输总量的25%。",
-    "##二、石化物流行业发展特点",
-    "2022年,我国石化物流行业的发展趋势主要体现在以下特点:",
-    "1.第三方石化物流的渗透率加速提高。专业高效的第三方物流利用其规模和专用化优势,逐步介入企业的生产、销售,优化企业产销决策,凭借信息化技术和供应链管理提升社会整体的物流和生产效率。",
-    "2.石化物流与信息技术加速融合。随着电子商务、新零售、高端制造等产业的蓬勃发展,“降本增效提速”成为石化物流行业的发展方向,行业在新环境、新思路、新技术的推动下加快产业革新,呈现出石化物流与信息技术相互交融的发展态势。",
-    "3.石化企业“退城入园”,园区综合物流配套方兴未艾。当前,我国经济正处于转型升级的关键时期,主管部门对石化行业发展的安全与环保监管要求日趋严格,石化企业“退城入园”的进程加速。化工园区作为我国经济发展的重要载体,通过将企业在一定空间范围内科学整合,提高工业化的集约强度,在承载各地产业更新换代、布局调整、集约发展的重任方面正日益发挥重要作用。",
-    "4.头部效应显现,市场集中度日益提升。随着市场经济格局的变化,物流业已经由过去的末端行业,上升为引导生产、促进消费的先导行业。安全与环保政策的加强,促使石化产业快速园区化和集中化。新经济形势下,规模较大、资质齐全且管理规范的优质石化物流企业可以利用规模经济效应,在网络覆盖、运力配置等方面发挥及时、安全、低成本的优势,并有望受益于行业集中度的提升,通过并购整合来扩张网络以及实现业务综合化与规模化,进一步提升市场影响力。",
-    "#【经营发展】",
-    "##一、科学谋划、设计布局",
-    "2022年,物流公司认真贯彻落实集团公司各项决策部署,紧扣“战略执行年”主题主线,围绕“一争两保”目标,稳字当头抓经营,锐意进取促发展,牢牢守住安全底线,把提质增效摆在更加突出位置,坚持推进市场变革和战略落地,坚持以创新激活力强动力,坚持高质量党建引领高质量发展,全面落实“八个开新局”总要求,加快推进“融入新阶段、建设新航油”战略布局。",
-    "##二、项目落地、强化监管",
-    "物流公司坚持投资与项目进展相匹配的总体要求,完成投资120394.55万元,完成年度投资计划的98.08%。西南储运基地完成6座油罐主体安装工程量的75%,完成管道敷设30.7千米;成彭支线项目通过竣工验收,转入正式运行;呼和管线项目累计施工22.18千米;兰州管道项目完成收购运营,形成新的业务增长点;合肥管线路由方案、可研编制、专项评价等工作积极推进;“海鑫油617”轮正式开工建造;长运“远洋7002”轮完成租转购;取得承接厦门新机场码头项目批复,积极推进项目主体变更和业务接管等前期工作;深化论证现代航空物流项目的发展思路和商业模式,完成设立运营公司的可行性研究报告并上报集团。",
-    "##三、迎难而上、稳中提质",
-    "截至2022年底,物流公司资产总额762574.78万元,同比增加43822.28万元,增长6.10%;负债总额302565.69万元,同比增加5724.65万元,增长1.93%;所有者权益460009.09万元,同比增加38097.63万元(其中收到集团增资36700.00万元),增长9.03%,其中归属于母公司的所有者权益410404.86万元,同比增加37028.06万元,少数股东权益49604.23万元,同比增加1069.57万元。",
-    "营业总收入124864.86万元,同比减少3783.90万元,下降2.94%。因疫情严重影响,航油业务量、管道输油量、仓储业务量远不及预期,但物流公司积极寻求第三方业务市场,成品油化工品航运业务收入35167.00万元,同比增长9.57%,占航运业务收入63%,创历史最高水平。",
-    "利润总额3717.24万元,同比减少9518.80万元,下降71.92%,完成年度预算26.05%。利润总额减少的主要原因:受疫情严重影响,航油业务量显著减少,致使收入减少;2022年度投资收益323.02万元,较2021年减少2567.08万元;开展《5G创新LHT-中国航油智能网联特种车辆科技示范项目》,新增技术服务费2618.84万元。",
-    "净利润4791.83万元(含研发加回4211.10万元),同比减少3744.77万元,下降43.87%,完成年度预算59.90%。",
-    "<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/11.png\" />",
-    "#【企业管理】",
-    "2022年挑战前所未有。物流公司科学谋划,积极应对,坚持疫情防控不松懈、安全生产目标不动摇,持续深化国企改革,积极拓展第三方业务,加强降本创效、法治央企、风险防范与审计管理能力建设,推动公司综合治理能力稳步提升。",
-    "##一、坚持疫情防控和安全生产双抓双促,保持平稳向好态势",
-    "2022年,物流公司深入贯彻习近平总书记的重要指示批示精神,认真落实党中央、国务院、国资委、民航局、集团公司的重要决策部署,坚持“夯基础、强作风、严责任、重落实”安全工作主线,坚持疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬”,强化组织领导,落实全员安全责任,构建了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系,党委会、总办会全年累计研究安全工作23次,细化分解安全工作重点任务44项。持续打造具有物流特色的一体化安全管控体系,完成体系对接、管理评审和内审,全覆盖、系统化、规范化的安全管控体系更加完善。不断强化双重预防机制,开展长输管道高风险区辨识,一般隐患整改率达到98.58%,安全生产集中整治三年行动实现巩固提升目标。以最高标准细化落实重大保障响应机制,圆满完成党的二十大、北京冬奥会、第五届进博会等重大安全保障工作,顺利实现第十八个安全年。",
-    "##二、深入落实改革三年行动,强化违规经营问责力度",
-    "1.强化督导跟踪,确保改革三年行动高质量收官。物流公司锁定重点难点,对2022年改革工作进行细化分解,制定“一个要点、三张清单”,定期跟踪督导,126项改革主体任务全面完成。开展改革专项工程短板弱项优化提升工作,确保国资委年底考核“提档升级”。将改革工作纳入绩效考核,有效发挥绩效管理的导向作用。长运物流公司完成股份制改造,“双百行动”在国资委专项考核中获评“优秀”。",
-    "2.加强违规经营投资追责问责力度,防止国有资产流失。物流公司党委高度重视违规经营问题,全年研究违规责任追究相关事宜5次,涉及物流公司“合规强化年”工作、“靠企吃企”专项整治工作、“大监督”体系建设工作等。召开物流公司违规经营投资责任追究工作专题培训会,加强宣传教育。建立健全责任追究工作流程及工作制度,将违规追责工作融入公司各项制度中,做到责任追究工作体系全覆盖。建立常态化信息收集、信息填报、专项核查工作机制,完善相关制度和内控体系,共计在10项管理制度中增加责任追究工作相关条款。全年未发现资产损失和责任追究等问题。",
-    "##三、奋力拓展第三方业务,壮大油化物流",
-    "1.科学应变,第三方业务快速崛起。物流公司在坚定不移守护好集团公司核心战略资源、战略资产的基础上,进一步解放思想、增强市场意识,持续加压奋进、深挖外部市场,使两种资源、两个市场相互融合、相互促进,实现第三方业务逆势增长。制定下发《关于进一步拓展集团外业务的通知》,进一步下放集团外主营业务审批权限,全年累计实现航油外水运业务占比超60%,较2021年、2020年分别增长18.9%、69.4%。",
-    "2.探索“江海联运”,促进海鑫、长运协同拓展外部市场。海鑫公司、长运物流公司与货主公司签署战略合作协议,打通江海运输新的“战略引擎”。通过协同聚力,搭建的物流信息系统平台实现了对订单信息的共同监控,有效缩短中间环节的停留与作业时间,推动传统的船舶管理模式向数字化、科技化转型升级。2022年11月,“海鑫油616”轮和“远洋716”轮首次联合执行的第三方油品江海联程直达运输任务顺利完成转运作业,标志着“江海联运”一体化配送新模式正式开启运营。",
-    "3.积极寻找潜在客户,推进第三方代理业务。物流公司研判市场规模和发展前景,在成品油运输市场为船方揽货、为货方寻船,实现了多层次、多样化的全程物流服务。海鑫公司与帆顺公司、舟山建桥公司、上海建桥公司、浙江盛龙公司签订《运输代理服务框架合同》。全年累计完成代理业务11航次,代理货运量10.4万吨。",
-    "4.持续加强板块协同发展,推动国际航运业务做深做实。物流公司着力打造国际生态圈战略,进行从国内走向国际业务的多元化布局,通过在江海联运、代理业务以及国际航运等战略方向的探索与突破,基本形成了以国内市场为主体,国内外市场共同发展的多维度格局。2022年,物流公司与新加坡公司协同发展,全年累计完成国际航运业务15航次,共19万吨。",
-    "5.以获得保税资质为契机,推进炼厂下海油业务。开展保税仓资质获取专项工作,京津冀物流公司成功获得《保税仓库注册登记证书》。加大集团外业务创收增效,京津冀物流公司全年累计完成“下海油”业务28万吨,累计创收1520万元,实现航油库存动态优化,有效提高仓储周转效率。",
-    "##四、强化财务管理功能,助推公司降本增效",
-    "1.加强财务制度建设,规避资金风险。物流公司始终把完善财务制度建设作为一项重要工作,新编《负债管理办法》《资产捐赠、受赠管理办法》等制度三项,修订《资金支付管理办法》制度二项。",
-    "2.开展成本费用管控体系建设,实现管理创效。物流公司制定下发《中国航油集团物流有限公司成本费用管控体系工作方案》,实行“一企一策”,对成本费用实行全方位、全周期、归口分级的定额管理,明确控制目标,实现成本费用管理科学化、标准化。航运业务单元进一步加强燃油费、港口费管理;管输仓储业务单元通过优化输油模式和输油工艺,改革工控,降低吨油变动成本;制造业务单元通过梳理物料库存,合理制定采购计划,降低采购及仓储成本。全板块可控成本费用在预算基础上下降20%、四项可控费用在预算基础上下降30%。",
-    "3.加大财税政策争取力度,实现政策创效。京津冀物流申报物流企业减半征收城镇土地使用税,减少11.69万元,获得增值税留抵退税回笼资金7800万元;彭州公司争取管道运输企业增值税税负超过3%的部分即征即退政策的延续。同时,根据各地疫情政策申请阶段性降低工伤、失业保险费率减免、创业扶持、工会经费、失业保险稳岗返还,以及根据地方政策积极争取线上教育培训补贴、港航服务业高质量补助资金等优惠政策,合计实现政策创效1471万元。",
-    "4.着力开展建功实践专项活动,实现经营目标。物流公司深入开展“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动,紧盯“一争两保”奋斗目标,制定了6方面32条提质增效重点工作任务,实现累计增效12313万元,完成全年建功实践活动提质增效任务目标的257%,实现考核净利润9116万元,完成年度奋斗目标的114%。",
-    "##五、持续推进法治央企建设",
-    "1.夯实基层建设,压紧压实第一责任人职责。制定《“十四五”深化法治央企建设实施方案》和《“八五”普法规划》,以“三步走”落实“十四五”法治建设42项重点工作任务和11项重点法宣工作,进一步强化法治工作及合规工作考核。党委中心组多次进行习近平法治思想等法治专题学习,公司多次开展普法宣传和法律培训,提高全体干部员工法治意识和法律人员履职能力。在“法在我心,与法同行”普法宣传教育活动中,党委书记、董事长马晓华作为领誓人,带领公司领导班子和干部员工代表进行庄严的宪法宣誓。在2022年上海市法务技能大赛中斩获组织奖和二等奖,创历史最好水平。",
-    "2.聚焦加强合规工作,促进合规管理走深走实。制定落实《“合规管理强化年”实施方案》,开展经营业务合规风险排查及整改。各单位首次设立合规员,初步建立合规管理“三道防线”,落实规章制度、经济合同及重大项目的合规审查;编制第一批合规清单、安全环保及混改工作专项合规指引、合同合规审查指引,制定《制度建设合规要求》。实施2022年规章制度修编计划,印发《2022年版管理制度汇编》,制度更新率27%。",
-    "3.北方项目案件取得最终胜利,有力维护公司利益。历经7年艰苦奋斗,物流公司迄今规模最大、历时最长、影响最深远的特大案件北方项目案件终获胜利,北京仲裁委员会判定十二冶公司向京津冀物流公司支付修复费用及违约金,远超我方预定的仲裁目标,直接挽回重大经济损失,为公司2022年奋进创效做出了贡献。",
-    "##六、企业内控与风险管理工作稳步推进",
-    "1.编制内控手册,夯实内控管理体系。强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念,编制下发《内部控制与风险管理手册》,全面收录内部控制与风险管理相关政策法规22项,更新优化22类近500项内部控制标准,新编14项、修订4项核心业务管控流程,汇编40项重要内部控制制度。",
-    "2.持续监督评价,促进体系不断完善优化。落实自评价当年全覆盖要求,组织对内控的建立健全与实施情况进行自评价。落实集团公司内控体系评价工作要求,对照清单开展自查,针对6类问题立行立改,对需要阶段性整改的问题制定整改措施,明确整改时限。",
-    "3.加强重点管控,提升重大风险防范能力。组织开展年度重大风险评估,制定风险应对措施,落实风险防范责任;设置20项量化监测指标,指标更新率超50%。修订《担保管理办法》,明确董事会对担保事项的管理。开展虚假贸易业务专项风险排查,坚决守住不发生重大风险的底线。",
-    "##七、企业切实发挥审计监督功效",
-    "1.加强组织领导,完善审计工作体制机制。成立由物流公司党委书记和总经理担任组长的审计工作领导小组。将“健全党委、董事会领导下的内部审计领导体制;认真组织审计整改‘回头看’,做好重要环节、重点项目和领导干部履职尽责的审计监督工作”列为公司2022年度重点工作。固化党委会和领导班子听取内部审计工作汇报机制,2022年听取汇报三次。",
-    "2.健全审计制度,夯实审计基础管理。制定《审计整改工作实施细则》,明确整改主体责任,将审计整改情况纳入考核内容。修订《审计中介机构聘用管理办法》,优化中介选聘的评分体系,规范中介机构的聘用管理。首次下发《内部审计工作符合性清单》,明确审计工作的组织体系、工作机制、项目计划管理、项目实施、审计整改、配合审计等6个方面的工作要求。",
-    "3.统筹安排资源,完成审计项目计划。全年实施工程类审计项目12项,共审减招标控制价3028万元,其中成彭支线项目于2022年内竣工验收并完成结算审计,审减1293万元。开展经济责任审计1项、管理专项审计1项。",
-    "4.落实问题整改,促进审计成果应用。落实混改专项审计发现问题的整改,对集团公司提出的问题和关注事项,按照“三不放过”原则,制定整改方案,压实整改主体责任,督促完成整改。对京津冀物流公司经济责任审计整改情况进行后续审计,已完成全部19项问题的整改。",
-    "#【党建工作】",
-    "##一、党的建设",
-    "2022年,公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、党的十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神以及党的二十大精神,坚定不移贯彻落实集团公司党委各项决策部署,全力构建以“五融五促”为核心的融合党建新体系,将党的建设融入企业改革发展的各个方面。",
-    "1.坚持思想融合,抓好理论武装。深入学习贯彻落实党的二十大精神,建立“345”学习机制,推动党的二十大走深走实,坚持“第一议题”长效机制,充分发挥党委领导作用,巩固拓展党史学习教育成果,加强宣传思想工作。",
-    "2.以组织融合强化基层组织力。筹备物流公司两委换届选举工作,创新特色载体构建“党建+”特色载体,开展“党建+建功实践”活动,发挥“党建+疫情防控”在抗击疫情中的先进作用。挂牌年度星级党支部,深化“红色引擎”及“红色联盟”品牌建设。",
-    "3.以机制融合强化基础管理。坚持落实“三重一大”民主决策制度,加强混合所有制党建,建立和落实“大监督”工作机制,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。",
-    "4.以队伍融合锻造过硬队伍。坚持党管干部、党管人才,建强“基本队伍”,发挥工会组织的聚力作用,落实管理提升要求,深入开展“班组强基年”活动,团委总结提炼“三强三优”好的做法和经验,打造物流团委新“青”字号品牌,开展“五支队伍、四‘青’平台”建设。",
-    "5.以文化融合增强企业认同。加强企业文化建设,编制企业文化手册,提升文化凝聚力,持续深化作风建设,以优良作风激发广大干部职工立足岗位建功的热情。",
-    "##二、纪检工作",
-    "1.坚持政治监督,压实政治责任。常态化抓好政治理论学习,坚持2个月一次纪委中心组(扩大)学习。强化政治担当,围绕党委年度重点工作开展政治监督,强化责任落实和监督检查。严肃换届纪律,开展党委第二次党代会代表资格审查和换届纪律监督工作。",
-    "2.坚持政治巡察,充分发挥“大监督”合力。坚持各类监督“一盘棋”,制定构建“大监督”工作等制度,全面落实建功实践活动等3大类17个重点监督项目。组织纪委牵头的联合监督检查组,重点开展船舶修理、工程建设、重大采购、第三方业务开展等监督检查和调研,督促整改落实。",
-    "3.坚持常态长效,强化重点监督和日常监督。深入落实“两个责任”,层层签订党风廉政责任书;加强对“一把手”的监督,开展同下级“一把手”和新任职班子成员集体谈话,组织对领导干部经商办企业专项排查。持续开展对贯彻民主集中制、“三重一大”决策、选人用人、工程招投标、水路运输以及党风廉政意见审查等日常重点监督。扎实开展党风教育月活动,组织集中廉洁学习教育。",
-    "4.坚持依规严惩,巩固发展反腐败斗争压倒性胜利态势。持之以恒地落实中央八项规定精神,紧盯重要时点和关键少数,编制廉洁过节教育专刊、宣传视频,发送《纪律提醒函》。开展“靠企吃企”问题专项整治“回头看”工作,开展现场监督检查和重点抽查。强化制度体系建设,固化纪检和巡察工作成果,提炼上升为制度刚性要求。深化运用“四种形态”,畅通信访举报渠道,开展廉洁谈话,一体推进“三不”机制。",
-    "#【科技创新】",
-    "##一、加大研发力度,促进成果产出",
-    "2022年制定下发《科技项目经费预算编制细则》,合理安排科研经费,科技投入4211.34万元,同比增长139%。全年申请各类专利39项,获得6项发明专利授权,13项实用新型专利授权。",
-    "##二、明确主攻方向,重点项目取得突破",
-    "围绕“智慧航油”“绿色航油”“高端装备国产化”三个方向,明确科技创新发展路线。2022年物流公司在研项目25项,结题验收10项。5G加油车项目从2.8万个科技项目中脱颖而出,荣获工信部第五届5G应用大赛全国二等奖;《65000L大型罐式加油车》获得中国物流与采购联合会科技二等奖。第一代新能源管线加油车投入试用,第二代新能源管线加油车完成方案设计。机坪地井阀门和加油栓井井体井盖国产化项目完成工业应用试验;F900新型阀井盖项目完成样机试制和验收,填补了国产新型智能方形井盖空白。通用航空自动结算无人加油站项目完成样机试制,完成管理平台核心功能开发。承飞公司获得2022年度上海市设计创新中心认定。",
-    "#【人才建设】",
-    "##一、员工结构",
-    "截止2022年底,公司拥有1309名职工,其中(硕/博)研究生86人,占比6.57%;本科441人,占比33.69%;大专161人,占比12.30%;中专150人,占比11.46%;中专以下471人,占比35.98%。高级职称68人;中级职称127人。35岁及以下413人,占比31.55%;36~40岁169人,占比12.91%;41~45岁159人,占比12.15%;46~50岁279人,占比21.31%;51~54岁145人,占比11.08%;55~59岁142人,占比10.85%;60岁及以上2人,占比0.15%。",
-    "<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/12.png\" />",
-    "##二、人才建设情况",
-    "2022年,公司党委坚持党管干部、党管人才,围绕建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,坚持和加强党的全面领导,坚持把政治标准放在首位,坚持精准科学选人用人,高素质专业化干部队伍建设呈现新面貌。",
-    "1.优秀年轻干部培养选拔计划全面落地。深入落实《中国航油集团物流有限公司优秀年轻干部培养使用管理暂行办法》及配套实施方案“启航-远航-领航”计划。完成第二批“远航”计划实施,面向全板块公开遴选子公司市场、工程部门负责人,6名同志开始挂职和任职工作,纳入“远航”计划人员由首批3人扩大到10人。完成首批“启航”计划9名挂职人员中期评估。组织落实承飞公司高级管理人员公开竞聘上岗,标志着“领航”计划已经正式启动。纳入“三航”计划干部人数已经突破25人,“分层进阶、快速培养、梯次成长”的年轻干部培养体系基本形成。",
-    "2.全面贯彻新时代党的组织路线。严格落实干部选拔任用工作程序,全年党委直接管理范围内选拔任用干部10名,均按照领导人员管理规定的推荐、考察、讨论决定、任前公示等程序规范实施,坚持“凡提四必”,做到环环把关、层层负责,实现对干部选拔任用全过程监督。",
-    "3.三项制度改革取得关键突破。经理层任期制契约书改革实现全覆盖;完成物流公司经理层成员经营业绩考核办法、薪酬管理办法;拟订承飞公司、长运物流公司中长期激励方案,完成承飞公司超额利润分享实施方案;全板块新聘任管理人员公开竞聘上岗比率41.67%、管理人员末等调整和不胜任退出率6.02%、员工市场化退出率7.89%、公开招聘比率100%,均高于央企平均水平。",
-    "4.加大高层次科技人才引进力度。围绕提升自主创新能力和核心竞争力,通过灵活方式吸引集聚岗位急需的高层次专业人才,建立技术研发与创新专家库,开展高层次研发人才社会公开招聘,加快聚集高精尖专业人才,提升企业自主创新能力。2022年柔性引进国家级高层次人才6人,省部级高层次人才1人,共拥有省部级、国家级高层次人才11人。",
-    "#【社会责任】",
-    "疫情期间,物流公司各级党团组织积极参与社区劳动,在本单位开展杀消等自发性防疫抗疫活动。工会组织发放抗疫物资,慰问职工1400人次,发放慰问金33.3万元。",
-    "2022年物流公司工会慰问困难职工7人次,发放慰问金9.7万元,全年扶持盐池县农产品采购7.86万元。物流公司所属团组织积极开展志愿活动,其中持续5年的助学项目“FUN青春·益起行”爱心助学活动帮助1名贫困学生顺利考入中国医科大学。",
-    "#【荣誉表彰】",
-    "1.承飞公司《5G+航油加注特种车辆改造和调度算法的自动驾驶创新实践》获工信部第五届5G应用征集大赛二等奖。",
-    "2.承飞公司《65000升飞机罐式加油车》获中国物流与采购联合会科学技术进步二等奖。",
-    "3.海鑫公司胡海云获2022年度民航五一劳动奖章。",
-    "4.物流公司获上海市第六届法务技能大赛二等奖。",
-    "5.物流公司获上海市第六届法务技能大赛组织奖。",
-    "6.物流公司党委书记、董事长马晓华获2022年度集团公司优秀企业经营管理者。",
-    "7.物流公司林健获2022年度集团公司防疫先进个人。",
-    "#【大事记】",
-    "1.1月18日,物流公司召开2022年工作会议。",
-    "2.3月22日,海鑫公司“海鑫油619”轮顺利完成首载从钦州港运往海南洋浦港的中石油广西钦州炼厂下海出口航油运输业务。",
-    "3.4月1日,物流公司驻沪企业因疫情封控,居家办公。",
-    "4.5月9日,物流公司党委组织召开党委会、中心组学习会议,以落实“第一议题”方式专题学习5月5日中央政治局常委会议关于当前疫情防控工作相关精神,传达学习集团公司5月5日疫情防控领导小组专题会议精神。",
-    "5.5月20日,成彭管道天府机场支线项目顺利通过竣工验收。",
-    "6.5月31日,物流公司建立复工复产工作专班,制定企业复工复产疫情防控工作方案,做好返岗人员排摸、防疫物资储备,建立应急处置预案。",
-    "7.6月8日,长运物流公司圆满完成中国航油鄂州公司首航业务。",
-    "8.6月17日,物流公司组织召开物流公司青年精神素养提升工程启动会,学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上重要讲话精神,传达贯彻集团公司青年精神素养提升工程动员部署会议精神,全面部署物流公司相关工作安排。",
-    "9.6月29日,物流公司召开“七一”表彰大会暨建功实践活动推进会。",
-    "10.7月15日,物流公司所属泽胜公司名称变更为“重庆长运物流股份有限公司”,标志着公司股份制改制工作的顺利完成。",
-    "11.8月8日,海鑫公司14 000吨级成品油船舶“海鑫油617”轮开工仪式在浙江省台州市铭飞造船厂举行。",
-    "12.8月30日,物流公司组织海鑫公司、长运物流公司与上海汇一启物流公司签署“江海联合运输”战略合作协议。",
-    "13.9月22日,集团公司总经理、党委副书记申兆军一行到华东地区调研督导“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动。",
-    "14.9月29日,彭州管输公司摘牌兰州航煤管道,完成管道收购。",
-    "15.10月16日,中国共产党第二十次全国代表大会在北京隆重开幕,物流公司党委认真组织收看党的二十大开幕盛况,公司班子成员、机关七级以上干部和党员代表集中观看,各所属党组织共设23个分会场,以多种形式收听收看大会直播。",
-    "16.10月17日,物流公司党委召开中心组学习会议,“第一议题”传达党的二十大会议精神。",
-    "17.10月31日,物流公司党委开展“党委书记讲党课”活动,物流公司党委书记、董事长马晓华讲授专题党课。",
-    "18.11月4日至6日,集团公司党委书记、董事长周强到上海听取驻沪各单位工作汇报、进行调研指导,并宣讲党的二十大精神。",
-    "19.11月7日,集团公司总经理、党委副书记申兆军一行到上海地区开展调研。",
-    "20.11月7日,海鑫公司“海鑫油616”轮和长运物流公司“远洋716”轮,首次联合执行的第三方油品江海联程直达运输任务顺利完成转运作业。",
-    "21.11月15日,承飞公司自主研发的《管线加油车电路及管线加油车》顺利取得国家专利局颁发的发明专利。",
-    "22.11月18日,京津冀物流公司圆满完成国家应急管理部督导检查组对北方储运中心安全生产的迎检工作。",
-    "23.11月28日,物流公司党委“第一议题”认真传达学习习近平总书记关于安全生产和疫情防控的重要指示批示精神,落实国资委、应急管理部和集团公司党委书记、董事长周强就近期疫情防控工作的批示精神,结合实际对物流公司冬季安全生产做出安排部署。",
-    "24.12月1日,承飞公司《5G+航油加注特种车辆改造和调度算法的自动驾驶创新实践》荣获工信部第五届“绽放杯”5G应用征集大赛二等奖。",
-    "25.12月2日,物流公司在“第六届上海市企业法务技能大赛”中荣获二等奖1项、组织奖1项,创历史最好水平。",
-    "26.12月21日,物流公司下发《中国航油集团物流有限公司新时代职工队伍建设改革实施方案(2022-2025)》。",
-    "#【领导名录】",
-    "pStart马晓华&emsp;党委书记 | 2021年8月任职;",
-    "pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;董事长 | 2021年12月任职;",
-    "pStart吴&emsp;佐&emsp;党委副书记 | 2021年11月任职;",
-    "pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;总经理 | 2021年12月任职;",
-    "pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;董事 | 2021年12月任职;",
-    "pStart徐&emsp;剑&emsp;党委副书记 | 2021年12月任职;",
-    "pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;纪委书记 | 2021年12月任职;",
-    "pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;职工董事 | 2021年12月任职;",
-    "pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;工会主席 | 2022年2月任职;",
-    "pStart洪育文&emsp;党委委员 | 2017年1月任职;",
-    "pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;副总经理 | 2018年7月任职;",
-    "pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;总法律顾问 | 2012年10月任职;",
-    "pStart万广荣&emsp;党委委员 | 2019年11月任职;",
-    "pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;副总经理 | 2019年8月任职;",
-    "pStart汪静农&emsp;副总经理 | 2021年12月任职;",
-    "pStart陈&emsp;虹&emsp;副总经理 | 2021年12月任职;",
-    "pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;财务总监 | 2018年7月任职。"
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+	"ct": "协同发展",
+	"t": "中国航油集团物流有限公司",
+	"ydt": "<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/7.jpg\" />",
+	"p": [
+		"#【企业概况】",
+		"2004年,中国航油集团海天航运有限公司成立。2007年12月,在中国航油集团海天航运有限公司基础上组建中国航油集团物流有限公司(以下简称物流公司),是中国航空油料集团有限公司(以下简称集团公司)的全资子公司。",
+		"物流公司恪守中国航油“竭诚服务全球民航客户,保障国家航油供应安全”的使命和“务实、创新、责任、和谐”的核心价值观,立足打造现代航空物流业定位的总要求,以集团公司已形成的供应、仓储、贸易、运输等优势资源为依托,巩固航油物流,拓展油化物流,壮大装备物流,发展航空物流,加快融入中国大交通物流生态圈,成为集团公司支撑主营业务发展的基础平台,强化资源管控能力和核心竞争能力的关键抓手,创新发展积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环格局的开拓先锋。",
+		"截至2022年底,公司注册资本146600万元,职工人数为1309人。注册地为上海市长宁区空港一路558号409室。",
+		"#【组织架构】",
+		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/8.png\" />",
+		"#【业务范围】",
+		"物流公司是集航运、仓储、码头、管道运输服务、飞机加油车研制于一体的全国最大航油物流服务商。物流公司致力于建设专业化物流管理团队和高度一体化的油品及化工品配送体系,持续打造安全、统一、高效的物流供应链。物流公司已构建较为完善的国内物流配送网络和物流供应链,实现货物从供货商至物流基地的一程配送、物流基地至客户终端的二程配送。",
+		"市场范围:以上海为中心、以京津冀、长三角、成渝为物流核心枢纽,通过所属航运公司、物流基地和管道运输公司覆盖国内沿海地区、长江流域,并积极向中西部内陆地区和境外相关地区拓展。",
+		"主要任务:统一经营集团公司物流业务,完善集团公司物流供应链,构建集团公司统一的物流平台,规范集团公司物流业务标准,对集团公司内物流企业实施管理职能。",
+		"经营范围:水路货运代理,国际货物运输代理,国内货物运输代理,船舶代理,无船承运业务(凭许可证经营),仓储(除危险品),企业投资管理,油品、航运领域的信息咨询与四技服务,商务信息咨询,国内贸易(国家专项审批除外)。",
+		"截至2022年底,物流公司拥有管线834千米,年输送能力达2650万吨,较2021年新增管线56千米,年输送能力提升100万吨。油库容积69万立方米,较2021年无变化。自有船舶64艘,运力33.6万吨;其中沿海自有船舶8艘,运力9.2万吨,沿江自有船舶56艘,运力24.4万吨,较2021年新增1艘沿江自有船舶,运力提升5000吨。",
+		"&tableTemp-table1",
+		"2022年完成航油水运量332万吨,同比下降37%,沿海自有运量市场占有率达到53%,沿江自有水运市场占比保持100%;航油管输量196万吨,同比下降31%;航油仓储量101万吨,同比下降18%。航油业务量同比下降32%。生产销售加油车129台,同比下降7%。完成其他成品油及化工品运输284万吨,同比增长4%。",
+		"&tableTemp-table2",
+		"#【行业现状】",
+		"2022年,以习近平同志为核心的党中央高效统筹疫情防控和经济社会发展,有效应对内外部挑战,国民经济顶住压力持续发展。全年国内疫情呈现点多、面广、频发特点,局部疫情从未间断,重大疫情时有爆发,我国航空运输市场遭受严重冲击,我国民航市场回落至“十一五”末水平,航班效益指标处于低位。2022年完成运输总周转量、旅客运输量和货邮运输量分别为599.3亿吨公里、2.5亿人次、607.6万吨,同比分别下降30.1%、43.2%、17.0%,仅恢复至疫情前的46.3%、38.1%、80.7%。随着国民经济的整体性恢复,疫情防控政策的持续优化调整,我国航空市场有望迎来明显反弹。",
+		"##一、石化物流市场发展现状",
+		"据中国物流与采购联合会危化品物流分会发布的《2021-2022年中国化工物流行业头部企业分析报告》,2022年全国石化物流行业市场规模达到2.41万亿元,同比增长7.6%。",
+		"石化物流运输主要包括公路运输、水路运输、铁路运输、管道运输等四种方式。其中,公路运输具有无需中转、运输速度快、运输灵活性高等优点,是目前国内石化物流运输的主要方式。2022年,国内石化公路运输量约占国内石化运输总量的70%;其次为水路运输,约占国内石化运输总量的25%。",
+		"##二、石化物流行业发展特点",
+		"2022年,我国石化物流行业的发展趋势主要体现在以下特点:",
+		"1.第三方石化物流的渗透率加速提高。专业高效的第三方物流利用其规模和专用化优势,逐步介入企业的生产、销售,优化企业产销决策,凭借信息化技术和供应链管理提升社会整体的物流和生产效率。",
+		"2.石化物流与信息技术加速融合。随着电子商务、新零售、高端制造等产业的蓬勃发展,“降本增效提速”成为石化物流行业的发展方向,行业在新环境、新思路、新技术的推动下加快产业革新,呈现出石化物流与信息技术相互交融的发展态势。",
+		"3.石化企业“退城入园”,园区综合物流配套方兴未艾。当前,我国经济正处于转型升级的关键时期,主管部门对石化行业发展的安全与环保监管要求日趋严格,石化企业“退城入园”的进程加速。化工园区作为我国经济发展的重要载体,通过将企业在一定空间范围内科学整合,提高工业化的集约强度,在承载各地产业更新换代、布局调整、集约发展的重任方面正日益发挥重要作用。",
+		"4.头部效应显现,市场集中度日益提升。随着市场经济格局的变化,物流业已经由过去的末端行业,上升为引导生产、促进消费的先导行业。安全与环保政策的加强,促使石化产业快速园区化和集中化。新经济形势下,规模较大、资质齐全且管理规范的优质石化物流企业可以利用规模经济效应,在网络覆盖、运力配置等方面发挥及时、安全、低成本的优势,并有望受益于行业集中度的提升,通过并购整合来扩张网络以及实现业务综合化与规模化,进一步提升市场影响力。",
+		"#【经营发展】",
+		"##一、科学谋划、设计布局",
+		"2022年,物流公司认真贯彻落实集团公司各项决策部署,紧扣“战略执行年”主题主线,围绕“一争两保”目标,稳字当头抓经营,锐意进取促发展,牢牢守住安全底线,把提质增效摆在更加突出位置,坚持推进市场变革和战略落地,坚持以创新激活力强动力,坚持高质量党建引领高质量发展,全面落实“八个开新局”总要求,加快推进“融入新阶段、建设新航油”战略布局。",
+		"##二、项目落地、强化监管",
+		"物流公司坚持投资与项目进展相匹配的总体要求,完成投资120394.55万元,完成年度投资计划的98.08%。西南储运基地完成6座油罐主体安装工程量的75%,完成管道敷设30.7千米;成彭支线项目通过竣工验收,转入正式运行;呼和管线项目累计施工22.18千米;兰州管道项目完成收购运营,形成新的业务增长点;合肥管线路由方案、可研编制、专项评价等工作积极推进;“海鑫油617”轮正式开工建造;长运“远洋7002”轮完成租转购;取得承接厦门新机场码头项目批复,积极推进项目主体变更和业务接管等前期工作;深化论证现代航空物流项目的发展思路和商业模式,完成设立运营公司的可行性研究报告并上报集团。",
+		"##三、迎难而上、稳中提质",
+		"截至2022年底,物流公司资产总额762574.78万元,同比增加43822.28万元,增长6.10%;负债总额302565.69万元,同比增加5724.65万元,增长1.93%;所有者权益460009.09万元,同比增加38097.63万元(其中收到集团增资36700.00万元),增长9.03%,其中归属于母公司的所有者权益410404.86万元,同比增加37028.06万元,少数股东权益49604.23万元,同比增加1069.57万元。",
+		"营业总收入124864.86万元,同比减少3783.90万元,下降2.94%。因疫情严重影响,航油业务量、管道输油量、仓储业务量远不及预期,但物流公司积极寻求第三方业务市场,成品油化工品航运业务收入35167.00万元,同比增长9.57%,占航运业务收入63%,创历史最高水平。",
+		"利润总额3717.24万元,同比减少9518.80万元,下降71.92%,完成年度预算26.05%。利润总额减少的主要原因:受疫情严重影响,航油业务量显著减少,致使收入减少;2022年度投资收益323.02万元,较2021年减少2567.08万元;开展《5G创新LHT-中国航油智能网联特种车辆科技示范项目》,新增技术服务费2618.84万元。",
+		"净利润4791.83万元(含研发加回4211.10万元),同比减少3744.77万元,下降43.87%,完成年度预算59.90%。",
+		"&tableTemp-table3",
+		"#【企业管理】",
+		"2022年挑战前所未有。物流公司科学谋划,积极应对,坚持疫情防控不松懈、安全生产目标不动摇,持续深化国企改革,积极拓展第三方业务,加强降本创效、法治央企、风险防范与审计管理能力建设,推动公司综合治理能力稳步提升。",
+		"##一、坚持疫情防控和安全生产双抓双促,保持平稳向好态势",
+		"2022年,物流公司深入贯彻习近平总书记的重要指示批示精神,认真落实党中央、国务院、国资委、民航局、集团公司的重要决策部署,坚持“夯基础、强作风、严责任、重落实”安全工作主线,坚持疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬”,强化组织领导,落实全员安全责任,构建了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系,党委会、总办会全年累计研究安全工作23次,细化分解安全工作重点任务44项。持续打造具有物流特色的一体化安全管控体系,完成体系对接、管理评审和内审,全覆盖、系统化、规范化的安全管控体系更加完善。不断强化双重预防机制,开展长输管道高风险区辨识,一般隐患整改率达到98.58%,安全生产集中整治三年行动实现巩固提升目标。以最高标准细化落实重大保障响应机制,圆满完成党的二十大、北京冬奥会、第五届进博会等重大安全保障工作,顺利实现第十八个安全年。",
+		"##二、深入落实改革三年行动,强化违规经营问责力度",
+		"1.强化督导跟踪,确保改革三年行动高质量收官。物流公司锁定重点难点,对2022年改革工作进行细化分解,制定“一个要点、三张清单”,定期跟踪督导,126项改革主体任务全面完成。开展改革专项工程短板弱项优化提升工作,确保国资委年底考核“提档升级”。将改革工作纳入绩效考核,有效发挥绩效管理的导向作用。长运物流公司完成股份制改造,“双百行动”在国资委专项考核中获评“优秀”。",
+		"2.加强违规经营投资追责问责力度,防止国有资产流失。物流公司党委高度重视违规经营问题,全年研究违规责任追究相关事宜5次,涉及物流公司“合规强化年”工作、“靠企吃企”专项整治工作、“大监督”体系建设工作等。召开物流公司违规经营投资责任追究工作专题培训会,加强宣传教育。建立健全责任追究工作流程及工作制度,将违规追责工作融入公司各项制度中,做到责任追究工作体系全覆盖。建立常态化信息收集、信息填报、专项核查工作机制,完善相关制度和内控体系,共计在10项管理制度中增加责任追究工作相关条款。全年未发现资产损失和责任追究等问题。",
+		"##三、奋力拓展第三方业务,壮大油化物流",
+		"1.科学应变,第三方业务快速崛起。物流公司在坚定不移守护好集团公司核心战略资源、战略资产的基础上,进一步解放思想、增强市场意识,持续加压奋进、深挖外部市场,使两种资源、两个市场相互融合、相互促进,实现第三方业务逆势增长。制定下发《关于进一步拓展集团外业务的通知》,进一步下放集团外主营业务审批权限,全年累计实现航油外水运业务占比超60%,较2021年、2020年分别增长18.9%、69.4%。",
+		"2.探索“江海联运”,促进海鑫、长运协同拓展外部市场。海鑫公司、长运物流公司与货主公司签署战略合作协议,打通江海运输新的“战略引擎”。通过协同聚力,搭建的物流信息系统平台实现了对订单信息的共同监控,有效缩短中间环节的停留与作业时间,推动传统的船舶管理模式向数字化、科技化转型升级。2022年11月,“海鑫油616”轮和“远洋716”轮首次联合执行的第三方油品江海联程直达运输任务顺利完成转运作业,标志着“江海联运”一体化配送新模式正式开启运营。",
+		"3.积极寻找潜在客户,推进第三方代理业务。物流公司研判市场规模和发展前景,在成品油运输市场为船方揽货、为货方寻船,实现了多层次、多样化的全程物流服务。海鑫公司与帆顺公司、舟山建桥公司、上海建桥公司、浙江盛龙公司签订《运输代理服务框架合同》。全年累计完成代理业务11航次,代理货运量10.4万吨。",
+		"4.持续加强板块协同发展,推动国际航运业务做深做实。物流公司着力打造国际生态圈战略,进行从国内走向国际业务的多元化布局,通过在江海联运、代理业务以及国际航运等战略方向的探索与突破,基本形成了以国内市场为主体,国内外市场共同发展的多维度格局。2022年,物流公司与新加坡公司协同发展,全年累计完成国际航运业务15航次,共19万吨。",
+		"5.以获得保税资质为契机,推进炼厂下海油业务。开展保税仓资质获取专项工作,京津冀物流公司成功获得《保税仓库注册登记证书》。加大集团外业务创收增效,京津冀物流公司全年累计完成“下海油”业务28万吨,累计创收1520万元,实现航油库存动态优化,有效提高仓储周转效率。",
+		"##四、强化财务管理功能,助推公司降本增效",
+		"1.加强财务制度建设,规避资金风险。物流公司始终把完善财务制度建设作为一项重要工作,新编《负债管理办法》《资产捐赠、受赠管理办法》等制度三项,修订《资金支付管理办法》制度二项。",
+		"2.开展成本费用管控体系建设,实现管理创效。物流公司制定下发《中国航油集团物流有限公司成本费用管控体系工作方案》,实行“一企一策”,对成本费用实行全方位、全周期、归口分级的定额管理,明确控制目标,实现成本费用管理科学化、标准化。航运业务单元进一步加强燃油费、港口费管理;管输仓储业务单元通过优化输油模式和输油工艺,改革工控,降低吨油变动成本;制造业务单元通过梳理物料库存,合理制定采购计划,降低采购及仓储成本。全板块可控成本费用在预算基础上下降20%、四项可控费用在预算基础上下降30%。",
+		"3.加大财税政策争取力度,实现政策创效。京津冀物流申报物流企业减半征收城镇土地使用税,减少11.69万元,获得增值税留抵退税回笼资金7800万元;彭州公司争取管道运输企业增值税税负超过3%的部分即征即退政策的延续。同时,根据各地疫情政策申请阶段性降低工伤、失业保险费率减免、创业扶持、工会经费、失业保险稳岗返还,以及根据地方政策积极争取线上教育培训补贴、港航服务业高质量补助资金等优惠政策,合计实现政策创效1471万元。",
+		"4.着力开展建功实践专项活动,实现经营目标。物流公司深入开展“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动,紧盯“一争两保”奋斗目标,制定了6方面32条提质增效重点工作任务,实现累计增效12313万元,完成全年建功实践活动提质增效任务目标的257%,实现考核净利润9116万元,完成年度奋斗目标的114%。",
+		"##五、持续推进法治央企建设",
+		"1.夯实基层建设,压紧压实第一责任人职责。制定《“十四五”深化法治央企建设实施方案》和《“八五”普法规划》,以“三步走”落实“十四五”法治建设42项重点工作任务和11项重点法宣工作,进一步强化法治工作及合规工作考核。党委中心组多次进行习近平法治思想等法治专题学习,公司多次开展普法宣传和法律培训,提高全体干部员工法治意识和法律人员履职能力。在“法在我心,与法同行”普法宣传教育活动中,党委书记、董事长马晓华作为领誓人,带领公司领导班子和干部员工代表进行庄严的宪法宣誓。在2022年上海市法务技能大赛中斩获组织奖和二等奖,创历史最好水平。",
+		"2.聚焦加强合规工作,促进合规管理走深走实。制定落实《“合规管理强化年”实施方案》,开展经营业务合规风险排查及整改。各单位首次设立合规员,初步建立合规管理“三道防线”,落实规章制度、经济合同及重大项目的合规审查;编制第一批合规清单、安全环保及混改工作专项合规指引、合同合规审查指引,制定《制度建设合规要求》。实施2022年规章制度修编计划,印发《2022年版管理制度汇编》,制度更新率27%。",
+		"3.北方项目案件取得最终胜利,有力维护公司利益。历经7年艰苦奋斗,物流公司迄今规模最大、历时最长、影响最深远的特大案件北方项目案件终获胜利,北京仲裁委员会判定十二冶公司向京津冀物流公司支付修复费用及违约金,远超我方预定的仲裁目标,直接挽回重大经济损失,为公司2022年奋进创效做出了贡献。",
+		"##六、企业内控与风险管理工作稳步推进",
+		"1.编制内控手册,夯实内控管理体系。强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念,编制下发《内部控制与风险管理手册》,全面收录内部控制与风险管理相关政策法规22项,更新优化22类近500项内部控制标准,新编14项、修订4项核心业务管控流程,汇编40项重要内部控制制度。",
+		"2.持续监督评价,促进体系不断完善优化。落实自评价当年全覆盖要求,组织对内控的建立健全与实施情况进行自评价。落实集团公司内控体系评价工作要求,对照清单开展自查,针对6类问题立行立改,对需要阶段性整改的问题制定整改措施,明确整改时限。",
+		"3.加强重点管控,提升重大风险防范能力。组织开展年度重大风险评估,制定风险应对措施,落实风险防范责任;设置20项量化监测指标,指标更新率超50%。修订《担保管理办法》,明确董事会对担保事项的管理。开展虚假贸易业务专项风险排查,坚决守住不发生重大风险的底线。",
+		"##七、企业切实发挥审计监督功效",
+		"1.加强组织领导,完善审计工作体制机制。成立由物流公司党委书记和总经理担任组长的审计工作领导小组。将“健全党委、董事会领导下的内部审计领导体制;认真组织审计整改‘回头看’,做好重要环节、重点项目和领导干部履职尽责的审计监督工作”列为公司2022年度重点工作。固化党委会和领导班子听取内部审计工作汇报机制,2022年听取汇报三次。",
+		"2.健全审计制度,夯实审计基础管理。制定《审计整改工作实施细则》,明确整改主体责任,将审计整改情况纳入考核内容。修订《审计中介机构聘用管理办法》,优化中介选聘的评分体系,规范中介机构的聘用管理。首次下发《内部审计工作符合性清单》,明确审计工作的组织体系、工作机制、项目计划管理、项目实施、审计整改、配合审计等6个方面的工作要求。",
+		"3.统筹安排资源,完成审计项目计划。全年实施工程类审计项目12项,共审减招标控制价3028万元,其中成彭支线项目于2022年内竣工验收并完成结算审计,审减1293万元。开展经济责任审计1项、管理专项审计1项。",
+		"4.落实问题整改,促进审计成果应用。落实混改专项审计发现问题的整改,对集团公司提出的问题和关注事项,按照“三不放过”原则,制定整改方案,压实整改主体责任,督促完成整改。对京津冀物流公司经济责任审计整改情况进行后续审计,已完成全部19项问题的整改。",
+		"#【党建工作】",
+		"##一、党的建设",
+		"2022年,公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、党的十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神以及党的二十大精神,坚定不移贯彻落实集团公司党委各项决策部署,全力构建以“五融五促”为核心的融合党建新体系,将党的建设融入企业改革发展的各个方面。",
+		"1.坚持思想融合,抓好理论武装。深入学习贯彻落实党的二十大精神,建立“345”学习机制,推动党的二十大走深走实,坚持“第一议题”长效机制,充分发挥党委领导作用,巩固拓展党史学习教育成果,加强宣传思想工作。",
+		"2.以组织融合强化基层组织力。筹备物流公司两委换届选举工作,创新特色载体构建“党建+”特色载体,开展“党建+建功实践”活动,发挥“党建+疫情防控”在抗击疫情中的先进作用。挂牌年度星级党支部,深化“红色引擎”及“红色联盟”品牌建设。",
+		"3.以机制融合强化基础管理。坚持落实“三重一大”民主决策制度,加强混合所有制党建,建立和落实“大监督”工作机制,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。",
+		"4.以队伍融合锻造过硬队伍。坚持党管干部、党管人才,建强“基本队伍”,发挥工会组织的聚力作用,落实管理提升要求,深入开展“班组强基年”活动,团委总结提炼“三强三优”好的做法和经验,打造物流团委新“青”字号品牌,开展“五支队伍、四‘青’平台”建设。",
+		"5.以文化融合增强企业认同。加强企业文化建设,编制企业文化手册,提升文化凝聚力,持续深化作风建设,以优良作风激发广大干部职工立足岗位建功的热情。",
+		"##二、纪检工作",
+		"1.坚持政治监督,压实政治责任。常态化抓好政治理论学习,坚持2个月一次纪委中心组(扩大)学习。强化政治担当,围绕党委年度重点工作开展政治监督,强化责任落实和监督检查。严肃换届纪律,开展党委第二次党代会代表资格审查和换届纪律监督工作。",
+		"2.坚持政治巡察,充分发挥“大监督”合力。坚持各类监督“一盘棋”,制定构建“大监督”工作等制度,全面落实建功实践活动等3大类17个重点监督项目。组织纪委牵头的联合监督检查组,重点开展船舶修理、工程建设、重大采购、第三方业务开展等监督检查和调研,督促整改落实。",
+		"3.坚持常态长效,强化重点监督和日常监督。深入落实“两个责任”,层层签订党风廉政责任书;加强对“一把手”的监督,开展同下级“一把手”和新任职班子成员集体谈话,组织对领导干部经商办企业专项排查。持续开展对贯彻民主集中制、“三重一大”决策、选人用人、工程招投标、水路运输以及党风廉政意见审查等日常重点监督。扎实开展党风教育月活动,组织集中廉洁学习教育。",
+		"4.坚持依规严惩,巩固发展反腐败斗争压倒性胜利态势。持之以恒地落实中央八项规定精神,紧盯重要时点和关键少数,编制廉洁过节教育专刊、宣传视频,发送《纪律提醒函》。开展“靠企吃企”问题专项整治“回头看”工作,开展现场监督检查和重点抽查。强化制度体系建设,固化纪检和巡察工作成果,提炼上升为制度刚性要求。深化运用“四种形态”,畅通信访举报渠道,开展廉洁谈话,一体推进“三不”机制。",
+		"#【科技创新】",
+		"##一、加大研发力度,促进成果产出",
+		"2022年制定下发《科技项目经费预算编制细则》,合理安排科研经费,科技投入4211.34万元,同比增长139%。全年申请各类专利39项,获得6项发明专利授权,13项实用新型专利授权。",
+		"##二、明确主攻方向,重点项目取得突破",
+		"围绕“智慧航油”“绿色航油”“高端装备国产化”三个方向,明确科技创新发展路线。2022年物流公司在研项目25项,结题验收10项。5G加油车项目从2.8万个科技项目中脱颖而出,荣获工信部第五届5G应用大赛全国二等奖;《65000L大型罐式加油车》获得中国物流与采购联合会科技二等奖。第一代新能源管线加油车投入试用,第二代新能源管线加油车完成方案设计。机坪地井阀门和加油栓井井体井盖国产化项目完成工业应用试验;F900新型阀井盖项目完成样机试制和验收,填补了国产新型智能方形井盖空白。通用航空自动结算无人加油站项目完成样机试制,完成管理平台核心功能开发。承飞公司获得2022年度上海市设计创新中心认定。",
+		"#【人才建设】",
+		"##一、员工结构",
+		"截止2022年底,公司拥有1309名职工,其中(硕/博)研究生86人,占比6.57%;本科441人,占比33.69%;大专161人,占比12.30%;中专150人,占比11.46%;中专以下471人,占比35.98%。高级职称68人;中级职称127人。35岁及以下413人,占比31.55%;36~40岁169人,占比12.91%;41~45岁159人,占比12.15%;46~50岁279人,占比21.31%;51~54岁145人,占比11.08%;55~59岁142人,占比10.85%;60岁及以上2人,占比0.15%。",
+		"&tableTemp-table4",
+		"##二、人才建设情况",
+		"2022年,公司党委坚持党管干部、党管人才,围绕建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,坚持和加强党的全面领导,坚持把政治标准放在首位,坚持精准科学选人用人,高素质专业化干部队伍建设呈现新面貌。",
+		"1.优秀年轻干部培养选拔计划全面落地。深入落实《中国航油集团物流有限公司优秀年轻干部培养使用管理暂行办法》及配套实施方案“启航-远航-领航”计划。完成第二批“远航”计划实施,面向全板块公开遴选子公司市场、工程部门负责人,6名同志开始挂职和任职工作,纳入“远航”计划人员由首批3人扩大到10人。完成首批“启航”计划9名挂职人员中期评估。组织落实承飞公司高级管理人员公开竞聘上岗,标志着“领航”计划已经正式启动。纳入“三航”计划干部人数已经突破25人,“分层进阶、快速培养、梯次成长”的年轻干部培养体系基本形成。",
+		"2.全面贯彻新时代党的组织路线。严格落实干部选拔任用工作程序,全年党委直接管理范围内选拔任用干部10名,均按照领导人员管理规定的推荐、考察、讨论决定、任前公示等程序规范实施,坚持“凡提四必”,做到环环把关、层层负责,实现对干部选拔任用全过程监督。",
+		"3.三项制度改革取得关键突破。经理层任期制契约书改革实现全覆盖;完成物流公司经理层成员经营业绩考核办法、薪酬管理办法;拟订承飞公司、长运物流公司中长期激励方案,完成承飞公司超额利润分享实施方案;全板块新聘任管理人员公开竞聘上岗比率41.67%、管理人员末等调整和不胜任退出率6.02%、员工市场化退出率7.89%、公开招聘比率100%,均高于央企平均水平。",
+		"4.加大高层次科技人才引进力度。围绕提升自主创新能力和核心竞争力,通过灵活方式吸引集聚岗位急需的高层次专业人才,建立技术研发与创新专家库,开展高层次研发人才社会公开招聘,加快聚集高精尖专业人才,提升企业自主创新能力。2022年柔性引进国家级高层次人才6人,省部级高层次人才1人,共拥有省部级、国家级高层次人才11人。",
+		"#【社会责任】",
+		"疫情期间,物流公司各级党团组织积极参与社区劳动,在本单位开展杀消等自发性防疫抗疫活动。工会组织发放抗疫物资,慰问职工1400人次,发放慰问金33.3万元。",
+		"2022年物流公司工会慰问困难职工7人次,发放慰问金9.7万元,全年扶持盐池县农产品采购7.86万元。物流公司所属团组织积极开展志愿活动,其中持续5年的助学项目“FUN青春·益起行”爱心助学活动帮助1名贫困学生顺利考入中国医科大学。",
+		"#【荣誉表彰】",
+		"1.承飞公司《5G+航油加注特种车辆改造和调度算法的自动驾驶创新实践》获工信部第五届5G应用征集大赛二等奖。",
+		"2.承飞公司《65000升飞机罐式加油车》获中国物流与采购联合会科学技术进步二等奖。",
+		"3.海鑫公司胡海云获2022年度民航五一劳动奖章。",
+		"4.物流公司获上海市第六届法务技能大赛二等奖。",
+		"5.物流公司获上海市第六届法务技能大赛组织奖。",
+		"6.物流公司党委书记、董事长马晓华获2022年度集团公司优秀企业经营管理者。",
+		"7.物流公司林健获2022年度集团公司防疫先进个人。",
+		"#【大事记】",
+		"1.1月18日,物流公司召开2022年工作会议。",
+		"2.3月22日,海鑫公司“海鑫油619”轮顺利完成首载从钦州港运往海南洋浦港的中石油广西钦州炼厂下海出口航油运输业务。",
+		"3.4月1日,物流公司驻沪企业因疫情封控,居家办公。",
+		"4.5月9日,物流公司党委组织召开党委会、中心组学习会议,以落实“第一议题”方式专题学习5月5日中央政治局常委会议关于当前疫情防控工作相关精神,传达学习集团公司5月5日疫情防控领导小组专题会议精神。",
+		"5.5月20日,成彭管道天府机场支线项目顺利通过竣工验收。",
+		"6.5月31日,物流公司建立复工复产工作专班,制定企业复工复产疫情防控工作方案,做好返岗人员排摸、防疫物资储备,建立应急处置预案。",
+		"7.6月8日,长运物流公司圆满完成中国航油鄂州公司首航业务。",
+		"8.6月17日,物流公司组织召开物流公司青年精神素养提升工程启动会,学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上重要讲话精神,传达贯彻集团公司青年精神素养提升工程动员部署会议精神,全面部署物流公司相关工作安排。",
+		"9.6月29日,物流公司召开“七一”表彰大会暨建功实践活动推进会。",
+		"10.7月15日,物流公司所属泽胜公司名称变更为“重庆长运物流股份有限公司”,标志着公司股份制改制工作的顺利完成。",
+		"11.8月8日,海鑫公司14 000吨级成品油船舶“海鑫油617”轮开工仪式在浙江省台州市铭飞造船厂举行。",
+		"12.8月30日,物流公司组织海鑫公司、长运物流公司与上海汇一启物流公司签署“江海联合运输”战略合作协议。",
+		"13.9月22日,集团公司总经理、党委副书记申兆军一行到华东地区调研督导“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动。",
+		"14.9月29日,彭州管输公司摘牌兰州航煤管道,完成管道收购。",
+		"15.10月16日,中国共产党第二十次全国代表大会在北京隆重开幕,物流公司党委认真组织收看党的二十大开幕盛况,公司班子成员、机关七级以上干部和党员代表集中观看,各所属党组织共设23个分会场,以多种形式收听收看大会直播。",
+		"16.10月17日,物流公司党委召开中心组学习会议,“第一议题”传达党的二十大会议精神。",
+		"17.10月31日,物流公司党委开展“党委书记讲党课”活动,物流公司党委书记、董事长马晓华讲授专题党课。",
+		"18.11月4日至6日,集团公司党委书记、董事长周强到上海听取驻沪各单位工作汇报、进行调研指导,并宣讲党的二十大精神。",
+		"19.11月7日,集团公司总经理、党委副书记申兆军一行到上海地区开展调研。",
+		"20.11月7日,海鑫公司“海鑫油616”轮和长运物流公司“远洋716”轮,首次联合执行的第三方油品江海联程直达运输任务顺利完成转运作业。",
+		"21.11月15日,承飞公司自主研发的《管线加油车电路及管线加油车》顺利取得国家专利局颁发的发明专利。",
+		"22.11月18日,京津冀物流公司圆满完成国家应急管理部督导检查组对北方储运中心安全生产的迎检工作。",
+		"23.11月28日,物流公司党委“第一议题”认真传达学习习近平总书记关于安全生产和疫情防控的重要指示批示精神,落实国资委、应急管理部和集团公司党委书记、董事长周强就近期疫情防控工作的批示精神,结合实际对物流公司冬季安全生产做出安排部署。",
+		"24.12月1日,承飞公司《5G+航油加注特种车辆改造和调度算法的自动驾驶创新实践》荣获工信部第五届“绽放杯”5G应用征集大赛二等奖。",
+		"25.12月2日,物流公司在“第六届上海市企业法务技能大赛”中荣获二等奖1项、组织奖1项,创历史最好水平。",
+		"26.12月21日,物流公司下发《中国航油集团物流有限公司新时代职工队伍建设改革实施方案(2022-2025)》。",
+		"#【领导名录】",
+		"pStart马晓华&emsp;党委书记 | 2021年8月任职;",
+		"pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;董事长 | 2021年12月任职;",
+		"pStart吴&emsp;佐&emsp;党委副书记 | 2021年11月任职;",
+		"pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;总经理 | 2021年12月任职;",
+		"pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;董事 | 2021年12月任职;",
+		"pStart徐&emsp;剑&emsp;党委副书记 | 2021年12月任职;",
+		"pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;纪委书记 | 2021年12月任职;",
+		"pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;职工董事 | 2021年12月任职;",
+		"pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;工会主席 | 2022年2月任职;",
+		"pStart洪育文&emsp;党委委员 | 2017年1月任职;",
+		"pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;副总经理 | 2018年7月任职;",
+		"pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;总法律顾问 | 2012年10月任职;",
+		"pStart万广荣&emsp;党委委员 | 2019年11月任职;",
+		"pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;副总经理 | 2019年8月任职;",
+		"pStart汪静农&emsp;副总经理 | 2021年12月任职;",
+		"pStart陈&emsp;虹&emsp;副总经理 | 2021年12月任职;",
+		"pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;财务总监 | 2018年7月任职。"
+	],
+	"introduction": [],
+	"table1": {
+		"tableTitle": "物流公司运输能力汇总",
+		"cTitle": "",
+		"tableHead": [{
+			"th": [
+				["时间", "|", "运力"],
+				"管线<br/>(千米)",
+				"年输送能力<br/>(万吨)",
+				"油库容积<br/>(万立方米)",
+				"自有船舶<br/>(艘)",
+				"自有运力<br/>(万吨)"
+			],
+			"style": [
+				"width:20%",
+				"width:16%",
+				"width:16%",
+				"width:16%",
+				"width:16%",
+				"width:16%"
+			],
+			"slash": {
+				"leftText": "bottom:0.7rem;left:1rem",
+				"rightText": "top:0.7rem;right:1rem"
+			}
+		}],
+		"tableBody": [{
+				"td": [
+					"截至2021年",
+					"778",
+					"2550",
+					"69",
+					"63",
+					"33.1"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"截至2022年",
+					"834",
+					"2650",
+					"69",
+					"64",
+					"33.6"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"较2021年新增",
+					"56",
+					"100",
+					"0",
+					"1",
+					"0.5"
+				]
+			}
+		]
+	},
+	"table2": {
+		"tableTitle": "物流公司业务情况汇总",
+		"cTitle": "",
+		"style": "width:50%",
+		"tableHead": [{
+				"th": [
+					["时间", "|", "业务"],
+					"航油业务",
+					"加油车<br/>产销量<br/>(台)",
+					"油化品<br/>运输量<br/>(万吨)"
+				],
+				"colSpan": [1, 3, 1, 1],
+				"rowSpan": [2, 1, 2, 2],
+				"style": [
+					"width:20%",
+					"width:48%",
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+					"width:16%"
+				],
+				"slash": {
+					"leftText": "bottom:1rem;left:1rem",
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+				}
+			},
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+				"th": [
+					"水运量<br/>(万吨)",
+					"管输量<br/>(万吨)",
+					"仓储量<br/>(万吨)"
+				],
+				"style": [
+					"width:16%",
+					"width:16%",
+					"width:16%"
+				]
+			}
+
+		],
+		"tableBody": [{
+				"td": [
+					"2021年",
+					"526",
+					"283",
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+					"272"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"2022年",
+					"332",
+					"196",
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+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"增长率",
+					"-37%",
+					"-31%",
+					"-18%",
+					"-7%",
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+				]
+			}
+		]
+	},
+	"table3": {
+		"tableTitle": "物流公司2022年经营情况表",
+		"cTitle": "单位:万元",
+		"style": "width:55%",
+		"tableHead": [{
+			"th": [
+				["内容", "|", "数量"],
+				"2022年数额",
+				"2021年数额",
+				"2022年增加额",
+				"2022年增长率"
+			],
+			"style": [
+				"width:20%",
+				"width:20%",
+				"width:20%",
+				"width:20%",
+				"width:20%"
+			]
+		}],
+		"tableBody": [{
+				"td": [
+					"资产总额",
+					"762574.78",
+					"718752.50",
+					"43822.28",
+					"6.10%"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"负债总额",
+					"302565.69",
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+					"5724.65",
+					"1.93%"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"所有者权益",
+					"460009.09",
+					"421911.46",
+					"38097.63",
+					"9.03%"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"营业收入",
+					"124864.86",
+					"128648.76",
+					"-3783.90",
+					"-2.94%"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"利润总额",
+					"3717.24",
+					"13236.04",
+					"-9518.80",
+					"-71.92%"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"净利润",
+					"4791.83",
+					"8536.60",
+					"-3744.77",
+					"-43.87%"
+				]
+			}
+		]
+	},
+	"table4": {
+		"tableTitle": "物流公司人员构成",
+		"cTitle": "",
+		"style": "width:65%",
+		"tableHead": [{
+			"th": [
+				"共计",
+				"按学历划分",
+				"按年龄划分",
+				"备注"
+			],
+			"colSpan": [0, 3, 3, 0],
+			"rowSpan": [0, 1, 1, 0],
+			"style": [
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+				"width:36%",
+				"width:36%",
+				"width:10%"
+			]
+		}],
+		"tableBody": [{
+				"td": [
+					"1309",
+					"学历",
+					"数量",
+					"占比",
+					"年龄",
+					"数量",
+					"占比",
+					"其中高级职称68人;中级职称127人。"
+				],
+				"colSpan": [1, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1],
+				"rowSpan": [8, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 8],
+				"style": [
+					"width:10%",
+					"width:12%",
+					"width:12%",
+					"width:12%",
+					"width:12%",
+					"width:12%",
+					"width:12%",
+					"width:10%"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"硕士及以上",
+					"86",
+					"6.57%",
+					"35岁及以下",
+					"413",
+					"31.55%"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"本科",
+					"441",
+					"33.69%",
+					"36至40岁",
+					"169",
+					"12.91%"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"大专",
+					"161",
+					"12.30%",
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+					"159",
+					"12.15%"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"中专",
+					"150",
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+					"279",
+					"12.31%"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"中专以下",
+					"471",
+					"35.98%",
+					"51至54岁",
+					"145",
+					"11.08"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"--",
+					"",
+					"",
+					"55至59岁",
+					"142",
+					"10.85%"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"",
+					"",
+					"",
+					"60岁以上",
+					"2",
+					"0.15%"
+				]
+			}
+		]
+	}
+
+
 }

+ 69 - 2
data/data37.json

@@ -70,7 +70,7 @@
 		"国际控股公司坚持做好人才建设工作,鼓励员工首创精神,为全体干部员工团结一心、共克时艰营造良好干事氛围。",
 		"2022年,国际控股公司强化落实三项制度改革,激发企业内生动力。进一步优化组织架构,制定公司《机构编制管理办法》,确保机构编制、岗位设定和职数配置相匹配;强化人才培育,本着服务于员工职业生涯的宗旨,组织员工培训15场次,内容涉及国际贸易、财务管理、风险管控等7个方面,保证人才知识结构、素质与公司业务发展相匹配;坚持以业绩为导向,合理拉开收入差距,编制《公司市场化经营业绩超额激励管理办法》,探索建立与市场化经营相适应的薪酬兑现机制;持之以恒抓好经理层成员任期制和契约化管理,高质量完成总部及各子公司2022年度经理层成员任期制和契约化管理工作,有序推进“两书一协议”的签订;用好用足人才政策,充分利用北京落户、北京工作居住证办理等手段为符合条件的人才提供就业便利;不断强化公司内部轮岗管理,促进良好人才环境的形成。",
 		"截至2022年底,国际控股公司职工共计58人,其中获得博士学位2人,获得硕士学位32人,获得本科学位20人,其他学历4人。高级专业技术职务任职资格6人、中级专业技术职务任职资格25人、初级专业技术职务任职资格9人。35岁以下职工22人,36-40岁职工13人,41-45岁以上职工6人,46岁以上职工17人,职工平均年龄39.3岁。",
-		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/26.png\" />",
+		"&tableTemp-table1",
 		"#【社会责任】",
 		"国际控股公司积极践行社会责任,彰显央企担当作为,在严峻复杂的形势下,以笃行不怠的责任心和使命感,为经济社会平稳运行、可持续发展贡献力量。",
 		"国际控股公司坚持以新发展理念引领高质量发展,聚焦国家双碳战略,履行央企社会责任,深入贯彻集团公司“绿色航油”发展战略,积极创新业务发展模式,探索民航领域绿色低碳发展机遇,推动企业助力国民经济可持续发展。2022年,公司认真学习研究绿色低碳领域相关政策,编制战略性新兴产业研究、碳市场交易、生物航煤市场调研、民航绿色发展主题“零碳机场”专题报告4篇,发布“零碳机场及园区”倡议;积极拓展产学研合作网络,围绕低碳业务与中外运、国家电投等机构签订战略合作协议;参加第30届欧洲生物质能大会、中欧可持续航空战略研讨会;与bp航空签署“净零空中航线”战略合作备忘录,探索绿色能源国际业务布局。",
@@ -115,5 +115,72 @@
 		"pStart车&ensp;鹏&ensp;超&emsp;总经理助理 | 2019年3月任职;",
 		"pStart皇甫全龙&emsp;总法律顾问 | 2019年3月任职。"
 	],
-	"introduction": []
+	"introduction": [],
+	"table1": {
+		"tableTitle": "国际控股公司人员构成表",
+		"style": "width:60%",
+		"tableHead": [{
+			"th": [
+				"共计人数",
+				"按学历划分",
+				"按职称划分",
+				"按年龄划分"
+			],
+			"colSpan": [1, 2, 2, 2],
+			"rowSpan": [1, 1, 1, 1],
+			"style": [
+				"width:16%",
+				"width:28%",
+				"width:28%",
+				"width:28%"
+			]
+		}],
+		"tableBody": [{
+				"td": [
+					"58",
+					"博士",
+					"2",
+					"高级",
+					"6",
+					"35岁及以下",
+					"22"
+				],
+				"colSpan": [1, 1, 1, 1],
+				"rowSpan": [4, 1, 1, 1],
+				"style": ["width:16%", "width:14%", "width:14%", "width:14%", "width:14%", "width:14%", "width:14%"]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"硕士",
+					"32",
+					"中级",
+					"25",
+					"36至40岁",
+					"13"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+
+					"本科",
+					"20",
+					"初级",
+					"9",
+					"41至45岁",
+					"6"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+
+					"其他",
+					"4",
+					"其他",
+					"18",
+					"46岁以上",
+					"17"
+				]
+			}
+		]
+	}
 }

+ 117 - 3
data/data38.json

@@ -15,7 +15,7 @@
 		"总体来说,通航公司在面向国内市场上处于领先地位,国际市场上有一定的竞争力。未来,随着通用航空市场的不断发展,通用航空油料供应市场也将迎来更多的机遇和挑战。为了满足市场需求,企业需要不断加强技术创新和管理创新,提高服务质量和效率,并积极拓展国内外市场,以保持竞争力和可持续发展。",
 		"#【经营发展】",
 		"通航公司2022年资产总计为42419.54万元,负债总计为12664.6万元,所有者权益总计为29754.94万元,实现收入10897.74万元,利润总额-727.43万元。",
-		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/28.png\" />",
+		"&tableTemp-table1",
 		"#【企业管理】",
 		"2022年,通航公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求,认真落实国资委、民航局和集团公司工作部署,围绕“做实通航”总体战略,锚定奋斗目标,制定“两抓一争一突破”工作思路,即“线下抓业务拓展,线上抓智慧平台,争取实现经营业绩奋斗目标,实现通航供油业务新突破”,以“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动为主线,化压力为动力、化危机为生机、化劣势为胜势,全面完成奋斗目标。",
 		"——实现航油业务量10.4万吨,同比上涨118%。",
@@ -65,7 +65,7 @@
 		"截至2022年12月底,智慧通航系统已实现13个通用机场、85家通航客户、3个提油炼厂、5家运输公司账号配置和信息维护。为实现优质客户服务提供信息化支撑。",
 		"#【人才建设】",
 		"通航公司(含航服公司)员工共计55人,其中在岗职工53人,内退员工2人。在岗职工45岁以上14人,35-44岁14人,30-34岁9人,20-30岁16人。平均年龄37岁。持有专业职称员工32人,其中高级职称5人,中级职称21人,初级职称6人。",
-		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/29.png\" />",
+		"&tableTemp-table2",
 		"##一、坚持市场化选人用人,努力实现干部“能上能下”",
 		"通航公司注重牵住三项制度改革的“牛鼻子”,制定机关人员管理办法,对公司本部中层以上领导干部、所属公司经理层成员实行“两制一契”管理,强化契约意识、竞争意识。选优配强各级领导班子,不断优化班子结构,累计调整各级干部13人,针对管理空缺岗位组织开展2轮竞聘工作,激发干部员工队伍活力。",
 		"##二、坚持以业绩为导向,努力实现收入“能增能减”",
@@ -103,5 +103,119 @@
 		"pStart邓&emsp;斌&emsp;副总经理、财务总监 | 2021年8月16日任职;",
 		"pStart张铁一&emsp;纪委书记、工会主席 | 2020年11月17日任职。"
 	],
-	"introduction": []
+	"introduction": [],
+	"table1": {
+		"tableTitle": "通航公司2022年经营情况表",
+		"cTitle": "单位:万元",
+		"style": "width:30%",
+		"tableHead": [{
+			"th": [
+				"项目",
+				"金额"
+			],
+			"style": [
+				"width:50%",
+				"width:50%"
+			]
+		}],
+		"tableBody": [{
+				"td": [
+					"资产总额",
+					"42419.54"
+				]
+
+			},
+			{
+				"td": [
+					"负债总额",
+					"12664.6"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+
+					"所有者权益",
+					"29754.94"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+
+					"营业收入",
+					"10897.74"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+
+					"利润总额",
+					"-727.43"
+				]
+			}
+		]
+	},
+	"table2": {
+		"tableTitle": "通航公司人员构成表",
+		"cTitle": "",
+		"style": "width:35%",
+		"tableHead": [{
+			"th": [
+				["类型", "|", "年龄"],
+				"所属范围",
+				"员工数量"
+			],
+			"style": [
+				"width:36%",
+				"width:32%",
+				"width:32%"
+			]
+		}],
+		"tableBody": [{
+				"td": [
+					"在岗员工(53人)",
+					"20至30岁",
+					"16"
+				],
+				"colSpan": [1, 1, 1],
+				"rowSpan": [4, 1, 1]
+
+			},
+			{
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+					"30至34岁",
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+					"共计",
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+					"55"
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+			}
+		]
+	}
 }

+ 124 - 3
data/data39.json

@@ -16,7 +16,7 @@
 		"2022年是实施“十四五”规划的关键之年,也是我国踏上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的重要一年。2022年在疫情形势和外部环境仍然复杂严峻的情况下,我国坚持以积极的财政政策和稳健的货币政策面对经济发展面临的需求收缩、供给冲击、预期转弱等压力。面对极其复杂的内外形势和风险挑战,财务公司整体行业依然继续保持稳健的发展态势,进一步发挥“与实体经济最近”的独特优势,充分发挥内部银行效能,继续改进经营管理,继续深化结构转型,继续强化风险管理,通过为所在集团、所在行业提供多元化的高质量金融服务,发挥精准高效支持实体经济的独特服务价值。",
 		"#【经营发展】",
 		"财务公司坚持以高质量党建为引领,打造“攻坚堡垒、创效堡垒、形象堡垒、廉洁堡垒”,激发公司“四个平台”作用,突显服务能力,提高服务水平,经营业绩成果显著,推动资金结算、创新类业务、信贷业务、投融资业务更高质量发展。2022年,公司上下凝心聚力、埋头苦干、攻坚克难,将深入贯彻落实党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神融入到财务公司的改革发展具体实践中,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为公司各项工作的出发点和落脚点,取得了一定的成绩。2022年,公司实现营业收入18123万元,实现利润总额9552万元,净利润7428万元,同比增长25%,营业收入、利润指标均实现较高增长,圆满完成全年奋斗目标。资金管理水平有效提升,在归集力度、归集广度上求突破,年末全口径资金集中度达93.78%。金融服务进一步优化,使命意识进一步增强,持续提升对集团的综合贡献能力,年末综合贡献实现超2.66亿元。成本管控走深走实,多途径控制融资成本,全面压降各项费用支出。",
-		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/33.png\" />",
+		"&tableTemp-table1",
 		"##一、强化提升主业发展的硬实力",
 		"持续发挥资金结算平台作用,严格落实不相容岗位分离要求,贯彻执行资金支付三步审核流程,2022年,共完成结算业务8.3万笔,结算金额11 382亿元,无风险事件发生。提升资金监控水平,实现对具备授权条件外部合作银行账户实现银企直联覆盖率100%。对集团公司境内现金流入的归集率达99%,财务公司集中代理支付率超95%,深挖资金归集平台潜力,坚持每日对集团公司境内本币收入资金“应归尽归”,对集团公司境内现金流入的归集率达99%,成功将航油青岛国际机场与工程建设公司纳入资金池。降风险增收益双管齐下,通过对公司外汇风险敞口、汇率波动、成本收益、成员单位资金安排等多方面因素进行分析研判,实现汇兑收益955万元。",
 		"##二、强化提升金融服务的支撑力",
@@ -55,7 +55,7 @@
 		"2022年,财务公司信息科技工作取得新进展,一是积极引导群众性创新活动,共完成《财务公司人行与银保监局数据质量检核库》(统计稽核部)《同业资金配置可视化检验模型》(统计稽核部)及《关于提升财务公司网络安全防护能力的探索研究》(信息部)三项群众性创新活动,首次实现了财务公司群众性创新项目质量和数量的“双突破”;二是顺利完成“HW行动”,财务公司较为圆满的完成了集团的任务目标,得到了集团的肯定和表扬,并受到中国财务公司协会的关注,对网络安全竞赛新闻稿件给予刊发报道;三是按照监管机构和集团公司统一部署,积极稳妥开展了冬奥会、冬残奥会、二十大、进博会等重大活动期间的网络安全保障工作,全面排查各类风险隐患,提升公司员工安全防护意识,同时做好互联网出口及数据资产的管理等工作,保障了财务公司业务系统安全稳定运行;四是开展信息科技外包风险管理评估并出具权威结论,提升了公司信息科技外包服务风险管理水平和信息科技风险管理能力,全方面保障财务公司的稳健经营和健康发展。",
 		"#【人才建设】",
 		"2022年,公司党委在搭台聚才、训教融合上下功夫,认真落实国资委党委会议精神和集团公司党委《人才工作纲要(2018-2022)》,高度重视选人用人工作,严把关口,切实选准人、用好人,树立正确选人用人导向。2022年,公司党委对工作实绩突出、成效明显、群众公认的干部,大胆提拔和重用,完成了1名中层干部的提拔考核和5名一般员工职级晋升工作。近三年来,公司累计完成15人次中层干部提拔考核工作,累计10名一般员工实现了职级晋升,让想干事者有机会、能干事者有舞台,构建了人才工作新格局。截至2022年底,公司共有员工44人,30岁以下(含)占比46%,30岁至40岁(含)占比34%;硕士研究生占比54%,干部人才队伍呈年轻化、高学历、国际化、专业化特点。目前,共有23人取得会计、经济、政工和工程各类职称,其中具有高级职称人员5人,中级职称人员14人,初级职称4人,3人具有两类以上职称。",
-		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/34.png\" />",
+		"&tableTemp-table2",
 		"#【社会责任】",
 		"2022年,财务公司积极落实集团公司扶贫工作要求,支持盐池地区发展,体现中央企业社会责任感,春节期间为员工采购盐池扶贫产品4万余元;端午节期间为员工采购各类盐池扶贫产品,彰显中央企业的责任担当,塑造良好的金融铁军品牌形象。",
 		"#【荣誉表彰】",
@@ -91,5 +91,126 @@
 		"pStart张&emsp;睿&emsp;财务公司纪委书记、工会主席 | 2021年5月任职;",
 		"pStart关雪薇&emsp;财务公司党委委员、总经理助理 | 2019年4月任职。"
 	],
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+	"introduction": [],
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+		"tableTitle": "财务公司2022年经营情况表",
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+		"cTitle":"",
+		"tableHead": [{
+			"th": [
+				["年龄","|","全日制学历"],
+				"大学本科<br/>及以下",
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+			{
+				"td": [
+					"30岁~40岁(含)",
+					"5人",
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+			{
+				"td": [
+					"40岁以上",
+					"9人",
+					"0人",
+					"1人",
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+					"4人"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"合计",
+					"20人",
+					"24人",
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+					"5人"
+				]
+			}
+		]
+	}
 }

+ 72 - 2
data/data41.json

@@ -16,7 +16,7 @@
 		"#【经营发展】",
 		"2022年,石化管道公司在双方股东的大力支持和公司党委的坚强领导下,面对国内经济“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力和航油供应大幅度下降的严峻形势,公司坚决贯彻习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神,迎难而上,砥砺前行,统筹疫情防控和安全生产,以“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动为重要抓手,对内降本减费、严控支出,对外抢抓创收窗口期、关键期,超额完成年度各项任务目标。",
 		"截至2022年底,公司资产总额116 030万元,负债总额71 443万元,股东权益44 587万元,资产负债率61.57%。全年累计安全输油79.61万吨,实现营业收入3 573万元,利润总额完成年度任务目标的146%。",
-		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/37.png\" />",
+		"&tableTemp-table1",
 		"#【企业管理】",
 		"##一、坚持疫情防控,常态化管理不放松",
 		"2022年,石化管道公司坚持疫情防控底线要求,坚持做到思想上不松懈、行动上不松劲,毫不放松抓好常态化防控,及时宣贯疫情防控要求,层层压实防疫责任,妥善高效处置突发应急情况,及时关注疫情形势,全面落实网格管理,实行“日报告、零报告”机制,按需补充防疫应急物资,强化个人防护,为员工身体健康提供坚实的物质保障。",
@@ -123,5 +123,75 @@
 		"pStart邢志强&emsp;纪委书记 | 2019年8月任职;",
 		"pStart孙伟森&emsp;副总经理 | 2020年11月任职。"
 	],
-	"introduction": []
+	"introduction": [],
+	"table1": {
+		"tableTitle": "石化管道公司2022年度经营情况表",
+		"cTitle":"",
+		"tableHead": [{
+			"th": [
+				["项目","|","数额"],
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+			]
+		}],
+		"tableBody": [{
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+				]
+			},
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+	
+					"股东权益(万元)",
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+				]
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+		]
+	}
 }

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+ 0 - 43
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+ 182 - 80
data/data43.json

@@ -1,82 +1,184 @@
 {
-  "result": 0,
-  "ct": "协同发展",
-  "t": "中航油(北京)商务服务有限公司",
-  "ydt":"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/18.jpg\" />",
-  "p": [
-    "#【企业概况】",
-    "中航油(北京)商务服务有限公司(以下简称商服公司)为中国航空油料集团有限公司(以下简称集团公司)出资3000万元注册的全资子公司,成立于2000年3月,原名中航油大厦管理中心。2011年7月,集团公司向商服公司增资1000万元,注册资本变更为4000万元。2017年,根据国务院国资委和集团公司“压减”工作要求,商服公司进行了公司制改制,变更为国有独资的有限责任公司,公司名称变更为中航油(北京)商务服务有限公司。2022年12月7日配合集团公司完成对商服公司注资11.73亿元,公司注册资本增至12亿元,设有西安分公司一个下属分支机构,商服公司注册地址为北京市海淀区马甸路西北角冠城园中航油大厦四层,现有员工132人,主营业务受集团公司委托从事物业管理,为集团公司及各成员企业提供餐饮、会议保障、设备运维、保洁绿化、安保、办公租赁等多维一体的综合物业管理服务。",
-    "#【组织架构】",
-    "<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/19.png\" />",
-    "#【业务范围】",
-    "会议服务;出租办公用房;出租商业用房;接受委托从事物业管理;汽车租赁(不含九座以上乘用车);机动车公共停车场服务;建筑物清洁服务;销售电子产品、仪器仪表、化工产品(不含危险化学品及一类易制毒化学品)、汽车零配件、日用杂货、文化用品、五金交电(不从事实体店铺经营)、针纺织品;销售食品。",
-    "#【行业现状】",
-    "##一、物业管理行业",
-    "物业管理行业是集管理、服务、经营为一体的市场经营行为,随着人民群众生活水平不断提高、“互联网+”等新技术的发展,物业服务企业不断整合社区物业资源,拓展和丰富社区服务,提升服务质量和价值,物业管理行业已成为潜力巨大的现代服务业之一,现阶段物业已呈现专业化、规模化的发展趋势,并在对扩大内需、解决就业、拉动经济增长发挥着乐观作用,受到社会及资本市场的广泛关注,物业管理行业已进入跨界融合、守正创新的新发展道路。",
-    "近年来,在城镇化持续推进、居民消费升级、鼓励性政策的推动下,叠加科技赋能与资本红利,物业管理行业迈入快速发展期。2010-2021年,我国物业管理企业的管理面积规模持续扩大。2022年,受关联行业房地产市场持续下行、房地产竣工面积下滑等因素影响,全国物业管理面积增速放缓。2022年国内物业管理面积约372.72亿立方米,同比增长2.04%,其中,住宅物业管理面积占比达85%以上。2022年,全国物业服务市场规模为6161.5亿元,其中,住宅物业市场规模为4211.95亿元,占比68.36%,商业物业市场规模为733.5亿元,占比11.9%,公共及其他物业服务市场规模为1216.05亿元,占比19.76%。2022年,在关联行业房地产市场下行、房企债务危机加大、客户面临流动性困境等因素影响下,国内物业管理企业业绩承压,应收账款计提减值、并购商誉计提减值等成为影响物业服务企业盈利能力下滑的主要因素。尤其是关联方出险的物企,应收账款及其他应收款减值成为其亏损的主因之一。2022年,物业服务行业的并购热度下降,但华润万象生活等央国企成为并购主力,具有信用优势、品牌优势的企业有望通过并购实现规模的扩张,进一步提升市场份额,而与出险房企关联度较高的物业管理企业面临被房企出售股权以缓解资金压力的风险。",
-    "##二、写字楼租赁行业",
-    "受疫情等多重因素对施工进度的影响,2022年是写字楼行业近七年来的最低谷,叠加多数企业降本增效以及普遍坚持更为谨慎的租赁原则,多数企业进入写字楼租赁需求冷却期,市场节奏大幅放缓,持续收缩,租赁谈判期拉长,多数业主积极应对2022年市场的低迷表现,采取以价换量、加大商务条款的灵活程度、提供定制化装修等策略刺激需求,使得写字楼市场平均租金下降。至2022年末,全国重点监控的20个城市甲级写字楼总存量超过7800万平方米,市场平均空置率上升至21%,租金下降至171元每月每平米。上海是一线城市中需求表现最好的市场,2022年净吸纳量达到近60万平方米,但也只有2021年的一半左右;其次是深圳市场,相较于2021年115万平米的净吸纳量,2022年大幅回落到43万平米左右,降幅超过60%。降幅最大的则是北京市场,从2021年113万平方米降到2022年的-2000平米左右。疫情不断散状复发持续影响办公楼租赁的活跃度。企业端普遍持保守预期,办公扩张意愿不足,在办公租赁上维持降本增效的策略。创造最多增量需求的互联网科技行业办公需求出现了大幅萎缩。互联网科技行业发展环境出现了变化,行业流量红利消失,行业整体进入转型时期;同时,2021年火热的租赁需求表现背后就是由互联网头部大厂在全国各主要办公地点进行的大规模租赁,当大面积租赁需求完成后,头部企业从2022年开始进入办公空间面积整合阶段。",
-    "疫情对于2023年的经济社会影响将逐渐转弱,对办公楼租赁市场活跃度的影响也将逐渐消退。随着经济持续增长和市场走强预期的增强,企业扩张的意愿也会不断增强,有助于办公需求的释放,下半年的市场表现将更值得期待。然而,部分城市在2023年仍将继续受到互联网头部大厂进行面积调整的影响。北京、西安等城市的写字楼市场租赁行情仍面临较大挑战。",
-    "#【经营发展】",
-    "商服公司紧紧围绕集团公司“一争两保”总要求,以四个“第一时间”全面启动建功实践活动,确定“三抓两提一促进”工作目标,创新服务模式、强化市场开拓、提升科学治理水平,深入挖潜增效、降本增效、提质增效,确保建功实践活动取得实效,2022年超额完成奋斗目标271万元。积极争取政策扶持,完成了增值税增量留抵退税6356万元,享受服务业增值税进项税加计10%抵扣3万元,争取稳岗补贴1.6万元。科技信息基地最大限度压缩外包业务事项,依托自有力量做好现场看管,压减运维成本200万元。餐饮、保洁、工程等材料全年压降成本76万元。优化采购方法,外卖食品采购成本降低20%。分公司加强与承租业主协调,提供增值服务,市场创收23万元。",
-    "2022年商服公司实现营业收入4916万元,营业成本1440万元,管理费用6464万元,实现利润总额-3729万元,剔除基地折旧及房产税全年盈利498万元;全年接待大小会议3000余场次,累计3.6万人次,收发信件3000余件;餐食保供安全满意;全年累计完成维修1200项,维保50余次,楼宇设备设施安全运转,办公秩序平稳有序;消防、安防、防汛检查扎实到位,消防救援实战演练9次,处理突发事件50余次,保障了楼宇和生产经营安全,实现“三零”目标;全年核查外来人员3000余次,内部名单管控7.5万余人次,消杀7万余次,构筑了疫情防控的安全防线。",
-    "商服公司全年扎实推进建功实践活动,牢固树立安全发展理念,严格责任落实机制,强化跟踪监督工作,全年47项重点工作全部高质量完成,商服公司党委带头树立过紧日子思想,切实做到“开源节流”“提质增效”,公司生产经营稳中向好;公司战略转型蹄疾步稳,全力配合集团公司推进基地装修建设项目,积极开展招商工作,与大客户对接洽谈;组织开展“智慧小能手、建功促发展”等群众性文化创意活动,收到作品106件,对满足员工文化需求,提升人文素养,增强精神动力;2022年公司累计向集团公司报送各类新闻稿件42件,充分发挥正向舆论宣传。",
-    "管理服务的资产信息如下:",
-    "<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/20.png\" />",
-    "#【企业管理】",
-    "2022年商服公司在集团公司党委、商服公司党委坚强领导下,全体干部员工坚决贯彻落实党中央、国务院国资委、集团公司的决策部署。全年围绕建功实践中心任务,锚定“两个一流”目标,战疫情、保安全、提效益、谋改革、抓建设、强党建,全体员工凝心聚力,砥砺前行,坚守住了疫情防控的安全大门,公司生产经营稳中向好,公司战略转型蹄疾步稳,积累了坚实的经营管理基础,取得了来之不易的成绩,为集团公司高质量发展提供有力支撑。",
-    "##一、狠抓安全生产,规避风险公司稳健发展",
-    "2022年国家重大活动多、保障任务重,商服公司以“最高标准、最严要求、最强措施、最佳状态、最优效果”为目标,全力保障党的二十大、冬奥会、冬残奥会等重要时期大楼运行安全。一是坚守安全生产底线思维和红线意识,以“时时放心不下”的责任感、紧迫感和“绝对保障、万无一失”的目标拼搏奋战,确保了总部大厦及科技信息基地各项安全生产工作平稳运行,消防、安防、防汛坚持扎实到位,消防救援实战演练9次,处理突发事件50余次,实现“三零”目标;二是强化隐患排查,坚决做到“安全隐患零容忍”,聚焦各楼宇重大风险隐患,圆满完成《商服公司安全隐患排查治理三年计划》的各项维修整改,坚决防范遏制重大事故发生;三是筑牢全员安全责任制的钢铁长城,强化安全体系建设,深入开展“安全生产月”活动,全面落实企业安全生产主体责任,修订《安全生产制度汇编》《事故隐患排查治理办法》等一系列安全管理办法,强化全员安全意识,维护安全生产秩序,守住安全生产底线。",
-    "##二、通过防疫大考,提交疫情防控优秀答卷",
-    "2022年新冠疫情多点散发、频发,形势严峻复杂,商服公司坚决贯彻落实集团公司防疫决策部署,在年度两次",
-    "特殊严峻时期,公司员工以中国航油大厦广场为界进行“闭环管理”,党员领导干部带领广大员工坚守岗位,精准落实防控措施,落实全员核酸检测,严格执行四早要求,严把防疫入口关,加强应急演练,紧盯国家疫情防控政策调整,及时研判形势,科学精准施策,抗疫三年来,在众多央企总部大楼被相继封控的背景下,最大限度保障了总部办公人员的安全,为总部大楼疫情防控工作平稳转段、复工复产提供了有力支撑。",
-    "##三、提高经营能力,打好降本增效的攻坚战",
-    "2022年商服公司积极推动公司制度深化改革,提升公司经营水平。一是扎实推进改革三年行动,2022年是“国企改革三年行动”收官之年,商服公司在集团公司的统一领导下,紧盯改革重点任务推进情况,深入推进三项制度改革,健全薪酬机制,推进市场化用工管理体系制度建设,积极推进经理层成员任期制和契约化管理工作,高质量完成公司经理层成员及本部中层管理人员“一协议、两书的签订”,将党的建设纳入公司章程,厘清党委、执行董事、经理层等权责边界;二是推动现代化企业制度建设,完善健全党委前置研究讨论事项清单,修订公司章程,厘清党委、执行董事、经理层等权责边界,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制;三是完善违规经营投资责任工作体系,制定了违规经营责任追究系列制度,细化企业责任追究范围和损失标准,完善违规经营投资管理体系的建设方案,提高公司经营投资的规范化、科学化水平,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值。",
-    "##四、提升服务质量,打造建设一流服务品牌",
-    "商服公司锚定“两个一流”目标,以服务品牌建设为核心,加强服务人员技能培训,定期开展服务标准检查,形成服务工作监督评价机制,服务保障水平不断提升。持续夯实“7112”服务品牌,值班经理深入一线,掌握生产运营情况,以点带面,持续提升服务保障能力,持续塑造良好服务品牌形象。在会议服务方面,商服人以饱满的热情,标准化的服务,彰显了航油服务铁军风范。餐厅菜品持续推陈出新,疫情期间做好盒饭餐食供应,擦亮“舌尖上的航油”服务招牌。高质量完成总部大楼卫生间的升级改造,更换了厨房及餐厅的吊顶,为楼内洗手盆安装了可调节热水器,不断提升办公服务品质。望泉寺公租房管理精益求精,全方位电子化、数据化管理,深入贯彻“家”文化,凝聚人心,营造了温暖、积极的氛围。",
-    "##五、推进基地建设,夯实公司战略转型基础",
-    "商服公司严格落实集团公司决策部署,2022年高质量完成了对科技信息基地全部产权的收购,配合集团公司完成商服公司11.73亿元的注资,为商服公司资产管理经营发展奠定了坚实基础。2022年商服公司全力推进基地项目建设,项目组挂图作战,攻克重点、难点问题,强化问题导向,全力打好项目建设阶段性的攻坚战役。基地现场看管团队落实主体责任,统筹做好安全巡查、疫情防控、设备设施运维等各项事宜,确保基地现场安全,在基地大部分设施系统质保结束前,持续开展全面排查,将排查结果及时交建设方进行整改,有效发挥合同约定效力,为质保期之后设备、设施的维修保养节约了大量维修费用。稳步推进基地物业管理体系构建,建立完善招商工作体系流程,对标甲级写字楼,有效依托于专业公司知识输入,自有团队专业能力不断提升,市场化运作能力逐步增强,大客户谈判成效显著。",
-    "##六、加强风险管控,提升公司依法治企能力",
-    "风险管控是企业的长期课题,保证各类风险可控是公司安全生产的前提。商服公司借助网络这一现代化工具,加强对各类风险的管控,加强与总部各部门、西安分公司的信息沟通,提升公司运作效率。为了巩固企业安全平稳发展的软环境和硬环境,一是完善重大经营风险事件报告工作制度与机制,严格落实常态化重大风险事件报告监督机制,每季度上报重大风险事件跟踪监测表,及时对重大风险事件进行整改处理;二是建立合规风险识别整改机制,持续聚焦重点领域和关键环节,对各层级重要风险信息、主要业务领域风险管理主表数据定期收集、分析潜在风险、落实重大经营风险研判预警、监测评估和处置报告等;三是加强内控体系建设,商服公司通过制定合规系列制度,完善公司内控体系的建设,梳理公司规章制度,聚焦重点领域,2022年“立改废”65项,通过“立改废”机制进一步完善了制度体系,并通过信息化建设、建立上下融合的机制,加强对分公司的监管、指导以及信息共享,夯实基础管理,全面提升公司管理水平。建立合规考核评价机制,把经营管理合规情况纳入对总部各部门、分公司年度考核评价,提升管理效能。四是坚持依法治企,坚持“决策先问法、违法不决策”原则,重大事项坚决执行“三重一大”民主决策,落实决策机制,全年商服公司召开总办会16次,研究讨论事项近50项;召开党委会23次,研讨事项121项;五是加强宣贯合规文化,通过多种形式进行法规文化宣导,组织法律知识竞赛,签订合规承诺书,培育合规文化,提高员工遵法守法的意识,推动公司法律风控体系综合效能提升。",
-    "【党建工作】",
-    "2022年,在集团公司党委的坚强领导下,商服公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和党的二十大精神,坚决贯彻党中央、国资委决策部署,全面落实集团公司各项要求,以“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动为主题,以党的建设为政治统领,着力增强政治引领力、思想凝聚力、发展驱动力、服务保障力、廉洁自律力,以高质量党建为圆满完成各项工作任务、推进公司高质量发展提供坚强政治保证、思想保证和组织保证。",
-    "##一、全面落实党的二十大会议精神",
-    "商服公司开展以“我看新时代这10年”为主题的“喜迎二十大 奋进新征程”系列活动,扎实推动党史学习教育常态化,开展主题征文和讨论交流,引导广大员工从民族振兴、国家富强、企业发展、家庭幸福、个人成长等角度深刻领悟“两个确立”的决定性意义,自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定维护者、实践者、推动者,打牢坚实的思想政治根基。党的二十大召开后,组织全体党员员工同步收听收看大会盛况,党委中心组第一时间组织学习讨论,公司第一时间利用宣传橱窗和公众号宣传大会精神。大会闭幕后,党委书记王海蛟作大会精神宣讲,印发学习宣传贯彻党的二十大精神意见,组织全体党员参加国资委党的二十大精神网络学习班,紧紧围绕“九个深刻领会”“七个聚焦”全面学习、全面把握、全面贯彻党的二十大精神,迅速兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。",
-    "##二、着力建强完善公司党的组织",
-    "商服公司加强党委班子建设,健全和充实领导力量,完善治理结构,增设党委委员3名,配备了专职党委副书记,严格按程序完成了党委委员的增补工作,进一步健全和充实领导力量。圆满完成两个支部的换届选举。加强党支部书记队伍、党务干部培训,先后组织3次集中培训,组织党务干部参加国资委党建工作网络培训班,不断提高领导和开展党务工作能力。强化党员教育培训,认真落实“三会一课”和主题党日制度。疫情防控期间,组织开展线上会议和学习,开展3次全员参与的线上答题测试,确保生产、党员学习“两不误”。构建基层党建工作新格局,与北辰时代写字楼经营中心开展党建联建,形成“资源共享、优势互补、协调发展”的基层党组织联动机制。",
-    "##三、围绕中心工作推进“党建+工程”",
-    "商服公司紧紧围绕中心工作开展党务工作,推进“党建+建功实践活动”,紧紧围绕集团公司“一争两保”总要求,以“四个第一”全面启动建功实践活动,确定“三抓两提一促进”奋斗目标。深入推进建功实践,切实做到质增效、降本增效;推进“党建+安全生产”,以“始终放心不下”的责任感抓好安全生产,组织合规经营培训,深入开展“安全生产月”活动,确保了党的二十大期间和全年中国航油大厦的安全。推进“党建+疫情防控”,加强组织领导,压实责任,精准落实防控措施,密切关注防控时态变化,持续保持疫情防控高压态势,全体员工用实际行动筑牢了集团总部楼宇疫情防控及正常运转的安全线,公司领导带队组成专项检查小组,确保防控措施有效落实。有关防疫做法多次受到了集团公司领导、地方政府市场监督机构及疫情防控部门的充分肯定。组织开展《新时代加强和改进国有企业多种用工方式体制下思想政治工作》课题研究,总结探索守正创新做好思想政治工作思路方法。",
-    "##四、坚持“党建带工建、党建强团建”",
-    "商服公司一是打造“师带徒传帮带,助力青年员工”的团青品牌,对青年员工从思想上引路、学习上指导、工作上帮带、生活上关怀,使青年员工在一线成长,全方位提高素质和能力,通过师带徒的方式让新员工更快熟悉岗位、融入集体。在本年度集团公司组织的匠心传承活动中,商服公司“食为天”师徒组合参与展示。二是组织全员大访谈,切实掌握思想底数。着眼于今年即将召开党的二十大是政治之年,必须保持全体员工思想稳定的实际,公司组织开展一对一全员访谈调研,倾听来自各级员工的声音,及时掌握员工思想动态和所思所盼。三是常态化开展“我为群众办实事”活动。解决好员工在学习工作生活的急难愁盼问题,常态化关爱慰问员工,让员工更切实感受到公司的温暖与关爱,从而转化为干事创业的内在动力。",
-    "##五、压紧压实全面从严治党责任",
-    "商服公司严格履行党委主体责任,认真学习贯彻《中国航油集团公司党委履行党风廉政建设主体责任清单》,召开年度党风廉政建设工作会议,总结部署党风廉政建设工作。强化权力运行监督制约,加大物资采购领域的廉政建设,监督指导业务部门加强物资采购管理。完善工程建设领域的廉政机制和监督体系,准确把握工程建设领域廉洁风险点,加强全流程管控,监督和规范权力运行,带动加强项目投资、安全生产等其他重点领域廉洁风险防控工作,全面提升公司廉洁风险防控水平。深入纠治“四风”,持续加固中央八项规定堤坝。持之以恒纠治形式主义、官僚主义。认真做好重要节假日正风肃纪工作,一体推进不敢腐、不想腐、不能腐。深入开展第16个党风廉政宣传教育月活动,扎实开展“七个一”活动,促进公司党员干部作风建设,用风清气正的良好政治生态,为公司高质量发展提供了坚强纪律保障。",
-    "#【人才建设】",
-    "商服公司根据业务需要内设党群工作部(人力资源部、纪委办公室)、综合行政部、财务部、物业部、采供部、餐饮接待部、安保部7个职能部门,各职能部门各行其职,运行良好。商服公司现有从业人员共计132人,其中岗绩制23人、协议制92人、劳务派遣17人。本部从业人员101人,岗绩制16人、协议制83、劳务派遣2人。分公司从业人员31人,岗绩制7人,协议制9人、劳务派遣15人。以上人员拥有硕士学位的4人、本科学历26人、大专学历41人,取得专业资格证书的22人、取得从业资格证书的16人。",
-    "2022年商服公司持续加强干部和人才队伍建设,充分发挥人才支撑作用。一是加大高素质人才引进力度。引进海外留硕士研究生学历1名;市场选拔1名本科学历人才1名;招收河北翔宇专修学院空乘专业学生6名、安检专业学生4名,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。二是开办商服公司夜校,组织全员大培训。公司领导带头上讲台,部门经理讲业务,员工参与说感悟,涵盖党建、生产经营、业务流程、体育活动等多个方面,让培训接地气,让学习提升成为员工工作生活的常态。今年以来夜校集中开课9次。三是开展岗位练兵,不断提高业务技能。各部门、分公司通过自主学习、专题培训、技能比武等形式,持续开展岗位大练兵活动,营造“比学赶帮超”的良好氛围,全面提升全体员工的综合素质和技能水平。餐饮部前台接待人员从日常工作理论知识、个人礼仪展示、实际操作等方面对新员工进行培训,开展服务技能大比武;餐饮部厨房人员从食材切配、菜品烹饪技术等方面进行竞赛,现场评审打分;安保部以微型消防站技能大比武为主,针对突发火情进行紧急处理,从操作规范、处理方式等方面应急演练竞赛活动。物业部保洁员从地面清洁、操作流程、清洁用品、工具使用等实操进行保洁服务大比武,促进了业务素质的提升,为做好综合服务保障打下坚实的专业基础。公司积极探索人力资源管理路径,开展《基于市场化用工(社聘工)薪酬体系的构建与实践》管理项目研究,收到明显成效。",
-    "#【社会责任】",
-    "商服公司强化抗疫责任担当,勇于攻坚克难,在抗疫行动中冲锋在前、担当在前、风险在前,坚决贯彻落实集团公司防疫决策部署,确保疫情防控各个阶段、各项措施落实、落细,取得实效。在“二十条”“新十条”等措施发布后,及时优化防控措施,预先储备防疫物资、药品及抗原试剂,有效保证了集团总部抗疫所需。对承租的中小微企业减免房屋租金及车位租赁费,共计356万元,涉及中小微企业和个体工商户52家。",
-    "商服公司强化脱贫攻坚责任担当,始终以高度的政治责任感和历史使命感,将脱贫攻坚放在心上、抓在手上、扛在肩上,用实际行动响应“乡村振兴的前提是巩固脱贫攻坚成果,要持续抓紧抓好,让脱贫群众生活更上一层楼”巩固脱贫攻坚成果的号召,截至2022年底完成盐池帮扶产品枸杞、黄花菜、蜂蜜等采购762盒,采购金额约61812元,滩羊、黄牛肉采购133份,采购金额约83564元,合计金额约14.5万元,超额完成扶贫产品采购。",
-    "商服公司强化消防安全责任担当,坚持以最高标准,最严部署,落实各项消防安全措施,不断完善“微型消防站”管理制度,确保达到“救早、灭小、3分钟到场”,全年多次进行联合消防演练、技能培训、消防安全知识宣传等针对性培训,提升全员安全意识,切实提高公司面对初期火灾的自防自救能力。严格落实对消防设备设施进行隐患分段检查的工作,发现问题隐患及时整改,紧盯临街商铺违规甲醇、液化气罐的安全使用,设立警示标牌,在保障大厦消防安全的同时为周边社区单位提供可靠稳定的消防保障,彰显中国航油央企的社会责任。",
-    "#【荣誉表彰】",
-    "1.商服公司被评为集团公司疫情防控先进单位。",
-    "2.中控班组被授予集团公司安全示范岗。",
-    "3.商服公司《基于市场化用工(社聘工)薪酬体系的构建与实践》研究课题,荣获集团公司“优秀管理项目创建”活动三等奖。",
-    "4.商服公司党委被评为集团公司先进基层党组织。",
-    "5.王卫红被评为集团公司优秀共产党员。",
-    "6.满晓宇被评为集团公司先进个人。",
-    "#【大事记】",
-    "1.4月11日,开办商服夜校。",
-    "2.8月10日,成立八个商服公司兴趣社团。",
-    "3.8月30日,完成中国航油科技信息基地所有产权收购工作。",
-    "4.10月31日,完成中国航油科技信息基地招商租赁方案,搭建招商制度体系,完成招商宣传资料,确定租金定价,正式启动招商工作。",
-    "5.12月7日,抗疫三年来,商服公司全力保障管辖楼宇防疫安全,在疫情防控措施调整转段前实现“双零”目标,切实守护了楼宇办公人员的生命安全和身体健康。",
-    "6.12月7日,配合集团公司完成对商服公司注资11.73亿元,商服公司注册资金增至12亿元。",
-    "#【领导名录】",
-    "pStart王海蛟&emsp;党委书记、执行董事 | 2018年5月任职;",
-    "pStart赵&emsp;娟&emsp;党委副书记 | 2022年11月任职;",
-    "pStart刘东胜&emsp;财务总监、工会主席 | 2005年1月任职;",
-    "pStart段红艳&emsp;纪委书记 | 2021年12月任职;",
-    "pStart陆燕杰&emsp;副总经理 | 2021年12月任职。"
-  ],
-  "introduction": []
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+	"ct": "协同发展",
+	"t": "中航油(北京)商务服务有限公司",
+	"ydt": "<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/18.jpg\" />",
+	"p": [
+		"#【企业概况】",
+		"中航油(北京)商务服务有限公司(以下简称商服公司)为中国航空油料集团有限公司(以下简称集团公司)出资3000万元注册的全资子公司,成立于2000年3月,原名中航油大厦管理中心。2011年7月,集团公司向商服公司增资1000万元,注册资本变更为4000万元。2017年,根据国务院国资委和集团公司“压减”工作要求,商服公司进行了公司制改制,变更为国有独资的有限责任公司,公司名称变更为中航油(北京)商务服务有限公司。2022年12月7日配合集团公司完成对商服公司注资11.73亿元,公司注册资本增至12亿元,设有西安分公司一个下属分支机构,商服公司注册地址为北京市海淀区马甸路西北角冠城园中航油大厦四层,现有员工132人,主营业务受集团公司委托从事物业管理,为集团公司及各成员企业提供餐饮、会议保障、设备运维、保洁绿化、安保、办公租赁等多维一体的综合物业管理服务。",
+		"#【组织架构】",
+		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/19.png\" />",
+		"#【业务范围】",
+		"会议服务;出租办公用房;出租商业用房;接受委托从事物业管理;汽车租赁(不含九座以上乘用车);机动车公共停车场服务;建筑物清洁服务;销售电子产品、仪器仪表、化工产品(不含危险化学品及一类易制毒化学品)、汽车零配件、日用杂货、文化用品、五金交电(不从事实体店铺经营)、针纺织品;销售食品。",
+		"#【行业现状】",
+		"##一、物业管理行业",
+		"物业管理行业是集管理、服务、经营为一体的市场经营行为,随着人民群众生活水平不断提高、“互联网+”等新技术的发展,物业服务企业不断整合社区物业资源,拓展和丰富社区服务,提升服务质量和价值,物业管理行业已成为潜力巨大的现代服务业之一,现阶段物业已呈现专业化、规模化的发展趋势,并在对扩大内需、解决就业、拉动经济增长发挥着乐观作用,受到社会及资本市场的广泛关注,物业管理行业已进入跨界融合、守正创新的新发展道路。",
+		"近年来,在城镇化持续推进、居民消费升级、鼓励性政策的推动下,叠加科技赋能与资本红利,物业管理行业迈入快速发展期。2010-2021年,我国物业管理企业的管理面积规模持续扩大。2022年,受关联行业房地产市场持续下行、房地产竣工面积下滑等因素影响,全国物业管理面积增速放缓。2022年国内物业管理面积约372.72亿立方米,同比增长2.04%,其中,住宅物业管理面积占比达85%以上。2022年,全国物业服务市场规模为6161.5亿元,其中,住宅物业市场规模为4211.95亿元,占比68.36%,商业物业市场规模为733.5亿元,占比11.9%,公共及其他物业服务市场规模为1216.05亿元,占比19.76%。2022年,在关联行业房地产市场下行、房企债务危机加大、客户面临流动性困境等因素影响下,国内物业管理企业业绩承压,应收账款计提减值、并购商誉计提减值等成为影响物业服务企业盈利能力下滑的主要因素。尤其是关联方出险的物企,应收账款及其他应收款减值成为其亏损的主因之一。2022年,物业服务行业的并购热度下降,但华润万象生活等央国企成为并购主力,具有信用优势、品牌优势的企业有望通过并购实现规模的扩张,进一步提升市场份额,而与出险房企关联度较高的物业管理企业面临被房企出售股权以缓解资金压力的风险。",
+		"##二、写字楼租赁行业",
+		"受疫情等多重因素对施工进度的影响,2022年是写字楼行业近七年来的最低谷,叠加多数企业降本增效以及普遍坚持更为谨慎的租赁原则,多数企业进入写字楼租赁需求冷却期,市场节奏大幅放缓,持续收缩,租赁谈判期拉长,多数业主积极应对2022年市场的低迷表现,采取以价换量、加大商务条款的灵活程度、提供定制化装修等策略刺激需求,使得写字楼市场平均租金下降。至2022年末,全国重点监控的20个城市甲级写字楼总存量超过7800万平方米,市场平均空置率上升至21%,租金下降至171元每月每平米。上海是一线城市中需求表现最好的市场,2022年净吸纳量达到近60万平方米,但也只有2021年的一半左右;其次是深圳市场,相较于2021年115万平米的净吸纳量,2022年大幅回落到43万平米左右,降幅超过60%。降幅最大的则是北京市场,从2021年113万平方米降到2022年的-2000平米左右。疫情不断散状复发持续影响办公楼租赁的活跃度。企业端普遍持保守预期,办公扩张意愿不足,在办公租赁上维持降本增效的策略。创造最多增量需求的互联网科技行业办公需求出现了大幅萎缩。互联网科技行业发展环境出现了变化,行业流量红利消失,行业整体进入转型时期;同时,2021年火热的租赁需求表现背后就是由互联网头部大厂在全国各主要办公地点进行的大规模租赁,当大面积租赁需求完成后,头部企业从2022年开始进入办公空间面积整合阶段。",
+		"疫情对于2023年的经济社会影响将逐渐转弱,对办公楼租赁市场活跃度的影响也将逐渐消退。随着经济持续增长和市场走强预期的增强,企业扩张的意愿也会不断增强,有助于办公需求的释放,下半年的市场表现将更值得期待。然而,部分城市在2023年仍将继续受到互联网头部大厂进行面积调整的影响。北京、西安等城市的写字楼市场租赁行情仍面临较大挑战。",
+		"#【经营发展】",
+		"商服公司紧紧围绕集团公司“一争两保”总要求,以四个“第一时间”全面启动建功实践活动,确定“三抓两提一促进”工作目标,创新服务模式、强化市场开拓、提升科学治理水平,深入挖潜增效、降本增效、提质增效,确保建功实践活动取得实效,2022年超额完成奋斗目标271万元。积极争取政策扶持,完成了增值税增量留抵退税6356万元,享受服务业增值税进项税加计10%抵扣3万元,争取稳岗补贴1.6万元。科技信息基地最大限度压缩外包业务事项,依托自有力量做好现场看管,压减运维成本200万元。餐饮、保洁、工程等材料全年压降成本76万元。优化采购方法,外卖食品采购成本降低20%。分公司加强与承租业主协调,提供增值服务,市场创收23万元。",
+		"2022年商服公司实现营业收入4916万元,营业成本1440万元,管理费用6464万元,实现利润总额-3729万元,剔除基地折旧及房产税全年盈利498万元;全年接待大小会议3000余场次,累计3.6万人次,收发信件3000余件;餐食保供安全满意;全年累计完成维修1200项,维保50余次,楼宇设备设施安全运转,办公秩序平稳有序;消防、安防、防汛检查扎实到位,消防救援实战演练9次,处理突发事件50余次,保障了楼宇和生产经营安全,实现“三零”目标;全年核查外来人员3000余次,内部名单管控7.5万余人次,消杀7万余次,构筑了疫情防控的安全防线。",
+		"商服公司全年扎实推进建功实践活动,牢固树立安全发展理念,严格责任落实机制,强化跟踪监督工作,全年47项重点工作全部高质量完成,商服公司党委带头树立过紧日子思想,切实做到“开源节流”“提质增效”,公司生产经营稳中向好;公司战略转型蹄疾步稳,全力配合集团公司推进基地装修建设项目,积极开展招商工作,与大客户对接洽谈;组织开展“智慧小能手、建功促发展”等群众性文化创意活动,收到作品106件,对满足员工文化需求,提升人文素养,增强精神动力;2022年公司累计向集团公司报送各类新闻稿件42件,充分发挥正向舆论宣传。",
+		"管理服务的资产信息如下:",
+		"&tableTemp-table1",
+		"#【企业管理】",
+		"2022年商服公司在集团公司党委、商服公司党委坚强领导下,全体干部员工坚决贯彻落实党中央、国务院国资委、集团公司的决策部署。全年围绕建功实践中心任务,锚定“两个一流”目标,战疫情、保安全、提效益、谋改革、抓建设、强党建,全体员工凝心聚力,砥砺前行,坚守住了疫情防控的安全大门,公司生产经营稳中向好,公司战略转型蹄疾步稳,积累了坚实的经营管理基础,取得了来之不易的成绩,为集团公司高质量发展提供有力支撑。",
+		"##一、狠抓安全生产,规避风险公司稳健发展",
+		"2022年国家重大活动多、保障任务重,商服公司以“最高标准、最严要求、最强措施、最佳状态、最优效果”为目标,全力保障党的二十大、冬奥会、冬残奥会等重要时期大楼运行安全。一是坚守安全生产底线思维和红线意识,以“时时放心不下”的责任感、紧迫感和“绝对保障、万无一失”的目标拼搏奋战,确保了总部大厦及科技信息基地各项安全生产工作平稳运行,消防、安防、防汛坚持扎实到位,消防救援实战演练9次,处理突发事件50余次,实现“三零”目标;二是强化隐患排查,坚决做到“安全隐患零容忍”,聚焦各楼宇重大风险隐患,圆满完成《商服公司安全隐患排查治理三年计划》的各项维修整改,坚决防范遏制重大事故发生;三是筑牢全员安全责任制的钢铁长城,强化安全体系建设,深入开展“安全生产月”活动,全面落实企业安全生产主体责任,修订《安全生产制度汇编》《事故隐患排查治理办法》等一系列安全管理办法,强化全员安全意识,维护安全生产秩序,守住安全生产底线。",
+		"##二、通过防疫大考,提交疫情防控优秀答卷",
+		"2022年新冠疫情多点散发、频发,形势严峻复杂,商服公司坚决贯彻落实集团公司防疫决策部署,在年度两次",
+		"特殊严峻时期,公司员工以中国航油大厦广场为界进行“闭环管理”,党员领导干部带领广大员工坚守岗位,精准落实防控措施,落实全员核酸检测,严格执行四早要求,严把防疫入口关,加强应急演练,紧盯国家疫情防控政策调整,及时研判形势,科学精准施策,抗疫三年来,在众多央企总部大楼被相继封控的背景下,最大限度保障了总部办公人员的安全,为总部大楼疫情防控工作平稳转段、复工复产提供了有力支撑。",
+		"##三、提高经营能力,打好降本增效的攻坚战",
+		"2022年商服公司积极推动公司制度深化改革,提升公司经营水平。一是扎实推进改革三年行动,2022年是“国企改革三年行动”收官之年,商服公司在集团公司的统一领导下,紧盯改革重点任务推进情况,深入推进三项制度改革,健全薪酬机制,推进市场化用工管理体系制度建设,积极推进经理层成员任期制和契约化管理工作,高质量完成公司经理层成员及本部中层管理人员“一协议、两书的签订”,将党的建设纳入公司章程,厘清党委、执行董事、经理层等权责边界;二是推动现代化企业制度建设,完善健全党委前置研究讨论事项清单,修订公司章程,厘清党委、执行董事、经理层等权责边界,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制;三是完善违规经营投资责任工作体系,制定了违规经营责任追究系列制度,细化企业责任追究范围和损失标准,完善违规经营投资管理体系的建设方案,提高公司经营投资的规范化、科学化水平,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值。",
+		"##四、提升服务质量,打造建设一流服务品牌",
+		"商服公司锚定“两个一流”目标,以服务品牌建设为核心,加强服务人员技能培训,定期开展服务标准检查,形成服务工作监督评价机制,服务保障水平不断提升。持续夯实“7112”服务品牌,值班经理深入一线,掌握生产运营情况,以点带面,持续提升服务保障能力,持续塑造良好服务品牌形象。在会议服务方面,商服人以饱满的热情,标准化的服务,彰显了航油服务铁军风范。餐厅菜品持续推陈出新,疫情期间做好盒饭餐食供应,擦亮“舌尖上的航油”服务招牌。高质量完成总部大楼卫生间的升级改造,更换了厨房及餐厅的吊顶,为楼内洗手盆安装了可调节热水器,不断提升办公服务品质。望泉寺公租房管理精益求精,全方位电子化、数据化管理,深入贯彻“家”文化,凝聚人心,营造了温暖、积极的氛围。",
+		"##五、推进基地建设,夯实公司战略转型基础",
+		"商服公司严格落实集团公司决策部署,2022年高质量完成了对科技信息基地全部产权的收购,配合集团公司完成商服公司11.73亿元的注资,为商服公司资产管理经营发展奠定了坚实基础。2022年商服公司全力推进基地项目建设,项目组挂图作战,攻克重点、难点问题,强化问题导向,全力打好项目建设阶段性的攻坚战役。基地现场看管团队落实主体责任,统筹做好安全巡查、疫情防控、设备设施运维等各项事宜,确保基地现场安全,在基地大部分设施系统质保结束前,持续开展全面排查,将排查结果及时交建设方进行整改,有效发挥合同约定效力,为质保期之后设备、设施的维修保养节约了大量维修费用。稳步推进基地物业管理体系构建,建立完善招商工作体系流程,对标甲级写字楼,有效依托于专业公司知识输入,自有团队专业能力不断提升,市场化运作能力逐步增强,大客户谈判成效显著。",
+		"##六、加强风险管控,提升公司依法治企能力",
+		"风险管控是企业的长期课题,保证各类风险可控是公司安全生产的前提。商服公司借助网络这一现代化工具,加强对各类风险的管控,加强与总部各部门、西安分公司的信息沟通,提升公司运作效率。为了巩固企业安全平稳发展的软环境和硬环境,一是完善重大经营风险事件报告工作制度与机制,严格落实常态化重大风险事件报告监督机制,每季度上报重大风险事件跟踪监测表,及时对重大风险事件进行整改处理;二是建立合规风险识别整改机制,持续聚焦重点领域和关键环节,对各层级重要风险信息、主要业务领域风险管理主表数据定期收集、分析潜在风险、落实重大经营风险研判预警、监测评估和处置报告等;三是加强内控体系建设,商服公司通过制定合规系列制度,完善公司内控体系的建设,梳理公司规章制度,聚焦重点领域,2022年“立改废”65项,通过“立改废”机制进一步完善了制度体系,并通过信息化建设、建立上下融合的机制,加强对分公司的监管、指导以及信息共享,夯实基础管理,全面提升公司管理水平。建立合规考核评价机制,把经营管理合规情况纳入对总部各部门、分公司年度考核评价,提升管理效能。四是坚持依法治企,坚持“决策先问法、违法不决策”原则,重大事项坚决执行“三重一大”民主决策,落实决策机制,全年商服公司召开总办会16次,研究讨论事项近50项;召开党委会23次,研讨事项121项;五是加强宣贯合规文化,通过多种形式进行法规文化宣导,组织法律知识竞赛,签订合规承诺书,培育合规文化,提高员工遵法守法的意识,推动公司法律风控体系综合效能提升。",
+		"【党建工作】",
+		"2022年,在集团公司党委的坚强领导下,商服公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和党的二十大精神,坚决贯彻党中央、国资委决策部署,全面落实集团公司各项要求,以“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动为主题,以党的建设为政治统领,着力增强政治引领力、思想凝聚力、发展驱动力、服务保障力、廉洁自律力,以高质量党建为圆满完成各项工作任务、推进公司高质量发展提供坚强政治保证、思想保证和组织保证。",
+		"##一、全面落实党的二十大会议精神",
+		"商服公司开展以“我看新时代这10年”为主题的“喜迎二十大 奋进新征程”系列活动,扎实推动党史学习教育常态化,开展主题征文和讨论交流,引导广大员工从民族振兴、国家富强、企业发展、家庭幸福、个人成长等角度深刻领悟“两个确立”的决定性意义,自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定维护者、实践者、推动者,打牢坚实的思想政治根基。党的二十大召开后,组织全体党员员工同步收听收看大会盛况,党委中心组第一时间组织学习讨论,公司第一时间利用宣传橱窗和公众号宣传大会精神。大会闭幕后,党委书记王海蛟作大会精神宣讲,印发学习宣传贯彻党的二十大精神意见,组织全体党员参加国资委党的二十大精神网络学习班,紧紧围绕“九个深刻领会”“七个聚焦”全面学习、全面把握、全面贯彻党的二十大精神,迅速兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。",
+		"##二、着力建强完善公司党的组织",
+		"商服公司加强党委班子建设,健全和充实领导力量,完善治理结构,增设党委委员3名,配备了专职党委副书记,严格按程序完成了党委委员的增补工作,进一步健全和充实领导力量。圆满完成两个支部的换届选举。加强党支部书记队伍、党务干部培训,先后组织3次集中培训,组织党务干部参加国资委党建工作网络培训班,不断提高领导和开展党务工作能力。强化党员教育培训,认真落实“三会一课”和主题党日制度。疫情防控期间,组织开展线上会议和学习,开展3次全员参与的线上答题测试,确保生产、党员学习“两不误”。构建基层党建工作新格局,与北辰时代写字楼经营中心开展党建联建,形成“资源共享、优势互补、协调发展”的基层党组织联动机制。",
+		"##三、围绕中心工作推进“党建+工程”",
+		"商服公司紧紧围绕中心工作开展党务工作,推进“党建+建功实践活动”,紧紧围绕集团公司“一争两保”总要求,以“四个第一”全面启动建功实践活动,确定“三抓两提一促进”奋斗目标。深入推进建功实践,切实做到质增效、降本增效;推进“党建+安全生产”,以“始终放心不下”的责任感抓好安全生产,组织合规经营培训,深入开展“安全生产月”活动,确保了党的二十大期间和全年中国航油大厦的安全。推进“党建+疫情防控”,加强组织领导,压实责任,精准落实防控措施,密切关注防控时态变化,持续保持疫情防控高压态势,全体员工用实际行动筑牢了集团总部楼宇疫情防控及正常运转的安全线,公司领导带队组成专项检查小组,确保防控措施有效落实。有关防疫做法多次受到了集团公司领导、地方政府市场监督机构及疫情防控部门的充分肯定。组织开展《新时代加强和改进国有企业多种用工方式体制下思想政治工作》课题研究,总结探索守正创新做好思想政治工作思路方法。",
+		"##四、坚持“党建带工建、党建强团建”",
+		"商服公司一是打造“师带徒传帮带,助力青年员工”的团青品牌,对青年员工从思想上引路、学习上指导、工作上帮带、生活上关怀,使青年员工在一线成长,全方位提高素质和能力,通过师带徒的方式让新员工更快熟悉岗位、融入集体。在本年度集团公司组织的匠心传承活动中,商服公司“食为天”师徒组合参与展示。二是组织全员大访谈,切实掌握思想底数。着眼于今年即将召开党的二十大是政治之年,必须保持全体员工思想稳定的实际,公司组织开展一对一全员访谈调研,倾听来自各级员工的声音,及时掌握员工思想动态和所思所盼。三是常态化开展“我为群众办实事”活动。解决好员工在学习工作生活的急难愁盼问题,常态化关爱慰问员工,让员工更切实感受到公司的温暖与关爱,从而转化为干事创业的内在动力。",
+		"##五、压紧压实全面从严治党责任",
+		"商服公司严格履行党委主体责任,认真学习贯彻《中国航油集团公司党委履行党风廉政建设主体责任清单》,召开年度党风廉政建设工作会议,总结部署党风廉政建设工作。强化权力运行监督制约,加大物资采购领域的廉政建设,监督指导业务部门加强物资采购管理。完善工程建设领域的廉政机制和监督体系,准确把握工程建设领域廉洁风险点,加强全流程管控,监督和规范权力运行,带动加强项目投资、安全生产等其他重点领域廉洁风险防控工作,全面提升公司廉洁风险防控水平。深入纠治“四风”,持续加固中央八项规定堤坝。持之以恒纠治形式主义、官僚主义。认真做好重要节假日正风肃纪工作,一体推进不敢腐、不想腐、不能腐。深入开展第16个党风廉政宣传教育月活动,扎实开展“七个一”活动,促进公司党员干部作风建设,用风清气正的良好政治生态,为公司高质量发展提供了坚强纪律保障。",
+		"#【人才建设】",
+		"商服公司根据业务需要内设党群工作部(人力资源部、纪委办公室)、综合行政部、财务部、物业部、采供部、餐饮接待部、安保部7个职能部门,各职能部门各行其职,运行良好。商服公司现有从业人员共计132人,其中岗绩制23人、协议制92人、劳务派遣17人。本部从业人员101人,岗绩制16人、协议制83、劳务派遣2人。分公司从业人员31人,岗绩制7人,协议制9人、劳务派遣15人。以上人员拥有硕士学位的4人、本科学历26人、大专学历41人,取得专业资格证书的22人、取得从业资格证书的16人。",
+		"2022年商服公司持续加强干部和人才队伍建设,充分发挥人才支撑作用。一是加大高素质人才引进力度。引进海外留硕士研究生学历1名;市场选拔1名本科学历人才1名;招收河北翔宇专修学院空乘专业学生6名、安检专业学生4名,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。二是开办商服公司夜校,组织全员大培训。公司领导带头上讲台,部门经理讲业务,员工参与说感悟,涵盖党建、生产经营、业务流程、体育活动等多个方面,让培训接地气,让学习提升成为员工工作生活的常态。今年以来夜校集中开课9次。三是开展岗位练兵,不断提高业务技能。各部门、分公司通过自主学习、专题培训、技能比武等形式,持续开展岗位大练兵活动,营造“比学赶帮超”的良好氛围,全面提升全体员工的综合素质和技能水平。餐饮部前台接待人员从日常工作理论知识、个人礼仪展示、实际操作等方面对新员工进行培训,开展服务技能大比武;餐饮部厨房人员从食材切配、菜品烹饪技术等方面进行竞赛,现场评审打分;安保部以微型消防站技能大比武为主,针对突发火情进行紧急处理,从操作规范、处理方式等方面应急演练竞赛活动。物业部保洁员从地面清洁、操作流程、清洁用品、工具使用等实操进行保洁服务大比武,促进了业务素质的提升,为做好综合服务保障打下坚实的专业基础。公司积极探索人力资源管理路径,开展《基于市场化用工(社聘工)薪酬体系的构建与实践》管理项目研究,收到明显成效。",
+		"#【社会责任】",
+		"商服公司强化抗疫责任担当,勇于攻坚克难,在抗疫行动中冲锋在前、担当在前、风险在前,坚决贯彻落实集团公司防疫决策部署,确保疫情防控各个阶段、各项措施落实、落细,取得实效。在“二十条”“新十条”等措施发布后,及时优化防控措施,预先储备防疫物资、药品及抗原试剂,有效保证了集团总部抗疫所需。对承租的中小微企业减免房屋租金及车位租赁费,共计356万元,涉及中小微企业和个体工商户52家。",
+		"商服公司强化脱贫攻坚责任担当,始终以高度的政治责任感和历史使命感,将脱贫攻坚放在心上、抓在手上、扛在肩上,用实际行动响应“乡村振兴的前提是巩固脱贫攻坚成果,要持续抓紧抓好,让脱贫群众生活更上一层楼”巩固脱贫攻坚成果的号召,截至2022年底完成盐池帮扶产品枸杞、黄花菜、蜂蜜等采购762盒,采购金额约61812元,滩羊、黄牛肉采购133份,采购金额约83564元,合计金额约14.5万元,超额完成扶贫产品采购。",
+		"商服公司强化消防安全责任担当,坚持以最高标准,最严部署,落实各项消防安全措施,不断完善“微型消防站”管理制度,确保达到“救早、灭小、3分钟到场”,全年多次进行联合消防演练、技能培训、消防安全知识宣传等针对性培训,提升全员安全意识,切实提高公司面对初期火灾的自防自救能力。严格落实对消防设备设施进行隐患分段检查的工作,发现问题隐患及时整改,紧盯临街商铺违规甲醇、液化气罐的安全使用,设立警示标牌,在保障大厦消防安全的同时为周边社区单位提供可靠稳定的消防保障,彰显中国航油央企的社会责任。",
+		"#【荣誉表彰】",
+		"1.商服公司被评为集团公司疫情防控先进单位。",
+		"2.中控班组被授予集团公司安全示范岗。",
+		"3.商服公司《基于市场化用工(社聘工)薪酬体系的构建与实践》研究课题,荣获集团公司“优秀管理项目创建”活动三等奖。",
+		"4.商服公司党委被评为集团公司先进基层党组织。",
+		"5.王卫红被评为集团公司优秀共产党员。",
+		"6.满晓宇被评为集团公司先进个人。",
+		"#【大事记】",
+		"1.4月11日,开办商服夜校。",
+		"2.8月10日,成立八个商服公司兴趣社团。",
+		"3.8月30日,完成中国航油科技信息基地所有产权收购工作。",
+		"4.10月31日,完成中国航油科技信息基地招商租赁方案,搭建招商制度体系,完成招商宣传资料,确定租金定价,正式启动招商工作。",
+		"5.12月7日,抗疫三年来,商服公司全力保障管辖楼宇防疫安全,在疫情防控措施调整转段前实现“双零”目标,切实守护了楼宇办公人员的生命安全和身体健康。",
+		"6.12月7日,配合集团公司完成对商服公司注资11.73亿元,商服公司注册资金增至12亿元。",
+		"#【领导名录】",
+		"pStart王海蛟&emsp;党委书记、执行董事 | 2018年5月任职;",
+		"pStart赵&emsp;娟&emsp;党委副书记 | 2022年11月任职;",
+		"pStart刘东胜&emsp;财务总监、工会主席 | 2005年1月任职;",
+		"pStart段红艳&emsp;纪委书记 | 2021年12月任职;",
+		"pStart陆燕杰&emsp;副总经理 | 2021年12月任职。"
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-      "中国航空油料集团有限公司档案工作管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2022〕10号",
-      "2022/1/12",
-      "办公室(董事会办公室)"
-    ],
-    [
-      "28",
-      "中国航空油料集团公司信息平台电子文件归档和电子档案管理的暂行规定",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2008〕427号",
-      "2008/12/23",
-      "办公室(董事会办公室)"
-    ],
-    [
-      "29",
-      "中国航空油料集团公司档案工作评价(对标)办法",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2016〕160号",
-      "2016/6/3",
-      "办公室(董事会办公室)"
-    ],
-    [
-      "30",
-      "中国航空油料集团公司档案工作评价(对标)考核指标",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2016〕160号",
-      "2016/6/3",
-      "办公室(董事会办公室)"
-    ],
-    [
-      "31",
-      "中国航空油料集团公司总部机关职工采暖补贴发放管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2015〕335号",
-      "2015/12/21",
-      "办公室(董事会办公室)"
-    ],
-    [
-      "32",
-      "中国航空油料集团有限公司望泉寺公租房管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕249号",
-      "2021/11/17",
-      "办公室(董事会办公室)"
-    ],
-    [
-      "33",
-      "中国航空油料集团有限公司节假日应急值班管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕117号",
-      "2021/6/1",
-      "办公室(董事会办公室)"
-    ],
-    [
-      "34",
-      "中国航空油料集团有限公司总部公务车辆使用管理实施细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2023〕53号",
-      "2023/3/13",
-      "办公室(董事会办公室)"
-    ],
-    [
-      "35",
-      "中国航空油料集团有限公司投资管理规定(修正案)",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2022〕201号",
-      "2022/11/2",
-      "规划发展部"
-    ],
-    [
-      "36",
-      "中国航空油料集团有限公司战略发展规划管理规定",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2022〕204号",
-      "2022/11/4",
-      "规划发展部"
-    ],
-    [
-      "37",
-      "中国航空油料集团有限公司投资项目负面清单(2020年版)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2020〕99号",
-      "2020/5/8",
-      "规划发展部"
-    ],
-    [
-      "38",
-      "中国航空油料集团有限公司投资项目评审管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕19号",
-      "2021/1/18",
-      "规划发展部"
-    ],
-    [
-      "39",
-      "中国航空油料集团有限公司统计管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2023〕28号",
-      "2023/2/20",
-      "规划发展部"
-    ],
-    [
-      "40",
-      "中国航空油料集团有限公司股权投资管理办法(试行)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2020〕224号",
-      "20209/23",
-      "规划发展部"
-    ],
-    [
-      "41",
-      "中国航空油料集团有限公司境外投资管理办法(试行)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2019〕288号",
-      "2019/11/7",
-      "规划发展部"
-    ],
-    [
-      "42",
-      "中国航空油料集团有限公司境外投资项目负面清单(2019年版)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2019〕327号",
-      "2019/12/24",
-      "规划发展部"
-    ],
-    [
-      "43",
-      "中国航空油料集团公司固定资产投资项目前期工作管理办法(试行)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕20号",
-      "2021/1/18",
-      "规划发展部"
-    ],
-    [
-      "44",
-      "中国航空油料集团公司会计核算手册",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2011〕302号",
-      "2011/8/30",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "45",
-      "中国航空油料集团公司财务管理制度",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2003〕44号",
-      "2003/6/19",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "46",
-      "中国航空油料集团公司全面预算管理办法",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2007〕349号",
-      "2007/12/19",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "47",
-      "中国航空油料集团有限公司安全生产费用计提和使用管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2020〕145号",
-      "2020/6/30",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "48",
-      "中国航空油料集团有限公司财务决算审计管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2019〕306号",
-      "2019/11/28",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "49",
-      "中国航油集团公司投资企业利润分配管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发[2010〕125号",
-      "2010/4/13",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "50",
-      "中国航空油料集团有限公司财政专项资金管理暂行办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2020〕168号",
-      "2020/8/3",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "51",
-      "中国航空油料集团公司实物资产管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2009〕162号",
-      "2009/5/18",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "52",
-      "中国航空油料集团公司无形资产管理制度",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2009〕162号",
-      "2009/5/18",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "53",
-      "中国航空油料集团公司土地、房产管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2009〕162号",
-      "2009/5/18",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "54",
-      "中国航空油料集团公司固定资产价值管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2009〕162号",
-      "2009/5/18",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "55",
-      "中国航空油料集团公司财产保险管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2009〕162号",
-      "2009/5/18",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "56",
-      "中国航空油料集团公司固定资产租赁管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2009〕162号",
-      "2009/5/18",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "57",
-      "中国航空油料集团公司固定资产清查管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2009〕162号",
-      "2009/5/18",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "58",
-      "中国航空油料集团公司资产捐赠、受赠管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2009〕162号",
-      "2009/5/18",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "59",
-      "中国航空油料集团公司资产与产权变动档案管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2009〕162号",
-      "2009/5/18",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "60",
-      "中国航空油料集团公司工程建设项目财务管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2011〕330号",
-      "2011/9/21",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "61",
-      "中国航空油料集团有限公司国家出资企业产权登记管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕132号",
-      "2021/6/23",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "62",
-      "中国航空油料集团公司资产评估管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2011〕91号",
-      "2011/3/18",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "63",
-      "中国航空油料集团有限公司资金管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2020〕22号",
-      "2020/1/20",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "64",
-      "中国航空油料集团公司团费财务管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油团发〔2017〕4号",
-      "2017/5/17",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "65",
-      "中国航空油料集团公司党费财务管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油党发〔2017〕49号",
-      "2017/5/23",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "66",
-      "中国航空油料集团公司工会经费财务管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油工发〔2017〕10号",
-      "2017/6/23",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "67",
-      "中国航空油料集团有限公司总部差旅管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2019〕22号",
-      "2019/1/23",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "68",
-      "中国航空油料集团有限公司总部因公临时出国经费管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2019〕23号",
-      "2019/1/23",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "69",
-      "中国航空油料集团公司职业技能大赛财务报销管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2011〕462号",
-      "2011/12/31",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "70",
-      "中国航空油料集团公司境外国有资产监督管理暂行办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2011〕453号",
-      "2011/12/24",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "71",
-      "中国航空油料集团公司境外企业财务管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2011〕460号",
-      "2011/12/30",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "72",
-      "中国航空油料集团有限公司财务总监委派管理办法(试行)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕269号",
-      "2021/12/3",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "73",
-      "中国航空油料集团有限公司金融衍生业务管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕63号",
-      "2021/3/12",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "74",
-      "中国航空油料集团公司会计基础工作规范",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2017〕353号",
-      "2017/12/27",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "75",
-      "中国航空油料集团有限公司安全生产费用使用管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2019〕9号",
-      "2019/1/24",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "76",
-      "中国航空油料集团有限公司资产减值准备财务核销管理办法",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2019〕240号",
-      "2005/6/21",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "77",
-      "中国航空油料集团公司ERP财务主数据维护规范",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2007〕257号",
-      "2007/10/8",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "78",
-      "中国航空油料集团有限公司SAP财务模块结账管理流程(试行)",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕199号",
-      "2020/9/3",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "79",
-      "中国航空油料集团公司账销案存资产管理办法",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2009〕162号",
-      "2009/5/18",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "80",
-      "中国航空油料集团公司航油底油成本核算管理实施细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2019〕264号",
-      "2019/10/12",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "81",
-      "中国航空油料集团公司现金流量表业务核算规范",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2010〕38号",
-      "2010/1/21",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "82",
-      "中国航空油料集团公司成员企业间关联交易账务处理规范",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕198号",
-      "2020/9/3",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "83",
-      "中国航空油料集团公司资产管理操作规范及业务流程",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2009〕162号",
-      "2009/5/18",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "84",
-      "中国航油资产管理信息系统操作细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2011〕317号",
-      "2011/9/13",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "85",
-      "中国航空油料集团有限公司资产分类及编码规则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕342号",
-      "2020/12/30",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "86",
-      "中国航空油料集团有限公司资产评估项目公示管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2018〕30号",
-      "2018/2/20",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "87",
-      "中国航油集团公司国有资本预算编制管理工作规则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2010〕126号",
-      "2010/4/13",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "88",
-      "中国航空油料集团有限公司账户管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕22号",
-      "2020/1/20",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "89",
-      "中国航空油料集团有限公司资金预算管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕22号",
-      "2020/1/20",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "90",
-      "中国航空油料集团有限公司资金收支管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕22号",
-      "2020/1/20",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "91",
-      "中国航空油料集团有限公司筹融资管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕22号",
-      "2020/1/20",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "92",
-      "中国航空油料集团有限公司资金系统用户管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕22号",
-      "2020/1/20",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "93",
-      "中国航空油料集团有限公司资金系统安全证书管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕22号",
-      "2020/1/20",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "94",
-      "中国航空油料集团有限公司资金集中管理内部科目会计核算细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕22号",
-      "2020/1/20",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "95",
-      "中国航空油料集团有限公司资金业务审批流程表",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕22号",
-      "2020/1/20",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "96",
-      "中国航空油料集团公司团费预算管理实施细则",
-      "三级",
-      "中国航油团发〔2017〕13号",
-      "2017/11/16",
-      "团委"
-    ],
-    [
-      "97",
-      "中国航空油料集团公司工会预算管理实施细则",
-      "三级",
-      "中国航油工发〔2017〕21号",
-      "2017/11/17",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "98",
-      "中国航空油料集团公司机关财务报销管理制度",
-      "三级",
-      "",
-      "2010/4/7",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "99",
-      "中国航空油料集团有限公司境外项目佣金管理暂行办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕59号",
-      "2021/3/9",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "100",
-      "《中国航空油料集团有限公司总部差旅管理办法》修正案",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕186号",
-      "2021/9/2",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "101",
-      "《中国航空油料集团有限公司总部因公临时出国经费管理办法》修正案",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕186号",
-      "2021/9/2",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "102",
-      "中国航空油料集团有限公司资金内部控制管理办法(试行)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕210号",
-      "2021/10/11",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "103",
-      "中国航空油料集团有限公司资产评估机构聘用管理实施细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕292号",
-      "2021/12/21",
-      "财务金融部"
-    ],
-    [
-      "104",
-      "中国航空油料集团公司工资制度改革实施方案",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2008〕178号",
-      "2008/5/26",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "105",
-      "中国航空油料集团有限公司职工福利费管理办法",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2018〕21号",
-      "2018/1/31",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "106",
-      "中国航空油料集团有限公司企业年金管理委员会章程",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2018〕287号",
-      "2018/10/10",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "107",
-      "中国航空油料集团公司高级管理人员公开竞聘管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2013〕441号",
-      "2013/12/27",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "108",
-      "中国航空油料集团公司中高级管理人员挂职锻炼工作暂行办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2017〕277号",
-      "2017/10/16",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "109",
-      "中国航空油料集团公司总部机关部门副职以下工作人员管理暂行办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2017〕282号",
-      "2017/10/20",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "110",
-      "中国航空油料集团公司专业技术人员聘任管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2010〕395号",
-      "2010/10/29",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "111",
-      "中国航空油料集团有限公司领导干部因私出国(境)管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2018〕286号",
-      "2018/10/12",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "112",
-      "中国航空油料集团公司领导干部限龄离岗办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2008〕183号",
-      "2008/5/26",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "113",
-      "中国航空油料集团公司异地任职人员居住和探亲管理办法(暂行)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2017〕301号",
-      "2017/11/8",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "114",
-      "中国航空油料集团有限公司外派境外企业工作人员管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2018〕154号",
-      "2018/6/11",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "115",
-      "中国航空油料集团有限公司员工绩效考核办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕15号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "116",
-      "《中国航空油料集团公司绩效工资系数表》修订方案",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2010〕403号",
-      "2010/11/1",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "117",
-      "中国航空油料集团有限公司机关部门领导人员任期制和契约化管理办法(试行)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2022〕125号",
-      "2022/6/9",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "118",
-      "中国航空油料集团有限公司科技奖励基金管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕309号",
-      "2021/12/31",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "119",
-      "中国航空油料集团公司接收高校毕业生工作管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2011〕282号",
-      "2011/8/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "120",
-      "中国航空油料集团有限公司专业技术职称评审工作管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕245号",
-      "2021/11/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "121",
-      "中国航空油料集团有限公司成员企业工资总额管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕13号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "122",
-      "中国航空油料集团有限公司成员企业负责人薪酬管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕14号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "123",
-      "中国航空油料集团有限公司外派境外企业工作人员薪酬管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2018〕153号",
-      "2018/6/11",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "124",
-      "中国航空油料集团公司补充医疗保险管理暂行规定",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2009〕93号",
-      "2009/3/25",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "125",
-      "中国航空油料集团有限公司补充医疗保险理事会章程",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2018〕284号",
-      "2018/10/10",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "126",
-      "中国航空油料集团有限公司总部机关职责汇编",
-      "二级",
-      "中国航油编发〔2019〕1号",
-      "2019/1/3",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "127",
-      "中国航空油料集团公司机构编制管理规定",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2008〕179号",
-      "2008/5/26",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "128",
-      "中国航空油料集团公司劳动用工管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2014〕157号",
-      "2014/7/2",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "129",
-      "中国航空油料集团公司员工待岗管理暂行办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2004〕48号",
-      "2004/6/18",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "130",
-      "中国航空油料集团公司员工内部退养办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2016〕148号",
-      "2016/5/24",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "131",
-      "中国航空油料集团有限公司总部机关考勤管理规定",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕16号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "132",
-      "中国航空油料集团公司员工处分办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2016〕36号",
-      "2016/1/24",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "133",
-      "中国航空油料集团有限公司中长期激励管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2022〕142号",
-      "2022/7/13",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "134",
-      "中国航空油料集团有限公司总部员工年终绩效兑现办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕272号",
-      "2021/12/6",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "135",
-      "中国航空油料集团有限公司职工子女医疗补助发放管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕273号",
-      "2021/12/6",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "136",
-      "中国航空油料集团有限公司企业年金管理机构考核管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕275号",
-      "2021/12/6",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "137",
-      "中国航空油料集团有限公司技能人才队伍建设管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕12号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "138",
-      "中国航空油料集团有限公司生产技能岗位竞争上岗管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕12号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "139",
-      "中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定质量督导管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕12号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "140",
-      "中国航空油料集团有限公司科技岗位薪酬管理指导意见",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2022〕143号",
-      "2022/7/14",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "141",
-      "中国航空油料集团有限公司教育培训管理办法",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2018〕12号",
-      "2018/1/23",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "142",
-      "中国航空油料集团有限公司职工教育经费管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2018〕13号",
-      "2018/1/30",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "143",
-      "中国航空油料集团有限公司总部职工防暑降温费发放管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2019〕134号",
-      "2019/5/21",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "144",
-      "中国航空油料集团有限公司工程建设项目管理人员现场补贴实施细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2018〕103号",
-      "2018/5/3",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "145",
-      "中国航空油料集团公司员工人事档案整理工作细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2014〕120号",
-      "2014/5/22",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "146",
-      "集团公司驻大厦单位员工卡管理办法",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2019〕338号",
-      "2019/12/31",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "147",
-      "中国航空油料集团有限公司驻大厦单位员工卡管理办法",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2016〕10号",
-      "2016/1/6",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "148",
-      "中国航空油料集团有限公司首席技师选拔及管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕12号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "149",
-      "中国航空油料集团有限公司技师、高级技师职业技能等级认定细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕12号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "150",
-      "中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定考务管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕12号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "151",
-      "中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定题库开发管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕12号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "152",
-      "中国航空油料集团有限公司职业技能等级证书管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕12号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "153",
-      "中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定考评人员管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕12号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "154",
-      "中国航空油料集团有限公司技能竞赛获奖人员职业技能等级认定管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕12号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "155",
-      "中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定质量督导员管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕12号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "156",
-      "中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定工作机构管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕12号",
-      "2021/1/15",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "157",
-      "中国航空油料集团有限公司董(监)事管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕237号",
-      "2021/11/8",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "158",
-      "中国航空油料集团有限公司经营投资尽职合规免责事项清单实施办法(试行)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕238号",
-      "2021/11/8",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "159",
-      "中国航空油料集团有限公司高层次人才引进培育管理暂行办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕252号",
-      "2021/11/18",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "160",
-      "中国航空油料集团有限公司股权董事工作指引",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕251号",
-      "2021/11/18",
-      "人力资源部中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定"
-    ],
-    [
-      "161",
-      "中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定违纪违规行为处理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕276号",
-      "2021/12/6",
-      "人力资源部"
-    ],
-    [
-      "162",
-      "中国航空油料集团有限公司内部国有产权无偿划转管理办法",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2019〕205号",
-      "2019/8/15",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "163",
-      "中国航空油料集团有限公司内部国有产权无偿划转管理办法(修正案)",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2021〕268号",
-      "2021/12/3",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "164",
-      "中国航空油料集团有限公司企业产权转让管理办法",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2020〕70号",
-      "2020/4/3",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "165",
-      "中国航空油料集团有限公司企业产权转让管理办法(修正案)",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2021〕268号",
-      "2021/12/3",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "166",
-      "中国航空油料集团公司股东派出人员履职管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2016〕311号",
-      "2016/10/31",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "167",
-      "中国航空油料集团有限公司总部部门业绩考核办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2022〕224号",
-      "2022/11/23",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "168",
-      "中国航空油料集团有限公司成员企业年度经营业绩考核办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2018〕77号",
-      "2018/4/18",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "169",
-      "中国航空油料集团有限公司违规经营投资责任追究实施办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2022〕239号",
-      "2022/12/21",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "170",
-      "中国航空油料集团有限公司控股企业管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2022〕220号",
-      "2022/11/23",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "171",
-      "中国航空油料集团有限公司违规经营投资责任追究实施细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2022〕238号",
-      "2022/12/21",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "172",
-      "中国航空油料集团有限公司成员企业年度经营业绩考核实施细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2022〕90号",
-      "2022/4/25",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "173",
-      "中国航空油料集团有限公司经营资质证照使用管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕336号",
-      "2020/12/21",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "174",
-      "中国航空油料集团有限公司混合所有制改革工作指引",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕349号",
-      "2020/12/31",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "175",
-      "中国航空油料集团有限公司参股企业管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2022〕221号",
-      "2022/11/23",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "176",
-      "中国航空油料集团有限公司违规经营投资问题和线索内部移送办理工作规则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕1号",
-      "2021/1/5",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "177",
-      "中国航空油料集团有限公司违规经营投资问题和线索督办规则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕178号",
-      "2021/8/25",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "178",
-      "中国航空油料集团有限公司违规经营投资责任追究档案管理指引",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕179号",
-      "2021/8/25",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "179",
-      "中国航空油料集团有限公司企业层级和法人户数管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕283号",
-      "2021/12/15",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "180",
-      "中国航空油料集团有限公司成员企业任期经营业绩考核办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2022〕42号",
-      "2022/3/10",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "181",
-      "中国航空油料集团有限公司子企业外部董事履职保障工作指引",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2022〕219号",
-      "2022/11/23",
-      "经营管理部"
-    ],
-    [
-      "182",
-      "中国航空油料集团有限公司安全生产监督管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2020〕275号",
-      "2020/11/6",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "183",
-      "中国航空油料集团有限公司节约能源与生态环境保护管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2022〕188号",
-      "2022/10/17",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "184",
-      "中国航空油料集团有限公司安全生产奖罚管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕275号",
-      "2020/11/6",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "185",
-      "中国航空油料集团有限公司安全生产隐患排查治理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕275号",
-      "2020/11/6",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "186",
-      "中国航空油料集团有限公司“三违”整治管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕275号",
-      "2020/11/6",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "187",
-      "中国航空油料集团有限公司安全培训管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕275号",
-      "2020/11/6",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "188",
-      "中国航空油料集团有限公司安全生产专家库管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕275号",
-      "2020/11/6",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "189",
-      "中国航空油料集团有限公司安全生产约谈细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕275号",
-      "2020/11/6",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "190",
-      "中国航空油料集团有限公司租赁资产安全管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕275号",
-      "2020/11/6",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "191",
-      "中国航空油料集团有限公司安全环保评估管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕275号",
-      "2020/11/6",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "192",
-      "中国航空油料集团有限公司固定资产维修、报废及报废后处置管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕275号",
-      "2020/11/6",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "193",
-      "中国航空油料集团有限公司劳动防护用品管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕275号",
-      "2020/11/6",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "194",
-      "中国航空油料集团有限公司安全生产责任制",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕275号",
-      "2020/11/6",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "195",
-      "中国航空油料集团有限公司境外机构安全环保监督管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕326号",
-      "2020/12/5",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "196",
-      "中国航空油料集团有限公司生产安全事故报告和调查处理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕326号",
-      "2020/12/5",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "197",
-      "中国航空油料集团有限公司安全生产责任制体系管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕326号",
-      "2020/12/5",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "198",
-      "中国航空油料集团有限公司安全管理业绩考核标准及计分细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕326号",
-      "2020/12/5",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "199",
-      "中国航空油料集团公司船运航空油料质量计量管理规范",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2010〕469号",
-      "2010/12/6",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "200",
-      "中国航空油料集团有限公司石油化工产品运输业务安全管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕18号",
-      "2021/1/15",
-      "安全质量环保部"
-    ],
-    [
-      "201",
-      "中国航空油料集团公司法律事务管理规定",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2013〕354号",
-      "2013/11/4",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "202",
-      "中国航空油料集团公司规章制度管理规定",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2014〕66号",
-      "2014/3/25",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "203",
-      "中国航空油料集团公司风险管理规定(试行)",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2008〕215号",
-      "2008/6/9",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "204",
-      "中国航空油料集团有限公司担保管理规定",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2020〕279号",
-      "2020/11/10",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "205",
-      "中国航空油料集团有限公司内部控制管理规定(试行)",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2020〕278号",
-      "2020/11/10",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "206",
-      "中国航油企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责实施办法",
-      "二级",
-      "中国航油党发〔2017〕106号",
-      "2017/9/29",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "207",
-      "中国航空油料集团公司成员企业法律工作考核评价管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2013〕420号",
-      "2013/12/23",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "208",
-      "中国航空油料集团公司企业法律顾问职业岗位等级资格评审管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2013〕430号",
-      "2013/12/24",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "209",
-      "中国航空油料集团有限公司合同管理办法(修正案)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2020〕210号",
-      "2020/9/11",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "210",
-      "中国航空油料集团公司法律纠纷案件管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2013〕358号",
-      "2013/11/6",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "211",
-      "中国航空油料集团公司重要经营决策法律审核管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2013〕359号",
-      "2013/11/6",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "212",
-      "中国航空油料集团有限公司合规管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2019〕278号",
-      "2019/10/28",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "213",
-      "中国航空油料集团公司法人授权管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2013〕419号",
-      "2013/12/23",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "214",
-      "中国航空油料集团公司关于规范企业管理人员特定交易防止发生利益输送行为管理办法(试行)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2016〕387号",
-      "2016/12/21",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "215",
-      "中国航空油料集团公司新增业务风险评估与审核管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2011〕142号",
-      "2011/5/4",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "216",
-      "中国航空油料集团有限公司重大经营风险信息监控报告管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2020〕142号",
-      "2020/6/24",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "217",
-      "中国航空油料集团有限公司信用管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2019〕271号",
-      "2019/10/23",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "218",
-      "中国航空油料集团有限公司高风险业务风险管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2014〕326号",
-      "2014/12/9",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "219",
-      "中国航空油料集团公司规章制度检查评估工作实施细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2016〕391号",
-      "2016/12/23",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "220",
-      "中国航空油料集团公司合同管理信息系统运行管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2015〕53号",
-      "2015/3/5",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "221",
-      "中国航空油料集团有限公司合规管理手册",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕250号",
-      "2020/10/21",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "222",
-      "中国航空油料集团有限公司外聘法律中介机构管理实施细则(修正案)",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕210号",
-      "2020/9/11",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "223",
-      "中国航空油料集团公司关于党员领导干部涉嫌违法案件线索移送的工作细则(试行)",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2016〕388号",
-      "2016/12/21",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "224",
-      "中国航空油料集团公司全面风险管控体系手册",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2011〕24号",
-      "2011/1/20",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "225",
-      "中国航空油料集团公司风险评估与内部控制手册",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2013〕447号",
-      "2013/12/30",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "226",
-      "中国航空油料集团公司风险管控工作考核标准及计分细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2013〕406号",
-      "2013/12/10",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "227",
-      "中国航空油料集团有限公司供应商信用管理指引",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2019〕298号",
-      "2019/11/25",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "228",
-      "中国航空油料集团有限公司客户信用管理指引",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2019〕298号",
-      "2019/11/25",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "229",
-      "中国航空油料集团有限公司内部控制缺陷认定标准",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕332号",
-      "2020/12/18",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "230",
-      "中国航空油料集团有限公司合作伙伴信用管理指引",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2019〕298号",
-      "2019/11/25",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "231",
-      "中国航空油料集团有限公司规章制度评审实施细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕257号",
-      "2021/11/22",
-      "法律与风险管控部"
-    ],
-    [
-      "232",
-      "中国航空油料集团有限公司内部审计工作管理规定",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2021〕111号",
-      "2021/5/21",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "233",
-      "中国航空油料集团公司审计中心管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2013〕199号",
-      "2013/6/14",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "234",
-      "中国航空油料集团公司审计人员管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2012〕81号",
-      "2012/3/13",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "235",
-      "中国航空油料集团公司审计项目计划管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2017〕302号",
-      "2017/11/9",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "236",
-      "中国航空油料集团有限公司经济责任审计管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕101号",
-      "2021/4/27",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "237",
-      "中国航空油料集团有限公司工程项目审计管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2020〕222号",
-      "2020/9/23",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "238",
-      "中国航空油料集团公司境外资产审计管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2014〕9号",
-      "2014/1/9",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "239",
-      "中国航空油料集团公司审计档案管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2011〕343号",
-      "2011/9/30",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "240",
-      "中国航空油料集团公司投资项目后评价管理暂行办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2012〕438号",
-      "2012/12/25",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "241",
-      "中国航空油料集团公司审计信息系统管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2012〕123号",
-      "2012/4/13",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "242",
-      "中国航空油料集团有限公司审计中介机构聘用管理实施细则(试行)",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕311号",
-      "2020/12/8",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "243",
-      "中国航空油料集团公司后续审计工作实施细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2015〕4号",
-      "2015/1/4",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "244",
-      "中国航空油料集团公司审计统计工作管理实施细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2017〕241号",
-      "2017/9/1",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "245",
-      "中国航空油料集团公司内部审计规范-通用规范",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2015〕18号",
-      "2015/1/13",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "246",
-      "中国航空油料集团有限公司工程项目结算审计规范(试行)",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2020〕204号",
-      "2020/9/8",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "247",
-      "中国航空油料集团有限公司企业年度工作报告编报管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕49号",
-      "2021/2/25",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "248",
-      "中国航空油料集团有限公司责任约谈工作规则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2022〕64号",
-      "2022/3/23",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "249",
-      "中国航空油料集团有限公司审计整改管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2022〕170号",
-      "2022/9/20",
-      "审计部"
-    ],
-    [
-      "250",
-      "中国航空油料集团有限公司工程建设设计管理办法(修正案)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2020〕210号",
-      "2020/9/11",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "251",
-      "中国航空油料集团公司工程建设设计概算编制办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2012〕259号",
-      "2012/8/14",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "252",
-      "中国航空油料集团公司工程建设费用编制办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2012〕262号",
-      "2012/8/14",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "253",
-      "中国航空油料集团公司工程造价管理规定",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2013〕126号",
-      "2013/4/26",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "254",
-      "中国航空油料集团有限公司工程建设招标投标管理办法(修正案)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2020〕210号",
-      "2016/7/5",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "255",
-      "中国航空油料集团公司工程建设项目分包管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2013〕427号",
-      "2013/12/24",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "256",
-      "中国航空油料集团公司工程建设项目总体统筹控制计划编制提纲",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2012〕415号",
-      "2012/12/10",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "257",
-      "中国航空油料集团有限公司工程变更管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2019〕144号",
-      "2018/6/19",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "258",
-      "中国航空油料集团公司工程价款结算管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2013〕428号",
-      "2013/12/24",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "259",
-      "中国航空油料集团有限公司工程建设项目竣工验收管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕182号",
-      "2021/8/26",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "260",
-      "中国航空油料集团公司工程建设专家库管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2012〕258号",
-      "2012/8/14",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "261",
-      "中国航空油料集团公司工程建设承包商管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2012〕260号",
-      "2012/8/14",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "262",
-      "中国航空油料集团公司工程建设项目初步设计审查细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2014〕330号",
-      "2014/12/12",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "263",
-      "中国航空油料集团公司民航专业工程标准施工招标文件",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2016〕342号",
-      "2020/9/11",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "264",
-      "中国航空油料集团有限公司标准勘察招标文件",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2018〕16号",
-      "2018/1/23",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "265",
-      "中国航空油料集团有限公司标准监理招标文件",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2018〕17号",
-      "2018/1/26",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "266",
-      "中国航空油料集团公司储罐工程质量检查手册",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2013〕281号",
-      "2013/8/26",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "267",
-      "中国航空油料集团公司工程建设项目HSE现场管控手册",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2018〕29号",
-      "2018/2/12",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "268",
-      "中国航空油料集团公司建设工程复工疫情防控指南(3.0版)",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2022〕134号",
-      "2022/6/28",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "269",
-      "中国航空油料集团公司工程建设项目竣工验收管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2013〕179号",
-      "2013/6/3",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "270",
-      "中国航空油料集团有限公司建设工程安全生产费用管理办法(试行)",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2022〕92号",
-      "2022/4/27",
-      "工程管理部"
-    ],
-    [
-      "271",
-      "中国航空油料集团有限公司科学技术管理规定",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2018〕89号",
-      "2018/4/23",
-      "科技信息部"
-    ],
-    [
-      "272",
-      "中国航空油料集团有限公司科学技术委员会管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2018〕80号",
-      "2018/4/19",
-      "科技信息部"
-    ],
-    [
-      "273",
-      "中国航空油料集团有限公司科技项目管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2022〕87号",
-      "2022/4/22",
-      "科技部"
-    ],
-    [
-      "274",
-      "中国航空油料集团有限公司科学技术奖励管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2018〕81号",
-      "2018/4/19",
-      "科技信息部"
-    ],
-    [
-      "275",
-      "中国航空油料集团有限公司科技项目财务管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2018〕93号",
-      "2018/4/26",
-      "科技信息部"
-    ],
-    [
-      "276",
-      "中国航空油料集团有限公司群众性科技创新活动管理办法(试行)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕6号",
-      "2021/1/13",
-      "科技部"
-    ],
-    [
-      "277",
-      "中国航空油料集团有限公司研发投入统计核算实施细则(试行)",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕266号",
-      "2021/12/3",
-      "科技部"
-    ],
-    [
-      "278",
-      "中国航空油料集团有限公司网络安全和信息化管理规定",
-      "一级",
-      "中国航油发〔2021〕175号",
-      "2021/8/23",
-      "网信中心"
-    ],
-    [
-      "279",
-      "中国航空油料集团有限公司信息系统运行维护管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕175号",
-      "2021/8/23",
-      "网信中心"
-    ],
-    [
-      "280",
-      "中国航空油料集团有限公司数据资源管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕175号",
-      "2021/8/23",
-      "网信中心"
-    ],
-    [
-      "281",
-      "中国航空油料集团有限公司网络安全和信息化考核管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕175号",
-      "2021/8/23",
-      "网信中心"
-    ],
-    [
-      "282",
-      "中国航空油料集团公司信息化项目管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2010〕337号",
-      "2010/9/25",
-      "科技信息部"
-    ],
-    [
-      "283",
-      "中国航空油料集团公司ERP用户管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2008〕156号",
-      "2008/5/15",
-      "科技信息部"
-    ],
-    [
-      "284",
-      "中国航空油料集团公司信息平台信息管理员管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2007〕152号",
-      "2007/6/26",
-      "科技信息部"
-    ],
-    [
-      "285",
-      "中国航空油料集团公司信息平台管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2010〕336号",
-      "2010/9/25",
-      "科技信息部"
-    ],
-    [
-      "286",
-      "中国航空油料集团公司外网管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2010〕335号",
-      "2010/9/25",
-      "科技信息部"
-    ],
-    [
-      "287",
-      "中国航空油料集团有限公司网络安全管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕175号",
-      "2021/8/23",
-      "网信中心"
-    ],
-    [
-      "288",
-      "中国航空油料集团有限公司信息化工作管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕175号",
-      "2021/8/23",
-      "科技信息部"
-    ],
-    [
-      "289",
-      "中国航空油料集团公司信息系统建设及运行维护费用的分摊办法",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2009〕134号",
-      "2009/4/23",
-      "科技信息部"
-    ],
-    [
-      "290",
-      "中国航空油料集团公司关于ERP系统变更的管理流程",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2007〕153号",
-      "2007/7/3",
-      "科技信息部"
-    ],
-    [
-      "291",
-      "中国航空油料集团公司网络安全等级保护管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2022〕59号",
-      "2022/3/23",
-      "网信中心"
-    ],
-    [
-      "292",
-      "中国航空油料集团公司待摊进货费有关主数据维护规则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2008〕117号",
-      "2008/4/1",
-      "科技信息部"
-    ],
-    [
-      "293",
-      "中国航空油料集团公司ERP系统主数据管理暂行规定",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2008〕260号",
-      "2008/7/10",
-      "科技信息部"
-    ],
-    [
-      "294",
-      "中国航空油料集团公司正版化工作细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2014〕344号",
-      "2014/12/30",
-      "科技信息部"
-    ],
-    [
-      "295",
-      "中国航空油料集团公司网络安全信息通报与处置管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2022〕59号",
-      "2022/3/23",
-      "网信中心"
-    ],
-    [
-      "296",
-      "中国航空油料集团公司网络安全事件应急预案",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2022〕59号",
-      "2022/3/23",
-      "网信中心"
-    ],
-    [
-      "297",
-      "中国航空油料集团公司信息系统账号管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2022〕59号",
-      "2022/3/23",
-      "网信中心"
-    ],
-    [
-      "298",
-      "中国航空油料集团有限公司采购管理办法",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2021〕32号",
-      "2021/1/29",
-      "采购管理部"
-    ],
-    [
-      "299",
-      "中国航空油料集团有限公司服务类采购管理细则(试行)",
-      "二级",
-      "中国航油发〔2019〕247号",
-      "2019/9/27",
-      "采购管理部"
-    ],
-    [
-      "300",
-      "中国航空油料集团有限公司招标采购管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕32号",
-      "2021/1/29",
-      "采购管理部"
-    ],
-    [
-      "301",
-      "中国航空油料集团有限公司非招标采购管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕32号",
-      "2021/1/29",
-      "采购管理部"
-    ],
-    [
-      "302",
-      "中国航空油料集团有限公司供应商管理实施细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕32号",
-      "2021/1/29",
-      "采购管理部"
-    ],
-    [
-      "303",
-      "中国航空油料集团有限公司采购代理机构管理细则",
-      "三级",
-      "中国航油发〔2021〕32号",
-      "2021/1/29",
-      "采购管理部"
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+				"td": [
+					"57",
+					"中国航空油料集团公司固定资产清查管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2009〕162号",
+					"2009/5/18",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"58",
+					"中国航空油料集团公司资产捐赠、受赠管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2009〕162号",
+					"2009/5/18",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"59",
+					"中国航空油料集团公司资产与产权变动档案管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2009〕162号",
+					"2009/5/18",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"60",
+					"中国航空油料集团公司工程建设项目财务管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2011〕330号",
+					"2011/9/21",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"61",
+					"中国航空油料集团有限公司国家出资企业产权登记管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕132号",
+					"2021/6/23",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"62",
+					"中国航空油料集团公司资产评估管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2011〕91号",
+					"2011/3/18",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"63",
+					"中国航空油料集团有限公司资金管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2020〕22号",
+					"2020/1/20",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"64",
+					"中国航空油料集团公司团费财务管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油团发〔2017〕4号",
+					"2017/5/17",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"65",
+					"中国航空油料集团公司党费财务管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油党发〔2017〕49号",
+					"2017/5/23",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"66",
+					"中国航空油料集团公司工会经费财务管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油工发〔2017〕10号",
+					"2017/6/23",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"67",
+					"中国航空油料集团有限公司总部差旅管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2019〕22号",
+					"2019/1/23",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"68",
+					"中国航空油料集团有限公司总部因公临时出国经费管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2019〕23号",
+					"2019/1/23",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"69",
+					"中国航空油料集团公司职业技能大赛财务报销管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2011〕462号",
+					"2011/12/31",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"70",
+					"中国航空油料集团公司境外国有资产监督管理暂行办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2011〕453号",
+					"2011/12/24",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"71",
+					"中国航空油料集团公司境外企业财务管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2011〕460号",
+					"2011/12/30",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"72",
+					"中国航空油料集团有限公司财务总监委派管理办法(试行)",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕269号",
+					"2021/12/3",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"73",
+					"中国航空油料集团有限公司金融衍生业务管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕63号",
+					"2021/3/12",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"74",
+					"中国航空油料集团公司会计基础工作规范",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2017〕353号",
+					"2017/12/27",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"75",
+					"中国航空油料集团有限公司安全生产费用使用管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2019〕9号",
+					"2019/1/24",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"76",
+					"中国航空油料集团有限公司资产减值准备财务核销管理办法",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2019〕240号",
+					"2005/6/21",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"77",
+					"中国航空油料集团公司ERP财务主数据维护规范",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2007〕257号",
+					"2007/10/8",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"78",
+					"中国航空油料集团有限公司SAP财务模块结账管理流程(试行)",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕199号",
+					"2020/9/3",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"79",
+					"中国航空油料集团公司账销案存资产管理办法",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2009〕162号",
+					"2009/5/18",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"80",
+					"中国航空油料集团公司航油底油成本核算管理实施细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2019〕264号",
+					"2019/10/12",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"81",
+					"中国航空油料集团公司现金流量表业务核算规范",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2010〕38号",
+					"2010/1/21",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"82",
+					"中国航空油料集团公司成员企业间关联交易账务处理规范",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕198号",
+					"2020/9/3",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"83",
+					"中国航空油料集团公司资产管理操作规范及业务流程",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2009〕162号",
+					"2009/5/18",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"84",
+					"中国航油资产管理信息系统操作细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2011〕317号",
+					"2011/9/13",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"85",
+					"中国航空油料集团有限公司资产分类及编码规则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕342号",
+					"2020/12/30",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"86",
+					"中国航空油料集团有限公司资产评估项目公示管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2018〕30号",
+					"2018/2/20",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"87",
+					"中国航油集团公司国有资本预算编制管理工作规则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2010〕126号",
+					"2010/4/13",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"88",
+					"中国航空油料集团有限公司账户管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕22号",
+					"2020/1/20",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"89",
+					"中国航空油料集团有限公司资金预算管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕22号",
+					"2020/1/20",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"90",
+					"中国航空油料集团有限公司资金收支管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕22号",
+					"2020/1/20",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"91",
+					"中国航空油料集团有限公司筹融资管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕22号",
+					"2020/1/20",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"92",
+					"中国航空油料集团有限公司资金系统用户管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕22号",
+					"2020/1/20",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"93",
+					"中国航空油料集团有限公司资金系统安全证书管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕22号",
+					"2020/1/20",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"94",
+					"中国航空油料集团有限公司资金集中管理内部科目会计核算细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕22号",
+					"2020/1/20",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"95",
+					"中国航空油料集团有限公司资金业务审批流程表",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕22号",
+					"2020/1/20",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"96",
+					"中国航空油料集团公司团费预算管理实施细则",
+					"三级",
+					"中国航油团发〔2017〕13号",
+					"2017/11/16",
+					"团委"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"97",
+					"中国航空油料集团公司工会预算管理实施细则",
+					"三级",
+					"中国航油工发〔2017〕21号",
+					"2017/11/17",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"98",
+					"中国航空油料集团公司机关财务报销管理制度",
+					"三级",
+					"",
+					"2010/4/7",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"99",
+					"中国航空油料集团有限公司境外项目佣金管理暂行办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕59号",
+					"2021/3/9",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"100",
+					"《中国航空油料集团有限公司总部差旅管理办法》修正案",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕186号",
+					"2021/9/2",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"101",
+					"《中国航空油料集团有限公司总部因公临时出国经费管理办法》修正案",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕186号",
+					"2021/9/2",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"102",
+					"中国航空油料集团有限公司资金内部控制管理办法(试行)",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕210号",
+					"2021/10/11",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"103",
+					"中国航空油料集团有限公司资产评估机构聘用管理实施细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕292号",
+					"2021/12/21",
+					"财务金融部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"104",
+					"中国航空油料集团公司工资制度改革实施方案",
+					"一级",
+					"中国航油发〔2008〕178号",
+					"2008/5/26",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"105",
+					"中国航空油料集团有限公司职工福利费管理办法",
+					"一级",
+					"中国航油发〔2018〕21号",
+					"2018/1/31",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"106",
+					"中国航空油料集团有限公司企业年金管理委员会章程",
+					"一级",
+					"中国航油发〔2018〕287号",
+					"2018/10/10",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"107",
+					"中国航空油料集团公司高级管理人员公开竞聘管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2013〕441号",
+					"2013/12/27",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"108",
+					"中国航空油料集团公司中高级管理人员挂职锻炼工作暂行办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2017〕277号",
+					"2017/10/16",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"109",
+					"中国航空油料集团公司总部机关部门副职以下工作人员管理暂行办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2017〕282号",
+					"2017/10/20",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"110",
+					"中国航空油料集团公司专业技术人员聘任管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2010〕395号",
+					"2010/10/29",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"111",
+					"中国航空油料集团有限公司领导干部因私出国(境)管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2018〕286号",
+					"2018/10/12",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"112",
+					"中国航空油料集团公司领导干部限龄离岗办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2008〕183号",
+					"2008/5/26",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"113",
+					"中国航空油料集团公司异地任职人员居住和探亲管理办法(暂行)",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2017〕301号",
+					"2017/11/8",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"114",
+					"中国航空油料集团有限公司外派境外企业工作人员管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2018〕154号",
+					"2018/6/11",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"115",
+					"中国航空油料集团有限公司员工绩效考核办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕15号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"116",
+					"《中国航空油料集团公司绩效工资系数表》修订方案",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2010〕403号",
+					"2010/11/1",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"117",
+					"中国航空油料集团有限公司机关部门领导人员任期制和契约化管理办法(试行)",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2022〕125号",
+					"2022/6/9",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"118",
+					"中国航空油料集团有限公司科技奖励基金管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕309号",
+					"2021/12/31",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"119",
+					"中国航空油料集团公司接收高校毕业生工作管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2011〕282号",
+					"2011/8/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"120",
+					"中国航空油料集团有限公司专业技术职称评审工作管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕245号",
+					"2021/11/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"121",
+					"中国航空油料集团有限公司成员企业工资总额管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕13号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"122",
+					"中国航空油料集团有限公司成员企业负责人薪酬管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕14号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"123",
+					"中国航空油料集团有限公司外派境外企业工作人员薪酬管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2018〕153号",
+					"2018/6/11",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"124",
+					"中国航空油料集团公司补充医疗保险管理暂行规定",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2009〕93号",
+					"2009/3/25",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"125",
+					"中国航空油料集团有限公司补充医疗保险理事会章程",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2018〕284号",
+					"2018/10/10",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"126",
+					"中国航空油料集团有限公司总部机关职责汇编",
+					"二级",
+					"中国航油编发〔2019〕1号",
+					"2019/1/3",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"127",
+					"中国航空油料集团公司机构编制管理规定",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2008〕179号",
+					"2008/5/26",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"128",
+					"中国航空油料集团公司劳动用工管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2014〕157号",
+					"2014/7/2",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"129",
+					"中国航空油料集团公司员工待岗管理暂行办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2004〕48号",
+					"2004/6/18",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"130",
+					"中国航空油料集团公司员工内部退养办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2016〕148号",
+					"2016/5/24",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"131",
+					"中国航空油料集团有限公司总部机关考勤管理规定",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕16号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"132",
+					"中国航空油料集团公司员工处分办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2016〕36号",
+					"2016/1/24",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"133",
+					"中国航空油料集团有限公司中长期激励管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2022〕142号",
+					"2022/7/13",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"134",
+					"中国航空油料集团有限公司总部员工年终绩效兑现办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕272号",
+					"2021/12/6",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"135",
+					"中国航空油料集团有限公司职工子女医疗补助发放管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕273号",
+					"2021/12/6",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"136",
+					"中国航空油料集团有限公司企业年金管理机构考核管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕275号",
+					"2021/12/6",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"137",
+					"中国航空油料集团有限公司技能人才队伍建设管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕12号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"138",
+					"中国航空油料集团有限公司生产技能岗位竞争上岗管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕12号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"139",
+					"中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定质量督导管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕12号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"140",
+					"中国航空油料集团有限公司科技岗位薪酬管理指导意见",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2022〕143号",
+					"2022/7/14",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"141",
+					"中国航空油料集团有限公司教育培训管理办法",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2018〕12号",
+					"2018/1/23",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"142",
+					"中国航空油料集团有限公司职工教育经费管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2018〕13号",
+					"2018/1/30",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"143",
+					"中国航空油料集团有限公司总部职工防暑降温费发放管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2019〕134号",
+					"2019/5/21",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"144",
+					"中国航空油料集团有限公司工程建设项目管理人员现场补贴实施细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2018〕103号",
+					"2018/5/3",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"145",
+					"中国航空油料集团公司员工人事档案整理工作细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2014〕120号",
+					"2014/5/22",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"146",
+					"集团公司驻大厦单位员工卡管理办法",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2019〕338号",
+					"2019/12/31",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"147",
+					"中国航空油料集团有限公司驻大厦单位员工卡管理办法",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2016〕10号",
+					"2016/1/6",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"148",
+					"中国航空油料集团有限公司首席技师选拔及管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕12号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"149",
+					"中国航空油料集团有限公司技师、高级技师职业技能等级认定细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕12号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"150",
+					"中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定考务管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕12号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"151",
+					"中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定题库开发管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕12号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"152",
+					"中国航空油料集团有限公司职业技能等级证书管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕12号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"153",
+					"中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定考评人员管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕12号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"154",
+					"中国航空油料集团有限公司技能竞赛获奖人员职业技能等级认定管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕12号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"155",
+					"中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定质量督导员管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕12号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"156",
+					"中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定工作机构管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕12号",
+					"2021/1/15",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"157",
+					"中国航空油料集团有限公司董(监)事管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕237号",
+					"2021/11/8",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"158",
+					"中国航空油料集团有限公司经营投资尽职合规免责事项清单实施办法(试行)",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕238号",
+					"2021/11/8",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"159",
+					"中国航空油料集团有限公司高层次人才引进培育管理暂行办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕252号",
+					"2021/11/18",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"160",
+					"中国航空油料集团有限公司股权董事工作指引",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕251号",
+					"2021/11/18",
+					"人力资源部中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"161",
+					"中国航空油料集团有限公司职业技能等级认定违纪违规行为处理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕276号",
+					"2021/12/6",
+					"人力资源部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"162",
+					"中国航空油料集团有限公司内部国有产权无偿划转管理办法",
+					"一级",
+					"中国航油发〔2019〕205号",
+					"2019/8/15",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"163",
+					"中国航空油料集团有限公司内部国有产权无偿划转管理办法(修正案)",
+					"一级",
+					"中国航油发〔2021〕268号",
+					"2021/12/3",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"164",
+					"中国航空油料集团有限公司企业产权转让管理办法",
+					"一级",
+					"中国航油发〔2020〕70号",
+					"2020/4/3",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"165",
+					"中国航空油料集团有限公司企业产权转让管理办法(修正案)",
+					"一级",
+					"中国航油发〔2021〕268号",
+					"2021/12/3",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"166",
+					"中国航空油料集团公司股东派出人员履职管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2016〕311号",
+					"2016/10/31",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"167",
+					"中国航空油料集团有限公司总部部门业绩考核办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2022〕224号",
+					"2022/11/23",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"168",
+					"中国航空油料集团有限公司成员企业年度经营业绩考核办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2018〕77号",
+					"2018/4/18",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"169",
+					"中国航空油料集团有限公司违规经营投资责任追究实施办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2022〕239号",
+					"2022/12/21",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"170",
+					"中国航空油料集团有限公司控股企业管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2022〕220号",
+					"2022/11/23",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"171",
+					"中国航空油料集团有限公司违规经营投资责任追究实施细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2022〕238号",
+					"2022/12/21",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"172",
+					"中国航空油料集团有限公司成员企业年度经营业绩考核实施细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2022〕90号",
+					"2022/4/25",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"173",
+					"中国航空油料集团有限公司经营资质证照使用管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕336号",
+					"2020/12/21",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"174",
+					"中国航空油料集团有限公司混合所有制改革工作指引",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕349号",
+					"2020/12/31",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"175",
+					"中国航空油料集团有限公司参股企业管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2022〕221号",
+					"2022/11/23",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"176",
+					"中国航空油料集团有限公司违规经营投资问题和线索内部移送办理工作规则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕1号",
+					"2021/1/5",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"177",
+					"中国航空油料集团有限公司违规经营投资问题和线索督办规则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕178号",
+					"2021/8/25",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"178",
+					"中国航空油料集团有限公司违规经营投资责任追究档案管理指引",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕179号",
+					"2021/8/25",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"179",
+					"中国航空油料集团有限公司企业层级和法人户数管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕283号",
+					"2021/12/15",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"180",
+					"中国航空油料集团有限公司成员企业任期经营业绩考核办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2022〕42号",
+					"2022/3/10",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"181",
+					"中国航空油料集团有限公司子企业外部董事履职保障工作指引",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2022〕219号",
+					"2022/11/23",
+					"经营管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"182",
+					"中国航空油料集团有限公司安全生产监督管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2020〕275号",
+					"2020/11/6",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"183",
+					"中国航空油料集团有限公司节约能源与生态环境保护管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2022〕188号",
+					"2022/10/17",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"184",
+					"中国航空油料集团有限公司安全生产奖罚管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕275号",
+					"2020/11/6",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"185",
+					"中国航空油料集团有限公司安全生产隐患排查治理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕275号",
+					"2020/11/6",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"186",
+					"中国航空油料集团有限公司“三违”整治管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕275号",
+					"2020/11/6",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"187",
+					"中国航空油料集团有限公司安全培训管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕275号",
+					"2020/11/6",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"188",
+					"中国航空油料集团有限公司安全生产专家库管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕275号",
+					"2020/11/6",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"189",
+					"中国航空油料集团有限公司安全生产约谈细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕275号",
+					"2020/11/6",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"190",
+					"中国航空油料集团有限公司租赁资产安全管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕275号",
+					"2020/11/6",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"191",
+					"中国航空油料集团有限公司安全环保评估管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕275号",
+					"2020/11/6",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"192",
+					"中国航空油料集团有限公司固定资产维修、报废及报废后处置管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕275号",
+					"2020/11/6",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"193",
+					"中国航空油料集团有限公司劳动防护用品管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕275号",
+					"2020/11/6",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"194",
+					"中国航空油料集团有限公司安全生产责任制",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕275号",
+					"2020/11/6",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"195",
+					"中国航空油料集团有限公司境外机构安全环保监督管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕326号",
+					"2020/12/5",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"196",
+					"中国航空油料集团有限公司生产安全事故报告和调查处理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕326号",
+					"2020/12/5",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"197",
+					"中国航空油料集团有限公司安全生产责任制体系管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕326号",
+					"2020/12/5",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"198",
+					"中国航空油料集团有限公司安全管理业绩考核标准及计分细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕326号",
+					"2020/12/5",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"199",
+					"中国航空油料集团公司船运航空油料质量计量管理规范",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2010〕469号",
+					"2010/12/6",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"200",
+					"中国航空油料集团有限公司石油化工产品运输业务安全管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕18号",
+					"2021/1/15",
+					"安全质量环保部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"201",
+					"中国航空油料集团公司法律事务管理规定",
+					"一级",
+					"中国航油发〔2013〕354号",
+					"2013/11/4",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"202",
+					"中国航空油料集团公司规章制度管理规定",
+					"一级",
+					"中国航油发〔2014〕66号",
+					"2014/3/25",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"203",
+					"中国航空油料集团公司风险管理规定(试行)",
+					"一级",
+					"中国航油发〔2008〕215号",
+					"2008/6/9",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"204",
+					"中国航空油料集团有限公司担保管理规定",
+					"一级",
+					"中国航油发〔2020〕279号",
+					"2020/11/10",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"205",
+					"中国航空油料集团有限公司内部控制管理规定(试行)",
+					"一级",
+					"中国航油发〔2020〕278号",
+					"2020/11/10",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"206",
+					"中国航油企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责实施办法",
+					"二级",
+					"中国航油党发〔2017〕106号",
+					"2017/9/29",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"207",
+					"中国航空油料集团公司成员企业法律工作考核评价管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2013〕420号",
+					"2013/12/23",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"208",
+					"中国航空油料集团公司企业法律顾问职业岗位等级资格评审管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2013〕430号",
+					"2013/12/24",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"209",
+					"中国航空油料集团有限公司合同管理办法(修正案)",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2020〕210号",
+					"2020/9/11",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"210",
+					"中国航空油料集团公司法律纠纷案件管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2013〕358号",
+					"2013/11/6",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"211",
+					"中国航空油料集团公司重要经营决策法律审核管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2013〕359号",
+					"2013/11/6",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"212",
+					"中国航空油料集团有限公司合规管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2019〕278号",
+					"2019/10/28",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"213",
+					"中国航空油料集团公司法人授权管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2013〕419号",
+					"2013/12/23",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"214",
+					"中国航空油料集团公司关于规范企业管理人员特定交易防止发生利益输送行为管理办法(试行)",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2016〕387号",
+					"2016/12/21",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"215",
+					"中国航空油料集团公司新增业务风险评估与审核管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2011〕142号",
+					"2011/5/4",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"216",
+					"中国航空油料集团有限公司重大经营风险信息监控报告管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2020〕142号",
+					"2020/6/24",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"217",
+					"中国航空油料集团有限公司信用管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2019〕271号",
+					"2019/10/23",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"218",
+					"中国航空油料集团有限公司高风险业务风险管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2014〕326号",
+					"2014/12/9",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"219",
+					"中国航空油料集团公司规章制度检查评估工作实施细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2016〕391号",
+					"2016/12/23",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"220",
+					"中国航空油料集团公司合同管理信息系统运行管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2015〕53号",
+					"2015/3/5",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"221",
+					"中国航空油料集团有限公司合规管理手册",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕250号",
+					"2020/10/21",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"222",
+					"中国航空油料集团有限公司外聘法律中介机构管理实施细则(修正案)",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕210号",
+					"2020/9/11",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"223",
+					"中国航空油料集团公司关于党员领导干部涉嫌违法案件线索移送的工作细则(试行)",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2016〕388号",
+					"2016/12/21",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"224",
+					"中国航空油料集团公司全面风险管控体系手册",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2011〕24号",
+					"2011/1/20",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"225",
+					"中国航空油料集团公司风险评估与内部控制手册",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2013〕447号",
+					"2013/12/30",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"226",
+					"中国航空油料集团公司风险管控工作考核标准及计分细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2013〕406号",
+					"2013/12/10",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"227",
+					"中国航空油料集团有限公司供应商信用管理指引",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2019〕298号",
+					"2019/11/25",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"228",
+					"中国航空油料集团有限公司客户信用管理指引",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2019〕298号",
+					"2019/11/25",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"229",
+					"中国航空油料集团有限公司内部控制缺陷认定标准",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕332号",
+					"2020/12/18",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"230",
+					"中国航空油料集团有限公司合作伙伴信用管理指引",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2019〕298号",
+					"2019/11/25",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"231",
+					"中国航空油料集团有限公司规章制度评审实施细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕257号",
+					"2021/11/22",
+					"法律与风险管控部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"232",
+					"中国航空油料集团有限公司内部审计工作管理规定",
+					"一级",
+					"中国航油发〔2021〕111号",
+					"2021/5/21",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"233",
+					"中国航空油料集团公司审计中心管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2013〕199号",
+					"2013/6/14",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"234",
+					"中国航空油料集团公司审计人员管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2012〕81号",
+					"2012/3/13",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"235",
+					"中国航空油料集团公司审计项目计划管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2017〕302号",
+					"2017/11/9",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"236",
+					"中国航空油料集团有限公司经济责任审计管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕101号",
+					"2021/4/27",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"237",
+					"中国航空油料集团有限公司工程项目审计管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2020〕222号",
+					"2020/9/23",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"238",
+					"中国航空油料集团公司境外资产审计管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2014〕9号",
+					"2014/1/9",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"239",
+					"中国航空油料集团公司审计档案管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2011〕343号",
+					"2011/9/30",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"240",
+					"中国航空油料集团公司投资项目后评价管理暂行办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2012〕438号",
+					"2012/12/25",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"241",
+					"中国航空油料集团公司审计信息系统管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2012〕123号",
+					"2012/4/13",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"242",
+					"中国航空油料集团有限公司审计中介机构聘用管理实施细则(试行)",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕311号",
+					"2020/12/8",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"243",
+					"中国航空油料集团公司后续审计工作实施细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2015〕4号",
+					"2015/1/4",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"244",
+					"中国航空油料集团公司审计统计工作管理实施细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2017〕241号",
+					"2017/9/1",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"245",
+					"中国航空油料集团公司内部审计规范-通用规范",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2015〕18号",
+					"2015/1/13",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"246",
+					"中国航空油料集团有限公司工程项目结算审计规范(试行)",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2020〕204号",
+					"2020/9/8",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"247",
+					"中国航空油料集团有限公司企业年度工作报告编报管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕49号",
+					"2021/2/25",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"248",
+					"中国航空油料集团有限公司责任约谈工作规则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2022〕64号",
+					"2022/3/23",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"249",
+					"中国航空油料集团有限公司审计整改管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2022〕170号",
+					"2022/9/20",
+					"审计部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"250",
+					"中国航空油料集团有限公司工程建设设计管理办法(修正案)",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2020〕210号",
+					"2020/9/11",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"251",
+					"中国航空油料集团公司工程建设设计概算编制办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2012〕259号",
+					"2012/8/14",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"252",
+					"中国航空油料集团公司工程建设费用编制办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2012〕262号",
+					"2012/8/14",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"253",
+					"中国航空油料集团公司工程造价管理规定",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2013〕126号",
+					"2013/4/26",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"254",
+					"中国航空油料集团有限公司工程建设招标投标管理办法(修正案)",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2020〕210号",
+					"2016/7/5",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"255",
+					"中国航空油料集团公司工程建设项目分包管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2013〕427号",
+					"2013/12/24",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"256",
+					"中国航空油料集团公司工程建设项目总体统筹控制计划编制提纲",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2012〕415号",
+					"2012/12/10",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"257",
+					"中国航空油料集团有限公司工程变更管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2019〕144号",
+					"2018/6/19",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"258",
+					"中国航空油料集团公司工程价款结算管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2013〕428号",
+					"2013/12/24",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"259",
+					"中国航空油料集团有限公司工程建设项目竣工验收管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕182号",
+					"2021/8/26",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"260",
+					"中国航空油料集团公司工程建设专家库管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2012〕258号",
+					"2012/8/14",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"261",
+					"中国航空油料集团公司工程建设承包商管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2012〕260号",
+					"2012/8/14",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"262",
+					"中国航空油料集团公司工程建设项目初步设计审查细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2014〕330号",
+					"2014/12/12",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"263",
+					"中国航空油料集团公司民航专业工程标准施工招标文件",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2016〕342号",
+					"2020/9/11",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"264",
+					"中国航空油料集团有限公司标准勘察招标文件",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2018〕16号",
+					"2018/1/23",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"265",
+					"中国航空油料集团有限公司标准监理招标文件",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2018〕17号",
+					"2018/1/26",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"266",
+					"中国航空油料集团公司储罐工程质量检查手册",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2013〕281号",
+					"2013/8/26",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"267",
+					"中国航空油料集团公司工程建设项目HSE现场管控手册",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2018〕29号",
+					"2018/2/12",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"268",
+					"中国航空油料集团公司建设工程复工疫情防控指南(3.0版)",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2022〕134号",
+					"2022/6/28",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"269",
+					"中国航空油料集团公司工程建设项目竣工验收管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2013〕179号",
+					"2013/6/3",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"270",
+					"中国航空油料集团有限公司建设工程安全生产费用管理办法(试行)",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2022〕92号",
+					"2022/4/27",
+					"工程管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"271",
+					"中国航空油料集团有限公司科学技术管理规定",
+					"一级",
+					"中国航油发〔2018〕89号",
+					"2018/4/23",
+					"科技信息部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"272",
+					"中国航空油料集团有限公司科学技术委员会管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2018〕80号",
+					"2018/4/19",
+					"科技信息部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"273",
+					"中国航空油料集团有限公司科技项目管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2022〕87号",
+					"2022/4/22",
+					"科技部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"274",
+					"中国航空油料集团有限公司科学技术奖励管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2018〕81号",
+					"2018/4/19",
+					"科技信息部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"275",
+					"中国航空油料集团有限公司科技项目财务管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2018〕93号",
+					"2018/4/26",
+					"科技信息部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"276",
+					"中国航空油料集团有限公司群众性科技创新活动管理办法(试行)",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕6号",
+					"2021/1/13",
+					"科技部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"277",
+					"中国航空油料集团有限公司研发投入统计核算实施细则(试行)",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕266号",
+					"2021/12/3",
+					"科技部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"278",
+					"中国航空油料集团有限公司网络安全和信息化管理规定",
+					"一级",
+					"中国航油发〔2021〕175号",
+					"2021/8/23",
+					"网信中心"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"279",
+					"中国航空油料集团有限公司信息系统运行维护管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕175号",
+					"2021/8/23",
+					"网信中心"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"280",
+					"中国航空油料集团有限公司数据资源管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕175号",
+					"2021/8/23",
+					"网信中心"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"281",
+					"中国航空油料集团有限公司网络安全和信息化考核管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕175号",
+					"2021/8/23",
+					"网信中心"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"282",
+					"中国航空油料集团公司信息化项目管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2010〕337号",
+					"2010/9/25",
+					"科技信息部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"283",
+					"中国航空油料集团公司ERP用户管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2008〕156号",
+					"2008/5/15",
+					"科技信息部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"284",
+					"中国航空油料集团公司信息平台信息管理员管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2007〕152号",
+					"2007/6/26",
+					"科技信息部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"285",
+					"中国航空油料集团公司信息平台管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2010〕336号",
+					"2010/9/25",
+					"科技信息部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"286",
+					"中国航空油料集团公司外网管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2010〕335号",
+					"2010/9/25",
+					"科技信息部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"287",
+					"中国航空油料集团有限公司网络安全管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕175号",
+					"2021/8/23",
+					"网信中心"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"288",
+					"中国航空油料集团有限公司信息化工作管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕175号",
+					"2021/8/23",
+					"科技信息部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"289",
+					"中国航空油料集团公司信息系统建设及运行维护费用的分摊办法",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2009〕134号",
+					"2009/4/23",
+					"科技信息部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"290",
+					"中国航空油料集团公司关于ERP系统变更的管理流程",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2007〕153号",
+					"2007/7/3",
+					"科技信息部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"291",
+					"中国航空油料集团公司网络安全等级保护管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2022〕59号",
+					"2022/3/23",
+					"网信中心"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"292",
+					"中国航空油料集团公司待摊进货费有关主数据维护规则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2008〕117号",
+					"2008/4/1",
+					"科技信息部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"293",
+					"中国航空油料集团公司ERP系统主数据管理暂行规定",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2008〕260号",
+					"2008/7/10",
+					"科技信息部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"294",
+					"中国航空油料集团公司正版化工作细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2014〕344号",
+					"2014/12/30",
+					"科技信息部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"295",
+					"中国航空油料集团公司网络安全信息通报与处置管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2022〕59号",
+					"2022/3/23",
+					"网信中心"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"296",
+					"中国航空油料集团公司网络安全事件应急预案",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2022〕59号",
+					"2022/3/23",
+					"网信中心"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"297",
+					"中国航空油料集团公司信息系统账号管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2022〕59号",
+					"2022/3/23",
+					"网信中心"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"298",
+					"中国航空油料集团有限公司采购管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕32号",
+					"2021/1/29",
+					"采购管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"299",
+					"中国航空油料集团有限公司服务类采购管理细则(试行)",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2019〕247号",
+					"2019/9/27",
+					"采购管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"300",
+					"中国航空油料集团有限公司招标采购管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕32号",
+					"2021/1/29",
+					"采购管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"301",
+					"中国航空油料集团有限公司非招标采购管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕32号",
+					"2021/1/29",
+					"采购管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"302",
+					"中国航空油料集团有限公司供应商管理实施细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕32号",
+					"2021/1/29",
+					"采购管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"303",
+					"中国航空油料集团有限公司采购代理机构管理细则",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕32号",
+					"2021/1/29",
+					"采购管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"304",
+					"中国航空油料集团有限公司航油资源管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2021〕302号",
+					"2021/12/30",
+					"采购管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"305",
+					"中国航空油料集团有限公司物资设备采购专家库管理实施细则(试行)",
+					"三级",
+					"中国航油发〔2021〕304号",
+					"2021/12/30",
+					"采购管理部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"306",
+					"中国航空油料集团公司企业文化建设纲要",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2007〕243号",
+					"2007/9/27",
+					"企业文化部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"307",
+					"中国航空油料集团公司文明单位建设管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油党发〔2012〕10号",
+					"2012/2/15",
+					"企业文化部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"308",
+					"中国航空油料集团公司企业标识管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2012〕394号",
+					"2012/11/21",
+					"企业文化部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"309",
+					"中国航空油料集团有限公司新闻发言人工作制度",
+					"二级",
+					"中国航油党发〔2019〕43号",
+					"2019/8/27",
+					"党委宣传部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"310",
+					"中国航油品牌形象管理手册",
+					"三级",
+					"",
+					"2018/7/13",
+					"企业文化部"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"311",
+					"中国航空油料集团公司民主管理实施办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2013〕3号",
+					"2013/1/5",
+					"工会办公室"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"312",
+					"中国航空油料集团有限公司职工代表提案工作规定",
+					"二级",
+					"中国航油党发〔2018〕65号",
+					"2018/7/12",
+					"工会办公室"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"313",
+					"中国航空油料集团公司表彰奖励工作管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2022〕95号",
+					"2022/4/29",
+					"工会办公室"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"314",
+					"中国航空油料集团有限公司劳动模范、先进集体、示范班组、先进班组、先进个人表彰奖励实施细则",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2022〕95号",
+					"2022/4/29",
+					"工会办公室"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"315",
+					"中国航空油料集团有限公司劳模(高技能人才)创新工作室建设与管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油党发〔2018〕89号",
+					"2018/9/27",
+					"工会办公室"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"316",
+					"中国航空油料集团公司岗位竞赛管理和奖励办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2017〕287号",
+					"2017/10/25",
+					"工会办公室"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"317",
+					"中国航空油料集团有限公司帮扶困难职工管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油党发〔2018〕26号",
+					"2018/3/22",
+					"工会办公室"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"318",
+					"中国航油集团公司职工“五小”活动管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2023〕33号",
+					"2023/2/27",
+					"工会办公室"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"319",
+					"中国航空油料集团有限公司职工疗休养管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油发〔2023〕33号",
+					"2023/2/27",
+					"工会办公室"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"320",
+					"中国航空油料集团有限公司职工疗休养管理办法",
+					"二级",
+					"中国航油党发〔2023〕7号",
+					"2023/2/27",
+					"工会办公室"
+				]
+			},
+			{
+				"td": [
+					"321",
+					"中国航油集团公司工会职工之家建设实施细则",
+					"三级",
+					"中国航油工发〔2015〕5号",
+					"2015/5/11",
+					"工会办公室"
+				]
+			}
+		]
+	}
 }

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