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fcdc63bf36

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 		"中国航空油料有限责任公司(以下简称航油公司)成立于2005年9月,在原中国航空油料总公司整体改制基础上,由中国航空油料集团有限公司(以下简称集团公司)、中国石化销售有限公司、中国石油天然气股份有限公司三方股东共同出资设立,注册资本38亿元,三方持有的股权比例分别为51%、29%、20%。公司总部设在北京市海淀区马甸路2号中国航油大厦,主要经营业务为我国境内的航空煤油采购、运输、储存、检测、销售及加注业务。",
 		"截至2022年底,航油公司总部设有15个职能部门,下属6个地区公司,3个直属公司,1个研发中心;27个分公司;9个运行管理部;194个供应站,10个通航运营服务部;50个办事处,7个合资公司(归属航油公司管理),在岗职工8 814人。航油公司坚持以坚实的安全保障基础、完备的全国供油网络、优异的客户服务质量、积极的数字化转型持续为我国民航强国建设保驾护航,服从服务国家战略,积极把握新发展格局,努力推动公司实现高质量发展,加快建设成为世界一流航油公司。",
 		"#【组织架构】",
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 		"#【业务范围】",
 		"航油公司是目前中国最大的航空油料供应企业,国际航空运输协会IATA合作计划成员,主要从事民航系统内汽油、煤油、柴油的批发,航空油料设施及相关设施的投资、建设,各种民用航空器所需的清洗剂、有关的石油化工产品以及民航系统用燃料油的销售等。截至2022年12月底,航油公司为全国245个运输机场提供供油服务。",
 		"#【行业现状】",
@@ -97,14 +97,14 @@
 		"10. 内蒙古分公司雪岭劲松党支部荣获中央企业先进基层党组织称号。",
 		"11. 华北公司北京安全运行管理部第二航加站一队、吉林分公司长春航加站三分队、滇北分公司大理航加站“向日葵”班组荣获民航“示范班组”称号。",
 		"12. 云南公司团委荣获全国民航五四红旗团委。",
-		"13. 浙江分公司杭州航空加油站团支部荣获全国民航五四红旗团支部。",
-		"14. 东北公司本部青年创新创效团队荣获全国民航团委“青春创客赢”民航青年创新创效大赛铜奖。",
+		"13. 浙江分公司杭州航空加油站团支部荣获全国民航五四红旗团支部。 ",
+		"14. 东北公司本部青年创新创效团队荣获全国民航团委“青春创客赢”民航青年创新创效大赛铜奖。 ",
 		"15. 广西分公司青年创新创效团队、甘肃分公司青年创新创效团队荣获全国民航团委“青春创客赢”民航青年创新创效大赛优秀奖。",
 		"##个人荣誉:",
 		"1.十九大代表刘永清光荣当选党的二十大代表。",
 		"2.华北公司张宇、新疆公司沙军荣获“全国五一劳动奖章”。",
 		"3.华北公司张宇荣获全国青年岗位能手(第21届)。",
-		"4.西北公司团委书记于斯杰荣获全国民航优秀共青团干部。",
+		"4.西北公司团委书记于斯杰荣获全国民航优秀共青团干部。 ",
 		"5.东北公司黑龙江分公司杨承博、华东公司安徽分公司李悦荣获全国优秀共青团员。",
 		"#【大事记】",
 		"1. 1月7日 | 航油公司2022年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实中央经济工作会议精神,落实中央企业负责人会议和集团公司2022年工作会议部署,总结2021年工作,安排2022年主要任务。会议以视频直播形式在航油所属各单位分会场同步召开。",

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 	"t": "中国航油集团物流有限公司",
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 	"p": [
 		"#【企业概况】",
 		"2004年,中国航油集团海天航运有限公司成立。2007年12月,在中国航油集团海天航运有限公司基础上组建中国航油集团物流有限公司(以下简称物流公司),是中国航空油料集团有限公司(以下简称集团公司)的全资子公司。",
 		"物流公司恪守中国航油“竭诚服务全球民航客户,保障国家航油供应安全”的使命和“务实、创新、责任、和谐”的核心价值观,立足打造现代航空物流业定位的总要求,以集团公司已形成的供应、仓储、贸易、运输等优势资源为依托,巩固航油物流,拓展油化物流,壮大装备物流,发展航空物流,加快融入中国大交通物流生态圈,成为集团公司支撑主营业务发展的基础平台,强化资源管控能力和核心竞争能力的关键抓手,创新发展积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环格局的开拓先锋。",
 		"截至2022年底,公司注册资本146 600万元,职工人数为1 309人。注册地为上海市长宁区空港一路558号409室。",
 		"#【组织架构】",
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+		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz_hywl_1.png\" />",
 		"#【业务范围】",
 		"物流公司是集航运、仓储、码头、管道运输服务、飞机加油车研制于一体的全国最大航油物流服务商。物流公司致力于建设专业化物流管理团队和高度一体化的油品及化工品配送体系,持续打造安全、统一、高效的物流供应链。物流公司已构建较为完善的国内物流配送网络和物流供应链,实现货物从供货商至物流基地的一程配送、物流基地至客户终端的二程配送。",
 		"市场范围:以上海为中心、以京津冀、长三角、成渝为物流核心枢纽,通过所属航运公司、物流基地和管道运输公司覆盖国内沿海地区、长江流域,并积极向中西部内陆地区和境外相关地区拓展。",
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 		"1.加强财务制度建设,规避资金风险。物流公司始终把完善财务制度建设作为一项重要工作,新编《负债管理办法》《资产捐赠、受赠管理办法》等制度三项,修订《资金支付管理办法》制度二项。",
 		"2.开展成本费用管控体系建设,实现管理创效。物流公司制定下发《中国航油集团物流有限公司成本费用管控体系工作方案》,实行“一企一策”,对成本费用实行全方位、全周期、归口分级的定额管理,明确控制目标,实现成本费用管理科学化、标准化。航运业务单元进一步加强燃油费、港口费管理;管输仓储业务单元通过优化输油模式和输油工艺,改革工控,降低吨油变动成本;制造业务单元通过梳理物料库存,合理制定采购计划,降低采购及仓储成本。全板块可控成本费用在预算基础上下降20%、四项可控费用在预算基础上下降30%。",
 		"3.加大财税政策争取力度,实现政策创效。京津冀物流申报物流企业减半征收城镇土地使用税,减少11.69万元,获得增值税留抵退税回笼资金7 800万元;彭州公司争取管道运输企业增值税税负超过3%的部分即征即退政策的延续。同时,根据各地疫情政策申请阶段性降低工伤、失业保险费率减免、创业扶持、工会经费、失业保险稳岗返还,以及根据地方政策积极争取线上教育培训补贴、港航服务业高质量补助资金等优惠政策,合计实现政策创效1 471万元。",
-		"4.着力开展建功实践专项活动,实现经营目标。物流公司深入开展“奋进二十大创新促发展”建功实践活动,紧盯“一争两保”奋斗目标,制定了6方面32条提质增效重点工作任务,实现累计增效12 313万元,完成全年建功实践活动提质增效任务目标的257%,实现考核净利润9 116万元,完成年度奋斗目标的114%。",
+		"4.着力开展建功实践专项活动,实现经营目标。物流公司深入开展“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动,紧盯“一争两保”奋斗目标,制定了6方面32条提质增效重点工作任务,实现累计增效12 313万元,完成全年建功实践活动提质增效任务目标的257%,实现考核净利润9 116万元,完成年度奋斗目标的114%。",
 		"##五、持续推进法治央企建设",
 		"1.夯实基层建设,压紧压实第一责任人职责。制定《“十四五”深化法治央企建设实施方案》和《“八五”普法规划》,以“三步走”落实“十四五”法治建设42项重点工作任务和11项重点法宣工作,进一步强化法治工作及合规工作考核。党委中心组多次进行习近平法治思想等法治专题学习,公司多次开展普法宣传和法律培训,提高全体干部员工法治意识和法律人员履职能力。在“法在我心,与法同行”普法宣传教育活动中,党委书记、董事长马晓华作为领誓人,带领公司领导班子和干部员工代表进行庄严的宪法宣誓。在2022年上海市法务技能大赛中斩获组织奖和二等奖,创历史最好水平。",
 		"2.聚焦加强合规工作,促进合规管理走深走实。制定落实《“合规管理强化年”实施方案》,开展经营业务合规风险排查及整改。各单位首次设立合规员,初步建立合规管理“三道防线”,落实规章制度、经济合同及重大项目的合规审查;编制第一批合规清单、安全环保及混改工作专项合规指引、合同合规审查指引,制定《制度建设合规要求》。实施2022年规章制度修编计划,印发《2022年版管理制度汇编》,制度更新率27%。",
@@ -81,7 +81,7 @@
 		"4.以队伍融合锻造过硬队伍。坚持党管干部、党管人才,建强“基本队伍”,发挥工会组织的聚力作用,落实管理提升要求,深入开展“班组强基年”活动,团委总结提炼“三强三优”好的做法和经验,打造物流团委新“青”字号品牌,开展“五支队伍、四‘青’平台”建设。",
 		"5.以文化融合增强企业认同。加强企业文化建设,编制企业文化手册,提升文化凝聚力,持续深化作风建设,以优良作风激发广大干部职工立足岗位建功的热情。",
 		"##二、纪检工作",
-		"1.坚持政治监督,压实政治责任。常态化抓好政治理论学习,坚持2个月一次纪委中心组(扩大)学习。强化政治担当,围绕党委年度重点工作开展政治监督,强化责任落实和监督检查。严肃换届纪律,开展党委第二次党代会代表资格审查和换届纪律监督工作。",
+		"1.坚持政治监督,压实政治责任。常态化抓好政治理论学习,坚持2个月一次纪委中心组(扩大)学习。强化政治担当,围绕党委年度重点工作开展政治监督,强化责任落实和监督检查。严肃换届纪律,开展党委第二次党代会代表资格审查和换届纪律监督工作。",
 		"2.坚持政治巡察,充分发挥“大监督”合力。坚持各类监督“一盘棋”,制定构建“大监督”工作等制度,全面落实建功实践活动等3大类17个重点监督项目。组织纪委牵头的联合监督检查组,重点开展船舶修理、工程建设、重大采购、第三方业务开展等监督检查和调研,督促整改落实。",
 		"3.坚持常态长效,强化重点监督和日常监督。深入落实“两个责任”,层层签订党风廉政责任书;加强对“一把手”的监督,开展同下级“一把手”和新任职班子成员集体谈话,组织对领导干部经商办企业专项排查。持续开展对贯彻民主集中制、“三重一大”决策、选人用人、工程招投标、水路运输以及党风廉政意见审查等日常重点监督。扎实开展党风教育月活动,组织集中廉洁学习教育。",
 		"4.坚持依规严惩,巩固发展反腐败斗争压倒性胜利态势。持之以恒地落实中央八项规定精神,紧盯重要时点和关键少数,编制廉洁过节教育专刊、宣传视频,发送《纪律提醒函》。开展“靠企吃企”问题专项整治“回头看”工作,开展现场监督检查和重点抽查。强化制度体系建设,固化纪检和巡察工作成果,提炼上升为制度刚性要求。深化运用“四种形态”,畅通信访举报渠道,开展廉洁谈话,一体推进“三不”机制。",
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 		"疫情期间,物流公司各级党团组织积极参与社区劳动,在本单位开展杀消等自发性防疫抗疫活动。工会组织发放抗疫物资,慰问职工1 400人次,发放慰问金33.3万元。",
 		"2022年物流公司工会慰问困难职工7人次,发放慰问金9.7万元,全年扶持盐池县农产品采购7.86万元。物流公司所属团组织积极开展志愿活动,其中持续5年的助学项目“FUN青春·益起行”爱心助学活动帮助1名贫困学生顺利考入中国医科大学。",
 		"#【荣誉表彰】",
-		"1.承飞公司《5G+航油加注特种车辆改造和调度算法的自动驾驶创新实践》获工信部第五届5G应用征集大赛二等奖。",
-		"2.承飞公司《65000升飞机罐式加油车》获中国物流与采购联合会科学技术进步二等奖。",
-		"3.海鑫公司胡海云获2022年度民航五一劳动奖章。",
-		"4.物流公司获上海市第六届法务技能大赛二等奖。",
-		"5.物流公司获上海市第六届法务技能大赛组织奖。",
-		"6.物流公司党委书记、董事长马晓华获2022年度集团公司优秀企业经营管理者。",
-		"7.物流公司林健获2022年度集团公司防疫先进个人。",
+		"1. 承飞公司《5G+航油加注特种车辆改造和调度算法的自动驾驶创新实践》获工信部第五届5G应用征集大赛二等奖。",
+		"2. 承飞公司《65 000升飞机罐式加油车》获中国物流与采购联合会科学技术进步二等奖。",
+		"3. 海鑫公司胡海云获2022年度民航五一劳动奖章。",
+		"4. 物流公司获上海市第六届法务技能大赛二等奖。",
+		"5. 物流公司获上海市第六届法务技能大赛组织奖。",
+		"6. 物流公司党委书记、董事长马晓华获2022年度集团公司优秀企业经营管理者。",
+		"7. 物流公司林健获2022年度集团公司防疫先进个人。",
 		"#【大事记】",
-		"1.1月18日,物流公司召开2022年工作会议。",
-		"2.3月22日,海鑫公司“海鑫油619”轮顺利完成首载从钦州港运往海南洋浦港的中石油广西钦州炼厂下海出口航油运输业务。",
-		"3.4月1日,物流公司驻沪企业因疫情封控,居家办公。",
-		"4.5月9日,物流公司党委组织召开党委会、中心组学习会议,以落实“第一议题”方式专题学习5月5日中央政治局常委会议关于当前疫情防控工作相关精神,传达学习集团公司5月5日疫情防控领导小组专题会议精神。",
-		"5.5月20日,成彭管道天府机场支线项目顺利通过竣工验收。",
-		"6.5月31日,物流公司建立复工复产工作专班,制定企业复工复产疫情防控工作方案,做好返岗人员排摸、防疫物资储备,建立应急处置预案。",
-		"7.6月8日,长运物流公司圆满完成中国航油鄂州公司首航业务。",
-		"8.6月17日,物流公司组织召开物流公司青年精神素养提升工程启动会,学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上重要讲话精神,传达贯彻集团公司青年精神素养提升工程动员部署会议精神,全面部署物流公司相关工作安排。",
-		"9.6月29日,物流公司召开“七一”表彰大会暨建功实践活动推进会。",
-		"10.7月15日,物流公司所属泽胜公司名称变更为“重庆长运物流股份有限公司”,标志着公司股份制改制工作的顺利完成。",
-		"11.8月8日,海鑫公司14 000吨级成品油船舶“海鑫油617”轮开工仪式在浙江省台州市铭飞造船厂举行。",
-		"12.8月30日,物流公司组织海鑫公司、长运物流公司与上海汇一启物流公司签署“江海联合运输”战略合作协议。",
-		"13.9月22日,集团公司总经理、党委副书记申兆军一行到华东地区调研督导“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动。",
-		"14.9月29日,彭州管输公司摘牌兰州航煤管道,完成管道收购。",
-		"15.10月16日,中国共产党第二十次全国代表大会在北京隆重开幕,物流公司党委认真组织收看党的二十大开幕盛况,公司班子成员、机关七级以上干部和党员代表集中观看,各所属党组织共设23个分会场,以多种形式收听收看大会直播。",
-		"16.10月17日,物流公司党委召开中心组学习会议,“第一议题”传达党的二十大会议精神。",
-		"17.10月31日,物流公司党委开展“党委书记讲党课”活动,物流公司党委书记、董事长马晓华讲授专题党课。",
-		"18.11月4日至6日,集团公司党委书记、董事长周强到上海听取驻沪各单位工作汇报、进行调研指导,并宣讲党的二十大精神。",
-		"19.11月7日,集团公司总经理、党委副书记申兆军一行到上海地区开展调研。",
-		"20.11月7日,海鑫公司“海鑫油616”轮和长运物流公司“远洋716”轮,首次联合执行的第三方油品江海程直达运输任务顺利完成转运作业。",
-		"21.11月15日,承飞公司自主研发的《管线加油车电路及管线加油车》顺利取得国家专利局颁发的发明专利。",
-		"22.11月18日,京津冀物流公司圆满完成国家应急管理部督导检查组对北方储运中心安全生产的迎检工作。",
-		"23.11月28日,物流公司党委“第一议题”认真传达学习习近平总书记关于安全生产和疫情防控的重要指示批示精神,落实国资委、应急管理部和集团公司党委书记、董事长周强就近期疫情防控工作的批示精神,结合实际对物流公司冬季安全生产做出安排部署。",
-		"24.12月1日,承飞公司《5G+航油加注特种车辆改造和调度算法的自动驾驶创新实践》荣获工信部第五届“绽放杯”5G应用征集大赛二等奖。",
-		"25.12月2日,物流公司在“第六届上海市企业法务技能大赛”中荣获二等奖1项、组织奖1项,创历史最好水平。",
-		"26.12月21日,物流公司下发《中国航油集团物流有限公司新时代职工队伍建设改革实施方案(2022-2025)》。",
+		"1. 1月18日 | 物流公司召开2022年工作会议。",
+		"2. 3月22日 | 海鑫公司“海鑫油619”轮顺利完成首载从钦州港运往海南洋浦港的中石油广西钦州炼厂下海出口航油运输业务。",
+		"3. 4月1日 | 物流公司驻沪企业因疫情封控,居家办公。",
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+		"5. 5月20日 | 成彭管道天府机场支线项目顺利通过竣工验收。",
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+		"7. 6月8日 | 长运物流公司圆满完成中国航油鄂州公司首航业务。",
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+		"9. 6月29日 | 物流公司召开“七一”表彰大会暨建功实践活动推进会。",
+		"10. 7月15日 | 物流公司所属泽胜公司名称变更为“重庆长运物流股份有限公司”,标志着公司股份制改制工作的顺利完成。",
+		"11. 8月8日 | 海鑫公司14 000吨级成品油船舶“海鑫油617”轮开工仪式在浙江省台州市铭飞造船厂举行。",
+		"12. 8月30日 | 物流公司组织海鑫公司、长运物流公司与上海汇一启物流公司签署“江海联合运输”战略合作协议。",
+		"13. 9月22日 | 集团公司总经理、党委副书记申兆军一行到华东地区调研督导“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动。",
+		"14. 9月29日 | 彭州管输公司摘牌兰州航煤管道,完成管道收购。",
+		"15. 10月16日 | 中国共产党第二十次全国代表大会在北京隆重开幕,物流公司党委认真组织收看党的二十大开幕盛况,公司班子成员、机关七级以上干部和党员代表集中观看,各所属党组织共设23个分会场,以多种形式收听收看大会直播。",
+		"16. 10月17日 | 物流公司党委召开中心组学习会议,“第一议题”传达党的二十大会议精神。",
+		"17. 10月31日 | 物流公司党委开展“党委书记讲党课”活动,物流公司党委书记、董事长马晓华讲授专题党课。",
+		"18. 11月4日至6日 | 集团公司董事长、党委书记周强到上海听取驻沪各单位工作汇报、进行调研指导,并宣讲党的二十大精神。",
+		"19. 11月7日 | 集团公司总经理、党委副书记申兆军一行到上海地区开展调研。",
+		"20. 11月7日 | 海鑫公司“海鑫油616”轮和长运物流公司“远洋716”轮,首次联合执行的第三方油品江海程直达运输任务顺利完成转运作业。",
+		"21. 11月15日 | 承飞公司自主研发的《管线加油车电路及管线加油车》顺利取得国家专利局颁发的发明专利。",
+		"22. 11月18日 | 京津冀物流公司圆满完成国家应急管理部督导检查组对北方储运中心安全生产的迎检工作。",
+		"23. 11月28日 | 物流公司党委“第一议题”认真传达学习习近平总书记关于安全生产和疫情防控的重要指示批示精神,落实国资委、应急管理部和集团公司董事长、党委书记周强就近期疫情防控工作的批示精神,结合实际对物流公司冬季安全生产做出安排部署。",
+		"24. 12月1日 | 承飞公司《5G+航油加注特种车辆改造和调度算法的自动驾驶创新实践》荣获工信部第五届“绽放杯”5G应用征集大赛二等奖。",
+		"25. 12月2日 | 物流公司在“第六届上海市企业法务技能大赛”中荣获二等奖1项、组织奖1项,创历史最好水平。",
+		"26. 12月21日 | 物流公司下发《中国航油集团物流有限公司新时代职工队伍建设改革实施方案(2022-2025)》。",
 		"#【领导名录】",
 		"pStart马晓华&emsp;党委书记 | 2021年8月任职;",
 		"pStart&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;董事长 | 2021年12月任职;",
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 					"资产总额",
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 					"其中高级职称68人;中级职称127人。"
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-
-
 }

+ 2 - 2
data/data36.json

@@ -9,9 +9,9 @@
 		"新加坡公司总部位于新加坡,公司组织结构分为董事会及专业委员会、管理层、业务部门三个层级。董事会有董事9人,下设审计委员会、风险管理委员会、薪酬委员会、提名委员会、可持续发展委员会共5个专业委员会。管理层5人,分别是执行董事、首席执行官(CEO)、财务总监(CFO)、首席执行官助理、总法律顾问董事会秘书。业务部门11个,分别是航油业务部、油品贸易部、运作部、风险管理部、企业管理与投资发展部、法律合规部、财务部、人力资源部、行政办公室、科技信息部、董事会秘书办公室。",
 		"新加坡公司有全资子公司3家,分别是中国航油(香港)有限公司、北美航油有限公司、中国航油(欧洲)有限公司。",
 		"新加坡公司有参(控)股子公司6家,分别是上海浦东国际机场航空油料有限责任公司(33%)、中国航油集团津京管道运输有限公司(49%)、深圳市正和石化有限公司(39%)、韩国丽水枢纽油库有限公司(26%)、中国航油香港供油有限公司(68%)、阿姆斯特丹机场航油供应公司(12.5%)。",
-		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/30.png\" />",
+		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz_xjp_1.png\" />",
 		"#【管理层级图】",
-		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/31.png\" />",
+		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz_xjp_2.png\" />",
 		"#【业务范围】",
 		"公司主要业务包括航油供应与贸易、航空市场销售、其他油品贸易(汽柴油、燃料油、原油和石脑油等)和油品相关实业投资,横跨航空运输和油气能源两大行业,身处海外大宗商品交易的充分竞争市场。新加坡公司拥有3家全资子公司及6家参股公司,分别在中国大陆、亚太、北美和欧洲开展相关供应、贸易和投资业务,由新加坡总部统一协调资源、管控风险,构建成熟有效的跨地区、跨供应链的一体化营销网络和运作模式。",
 		"#【经营发展】",

+ 87 - 58
data/data37.json

@@ -4,10 +4,10 @@
 	"t": "中国航油集团国际控股有限公司",
 	"p": [
 		"#【企业概况】",
-		"中国航油集团国际控股有限公司(以下简称国际控股公司或公司)原名中航油进出口有限责任公司,成立于2002年7月2日,是由中国航空油料集团有限公司(以下简称集团公司)投资4 500万元、中国航材集团公司投资500万元共同组建的以经营航油进出口为核心业务的对外贸易企业。2007年12月,集团公司回购了中国航材集团公司原持有的10%股权,公司自此成为集团公司的全资子公司。2008年注册资本达1亿元人民币,2018年再次增资到3亿元人民币,同年4月正式更名为中国航油集团国际控股有限公司。",
+		"中国航油集团国际控股有限公司(以下简称国际控股公司或公司)原名中航油进出口有限责任公司,成立于2002年7月2日,是由中国航空油料集团有限公司(以下简称集团公司)投资4 500万元、中国航材集团公司投资500万元共同组建的以经营航油进出口为核心业务的对外贸易企业。2007年12月,集团公司回购了中国航材集团公司原持有的10%股权,公司自此成为集团公司的全资子公司。2008年注册资本达1亿元人民币,2018年再次增资到3亿元人民币,同年4月正式更名为中国航油集团国际控股有限公司。",
 		"国际控股公司是中国航油集团推进国际化发展的重要战略平台和实施主体、是践行“一带一路”倡议的主力军和统筹国际国内两个市场、两种资源的重要载体。公司重点开展“一带一路”沿线国家航油供应业务以及基础设施建设和运营,致力于成为拥有海外战略资源,集投资、国际贸易、实体供油为一体的国际公司。公司国际业务范围日渐扩大,市场化、国际化水平不断提高。",
 		"#【组织架构】",
-		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/25.png\" />",
+		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz_hykgjkg_1.png\" />",
 		"#【业务范围】",
 		"国际控股公司业务范围包括项目投资、投资咨询、经济贸易咨询;航空煤油国营贸易进出口;民用航空所需的润滑油、清洗剂、石油化工产品、机场各种地面机具、车辆以及储运、化验计量设备、钢板、钢管金属材料和建筑材料的销售;自营和代理各类商品和技术的进出口;技术咨询;机械设备租赁;不带有储存设施经营煤油、汽油等。",
 		"#【行业状况】",
@@ -16,9 +16,9 @@
 		"受2022年地缘政治局势影响,全球原油期货价格波动剧烈。上半年,俄乌冲突爆发,造成市场对原油供应紧张预期,北海布伦特原油与美国西德州轻质原油期货价格大幅上涨,于3月8日达到2014年以来最高价格,从年初的80美元/桶以下飙升至125美元/桶左右。下半年,出于对全球陷入经济衰退的担忧,国际油价出现波动下滑,最终于12月30日收盘于80美元/桶上方位置。从全年平均收盘价格进行比较,2022年,布伦特原油期货均价为98.86美元/桶,WTI期货均价为94.33美元/桶,比2021年的70.95美元/桶和68.01美元/桶,分别高出27.91美元/桶和26.32美元/桶,涨幅分别高达39.34%和38.7%。",
 		"2022年航空煤油价格同样出现大幅波动。原油价格的上涨直接导致航空煤油价格在2022年年中大幅攀升,一度达到174美元/桶的历史高位。据国际航空运输协会(IATA)估计,2022年航煤平均价格达到138.8美元/桶,航油裂解价差交易远远高于历史平均水平。航空煤油价格的攀升为民航业的复苏增加了成本压力。",
 		"##二、全球民航业复苏缓慢,中国民航业稳中求进",
-		"2022年全球航空业因新冠疫情造成的亏损持续收窄,净亏损预计为69亿美元,远远好于2021年(净亏损420亿美元)和2020年(净亏损1 377亿美元)。其中,航空货运收入达到2014亿美元,与2021年基本持平,是2019年收入水平(1 008亿美元)的两倍多。同时,2022年航空客运收益增长8.4%,达到4 380亿美元,显著高于2021年客运收益水平(2 390亿美元)。",
-		"2022年,中国民航业完成运输总周转量599.3亿吨公里、旅客运输量2.5亿人次、货邮吞吐量607.6万吨,恢复至新冠肺炎疫情前的46.3%、38.1%、80.7%。2022年中国民航业加快100项重大基础设施项目前期工作和建设,改扩建机场 8个,亚洲最大的专业货运机场——鄂州机场建成投入运行,全年固定资产投资超过1 200亿元。截至2022年底,我国运输机场总数达254个,通用机场达399个,拥有运输飞机4 165架、通用航空器3 177架、跑道282条、航站楼1 800.6万平方米、机位7 328个。",
-		"针对当前国民经济面临的一列问题,国家政策助力民航复苏拐点加速到来。2022年12月7日,国务院联防联控机制综合组发布《关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知》,提出进一步优化疫情防控,列举了10项具体事项。12月8日,《交通运输部关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控交通运输工作的通知》正式发布,提出要更加科学精准做好新冠肺炎疫情防控涉交通运输工作。12月26日,中华人民共和国国家卫生健康委员会发布《关于对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”的总体方案》。",
+		"2022年全球航空业因新冠疫情造成的亏损持续收窄,净亏损预计为69亿美元,远远好于2021年(净亏损420亿美元)和2020年(净亏损1 377亿美元)。其中,航空货运收入达到2 014亿美元,与2021年基本持平,是2019年收入水平(1 008亿美元)的两倍多。同时,2022年航空客运收益增长8.4%,达到4 380亿美元,显著高于2021年客运收益水平(2 390亿美元)。",
+		"2022年,中国民航业完成运输总周转量599.3亿吨公里、旅客运输量2.5亿人次、货邮吞吐量607.6万吨,恢复至新冠肺炎疫情前的46.3%、38.1%、80.7%。2022年中国民航业加快100项重大基础设施项目前期工作和建设,改扩建机场8个,亚洲最大的专业货运机场——鄂州机场建成投入运行,全年固定资产投资超过1 200亿元。截至2022年底,我国运输机场总数达254个,通用机场达399个,拥有运输飞机4 165架、通用航空器3 177架、跑道282条、航站楼1 800.6万平方米、机位7 328个。",
+		"针对当前国民经济面临的一列问题,国家政策助力民航复苏拐点加速到来。2022年12月7日,国务院联防联控机制综合组发布《关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知》,提出进一步优化疫情防控,列举了10项具体事项。12月8日,《交通运输部关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控交通运输工作的通知》正式发布,提出要更加科学精准做好新冠肺炎疫情防控涉交通运输工作。12月26日,中华人民共和国国家卫生健康委员会发布《关于对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”的总体方案》。",
 		"##三、共商共建“一带一路”合作,双循环相互促进新格局",
 		"2022年,我国“一带一路”经贸合作迈出了新步伐,在中国对外贸易中的份额不断提升。根据海关总署公布数据,2022年我国与“一带一路”沿线国家贸易进出口13.83万亿元,比上年增长19.4%。2022年,我国与沿线国家的进出口规模创历史新高,占我国外贸总值的比重达到32.9%,较上年提升了3.2%,较共建“一带一路”倡议提出的2013年提升了7.9%。",
 		"2022年,我国对“一带一路”沿线国家非金融类直接投资增长7.7%,占比保持在17.9%。全年在“一带一路”沿线国家承包工程新签合同额8 718.4亿元,完成营业额5 713.1亿元,占承包工程总额的比重分别为51.2%和54.8%。截至2022年底,我国企业在沿线国家建设的合作区已累计投资3 979亿元,为当地创造了42.1万个就业岗位。",
@@ -36,7 +36,7 @@
 		"##三、经营效率显著提升",
 		"公司深刻认识面临的挑战和机遇,不断提高经营效率助力公司高质量发展,2022年在降本减费、获取优惠补贴、精益财务管理三方面取得较好效果。",
 		"1.降本减费方面。国际控股公司通过提升管理,在不影响经营和发展的前提下,从严从紧全方位控制费用支出,全年管销费用压降22%,同比上年实际减少11%,其中:四小费较预算压降70%,可控消费性费用压降69%,同比上年实际减少7.5%;累计实现降本增效530万元。",
-		"2.优惠补贴方面。国际控股公司积极研究跟踪各项优惠扶持政策, 沟通协调相关部门,争取到总部办公场所半年租金减免487万元,广东省及广州市政府纳税奖励、扶持奖励、投资奖励等共计333万元,顺义区商委相关奖励31万元,累计实现增效851万元。",
+		"2.优惠补贴方面。国际控股公司积极研究跟踪各项优惠扶持政策,沟通协调相关部门,争取到总部办公场所半年租金减免487万元,广东省及广州市政府纳税奖励、扶持奖励、投资奖励等共计333万元,顺义区商委相关奖励31万元,累计实现增效851万元。",
 		"3.财务创效方面。国际控股公司跟踪研判汇率走势,围绕出口业务积极稳妥开展远期结售汇业务;通过优化结售汇等银行业务比选和询报价流程,助力集团公司实现整体付汇成本不断降低;运用离在岸汇率比选机制,与新加坡公司开展跨境人民币结算,共计实现创效430万元;提升资金动态精细化管理水平,实现归集率95%以上,全年资金增效370万元。",
 		"#【企业管理】",
 		"##一、治理能力不断增强",
@@ -59,11 +59,11 @@
 		"##三、夯实组织建设根基,打造党建特色品牌",
 		"国际控股公司党委坚持“特色、创新、精品”党建新思路,重视党建品牌建设。2022年,公司稳步推进党代表选举和党组织换届选举工作,优化基层党建考核体系,突出党建与业务深度融合的导向,有效增强党的组织功能;继续打造特色党建,丝路暹锋党支部获集团公司先进基层党组织,并作为先进典型进行交流发言。柬埔寨公司荣获吴哥国际机场项目建设“先进单位”,并获周强董事长亲笔贺信。",
 		"##四、坚持公正公开原则,释放干部人才潜力",
-		"国际控股公司党委严格遵守党的干部路线,统筹推进素质培养、严格落实员工岗位聘任管理制度,统筹开展一般员工岗位聘任调整,打通了员工晋级通道,激发了员工奋发向上的工作热情全年共完成3名干部提级考察,1名干部进入集团公司优秀年轻干部库;根据柬埔寨公司正式投产运营工作需要,制定派驻境外企业人员管理办法和选聘方案,修订干部竞聘和选拔任用等管理制度,实现了公司干部人才制度机制的日趋完善;不断深化干部教育和人才培训,坚持把理论学习和业务培训有机结合,坚持分类分层培养,实施“师带徒”培养计划,进一步提升了干部的综合素质和实践能力;着力树典型、立标杆,发挥榜样示范辐射作用,全年共表彰先进27人次,有2名同志分别荣获集团公司“优秀共产党员”和“先进个人”称号。",
+		"国际控股公司党委严格遵守党的干部路线,统筹推进素质培养、严格落实员工岗位聘任管理制度,统筹开展一般员工岗位聘任调整,打通了员工晋级通道,激发了员工奋发向上的工作热情全年共完成3名干部提级考察,1名干部进入集团公司优秀年轻干部库;根据柬埔寨公司正式投产运营工作需要,制定派驻境外企业人员管理办法和选聘方案,修订干部竞聘和选拔任用等管理制度,实现了公司干部人才制度机制的日趋完善;不断深化干部教育和人才培训,坚持把理论学习和业务培训有机结合,坚持分类分层培养,实施“师带徒”培养计划,进一步提升了干部的综合素质和实践能力;着力树典型、立标杆,发挥榜样示范辐射作用,全年共表彰先进27人次,有2名同志分别荣获集团公司“优秀共产党员”和“先进个人”称号。",
 		"##五、坚持全面从严治党,增强拒腐防变能力",
 		"国际控股公司党委坚持以政治监督为重点,成立党风廉政建设和反腐败工作领导机构,定期召开党风廉政建设和反腐败工作会议,与各支部签订党风廉政建设责任书,全面压紧压实全面从严治党责任;坚持把纪律和规矩挺在前,完善“大监督”体系建设,全年共召开4次协调小组会议,开展“靠企吃企”、境外腐败治理等专项整治,不断加强党风廉政建设和反腐败工作力度;部署开展党风廉政宣传教育月活动,开展新时代廉洁文化建设,以作风能力“五问”自查为抓手,开展“作风能力提升年”活动,进一步巩固了廉洁自律、干事创业的发展氛围。",
 		"##六、突出以人民为中心,以党建带群团建设",
-		"国际控股公司党委持之以恒关心关爱员工,做到发展成果与员工共享。把开展“我为群众办实事”“冬送温暖、夏送凉爽”等工作作为常态化工作抓实抓细;不断提升群团工作质量,推进青年素养提升工程,召开座谈会,为青年讲授主题团课,引导团员青年明确目标、提升素养、建功时代;坚持做好员工关爱,为居家隔离员工送去药品和抗原试剂,加大对派驻境外员工及家属的关爱举措,不断提高员工归属感和幸福感。",
+		"国际控股公司党委持之以恒关心关爱员工,做到发展成果与员工共享。把开展“我为群众办实事”“冬送温暖、夏送凉爽”等工作作为常态化工作抓实抓细;不断提升群团工作质量,推进青年素养提升工程,召开座谈会,为青年讲授主题团课,引导团员青年明确目标、提升素养、建功时代;坚持做好员工关爱,为居家隔离员工送去药品和抗原试剂,加大对派驻境外员工及家属的关爱举措,不断提高员工归属感和幸福感。",
 		"#【科技创新】",
 		"国际控股公司积极贯彻集团科技工作推进会精神,加强科技创新组织领导,激发科技创新活力,提升自主创新能力。2022年,公司成立科学技术领导小组,加强公司从“商贸型企业”向“商贸+生产型企业”转型期的科技创新工作,提高科技创新工作规范化和制度化水平,树立“人人都是创新者”的思想,引导科技创新活动向纵深发展。《中国航油海外工程建设项目工作探究》获集团公司立项批复,实现集团公司级科技项目零的突破;《生物航油数据系统应用程序开发》《智能照明系统节能技术改造》和《党建工作与经营发展深度融合方案探究》三个公司级群众性科技创新活动项目顺利通过结题验收,总研发投入7.54万元,实现研发投入零的突破。",
 		"#【人才建设】",
@@ -76,36 +76,36 @@
 		"国际控股公司坚持以新发展理念引领高质量发展,聚焦国家双碳战略,履行央企社会责任,深入贯彻集团公司“绿色航油”发展战略,积极创新业务发展模式,探索民航领域绿色低碳发展机遇,推动企业助力国民经济可持续发展。2022年,公司认真学习研究绿色低碳领域相关政策,编制战略性新兴产业研究、碳市场交易、生物航煤市场调研、民航绿色发展主题“零碳机场”专题报告4篇,发布“零碳机场及园区”倡议;积极拓展产学研合作网络,围绕低碳业务与中外运、国家电投等机构签订战略合作协议;参加第30届欧洲生物质能大会、中欧可持续航空战略研讨会;与bp航空签署“净零空中航线”战略合作备忘录,探索绿色能源国际业务布局。",
 		"#【荣誉表彰】",
 		"1. 党建理论研究成果《党建引领高质量发展 为民航强国建设保驾护航》获民航系统党建研究课题一等奖。",
-		"2.公司荣获2022年度集团公司“市场开拓先进单位”。",
-		"3.公司荣立集团公司“建功实践活动”集体三等功。",
-		"4.柬埔寨公司荣获吴哥国际机场项目建设“先进单位”。",
+		"2. 公司荣获2022年度集团公司“市场开拓先进单位”。",
+		"3. 公司荣立集团公司“建功实践活动”集体三等功。",
+		"4. 柬埔寨公司荣获吴哥国际机场项目建设“先进单位”。",
 		"5. 公司《创新发展海外实业投资 着力构建国际业务新格局》管理项目荣获集团公司“优秀管理项目创建”活动三等奖。",
-		"6.丝路暹锋党支部获集团公司“先进基层党组织”。",
-		"7.潘飞同志荣获集团公司“优秀共产党员”。",
-		"8.任浩同志荣获集团公司“防疫先进个人”。",
+		"6. 丝路暹锋党支部获集团公司“先进基层党组织”。",
+		"7. 潘飞同志荣获集团公司“优秀共产党员”。",
+		"8. 任浩同志荣获集团公司“防疫先进个人”。",
 		"#【大事记】",
-		"1. 1月28日公司召开2022年工作会。集团公司党委常委、副总经理龚丰出席会议并作讲话。",
-		"2. 3月3日由公司、道达尔柬埔寨公司和泰石油国际控股新加坡公司共同出资组建的金边航空油料服务有限公司正式在柬埔寨商务部注册成立。",
-		"3. 3月4日,公司党委召开“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动动员部署会。",
-		"4. 3月8日集团公司党委第二巡视组进驻公司开展巡视工作,并组织召开巡视工作动员会。",
-		"5. 3月14日公司印发《国际控股2022年政治监督工作方案》。",
-		"6. 3月15日公司组织召开疫情防控专题会,对公司当前及今后一段时间疫情防控工作进行再动员、再部署。",
-		"7. 3月31日公司与中国外运股份有限公司签署战略合作协议。",
-		"8. 4月8日公司召开党员大会,选举产生出席中共中国航空油料集团有限公司代表大会代表。",
-		"9. 4月22日集团公司董事长、党委书记周强发来贺信,对柬埔寨公司获得吴哥国际机场项目建设“先进集体”荣誉表示热烈祝贺,并提出希望和嘱托。",
-		"10. 6月30日,公司召开 “七一”表彰大会暨“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动再部署再动员会议。",
-		"11. 7月8日公司召开青年精神素养提升工程动员部署宣讲会暨青年创新创效活动启动会。",
-		"12. 7月13日集团公司党委第二巡视组进驻国际控股公司,向公司党委反馈巡视情况。",
-		"13. 7月21日集团公司总经理、党委副书记申兆军率队赴公司调研经营发展情况并督导建功实践活动工作。集团公司党委常委、总会计师赵青春主持调研会议。",
-		"14. 7月29日,公司召开2022年青年员工座谈会,鼓励团员青年积极为“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动建言献策。",
-		"15. 7月公司党委启动“作风能力提升年”活动。",
-		"16. 8月25日公司召开2022年党风廉政建设警示教育大会,并开展“一把手”监督谈话。",
-		"17. 8月29日国资委检查组入驻,正式开展对公司的内控体系有效性抽查评价工作。",
-		"18. 9月5日集团公司党委组织部宣布任命聂卫东为公司执行董事,许国宏为公司总经理。",
-		"19. 9月26日公司完成新的营业执照换发及章程修订案的备案。",
-		"20. 11月3日公司党委举办学习党的二十大精神专题学习研讨读书班。",
-		"21. 11月14日柬埔寨公司收到中国驻柬埔寨使馆的感谢信,信中对柬埔寨公司在李克强总理出访柬埔寨接待任务中的大力支持表示衷心感谢,对柬埔寨公司员工陈珠在此次接待任务中的贡献给予了高度肯定。",
-		"22. 11月30日柬埔寨暹粒吴哥国际机场供油工程经过竣工验收委员验收通过。",
+		"1. 1月28日 | 公司召开2022年工作会。集团公司党委常委、副总经理龚丰出席会议并作讲话。",
+		"2. 3月3日 | 由公司、道达尔柬埔寨公司和泰石油国际控股新加坡公司共同出资组建的金边航空油料服务有限公司正式在柬埔寨商务部注册成立。",
+		"3. 3月4日 | 公司党委召开“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动动员部署会。",
+		"4. 3月8日 | 集团公司党委第二巡视组进驻公司开展巡视工作,并组织召开巡视工作动员会。",
+		"5. 3月14日 | 公司印发《国际控股2022年政治监督工作方案》。",
+		"6. 3月15日 | 公司组织召开疫情防控专题会,对公司当前及今后一段时间疫情防控工作进行再动员、再部署。",
+		"7. 3月31日 | 公司与中国外运股份有限公司签署战略合作协议。",
+		"8. 4月8日 | 公司召开党员大会,选举产生出席中共中国航空油料集团有限公司代表大会代表。",
+		"9. 4月22日 | 集团公司董事长、党委书记周强发来贺信,对柬埔寨公司获得吴哥国际机场项目建设“先进集体”荣誉表示热烈祝贺,并提出希望和嘱托。",
+		"10. 6月30日 | 公司召开 “七一”表彰大会暨“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动再部署再动员会议。",
+		"11. 7月8日 | 公司召开青年精神素养提升工程动员部署宣讲会暨青年创新创效活动启动会。",
+		"12. 7月13日 | 集团公司党委第二巡视组进驻国际控股公司,向公司党委反馈巡视情况。",
+		"13. 7月21日 | 集团公司总经理、党委副书记申兆军率队赴公司调研经营发展情况并督导建功实践活动工作。集团公司党委常委、总会计师赵青春主持调研会议。",
+		"14. 7月29日 | 公司召开2022年青年员工座谈会,鼓励团员青年积极为“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动建言献策。",
+		"15. 7月 | 公司党委启动“作风能力提升年”活动。",
+		"16. 8月25日 | 公司召开2022年党风廉政建设警示教育大会,并开展“一把手”监督谈话。",
+		"17. 8月29日 | 国资委检查组入驻,正式开展对公司的内控体系有效性抽查评价工作。",
+		"18. 9月5日 | 集团公司党委组织部宣布任命聂卫东为公司执行董事,许国宏为公司总经理。",
+		"19. 9月26日 | 公司完成新的营业执照换发及章程修订案的备案。",
+		"20. 11月3日 | 公司党委举办学习党的二十大精神专题学习研讨读书班。 ",
+		"21. 11月14日 | 柬埔寨公司收到中国驻柬埔寨使馆的感谢信,信中对柬埔寨公司在李克强总理出访柬埔寨接待任务中的大力支持表示衷心感谢,对柬埔寨公司员工陈珠在此次接待任务中的贡献给予了高度肯定。",
+		"22. 11月30日 | 柬埔寨暹粒吴哥国际机场供油工程经过竣工验收委员验收通过。",
 		"#【领导名录】",
 		"pStart聂&ensp;卫&ensp;东&emsp;党委书记、执行董事 | 2022年9月任职;",
 		"pStart许&ensp;国&ensp;宏&emsp;总经理、党委副书记 | 2022年9月任职;",
@@ -120,23 +120,36 @@
 		"tableTitle": "国际控股公司人员构成表",
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+ 75 - 66
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 	"t": "中国航油集团通用航空发展有限公司",
 	"p": [
 		"#【企业概况】",
-		"中国航油集团通用航空发展有限公司(以下简称通航公司)是中国航空油料集团有限公司全资子公司,2018年6月在雄安新区注册。通航公司以“做实通航”为纲领,以解决通航客户的“成本之忧”和“保障之忧”为初心,以为国家构建安全高效的通航供油服务保障体系为使命,着力为通航“能飞、易飞、快飞”提供“安全、优质、高效、快捷”的供油服务。",
+		"中国航油集团通用航空发展有限公司(以下简称通航公司)是中国航空油料集团有限公司全资子公司,2018年6月在雄安新区注册。通航公司以“做实通航”为纲领,以解决通航客户的“成本之忧”和“保障之忧”为初心,以为国家构建安全高效的通航供油服务保障体系为使命,着力为通航“能飞、易飞、快飞”提供“安全、优质、高效、快捷”的供油服务。",
 		"#【组织架构】",
-		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/27.png\" />",
+		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz_hytyhk_1.png\" />",
 		"#【业务范围】",
 		"通航公司的业务范围包括通用航空运营支持服务;民航系统内汽油、煤油销售;航空润滑油、航空润滑脂销售;通用航空信息咨询服务;运输代理服务。",
 		"#【行业现状】",
@@ -40,12 +40,12 @@
 		"##一、聚焦定向引航,政治建设再上新高度",
 		"通航公司党委坚持以政治建设为统领,把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,尤其是关于国有企业、民航的重要论述作为党委会“第一议题”、党委理论学习中心组“首要内容”、党员干部员工教育培训“第一课程”。全年开展中心组理论学习12次,学习理论文章91篇,全年党委会“第一议题”学习5次,组织开设党史学习教育专题6期。及时修订了党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,并创新性的将事项根据内容分为五大类,推动形成各司其职、各负其责、协调运转的公司治理机制。并建立党委工作任务督导机制,确保党的决策部署得到有效落实。全年召开公司党委会40次,议题115项,其中涉及生产经营、疫情防控等“三重一大”事项72项。",
 		"##二、聚焦强基固本,构建基层党建新格局",
-		"通航公司党委不断推进贯彻落实集团公司党委“三基”建设要求,一是二是全面推行“重点工作方案化、重点事项清单化”工作机制,制定年度党建工作要点,年底对各党支部工作进行考核,把考核结果与任免、薪酬、奖惩挂钩,强化追责问责鲜明导向。三是是优化基层党组织结构,调整党支部设置,成立中航油碧辟公司党支部,实现党组织全覆盖。是启动基层党建工作实务专题培训项目,开展《基层党支部工作实务培训》课程,指导基层党支部规范化标准化建设。五是选优配强各支部书记和支委班子,支部书记党政一肩挑占100%。六是提升党务干部队伍履职能力,通过组织基层党支部书记及党务干部参加国有企业党建工作网络培训班、二十大宣讲“以讲促学”和参观党员教育综合实践基地等载体,开展支部书记和党务工作者培训6次。是相继开展“先进个人”“二优一先”等多项选树表彰工作,先后3名党员获得年度集团公司级荣誉,通过选树典型,营造比学赶超、创先争优的浓厚干事创业氛围。",
+		"通航公司党委不断推进贯彻落实集团公司党委“三基”建设要求,一是全面推行“重点工作方案化、重点事项清单化”工作机制,制定年度党建工作要点,年底对各党支部工作进行考核,把考核结果与任免、薪酬、奖惩挂钩,强化追责问责鲜明导向。是优化基层党组织结构,调整党支部设置,成立中航油碧辟公司党支部,实现党组织全覆盖。是启动基层党建工作实务专题培训项目,开展《基层党支部工作实务培训》课程,指导基层党支部规范化标准化建设。四是选优配强各支部书记和支委班子,支部书记党政一肩挑占100%。五是提升党务干部队伍履职能力,通过组织基层党支部书记及党务干部参加国有企业党建工作网络培训班、二十大宣讲“以讲促学”和参观党员教育综合实践基地等载体,开展支部书记和党务工作者培训6次。是相继开展“先进个人”“二优一先”等多项选树表彰工作,先后3名党员获得年度集团公司级荣誉,通过选树典型,营造比学赶超、创先争优的浓厚干事创业氛围。",
 		"##三、聚焦凝心铸魂,思想建设开创新局面",
-		"通航公司党委抓实抓细党的二十大精神学习,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神,一是组织各基层党支部集中收听收看大会开幕式盛况,开展通航公司“学习贯彻二十大、建功实践新航油”宣讲工作,并通过“三会一课”专题学、党员干部示范学、青年群体创新学等形式,着力提升党员干部队伍政治修养和思想认识,营造用党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作的浓厚氛围。二是开展形势任务教育,第一时间制定《通航公司建功实践活动形势任务教育实施方案》,发布《倡议书》,定期组织召开动员会、转段启动会,引领公司向着高质量发展目标砥砺奋进。三是深耕特色做强主流传播,突出聚焦“学习宣传贯彻党的二十大精神”“建功实践活动”“统筹疫情防控”等重大主题,对阶段性工作成果实时、全面地纪实报道,主流思想舆论巩固壮大,积极主动撰写通航公司特色、展示“五有”航油铁军风貌的宣传报道,全年中国航油OA信息平台发布报道51篇,要闻刊发8篇。四是在日常办公区域空白墙面打造“党建文化墙”“廉政文化墙”“党支部园地”“二十大精神宣传海报”等板块内容,集中宣传党建知识、廉洁文化等,让宣传思想工作与日常工作相融合,在为党员群众提供学习教育阵地的同时,进一步增强公司党建工作的文化内涵。五是做实“外宣策划”,协助集团公司参加2022湖南(国际)通用航空产业博览会,高质量制作中国航油通航事业宣传片和通航业务展板,与时俱进地展现集团公司通航发展战略和通航公司企业形象。",
+		"通航公司党委抓实抓细党的二十大精神学习,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神,一是组织各基层党支部集中收听收看大会开幕式盛况,开展通航公司“学习贯彻二十大、建功实践新航油”宣讲工作,并通过“三会一课”专题学、党员干部示范学、青年群体创新学等形式,着力提升党员干部队伍政治修养和思想认识,营造用党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作的浓厚氛围。二是开展形势任务教育,第一时间制定《通航公司建功实践活动形势任务教育实施方案》,发布《倡议书》,定期组织召开动员会、转段启动会,引领公司向着高质量发展目标砥砺奋进。三是深耕特色做强主流传播,突出聚焦“学习宣传贯彻党的二十大精神”“建功实践活动”“统筹疫情防控”等重大主题,对阶段性工作成果实时、全面地纪实报道,主流思想舆论巩固壮大,积极主动撰写通航公司特色、展示“五有”航油铁军风貌的宣传报道,全年中国航油OA信息平台发布报道51篇,要闻刊发8篇。四是在日常办公区域空白墙面打造“党建文化墙”“廉政文化墙”“党支部园地”“二十大精神宣传海报”等板块内容,集中宣传党建知识、廉洁文化等,让宣传思想工作与日常工作相融合,在为党员群众提供学习教育阵地的同时,进一步增强公司党建工作的文化内涵。五是做实“外宣策划”,协助集团公司参加2022湖南(国际)通用航空产业博览会,高质量制作中国航油通航事业宣传片和通航业务展板,与时俱进地展现集团公司通航发展战略和通航公司企业形象。",
 		"##四、推进作风建设,切实加强反腐工作",
-		"2022年,通航公司党委、纪委在集团公司党委、纪委的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。紧紧围绕集团党委“奋进二十大创新促发展”建功实践活动这个年度工作主线,做实政治监督,做细日常监督,一体推进“三不腐”,持续纠治“四风”,党风廉政建设和反腐败各项工作取得了新进展,为通航公司改革发展和各项工作平稳有序开展提供坚强纪律保障。",
-		"一是强化政治监督,突出清单化、台账式管理,全年围绕“奋进二十大创新促发展”建功实践活动、推进国企改革三年行动、落实推动科技创新等,对上级重大决策部署加强监督检查,有效推动党中央决策部署在通航公司落实到位。",
+		"2022年,通航公司党委、纪委在集团公司党委、纪委的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。紧紧围绕集团党委“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动这个年度工作主线,做实政治监督,做细日常监督,一体推进“三不腐”,持续纠治“四风”,党风廉政建设和反腐败各项工作取得了新进展,为通航公司改革发展和各项工作平稳有序开展提供坚强纪律保障。",
+		"一是强化政治监督,突出清单化、台账式管理,全年围绕“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动、推进国企改革三年行动、落实推动科技创新等,对上级重大决策部署加强监督检查,有效推动党中央决策部署在通航公司落实到位。",
 		"二是聚焦重点领域,做实做细日常监督。紧盯“关键少数”,把日常监督贯穿公司改革发展全过程各领域,公司党委与各党支部签订党风廉政建设主体责任书、监督责任书,班子成员签订落实“一岗双责”责任书,全体员工签订廉洁从业责任书,拧紧责任链条,层层传导压力。扎实开展“靠企吃企”和“影子公司”“影子股东”专项整治“回头看”工作,以及严肃财经纪律专项整治工作,充分发挥监督保障执行作用。做实做细“关键少数”和选人用人监督,加强对“一把手”和领导班子监督,向新任职干部本人和到任的主要领导发送《纪律提示函》9份,推动“关键少数”正确履责用权。严把选人用人关口,规范选人用人党风廉政意见回复机制,2022年共计回复党风廉政意见15人次,出具廉政审查意见9人次,更新完善干部廉洁档案9份。持续构建完善通航公司大监督工作体系,充分发挥各监督力量的整体合力,建立起覆盖公司横向到边、纵向到底的网格化监督体系,推进全面从严治党深入“最后一公里”。更新梳理《政治监督清单》《日常监督清单》《巡视整改长效监督清单》,努力实现监督的具体化、精细化、常态化。",
 		"三是有效运用监督执纪“四种形态”,一体推进“三不腐”体制机制,在党委理论中心组学习中常态化开展警示案例学习,并自行拍摄廉洁教育视频,开展通航公司廉洁文化展,深化运用监督执纪“四种形态”,精准运用第一种形态,让党员干部知敬畏、明底线,做到有则改之无则加勉,在“两节”等重要时间节点,通过发送纪律提示函、廉政谈话等,多措并举让廉洁教育入脑入心,筑牢防腐堤坝。",
 		"四是深入贯彻落实中央八项规定精神,毫不松懈纠治“四风”,持之以恒加强作风建设。紧盯元旦春节、五一端午、中秋国庆等重要节点,持续强化中央“八项规定”精神落实,节前点对点发送“廉洁过节”提醒,持续整治形式主义、官僚主义。深入开展习近平总书记关于力戒形式主义官僚主义重要论述和党中央关于整治形式主义为基层减负决策部署贯彻落实情况“回头看”工作,认真落实领导干部廉洁谈话制度。",
@@ -61,7 +61,7 @@
 		"##二、技术创新应用推广",
 		"通用航空航油供应具有用量少、方式多、保障难、油品杂的特点,硬件设备不完善,设备通用性差。2021年通航公司下属全资子公司航服公司与海丰通航科技有限公司联合研制开发移动收发油装置,获得国家知识产权局颁发的发明专利证书。2022年通航公司在专利证书的基础上,进一步推广“新型移动收发油装置”在各机场的应用,计划在天津塘沽机场和深圳南头机场配备使用。",
 		"##三、积极构建“智慧通航”",
-		"2022年,通航公司科技项目《智慧航油系统—智慧通航系统2.0版》通过集团公司的审核。智慧通航系统2.0版在原有的版本基础上,持续完善订单查询、库存油量管理及新增机场配置等方面的升级改造。实现三种业务模式:进驻机场、配送进场、自提油客户的客户下单、线上审批、自动派单、生成油单的完整流程。",
+		"2022年,通航公司科技项目《智慧航油系统—智慧通航系统2.0版》通过集团公司的审核。智慧通航系统2.0版在原有的版本基础上,持续完善订单查询、库存油量管理及新增机场配置等方面的升级改造。实现三种业务模式:进驻机场、配送进场、自提油客户的客户下单、线上审批、自动派单、生成油单的完整流程。",
 		"截至2022年12月底,智慧通航系统已实现13个通用机场、85家通航客户、3个提油炼厂、5家运输公司账号配置和信息维护。为实现优质客户服务提供信息化支撑。",
 		"#【人才建设】",
 		"通航公司(含航服公司)员工共计55人,其中在岗职工53人,内退员工2人。在岗职工45岁以上14人,35-44岁14人,30-34岁9人,20-30岁16人。平均年龄37岁。持有专业职称员工32人,其中高级职称5人,中级职称21人,初级职称6人。",
@@ -69,34 +69,34 @@
 		"##一、坚持市场化选人用人,努力实现干部“能上能下”",
 		"通航公司注重牵住三项制度改革的“牛鼻子”,制定机关人员管理办法,对公司本部中层以上领导干部、所属公司经理层成员实行“两制一契”管理,强化契约意识、竞争意识。选优配强各级领导班子,不断优化班子结构,累计调整各级干部13人,针对管理空缺岗位组织开展2轮竞聘工作,激发干部员工队伍活力。",
 		"##二、坚持以业绩为导向,努力实现收入“能增能减”",
-		"通航公司通过创新实行“岗位绩效+考核绩效”分配机制,切实提升收入分配管理的科学性、针对性、导向性,有力破解收入能增能减难题,实现员工收入“能增能减”,配套制定年度所属公司任期制绩效考核方案,进一步推动各层级收入能增能减。制定了员工年度绩效考核制度、所属企业负责人、中层负责人及一般员工绩效兑现制度,着力突出员工工作绩效对收入的拉动作用,强化有效激励和正向激励,充分调动了各层级员工干事创业的热情。",
+		"通航公司通过创新实行“岗位绩效+考核绩效”分配机制,切实提升收入分配管理的科学性、针对性、导向性,有力破解收入能增能减难题,实现员工收入“能增能减”,配套制定年度所属公司任期制绩效考核方案,进一步推动各层级收入能增能减。制定了员工年度绩效考核制度、所属企业负责人、中层负责人及一般员工绩效兑现制度,着力突出员工工作绩效对收入的拉动作用,强化有效激励和正向激励,充分调动了各层级员工干事创业的热情。",
 		"##三、坚持用工持续优化,努力实现员工“能进能出”",
 		"通航公司通过招聘协议制工资员工、劳务派遣用工等多种方式用工,解决了通航供油业务现场生产岗位用工问题以及其他岗位用工问题,2022年全年新招聘员工13名,建立健全以劳动效率效益为导向、以合同管理为核心、以岗位聘任管理为基础的人岗匹配、进出通畅、灵活高效的市场化用工制度。",
 		"#【荣誉表彰】",
-		"1.通航公司在开展“深入学党史、奋力保目标”立功竞赛活动中,被予以系统通报表扬。",
-		"2.通航公司陈瑆获得集团公司“优秀共产党员”称号。",
-		"3.通航公司曹芳获得集团公司“优秀党务工作者”称号。",
-		"4.通航公司徐雪、杨蕙参获得“喜迎二十大建功新时代”工会财务知识竞赛三等奖。",
+		"1. 通航公司在开展“深入学党史、奋力保目标”立功竞赛活动中,被予以系统通报表扬。",
+		"2. 通航公司陈瑆获得集团公司“优秀共产党员”称号。",
+		"3. 通航公司曹芳获得集团公司“优秀党务工作者”称号。",
+		"4. 通航公司徐雪、杨蕙参获得“喜迎二十大 建功新时代”工会财务知识竞赛三等奖。",
 		"#【大事记】",
-		"1.1月9日,通航公司防疫领导小组召开线上会议,针对防范新型“奥密克戎”变异病毒进行部署,要求各单位从严从紧落实疫情防控措施,坚决守牢疫情防控防线。",
-		"2.3月8日,通航公司研发的“用于喷气燃料转移的中介装置”获得国家知识产权局颁发的发明专利证书,通航公司科技创新工作取得新成效。",
-		"3.3月25日,通航公司组织开展第二轮公司内部岗位竞聘工作,为优秀人才提供工作机会,激发员工队伍活力。",
-		"4.3月27日,通航公司顺利完成办公地址搬迁工作,大幅节约办公成本。",
-		"5.6月23日,通航公司召开第二届第一次工会会员大会,选举产生第二届工会委员会、工会经费审查委员会和工会女职工委员会。",
-		"6.7月1日,通航公司通过党委书记讲专题党课、与集团公司人力资源部党支部“结对共建”参观党员教育综合实践基地、重温入党誓词及表彰“两优一先”等形式,组织开展了“喜迎二十大、启航新征程”为主题的系列“七一”主题党日活动。",
-		"7.7月8日,通航公司召开纪委(扩大)会议暨党风廉政宣传教育月活动推进会,学习习近平总书记在中共中央政治局第四十次集体学习时的重要讲话等近期重要指示批示精神,并对开展党风廉政宣传教育月活动进行再动员、再部署。",
-		"8.7月14日,集团公司党委常委、纪委书记朱岚一行到通航公司督导调研“奋进二十大,创新促发展”建功实践活动和党风廉政建设工作。",
-		"9.7月18日,通航公司召开了建功实践活动转段启动会暨半年经营分析会,建功实践活动领导小组及办公室成员参加会议。",
-		"10.7月21日,集团公司外部董事李辉一行到通航公司进行调研指导。",
-		"11.7月28日,集团公司总经理、党委副书记申兆军一行到通航公司进行调研指导。",
-		"12.7月28日,集团公司团委书记严浩瑜一行到通航公司对团支部建设工作进行调研指导。",
-		"13.8月23日,通航公司党委书记、董事长冯斌一行前往国网电力空间技术有限公司进行业务交流。",
-		"14.8月24日,集团公司召开通航公司建功实践活动调研督导专题会,听取通航公司建功实践活动及亏损治理情况专项汇报。党委书记、董事长周强作讲话,总经理、党委副书记申兆军提要求,党委常委、总会计师赵青春出席会议,党委常委、副总经理张知诚主持会议。",
-		"15.8月26日,集团公司督查检查组到通航公司开展2022年基层党建、组织人事等重点工作督查检查。",
-		"16.10月9日,通航公司党委书记、董事长冯斌代表公司在集团“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动推进会上作经验交流,分享经验做法。",
-		"17.10月20日,通航公司党委启动基层党建工作实务专题培训项目。",
-		"18.12月28日,通航公司与南航通航成功签约,标志着通航公司落实“做实通航”战略取得重要成果。",
-		"19.12月31日,通航公司已完成珠海区域、华南区域及东北区域共172个通用机场、83家通航客户接收。",
+		"1. 1月9日 | 通航公司防疫领导小组召开线上会议,针对防范新型“奥密克戎”变异病毒进行部署,要求各单位从严从紧落实疫情防控措施,坚决守牢疫情防控防线。",
+		"2. 3月8日 | 通航公司研发的“用于喷气燃料转移的中介装置”获得国家知识产权局颁发的发明专利证书,通航公司科技创新工作取得新成效。",
+		"3. 3月25日 | 通航公司组织开展第二轮公司内部岗位竞聘工作,为优秀人才提供工作机会,激发员工队伍活力。",
+		"4. 3月27日 | 通航公司顺利完成办公地址搬迁工作,大幅节约办公成本。",
+		"5. 6月23日 | 通航公司召开第二届第一次工会会员大会,选举产生第二届工会委员会、工会经费审查委员会和工会女职工委员会。",
+		"6. 7月1日 | 通航公司通过党委书记讲专题党课、与集团公司人力资源部党支部“结对共建”参观党员教育综合实践基地、重温入党誓词及表彰“两优一先”等形式,组织开展了“喜迎二十大、启航新征程”为主题的系列“七一”主题党日活动。",
+		"7. 7月8日 | 通航公司召开纪委(扩大)会议暨党风廉政宣传教育月活动推进会,学习习近平总书记在中共中央政治局第四十次集体学习时的重要讲话等近期重要指示批示精神,并对开展党风廉政宣传教育月活动进行再动员、再部署。",
+		"8. 7月14日 | 集团公司党委常委、纪委书记朱岚一行到通航公司督导调研“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动和党风廉政建设工作。",
+		"9. 7月18日 | 通航公司召开了建功实践活动转段启动会暨半年经营分析会,建功实践活动领导小组及办公室成员参加会议。",
+		"10. 7月21日 | 集团公司外部董事李辉一行到通航公司进行调研指导。",
+		"11. 7月28日 | 集团公司总经理、党委副书记申兆军一行到通航公司进行调研指导。",
+		"12. 7月28日 | 集团公司团委书记严浩瑜一行到通航公司对团支部建设工作进行调研指导。",
+		"13. 8月23日 | 通航公司党委书记、董事长冯斌一行前往国网电力空间技术有限公司进行业务交流。",
+		"14. 8月24日 | 集团公司召开通航公司建功实践活动调研督导专题会,听取通航公司建功实践活动及亏损治理情况专项汇报。董事长、党委书记周强作讲话,总经理、党委副书记申兆军提要求,党委常委、总会计师赵青春出席会议,党委常委、副总经理张知诚主持会议。",
+		"15. 8月26日 | 集团公司督查检查组到通航公司开展2022年基层党建、组织人事等重点工作督查检查。",
+		"16. 10月9日 | 通航公司党委书记、董事长冯斌代表公司在集团“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动推进会上作经验交流,分享经验做法。",
+		"17. 10月20日 | 通航公司党委启动基层党建工作实务专题培训项目。",
+		"18. 12月28日 | 通航公司与南航通航成功签约,标志着通航公司落实“做实通航”战略取得重要成果。",
+		"19. 12月31日 | 通航公司已完成珠海区域、华南区域及东北区域共172个通用机场、83家通航客户接收。",
 		"#【领导名录】",
 		"pStart冯&emsp;斌&emsp;党委书记、董事长 | 2021年11月12日任职;",
 		"pStart方忠明&emsp;总经理、党委副书记 | 2021年11月12日任职;",
@@ -109,22 +109,24 @@
 		"cTitle": "单位:万元",
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 					"共计",
 					"",
 					"55"

+ 51 - 47
data/data39.json

@@ -8,8 +8,9 @@
 		"财务公司以高质量发展为主题,以贯彻“十四五”规划为主线,以落实集团公司2022年工作会议部署为总要求,以全力推进司库体系建设为关键,以全力打造航油金融铁军为抓手,以构建高标准高水平金融服务平台为路径,以激发管理效能为依托,坚持稳中求进,深化改革创新,加快转型升级,着力提质增效,推进央企一流财务公司建设。",
 		"#【组织架构】",
 		"按照《公司章程》规定,公司设有股东会、董事会、监事会、经营管理层,董事会下设立薪酬与提名委员会、风险管理委员会、审计委员会;公司共有9个职能部门,员工44名。组织机构如下图所示:",
-		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/32.png\" />",
-		"财务公司业务范围如下:对成员企业办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;协助成员企业实现交易款项的收付;保险兼业代理业务;对成员企业提供担保;办理成员企业之间的委托贷款;对成员企业办理票据承兑与贴现;办理成员企业之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计;吸收成员企业的存款;对成员企业办理贷款及融资租赁;从事同业拆借;承销成员单位的企业债券;除股票投资、信托投资以外有价证券投资。(具体品种包括:在银行间市场发行的各类产品、货币市场基金、证券投资基金、地方政府债券、公司债券,以及银行理财产品)",
+		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz_hycw_1.png \" />",
+		"#【业务范围】",
+		"财务公司业务范围如下:对成员企业办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;协助成员企业实现交易款项的收付;保险兼业代理业务;对成员企业提供担保;办理成员企业之间的委托贷款;对成员企业办理票据承兑与贴现;办理成员企业之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计;吸收成员企业的存款;对成员企业办理贷款及融资租赁;从事同业拆借;承销成员单位的企业债券;除股票投资、信托投资以外有价证券投资。(具体品种包括:在银行间市场发行的各类产品、货币市场基金、证券投资基金、地方政府债券、公司债券,以及银行理财产品)。",
 		"#【行业现状】",
 		"财务公司是一种普遍的金融组织形式,已成为大型企业集团发展金融业、推进产融结合的重要手段。财务公司由于其制度优势、比较优势以及产生的重要作用,使其作为企业集团的有机组成部分,对企业集团所涉及的金融业务进行合并、专业化管理和市场化服务。",
 		"在我国金融体系中,财务公司具有天然的信息优势,是企业集团与成员企业的关系型金融中介,是连接集团内部和外部金融市场的纽带,借助融合产业及金融的天然优势,充分释放金融牌照的综合服务潜能,秉承“资金归集平台、资金结算平台、资金监控平台、金融服务平台”的基本定位,担负着为企业集团提供全面金融服务的重要职能。财务公司结合自身情况,从集团的行业特征、业务特点、管理模式等实际情况出发,紧密贴合集团产业发展降成本、提效率诉求,随着企业集团的发展,不断优化金融服务手段,以服务供给侧结构性改革为主线,协助集团实现资金集中管理、优化负债规模及结构、保障资金运营安全、增强资金运营能力,为集团提供各类金融服务,发挥辅助管理职能,成为集团发展的助推器和稳定阀。",
@@ -18,11 +19,11 @@
 		"财务公司坚持以高质量党建为引领,打造“攻坚堡垒、创效堡垒、形象堡垒、廉洁堡垒”,激发公司“四个平台”作用,突显服务能力,提高服务水平,经营业绩成果显著,推动资金结算、创新类业务、信贷业务、投融资业务更高质量发展。2022年,公司上下凝心聚力、埋头苦干、攻坚克难,将深入贯彻落实党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神融入到财务公司的改革发展具体实践中,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为公司各项工作的出发点和落脚点,取得了一定的成绩。2022年,公司实现营业收入18 123万元,实现利润总额9 552万元,净利润7 428万元,同比增长25%,营业收入、利润指标均实现较高增长,圆满完成全年奋斗目标。资金管理水平有效提升,在归集力度、归集广度上求突破,年末全口径资金集中度达93.78%。金融服务进一步优化,使命意识进一步增强,持续提升对集团的综合贡献能力,年末综合贡献实现超2.66亿元。成本管控走深走实,多途径控制融资成本,全面压降各项费用支出。",
 		"&tableTemp-table1",
 		"##一、强化提升主业发展的硬实力",
-		"持续发挥资金结算平台作用,严格落实不相容岗位分离要求,贯彻执行资金支付三步审核流程,2022年,共完成结算业务8.3万笔,结算金额11 382亿元,无风险事件发生。提升资金监控水平,实现对具备授权条件外部合作银行账户实现银企直联覆盖率100%。对集团公司境内现金流入的归集率达99%,财务公司集中代理支付率超95%,深挖资金归集平台潜力,坚持每日对集团公司境内本币收入资金“应归尽归”,对集团公司境内现金流入的归集率达99%,成功将航油青岛国际机场与工程建设公司纳入资金池。降风险增收益双管齐下,通过对公司外汇风险敞口、汇率波动、成本收益、成员单位资金安排等多方面因素进行分析研判,实现汇兑收益955万元。",
+		"持续发挥资金结算平台作用,严格落实不相容岗位分离要求,贯彻执行资金支付三步审核流程,2022年,共完成结算业务8.3万笔,结算金额11 382亿元,无风险事件发生。提升资金监控水平,对具备授权条件外部合作银行账户实现银企直联覆盖率100%。对集团公司境内现金流入的归集率达99%,财务公司集中代理支付率超95%,深挖资金归集平台潜力,坚持每日对集团公司境内本币收入资金“应归尽归”,对集团公司境内现金流入的归集率达99%,成功将航油青岛国际机场与工程建设公司纳入资金池。降风险增收益双管齐下,通过对公司外汇风险敞口、汇率波动、成本收益、成员单位资金安排等多方面因素进行分析研判,实现汇兑收益955万元。",
 		"##二、强化提升金融服务的支撑力",
 		"信贷业绩表现再创历史最优。截至2022年末,信贷资金日均投放余额为30.26亿元(含融资租赁),同比增长8.38%。2022 年全年累计实现信贷业务收入11 985万元,同比增长7.28%。业绩指标再创历史新高,近五年来年均增长率达8.69%。中间业务践行服务初心。坚持按需开展委托贷款、保函、意向书、承诺函等各项中间业务,积极协助南方储运股权转让及资本金账户偿还本息相关事宜,保障股权变更后经营平稳过渡,继续为成员单位免费出具贷款意向书及承诺函。截至2022年末,总计实现集团综合贡献1.34亿元,同比增长4.95%,服务效能进一步突显。持续拓展发展潜能,保函业务拓宽至非融资性保函全品种。构建贷款利率定价模型,探索资产端与负债端协同定价,进一步提高贷款定价的市场化运营能力和精细化管理水平。",
 		"##三、强化提升资金配置的效能",
-		"持续提升公司资金总体配置效率,资金主动配置率由51.38%升至76.12%,较2020、2021分别提升28%、25%,全年效益增加804.5万,较2021年增加了集团外部收益870万元。健全流动性管理监测体系,每月形成月度资金报告对指标进行预测并设置指标监测阈值,提升流动性风险预警能力,最大限度提升公司经营效益,有效平衡强监管政策与经营业绩压力。扎实推进司库建设。协助集团公司形成了司库管库体系建设总体方案。拆借保障作用突显,2022年全年累计拆入52笔、195.6亿元资金,拆入成本1.76%,较2021年低17bp,为集团节省费用238.26万元。投资业务迎难而进。2022年累计开展有价证券投资交易金额18.02亿元,最高投资规模9.01亿元,创历史新高,全年累计实现投资收益1 382万元,平均加权收益率2.62%,投资收益较2021年翻了5倍,其中货币基金收益率排名同类产品前三授信额度再创新高。2022年,年内授信总规模突破250亿元大关,创新历史新高。",
+		"持续提升公司资金总体配置效率,资金主动配置率由51.38%升至76.12%,较2020、2021分别提升28%、25%,全年效益增加804.5万,较2021年增加了集团外部收益870万元。健全流动性管理监测体系,每月形成月度资金报告对指标进行预测并设置指标监测阈值,提升流动性风险预警能力,最大限度提升公司经营效益,有效平衡强监管政策与经营业绩压力。扎实推进司库建设。协助集团公司形成了司库管库体系建设总体方案。拆借保障作用突显,2022年全年累计拆入52笔、195.6亿元资金,拆入成本1.76%,较2021年低17bp,为集团节省费用238.26万元。投资业务迎难而进。2022年累计开展有价证券投资交易金额18.02亿元,最高投资规模9.01亿元,创历史新高,全年累计实现投资收益1 382万元,平均加权收益率2.62%,投资收益较2021年翻了5倍,其中货币基金收益率排名同类产品前三授信额度再创新高。2022年,年内授信总规模突破250亿元大关,创新历史新高。",
 		"#【企业管理】",
 		"2022年,公司以科学有序为目标,不断完善企业管理体系,建立健全现代企业制度,推进公司治理体系和治理能力现代化。紧扣“改革与发展”的中心工作,多方面挖掘管理创新举措,把“实”字贯穿始终,管理有的放矢、力求实效,激活企业高质量发展动能。",
 		"##一、经营稳健,确保发展行稳致远",
@@ -31,16 +32,15 @@
 		"3.全面加强和规范外部董事履职支撑服务工作。为深入推进公司董事会规范建设,财务公司2022年内先后制定《董事会秘书工作制度》及《外部董事履职保障工作管理办法》,为推动外部董事了解出资人意志、掌握公司情况、提升履职水平、充分发挥作用提供强有力的支撑。完成2022年度财务公司董事会运作及集团公司派出董事的履职评价工作,助推公司不断完善决策、执行、监督相互分离、相互制衡的现代公司治理架构。",
 		"##二、依法而治,谱写法治强企之曲",
 		"1.深入贯彻习近平法治思想,持续深化法治央企建设。加快提升公司依法治企能力和水平,财务公司制定《“十四五”深化法治央企建设实施方案》及《“八五”普法规划》,把依法治企要求全面融入公司决策运营各个环节,贯穿各业务领域、各工作岗位,为建设国内一流财务公司提供更加有力的支撑。",
-		"2.高质量提升基础管理。财务公司以日常合同审核为基础,以重要业务合同审核为抓手,从合法性、真实性、公平性、周密性、程序性五个维度切实加大合同法律审核把关力度,切实规范“合同报审”“合同会审”等重要环节,法律审核已成为财务公司经营管理的必经环节,法律与风险管控部已实现对合同的实质性、全过程的归口管理。2022年度,共计审核合同104份,法律审核率100%,实现了合同审核从高过手率向高质量的提升。",
+		"2.高质量提升基础管理。财务公司以日常合同审核为基础,以重要业务合同审核为抓手,从合法性、真实性、公平性、周密性、程序性五个维度切实加大合同法律审核把关力度,切实规范“合同报审”“合同会审”等重要环节,法律审核已成为财务公司经营管理的必经环节,法律与风险管控部已实现对合同的实质性、全过程的归口管理。2022年度共计审核合同104份,法律审核率100%,实现了合同审核从高过手率向高质量的提升。",
 		"3.遵循“废、留、改、立”的原则组织开展规章制度修订工作。财务公司于2022年初下发《中国航油集团财务有限公司二〇二二年度规章制度修订计划》,对全年度的规章制度修订工作进行统筹安排。2022年内,分别于3月28日、4月19日、6月30日、8月3日、9月14日、9月23日、12月15日组织召开七次制度评审会,共计评审制度33项,其中新制定13项,修订17项,废止3项,规章制度法律审核率继续保持100%。",
 		"##三、风控有为,弹奏稳健经营之音",
 		"1.为全面贯彻落实党中央、国务院国资委关于防范化解重大风险和推动高质量发展的决策部署,财务公司制定《“十四五”优化风险管控工作实施方案》,有序有力有效推进内控合规管理体系建设,持续增强防控风险能力。",
 		"2.聚焦重点领域、关键业务梳理制度和流程,财务公司在2021年度流程梳理的基础上,组织开展《流程手册(下册)》绘制工作,开展关键控制辨识和控制措施评估,进一步明确各项业务审批流程及各层级管理人员权限设置,确保内控措施嵌入各类业务流程,促使各项经营决策和执行活动可控制、可追溯、可检查,有效减少人为违规操纵因素。",
 		"3.抓好各类风险的监测预警、识别评估和研判处置,坚决守住不发生重大风险的底线。财务公司于2022年初组织开展年度重大风险评估工作,并按月汇总上报重大经营风险信息、按季编制《季度风险管理报告》。",
 		"##四、内审发力,及时排除风险隐患",
-		"1.财务公司高度重视内部审计工作在业务开展及公司治理中的监督作用,不断完善体制机制建设,2022年公司成立审计工作领导小组,在党委领导下加强对内部审计工作的指导和监督;在制度体系建设方面,一是为加大审计整改力度,形成审计闭环管理,制定并下发《中国航油集团财务有限公司审计整改工作管理办法》,重点规范了整改工作程序、整改标准、明确责任落实,严肃责任追究。二是加强内控管理,规范审计工作流程,绘制完成了审计工作系列流程图,包括年度内审稽核计划流程图、专项稽核计划流程图、稽核报告流程图、非现场监管统计流程图等。",
-		"2.在创新管理方面,财务公司内审部门在扎根传统审计方式方法的同时,不断创新审计模式、推动信息技术、大数据等在审计中的应用,内审人员充分利用信息化工具、核心业务系统后台数据、先进办公软件建模等信息化手段,提高审计效率、增强审计结论的独立性、客观性,为公司管理层提供了更有深度、更富新意的审计成果和审计意见。年度内部审计模型即《同业资金配置可视化检验审计模型》被选为集团公司群众性创新项目成果。",
-		"3.2022年财务公司有重点、有步骤、有深度地推动内审工作有序开展,圆满完成2022年年度内审工作,审计整改完成率100%,逐步搭建完成“审计有规划、落实有方案、问题有跟踪、跟踪有结果”的内部审计全闭环管理模式,形成“审计一点、规范一片”的内审工作机制和审计监督格局。",
+		"1.财务公司高度重视内部审计工作在业务开展及公司治理中的监督作用,不断完善体制机制建设。2022年公司成立审计工作领导小组,在党委领导下加强对内部审计工作的指导和监督。在制度体系建设方面,一是为加大审计整改力度,形成审计闭环管理,制定并下发《中国航油集团财务有限公司审计整改工作管理办法》,重点规范了整改工作程序、整改标准、明确责任落实,严肃责任追究。二是加强内控管理,规范审计工作流程,绘制完成了审计工作系列流程图,包括年度内审稽核计划流程图、专项稽核计划流程图、稽核报告流程图、非现场监管统计流程图等。",
+		"2.在创新管理方面,财务公司内审部门在扎根传统审计方式方法的同时,不断创新审计模式、推动信息技术、大数据等在审计中的应用,内审人员充分利用信息化工具、核心业务系统后台数据、先进办公软件建模等信息化手段,提高审计效率、增强审计结论的独立性、客观性,为公司管理层提供了更有深度、更富新意的审计成果和审计意见。年度内部审计模型即《同业资金配置可视化检验审计模型》被选为集团公司群众性创新项目成果。3.2022年财务公司有重点、有步骤、有深度地推动内审工作有序开展,圆满完成2022年年度内审工作,审计整改完成率100%,逐步搭建完成“审计有规划、落实有方案、问题有跟踪、跟踪有结果”的内部审计全闭环管理模式,形成“审计一点、规范一片”的内审工作机制和审计监督格局。",
 		"#【党建工作】",
 		"2022年,财务公司党委坚持把党的政治建设摆在首位,全面落实“第一议题”,全面践行“第一行动”,公司聚焦“两个维护”、心怀“国之大者”,将深入贯彻落实党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神融入到财务公司的改革发展具体实践中,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为公司各项工作的出发点和落脚点,取得了一定的成绩。",
 		"##一、完善思想建设新平台",
@@ -52,7 +52,7 @@
 		"##四、开创群团工作新局面",
 		"以推进“我为群众办实事”常态化长效化精准对接发展所需,订制工作风衣,采购党建书籍,配备血压计、血氧仪、健身器材、护眼台灯等器材设施,发放防疫物资等多项举措,实现了公司党委的关心送到广大员工的心坎上。团支部以青年素养提升为关键,认真落实习近平总书记在建团百年大会上的讲话,成功取得集团公司“金算盘”青年文明号荣誉。",
 		"#【科技创新】",
-		"2022年,财务公司信息科技工作取得新进展,一是积极引导群众性创新活动,共完成《财务公司人行与银保监局数据质量检核库》(统计稽核部)《同业资金配置可视化检验模型》(统计稽核部)及《关于提升财务公司网络安全防护能力的探索研究》(信息部)三项群众性创新活动,首次实现了财务公司群众性创新项目质量和数量的“双突破”;二是顺利完成“HW行动”,财务公司较为圆满的完成了集团的任务目标,得到了集团的肯定和表扬,并受到中国财务公司协会的关注,对网络安全竞赛新闻稿件给予刊发报道;三是按照监管机构和集团公司统一部署,积极稳妥开展了冬奥会、冬残奥会、二十大、进博会等重大活动期间的网络安全保障工作,全面排查各类风险隐患,提升公司员工安全防护意识,同时做好互联网出口及数据资产的管理等工作,保障了财务公司业务系统安全稳定运行;四是开展信息科技外包风险管理评估并出具权威结论,提升了公司信息科技外包服务风险管理水平和信息科技风险管理能力,全方面保障财务公司的稳健经营和健康发展。",
+		"2022年,财务公司信息科技工作取得新进展,一是积极引导群众性创新活动,共完成《财务公司人行与银保监局数据质量检核库》(统计稽核部)《同业资金配置可视化检验模型》(统计稽核部)及《关于提升财务公司网络安全防护能力的探索研究》(信息部)三项群众性创新活动,首次实现了财务公司群众性创新项目质量和数量的“双突破”;二是顺利完成“HW行动”,财务公司较为圆满的完成了集团的任务目标,得到了集团的肯定和表扬并受到中国财务公司协会的关注,对网络安全竞赛新闻稿件给予刊发报道;三是按照监管机构和集团公司统一部署,积极稳妥开展了冬奥会、冬残奥会、二十大、进博会等重大活动期间的网络安全保障工作,全面排查各类风险隐患,提升公司员工安全防护意识,同时做好互联网出口及数据资产的管理等工作,保障了财务公司业务系统安全稳定运行;四是开展信息科技外包风险管理评估并出具权威结论,提升了公司信息科技外包服务风险管理水平和信息科技风险管理能力,全方面保障财务公司的稳健经营和健康发展。",
 		"#【人才建设】",
 		"2022年,公司党委在搭台聚才、训教融合上下功夫,认真落实国资委党委会议精神和集团公司党委《人才工作纲要(2018-2022)》,高度重视选人用人工作,严把关口,切实选准人、用好人,树立正确选人用人导向。2022年,公司党委对工作实绩突出、成效明显、群众公认的干部,大胆提拔和重用,完成了1名中层干部的提拔考核和5名一般员工职级晋升工作。近三年来,公司累计完成15人次中层干部提拔考核工作,累计10名一般员工实现了职级晋升,让想干事者有机会、能干事者有舞台,构建了人才工作新格局。截至2022年底,公司共有员工44人,30岁以下(含)占比46%,30岁至40岁(含)占比34%;硕士研究生占比54%,干部人才队伍呈年轻化、高学历、国际化、专业化特点。目前,共有23人取得会计、经济、政工和工程各类职称,其中具有高级职称人员5人,中级职称人员14人,初级职称4人,3人具有两类以上职称。",
 		"&tableTemp-table2",
@@ -60,7 +60,7 @@
 		"2022年,财务公司积极落实集团公司扶贫工作要求,支持盐池地区发展,体现中央企业社会责任感,春节期间为员工采购盐池扶贫产品4万余元;端午节期间为员工采购各类盐池扶贫产品,彰显中央企业的责任担当,塑造良好的金融铁军品牌形象。",
 		"#【荣誉表彰】",
 		"1. 财务公司在集团公司在“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动中荣立三等功。",
-		"2. 财务公司获评中国人民银行征信中心“2021年度征信系统(企业业务)数据质量工作优秀机构。",
+		"2. 财务公司获评中国人民银行征信中心“2021年度征信系统(企业业务)数据质量工作优秀机构。",
 		"3. 财务公司获中国人民银行营管部“2021年度会计财务报表报送工作优秀单位”荣誉称号。",
 		"4. 财务公司获中国人民银行营管部“2021年金融统计工作考核评比”A级称号。",
 		"5. 财务公司的《清廉财金》参赛作品于2022年12月获得中国财务公司协会颁发的行业清廉金融文化朗诵和演讲比赛三等奖称号。",
@@ -74,7 +74,7 @@
 		"5. 7月7日 | 集团公司党委常委、纪委书记朱岚到财务公司调研指导建功实践活动,纪委综合室主任夏伟陪同调研,朱岚书记认真听取了张鹏同志及领导班子成员的工作汇报,充分肯定了财务公司党委纪委在面对疫情与市场环境的重重压力下依然取得优秀的工作业绩。",
 		"6. 7月19日 | 财务公司党委与集团公司人力资源部党支部联合举办主题党日活动,一同前往中国第一历史档案馆参观“百年恰是风华正茂”主题档案文献展。",
 		"7. 7月26日 | 财务公司进一步健全流动性管理体系,对流动性匹配率进行专项研究并提岀指标管理建议,完善了流动性监测体系,设置指标监测阈值,提升流动性风险预警能力。",
-		"8. 7月26日 | 集团公司总经理、党委副书记申兆军率队到财务公司调研经营发展情况并督导“奋进二十大创新促发展”建功实践活动工作。申兆军听取了财务公司工作汇报,充分肯定了财务公司在资金管理、业务开展和党的建设等方面取得的工作成绩,并为“中国航油金融铁军”揭牌。",
+		"8. 7月26日 | 集团公司总经理、党委副书记申兆军率队到财务公司调研经营发展情况并督导“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动工作。申兆军听取了财务公司工作汇报,充分肯定了财务公司在资金管理、业务开展和党的建设等方面取得的工作成绩,并为“中国航油金融铁军”揭牌。",
 		"9. 8月8日 | 财务公司首次参加了由公安部组织的“HW行动”并圆满完成了网络安全保障任务。",
 		"10. 8月31日 | 财务公司获评中国人民银行征信中心“2021年度征信系统(企业业务)数据质量工作优秀机构;王萌获评“2021年度征信系统(企业业务)数据质量工作优秀个人”。",
 		"11. 9月9日 | 集团公司直属机关团支部联合财务公司团支部开展廉洁教育主题团日活动,参观了财务公司党建基地、交易指挥中心,听取了财务公司廉洁教育工作汇报,并一同前往海淀区圆明园廉政文化基地参观学习。",
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 		"#【企业概况】",
 		"北京中航油工程建设有限公司(以下简称公司)注册资本2 000万元,由中国航空油料集团公司和中国民航机场建设集团公司各出资50%,公司现有人员200余人,其中专业技术岗位人员占比达到80%以上,并在咨询、建筑、结构、造价和监理、建造等领域拥有一批业务强、技术精、执业水平高的国家执业注册人员。公司具备工程设计化工石化医药行业(石油及化工产品储运)专业甲级、建筑行业(建筑工程)乙级、压力管道设计及审核资质,具备化工石油工程监理甲级、航天航空工程监理乙级、房屋建筑工程监理乙级等资质,是北京市高新技术企业和“中国航油工程技术研发中心”“民航智慧能源工程技术研究中心”挂牌单位。多年来公司立足民航、服务航油,先后保障完成了国内外200多个机场供油工程项目的工程设计,承担了40余项石油、石化和国储系统油库建设项目的咨询设计、监理业务,以及柬埔寨EPC总承包业务,累计获得省部级等各类优秀工程设计、监理奖20余项。",
 		"#【组织架构】",
-		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/35.png\" />",
+		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz_hygc_1.png\" />",
 		"#【业务范围】",
 		"工程建设公司从事民航机场供油设施及配套工程、石油化工储运工程的工程设计、工程咨询、工程建设监理和工程承包;储运工程的项目立项、可研编制、技术咨询、应用技术研究、工程管理等业务。",
 		"#【行业现状】",
@@ -35,7 +35,7 @@
 		"3.加强工程技术研发中心体系建设。持续完善科技创新管理体系,完成《公司科研项目管理办法》的修订及《公司科技奖励办法》的制定工作,规范外协管理流程以及知识产权管理,激发科技人员的积极性。积极与清华大学、中国石油大学(北京)、中国民航科学技术研究院等高校科研院所开展科技交流,研讨机坪加油管道测漏系统配套技术,探索航油工程低碳化、智能化等转型发展方向,开拓研发中心科技发展思路。",
 		"#【人才建设】",
 		"工程建设公司围绕公司战略目标,实施人才强企战略,不断提升人力资源工作精细化、科学化水平,为公司全面完成年度各项工作任务目标打下坚实的人才基础,提供了组织保障。公司具备专业职称人员中,高级职称占比25.3%,中级职称占比为38.4%。公司拥有国家认证的公司经营业务关联注册资格100人次,充分保证了公司具备工程设计和工程监理相应资质。",
-		"1.全面推行用工市场化。建立以合同管理为基础、岗位管理为核心的市场化用工机制,切实做到能上能下、能进能出,畅通退出通道,建立健全正常流动机制。2022年开展公司中层干部竞聘上岗,选拔3名青年中层干部,11名同志纳入公司人才库;公开招聘率100%,管理人员退出率高于央企平均水平1.75个百分点,员工市场化退出率达到央企平均水平。",
+		"1.全面推行用工市场化。建立以合同管理为基础、岗位管理为核心的市场化用工机制,切实做到能上能下、能进能出,畅通退出通道,建立健全正常流动机制。2022年开展公司中层干部竞聘上岗,选拔3名青年中层干部,11名同志纳入公司人才库;公开招聘率100%,管理人员退出率高于央企平均水平1.75个百分点,员工市场化退出率达到央企平均水平。",
 		"2.完善市场化薪酬分配制度。建立健全战略引领、考核分类、目标分档、结果分级的绩效考核体系,树立鲜明的业绩考核导向。坚持以岗定薪、岗变薪变的动态调整原则,突出产值计奖,鼓励多劳多得,100%实现员工奖金与绩效考核结果挂钩,薪酬分配向关键岗位、生产一线岗位、高技能人才倾斜,员工收入分配差距进一步拉开,绩效考核指挥棒作用得到发挥。",
 		"3.加强干部人才队伍建设。制定公司人员轮岗交流及相关配套机制,加快推进人岗匹配工作,优化人力资源配置,健全末等调整和不胜任退出机制,落实员工优选淘汰制度;进一步畅通专业技术人才发展通道,注重培养选拔一批满足业务发展需要的复合型人才,进一步加强人员的横向和纵向流动,扩大不同岗位员工交流范围,增强优秀年轻人才队伍梯次培养力度。",
 		"4.丰富员工培训内涵。克服新冠疫情带来的不良影响,结合“线上+线下”方式制定2022年公司培训计划并监督审核培训费用实施情况。2022年共制定培训计划39项245人次,员工培训覆盖率100%,较好地完成了本年度培训计划,有力促进了职工职业素质提升。",

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 	"ct": "协同发展",
-	"t": "中航油(北京)商务服务有限公司",
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+	"t": "中航油(北京)商务服务有限公司",
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 	"p": [
 		"#【企业概况】",
-		"中航油(北京)商务服务有限公司(以下简称商服公司)为中国航空油料集团有限公司(以下简称集团公司)出资3 000万元注册的全资子公司,成立于2000年3月,原名中航油大厦管理中心。2011年7月,集团公司向商服公司增资1 000万元,注册资本变更为4 000万元。2017年,根据国务院国资委和集团公司“压减”工作要求,商服公司进行了公司制改制,变更为国有独资的有限责任公司,公司名称变更为中航油(北京)商务服务有限公司。2022年12月7日配合集团公司完成对商服公司注资11.73亿元,公司注册资本增至12亿元,设有西安分公司一个下属分支机构,商服公司注册地址为北京市海淀区马甸路西北角冠城园中航油大厦四层,现有员工132人,主营业务受集团公司委托从事物业管理,为集团公司及各成员企业提供餐饮、会议保障、设备运维、保洁绿化、安保、办公租赁等多维一体的综合物业管理服务。",
+		"中航油(北京)商务服务有限公司(以下简称商服公司)为中国航空油料集团有限公司(以下简称集团公司)出资3 000万元注册的全资子公司,成立于2000年3月,原名中航油大厦管理中心。2011年7月,集团公司向商服公司增资1 000万元,注册资本变更为4 000万元。2017年,根据国务院国资委和集团公司“压减”工作要求,商服公司进行了公司制改制,变更为国有独资的有限责任公司,公司名称变更为中航油(北京)商务服务有限公司。2022年12月7日配合集团公司完成对商服公司注资11.73亿元,公司注册资本增至12亿元,设有西安分公司一个下属分支机构,商服公司注册地址为北京市海淀区马甸路西北角冠城园中航油大厦四层,现有员工132人,主营业务受集团公司委托从事物业管理,为集团公司及各成员企业提供餐饮、会议保障、设备运维、保洁绿化、安保、办公租赁等多维一体的综合物业管理服务。",
 		"#【组织架构】",
-		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/19.png\" />",
+		"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz_hysf_1.png\" />",
 		"#【业务范围】",
 		"会议服务;出租办公用房;出租商业用房;接受委托从事物业管理;汽车租赁(不含九座以上乘用车);机动车公共停车场服务;建筑物清洁服务;销售电子产品、仪器仪表、化工产品(不含危险化学品及一类易制毒化学品)、汽车零配件、日用杂货、文化用品、五金交电(不从事实体店铺经营)、针纺织品;销售食品。",
 		"#【行业现状】",
@@ -28,8 +28,7 @@
 		"##一、狠抓安全生产,规避风险公司稳健发展",
 		"2022年国家重大活动多、保障任务重,商服公司以“最高标准、最严要求、最强措施、最佳状态、最优效果”为目标,全力保障党的二十大、冬奥会、冬残奥会等重要时期大楼运行安全。一是坚守安全生产底线思维和红线意识,以“时时放心不下”的责任感、紧迫感和“绝对保障、万无一失”的目标拼搏奋战,确保了总部大厦及科技信息基地各项安全生产工作平稳运行,消防、安防、防汛坚持扎实到位,消防救援实战演练9次,处理突发事件50余次,实现“三零”目标;二是强化隐患排查,坚决做到“安全隐患零容忍”,聚焦各楼宇重大风险隐患,圆满完成《商服公司安全隐患排查治理三年计划》的各项维修整改,坚决防范遏制重大事故发生;三是筑牢全员安全责任制的钢铁长城,强化安全体系建设,深入开展“安全生产月”活动,全面落实企业安全生产主体责任,修订《安全生产制度汇编》《事故隐患排查治理办法》等一系列安全管理办法,强化全员安全意识,维护安全生产秩序,守住安全生产底线。",
 		"##二、通过防疫大考,提交疫情防控优秀答卷",
-		"2022年新冠疫情多点散发、频发,形势严峻复杂,商服公司坚决贯彻落实集团公司防疫决策部署,在年度两次",
-		"特殊严峻时期,公司员工以中国航油大厦广场为界进行“闭环管理”,党员领导干部带领广大员工坚守岗位,精准落实防控措施,落实全员核酸检测,严格执行四早要求,严把防疫入口关,加强应急演练,紧盯国家疫情防控政策调整,及时研判形势,科学精准施策,抗疫三年来,在众多央企总部大楼被相继封控的背景下,最大限度保障了总部办公人员的安全,为总部大楼疫情防控工作平稳转段、复工复产提供了有力支撑。",
+		"2022年新冠疫情多点散发、频发,形势严峻复杂,商服公司坚决贯彻落实集团公司防疫决策部署,在年度两次特殊严峻时期,公司员工以中国航油大厦广场为界进行“闭环管理”,党员领导干部带领广大员工坚守岗位,精准落实防控措施,落实全员核酸检测,严格执行四早要求,严把防疫入口关,加强应急演练,紧盯国家疫情防控政策调整,及时研判形势,科学精准施策,抗疫三年来,在众多央企总部大楼被相继封控的背景下,最大限度保障了总部办公人员的安全,为总部大楼疫情防控工作平稳转段、复工复产提供了有力支撑。",
 		"##三、提高经营能力,打好降本增效的攻坚战",
 		"2022年商服公司积极推动公司制度深化改革,提升公司经营水平。一是扎实推进改革三年行动,2022年是“国企改革三年行动”收官之年,商服公司在集团公司的统一领导下,紧盯改革重点任务推进情况,深入推进三项制度改革,健全薪酬机制,推进市场化用工管理体系制度建设,积极推进经理层成员任期制和契约化管理工作,高质量完成公司经理层成员及本部中层管理人员“一协议、两书的签订”,将党的建设纳入公司章程,厘清党委、执行董事、经理层等权责边界;二是推动现代化企业制度建设,完善健全党委前置研究讨论事项清单,修订公司章程,厘清党委、执行董事、经理层等权责边界,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制;三是完善违规经营投资责任工作体系,制定了违规经营责任追究系列制度,细化企业责任追究范围和损失标准,完善违规经营投资管理体系的建设方案,提高公司经营投资的规范化、科学化水平,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值。",
 		"##四、提升服务质量,打造建设一流服务品牌",
@@ -41,7 +40,7 @@
 		"【党建工作】",
 		"2022年,在集团公司党委的坚强领导下,商服公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和党的二十大精神,坚决贯彻党中央、国资委决策部署,全面落实集团公司各项要求,以“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动为主题,以党的建设为政治统领,着力增强政治引领力、思想凝聚力、发展驱动力、服务保障力、廉洁自律力,以高质量党建为圆满完成各项工作任务、推进公司高质量发展提供坚强政治保证、思想保证和组织保证。",
 		"##一、全面落实党的二十大会议精神",
-		"商服公司开展以“我看新时代这10年”为主题的“喜迎二十大 奋进新征程”系列活动,扎实推动党史学习教育常态化,开展主题征文和讨论交流,引导广大员工从民族振兴、国家富强、企业发展、家庭幸福、个人成长等角度深刻领悟“两个确立”的决定性意义,自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定维护者、实践者、推动者,打牢坚实的思想政治根基。党的二十大召开后,组织全体党员员工同步收听收看大会盛况,党委中心组第一时间组织学习讨论,公司第一时间利用宣传橱窗和公众号宣传大会精神。大会闭幕后,党委书记王海蛟作大会精神宣讲,印发学习宣传贯彻党的二十大精神意见,组织全体党员参加国资委党的二十大精神网络学习班,紧紧围绕“九个深刻领会”“七个聚焦”全面学习、全面把握、全面贯彻党的二十大精神,迅速兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。",
+		"商服公司开展以 “我看新时代这10年”为主题 的“喜迎二十大 奋进新征程”系列活动,扎实推动党史学习教育常态化,开展主题征文和讨论交流,引导广大员工从民族振兴、国家富强、企业发展、家庭幸福、个人成长等角度深刻领悟“两个确立”的决定性意义,自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定维护者、实践者、推动者,打牢坚实的思想政治根基。党的二十大召开后,组织全体党员员工同步收听收看大会盛况,党委中心组第一时间组织学习讨论,公司第一时间利用宣传橱窗和公众号宣传大会精神。大会闭幕后,党委书记王海蛟作大会精神宣讲,印发学习宣传贯彻党的二十大精神意见,组织全体党员参加国资委党的二十大精神网络学习班,紧紧围绕“九个深刻领会”“七个聚焦”全面学习、全面把握、全面贯彻党的二十大精神,迅速兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。",
 		"##二、着力建强完善公司党的组织",
 		"商服公司加强党委班子建设,健全和充实领导力量,完善治理结构,增设党委委员3名,配备了专职党委副书记,严格按程序完成了党委委员的增补工作,进一步健全和充实领导力量。圆满完成两个支部的换届选举。加强党支部书记队伍、党务干部培训,先后组织3次集中培训,组织党务干部参加国资委党建工作网络培训班,不断提高领导和开展党务工作能力。强化党员教育培训,认真落实“三会一课”和主题党日制度。疫情防控期间,组织开展线上会议和学习,开展3次全员参与的线上答题测试,确保生产、党员学习“两不误”。构建基层党建工作新格局,与北辰时代写字楼经营中心开展党建联建,形成“资源共享、优势互补、协调发展”的基层党组织联动机制。",
 		"##三、围绕中心工作推进“党建+工程”",
@@ -52,25 +51,25 @@
 		"商服公司严格履行党委主体责任,认真学习贯彻《中国航油集团公司党委履行党风廉政建设主体责任清单》,召开年度党风廉政建设工作会议,总结部署党风廉政建设工作。强化权力运行监督制约,加大物资采购领域的廉政建设,监督指导业务部门加强物资采购管理。完善工程建设领域的廉政机制和监督体系,准确把握工程建设领域廉洁风险点,加强全流程管控,监督和规范权力运行,带动加强项目投资、安全生产等其他重点领域廉洁风险防控工作,全面提升公司廉洁风险防控水平。深入纠治“四风”,持续加固中央八项规定堤坝。持之以恒纠治形式主义、官僚主义。认真做好重要节假日正风肃纪工作,一体推进不敢腐、不想腐、不能腐。深入开展第16个党风廉政宣传教育月活动,扎实开展“七个一”活动,促进公司党员干部作风建设,用风清气正的良好政治生态,为公司高质量发展提供了坚强纪律保障。",
 		"#【人才建设】",
 		"商服公司根据业务需要内设党群工作部(人力资源部、纪委办公室)、综合行政部、财务部、物业部、采供部、餐饮接待部、安保部7个职能部门,各职能部门各行其职,运行良好。商服公司现有从业人员共计132人,其中岗绩制23人、协议制92人、劳务派遣17人。本部从业人员101人,岗绩制16人、协议制83、劳务派遣2人。分公司从业人员31人,岗绩制7人,协议制9人、劳务派遣15人。以上人员拥有硕士学位的4人、本科学历26人、大专学历41人,取得专业资格证书的22人、取得从业资格证书的16人。",
-		"2022年商服公司持续加强干部和人才队伍建设,充分发挥人才支撑作用。一是加大高素质人才引进力度。引进海外留硕士研究生学历1名;市场选拔1名本科学历人才1名;招收河北翔宇专修学院空乘专业学生6名、安检专业学生4名,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。二是开办商服公司夜校,组织全员大培训。公司领导带头上讲台,部门经理讲业务,员工参与说感悟,涵盖党建、生产经营、业务流程、体育活动等多个方面,让培训接地气,让学习提升成为员工工作生活的常态。今年以来夜校集中开课9次。三是开展岗位练兵,不断提高业务技能。各部门、分公司通过自主学习、专题培训、技能比武等形式,持续开展岗位大练兵活动,营造“比学赶帮超”的良好氛围,全面提升全体员工的综合素质和技能水平。餐饮部前台接待人员从日常工作理论知识、个人礼仪展示、实际操作等方面对新员工进行培训,开展服务技能大比武;餐饮部厨房人员从食材切配、菜品烹饪技术等方面进行竞赛,现场评审打分;安保部以微型消防站技能大比武为主,针对突发火情进行紧急处理,从操作规范、处理方式等方面应急演练竞赛活动物业部保洁员从地面清洁、操作流程、清洁用品、工具使用等实操进行保洁服务大比武,促进了业务素质的提升,为做好综合服务保障打下坚实的专业基础。公司积极探索人力资源管理路径,开展《基于市场化用工(社聘工)薪酬体系的构建与实践》管理项目研究,收到明显成效。",
+		"2022年商服公司持续加强干部和人才队伍建设,充分发挥人才支撑作用。一是加大高素质人才引进力度。引进海外留硕士研究生学历1名;市场选拔1名本科学历人才1名;招收河北翔宇专修学院空乘专业学生6名、安检专业学生4名,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。二是开办商服公司夜校,组织全员大培训。公司领导带头上讲台,部门经理讲业务,员工参与说感悟,涵盖党建、生产经营、业务流程、体育活动等多个方面,让培训接地气,让学习提升成为员工工作生活的常态。今年以来夜校集中开课9次。三是开展岗位练兵,不断提高业务技能。各部门、分公司通过自主学习、专题培训、技能比武等形式,持续开展岗位大练兵活动,营造“比学赶帮超”的良好氛围,全面提升全体员工的综合素质和技能水平。餐饮部前台接待人员从日常工作理论知识、个人礼仪展示、实际操作等方面对新员工进行培训,开展服务技能大比武;餐饮部厨房人员从食材切配、菜品烹饪技术等方面进行竞赛,现场评审打分;安保部以微型消防站技能大比武为主,针对突发火情进行紧急处理,从操作规范、处理方式等方面应急演练竞赛活动物业部保洁员从地面清洁、操作流程、清洁用品、工具使用等实操进行保洁服务大比武,促进了业务素质的提升,为做好综合服务保障打下坚实的专业基础。公司积极探索人力资源管理路径,开展《基于市场化用工(社聘工)薪酬体系的构建与实践》管理项目研究,收到明显成效。",
 		"#【社会责任】",
 		"商服公司强化抗疫责任担当,勇于攻坚克难,在抗疫行动中冲锋在前、担当在前、风险在前,坚决贯彻落实集团公司防疫决策部署,确保疫情防控各个阶段、各项措施落实、落细,取得实效。在“二十条”“新十条”等措施发布后,及时优化防控措施,预先储备防疫物资、药品及抗原试剂,有效保证了集团总部抗疫所需。对承租的中小微企业减免房屋租金及车位租赁费,共计356万元,涉及中小微企业和个体工商户52家。",
 		"商服公司强化脱贫攻坚责任担当,始终以高度的政治责任感和历史使命感,将脱贫攻坚放在心上、抓在手上、扛在肩上,用实际行动响应“乡村振兴的前提是巩固脱贫攻坚成果,要持续抓紧抓好,让脱贫群众生活更上一层楼”巩固脱贫攻坚成果的号召,截至2022年底完成盐池帮扶产品枸杞、黄花菜、蜂蜜等采购762盒,采购金额约61 812元,滩羊、黄牛肉采购133份,采购金额约83 564元,合计金额约14.5万元,超额完成扶贫产品采购。",
 		"商服公司强化消防安全责任担当,坚持以最高标准,最严部署,落实各项消防安全措施,不断完善“微型消防站”管理制度,确保达到“救早、灭小、3分钟到场”,全年多次进行联合消防演练、技能培训、消防安全知识宣传等针对性培训,提升全员安全意识,切实提高公司面对初期火灾的自防自救能力。严格落实对消防设备设施进行隐患分段检查的工作,发现问题隐患及时整改,紧盯临街商铺违规甲醇、液化气罐的安全使用,设立警示标牌,在保障大厦消防安全的同时为周边社区单位提供可靠稳定的消防保障,彰显中国航油央企的社会责任。",
 		"#【荣誉表彰】",
-		"1.商服公司被评为集团公司疫情防控先进单位。",
-		"2.中控班组被授予集团公司安全示范岗。",
-		"3.商服公司《基于市场化用工(社聘工)薪酬体系的构建与实践》研究课题,荣获集团公司“优秀管理项目创建”活动三等奖。",
-		"4.商服公司党委被评为集团公司先进基层党组织。",
-		"5.王卫红被评为集团公司优秀共产党员。",
-		"6.满晓宇被评为集团公司先进个人。",
+		"1. 商服公司被评为集团公司疫情防控先进单位。",
+		"2. 中控班组被授予集团公司安全示范岗。",
+		"3. 商服公司《基于市场化用工(社聘工)薪酬体系的构建与实践》研究课题,荣获集团公司“优秀管理项目创建”活动三等奖。",
+		"4. 商服公司党委被评为集团公司先进基层党组织。",
+		"5. 王卫红被评为集团公司优秀共产党员。",
+		"6. 满晓宇被评为集团公司先进个人。",
 		"#【大事记】",
-		"1.4月11日,开办商服夜校。",
-		"2.8月10日,成立八个商服公司兴趣社团。",
-		"3.8月30日,完成中国航油科技信息基地所有产权收购工作。",
-		"4.10月31日,完成中国航油科技信息基地招商租赁方案,搭建招商制度体系,完成招商宣传资料,确定租金定价,正式启动招商工作。",
-		"5.12月7日,抗疫三年来,商服公司全力保障管辖楼宇防疫安全,在疫情防控措施调整转段前实现“双零”目标,切实守护了楼宇办公人员的生命安全和身体健康。",
-		"6.12月7日,配合集团公司完成对商服公司注资11.73亿元,商服公司注册资金增至12亿元。",
+		"1. 4月11日 | 开办商服夜校。",
+		"2. 8月10日 | 成立八个商服公司兴趣社团。",
+		"3. 8月30日 | 完成中国航油科技信息基地所有产权收购工作。",
+		"4. 10月31日 | 完成中国航油科技信息基地招商租赁方案,搭建招商制度体系,完成招商宣传资料,确定租金定价,正式启动招商工作。",
+		"5. 12月7日 | 抗疫三年来,商服公司全力保障管辖楼宇防疫安全,在疫情防控措施调整转段前实现“双零”目标,切实守护了楼宇办公人员的生命安全和身体健康。",
+		"6. 12月7日 | 配合集团公司完成对商服公司注资11.73亿元,商服公司注册资金增至12亿元。",
 		"#【领导名录】",
 		"pStart王海蛟&emsp;党委书记、执行董事 | 2018年5月任职;",
 		"pStart赵&emsp;娟&emsp;党委副书记 | 2022年11月任职;",
@@ -84,29 +83,32 @@
 		"cTitle": "",
 		"className": "table43_1",
 		"style": "width:85%",
-		"tableHead": [{
-			"th": [
-				"管理服务资产",
-				"所在城市",
-				"投运时间",
-				"业务范围",
-				"建筑面积<br/>(平方米)",
-				"可出租面积<br/>(平方米)",
-				"已出租面积<br/>(平方米)",
-				"出租率"
-			],
-			"style": [
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-		"tableBody": [{
+		"tableHead": [
+			{
+				"th": [
+					"管理服务资产",
+					"所在城市",
+					"投运时间",
+					"业务范围",
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+					"可出租面积<br/>(平方米)",
+					"已出租面积<br/>(平方米)",
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 					"中国航油大厦",
 					"北京",
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 					"/"
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+ 18 - 17
data/data44.json

@@ -2,17 +2,17 @@
   "result": 0,
   "ct": "协同发展",
   "t": "中国航油集团南方置业有限公司",
-  "ydt":"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/14.jpg\" />",
+  "ydt": "",
   "p": [
     "#【企业概况】",
     "中国航油集团南方置业有限公司(以下简称南方置业公司),成立于2015年1月,公司位于广州市白云区云城东路513号。",
     "#【组织架构】",
-    "<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/15.png\" />",
+    "<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz_hynfzy_1.png\" />",
     "#【业务范围】",
     "南方置业公司主营业务范围包括一般经营项目:物业管理,土地使用权租赁,柜台、摊位出租,房地产经纪,房地产咨询,住房租赁、非居住房地产租赁;人工智能双创服务平台,互联网安全服务,区块链技术相关软件和服务;信息系统集成服务,智能控制系统集成,信息系统运行维护服务,信息技术咨询服务;特种作业人员安全技术培训,业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的);健身休闲活动;洗车服务;机动车充电销售。",
     "许可经营项目:房地产开发经营;住宿服务;餐饮服务;高危险性体育运动(游泳)。",
     "#【经营发展】",
-    "中国航空油料集团有限公司与广州市人民政府经友好协商,建立长期战略合作关系,于2016年2月26日在广州签署了《广州市人民政府中国航空油料集团公司战略合作协议》。按照战略合作协议,中国航空油料集团有限公司在广州建设中国航油集团南方总部(科创)基地,广州市人民政府给予一定的政策支持,双方在中国航油集团南方总部(科创)基地项目建设的基础上进行深层次全方位的合作,包括但不限于航油保障供应、航油采购电子交易、航材设备采购、通用航空商务服务、生物航空燃料及航空燃料碳排放交易研究、冷链物流、天然气进出口贸易领域开展合作。",
+    "中国航空油料集团有限公司与广州市人民政府经友好协商,建立长期战略合作关系,于2016年2月26日在广州签署了《广州市人民政府 中国航空油料集团公司 战略合作协议》。按照战略合作协议,中国航空油料集团有限公司在广州建设中国航油集团南方总部(科创)基地,广州市人民政府给予一定的政策支持,双方在中国航油集团南方总部(科创)基地项目建设的基础上进行深层次全方位的合作,包括但不限于航油保障供应、航油采购电子交易、航材设备采购、通用航空商务服务、生物航空燃料及航空燃料碳排放交易研究、冷链物流、天然气进出口贸易领域开展合作。",
     "为落实上述双方合作内容,由南方置业公司负责中国航油集团南方总部(科创)基地项目建设,以加强科技创新作为出发点,强化引进、消化吸收再创新及自主创新开发,重点围绕航油供应、仓储、物流、金融交易等相关技术和设备展开科创,包括油品油料的检测、质量等相关技术和装备的研发,相关行业标准的制定,科创产品的转化;通过“互联网+”改造传统产业链、建立航油采购、运输、存储、检测、销售、加注全产业链的信息化控制体系,实现全产业链的数字化可视化控制;建立有效的通航运营服务中心、开拓航油市场。逐步将中国航油集团南方总部(科创)基地打造成为以航油供应关键技术和装备研发、航油全产业链的数字化为核心的企业创新发展平台,为将中国航油建设成世界一流航油公司不懈努力。",
     "2022年,在集团公司党委的坚强领导和集团公司相关部门的指导帮助下,南方置业公司全体干部员工围绕加快推进南方总部(科创)基地项目建设,勠力同心、担当作为,确保了项目不停工、破解了融资难题、实现了疫情防控转段前防疫双零目标和全年安全生产三零目标、超额完成了减亏任务,在综合治理专项行动、管理提升、特色品牌支部建设等方面也有所建树。",
     "截至2022年12月31日,南方置业公司资产总额149 160.18万元,负债总额62 941.09万元,所有者权益86 219.09万元。2022年度实现营业收入111.83万元,利润总额-206.76万元,净利润-206.76万元。",
@@ -24,10 +24,10 @@
     "2.落实工程管控五大目标,项目建设平稳推进。2022年1-12月份完成项目投资形象进度额18 120.37万元,累计完成项目投资形象进度额42 199.56万元。",
     "设计工作进展有序。项目结构施工图纸的审查及调整《建设工程规划许可证》的图纸资料等设计文件已全部完成,年底前已完成幕墙专项设计。加强工程设计BIM(建筑信息模型)科技应用,更新完成地下室及地上土建、机电模型、地下室管线综合方案、施工阶段性BIM(建筑信息模型)成果及项目仿真漫游视频。",
     "安全管理持续提升。结合项目实际,本年度通过优化现场人员分工、建立周工作任务督办机制、设立现场党员责任区、实行咨询机构考核、加强安全质量周检查和HSSE日常巡检、加大危大工程管理、严把工程材料和施工质量关、定期组织安全培训和专项安全演练等系列措施有效提升了现场安全管理和防范意识,全年共向施工单位提出整改意见300多条。截至2022年12月31日,实现安全文明施工903天,928 688安全人工时。",
-    "工程建设稳步推进。2022年4月4日完成基础工程施工,7月26日完成地下室主体施工。截至12月底,已完成项目基坑开挖及土方外运100%、基础工程100%、地下室主体结构100%、地上主体结构施工53%,年底已实现E栋、F栋和G栋楼宇主体结构封顶。",
+    "工程建设稳步推进。2022年4月4日完成基础工程施工,7月26日完成地下室主体施工。截至2022年12月底,已完成项目基坑开挖及土方外运100%、基础工程100%、地下室主体结构100%、地上主体结构施工53%,年底已实现E栋、F栋和G栋楼宇主体结构封顶。",
     "造价管控成效显著。本年度,审核的地下室土建及地上土建预算较概算减少1 483.4万元,总承包单位提交的工程进度款合计审减356万元。",
     "##三、扎实开展立功竞赛活动,公司扭亏治理成效显著",
-    "苔花如米小,也学牡丹开。南方置业公司按照集团“奋进二十大创新促发展”立功竞赛活动部署,守正创新、激发活力、从降本增效出发,充分利用国家扶持政策。依托南方总部(科创)基地项目建设,按照会计准则执行费用资本化后,2022年全年利润总额为-207万元,较年初利润指标-1 264万元减亏1 057万元。",
+    "苔花如米小,也学牡丹开。南方置业公司按照集团“奋进二十大 创新促发展”立功竞赛活动部署,守正创新、激发活力、从降本增效出发,充分利用国家扶持政策。依托南方总部(科创)基地项目建设,按照会计准则执行费用资本化后,2022年全年利润总额为-207万元,较年初利润指标-1 264万元减亏1 057万元。",
     "1.密切关注国家政策,积极争取增值税留抵优惠。南方置业公司前期一直处于项目建设期,经营性收入规模很小。进入2022年,原始资本金使用完毕,面临较大的资金和减亏控亏压力。在内部挖潜的同时,南方置业公司密切跟踪国家扶持政策,于2022年4月21日成功取得增值税留抵退税1 819万元,成为集团公司第一批取得增值税留抵退税的企业。2022年共取得增值税留抵退税2 297万元。在取得存量资金的同时,南方置业根据经营需要,与财务公司积极沟通,适时优化存款结构,加大收益较高的业务比重,以取得最大资金收益。留抵退税资金的取得,不仅有效缓解了公司经营资金压力,更为公司节约年度财务费用50万元。",
     "2.拧干毛巾最后一滴水,全力压缩各类费用支出。南方置业公司立足自身实际,多管齐下降本减费,全力压降差旅费、低值易耗品、会议费等可控费用,全年可控费用预计压降43万元,压降比例高达70%。",
     "3.规范财务核算,严格划分费用支出和资本化支出。结合公司处于基本建设期的实际,规范会计核算,将可归属于工程建设的支出予以资本化。该项措施,减少年度账面亏损519万元。费用资本化核算,有效控制了南方置业公司持续亏损的态势。",
@@ -39,22 +39,23 @@
     "4.整章建制,规范管理。制定并下发了《南方置业公司总经理奖励管理办法》和《南方置业公司支委会前置研究讨论经营管理重大事项清单》,修订《南方置业公司“三重一大”民主决策实施办法》《南方置业公司党支部委员会议事规则》《南方置业公司总经理办公会议议事规则》。",
     "#【党建工作】",
     "2022年,南方置业公司党支部在上级党委的领导下全面贯彻管党治党主体责任。认真落实集团公司党委党建工作责任制和党支部规范化建设要求,认真履行党建工作主体责任,把党建工作放到企业发展大局中去谋划,围绕项目建设开展党建工作,使公司业务开展始终处于党的坚强领导之下,干部员工凝心聚力,干事创业积极性明显增强。",
-    "切实加强党支部建设,提升党支部战斗力。党支部按照《支部工作手册》和《党支部规范化建设检查考核清单》规范支部运作,打造一支干部党员带头率先垂范、党员亮明身份先锋模范作用突出,敢于碰硬攻坚克难,作风过硬的党员队伍。",
+    "切实加强党支部建设提升党支部战斗力。党支部按照《支部工作手册》和《党支部规范化建设检查考核清单》规范支部运作,打造一支干部党员带头率先垂范、党员亮明身份先锋模范作用突出,敢于碰硬攻坚克难,作风过硬的党员队伍。",
     "推进全面从严治党与全面从严治企深度结合。南方置业公司党支部将中心工作与党建工作有机融合,打造“岭南工匠”特色品牌支部,紧扣项目建设中心任务,探索实践“党建+N”立体工作思路,从疫情防控、建设管理、工程质量、安全生产、廉政建设、进度效益、为民服务、绿色环保八个方面将党的政治优势、组织优势转化为推动项目高质量建设、企业高质量发展的强大动力。现场成立联合党小组,设立“党员责任区”,落实巡视整改,确保施工安全和质量管控。",
     "#【人才建设】",
-    "截至2022年12月31日,公司在岗员工18人,其中岗绩制员工10人、借调2人、劳务工6人;党员10人。南方置业公司坚持党管干部和党管人才的原则,积极落实《中国航油人才工作纲要》文件要求,将人才建设作为企业长效发展的基石,让广大干部员工在南方置业公司充分施展个人抱负,为建设世界一流航油企业贡献力量。",
+    "截至2022年12月31日,公司在岗员工18人,其中岗绩制员工10人、借调2人、劳务工6人;党员10人。",
+    "南方置业公司坚持党管干部和党管人才的原则,积极落实《中国航油人才工作纲要》文件要求,将人才建设作为企业长效发展的基石,让广大干部员工在南方置业公司充分施展个人抱负,为建设世界一流航油企业贡献力量。",
     "2022年3月,根据公司发展需要,将综合财务部副经理和工程管理部副经理调整为经理(八级),一名综合财务部初级助理(十二级)调整为中级助理(十一级),进一步激发、调动管理人员的工作热情和积极性,实现人岗匹配,提升工作效能。2022年3月、8月,根据公司管理需要,分别从华南蓝天公司借调2名员工,进一步充实财务、人力行政管理人员队伍,加强人才队伍建设。",
     "#【大事记】",
-    "1.1月13日,中国航油集团南方总部(科创)基地项目土方工程全部完成。",
-    "2.2月23日,南方置业公司组织项目监理、项目合作方凯力公司现场复核总承包单位提交的防疫和复工复产报审资料后正式报广州市白云区住建交局审批,经批准后正式复工复产。",
-    "3.2月18日,南方置业公司就南方总部(科创)基地公共区域装修方案征求驻穗各单位意见。华南蓝天公司、华南空港石油公司、国际控股公司领导及相关人员参加会议。",
-    "4.4月4日,中国航油集团南方总部(科创)基地项目基础工程全部完成。",
-    "5.4月21日,南方置业公司收到国家税务总局广州市税务局第三税务分局增值税留抵退税1 819万元。",
-    "6.7月8日,取得建筑工程施工许可证【±0.000以上】。",
-    "7.7月26日,中国航油集团南方总部(科创)基地项目±0.000以下结构工程全部完成。",
-    "8.10月21日,南方置业公司与中国农业银行股份有限公司签订《固定资产借款合同》。",
-    "9.10月27日,南方置业公司党支部专题学习宣贯党的二十大精神。",
-    "10.11月25日,取得《关于申请调整建筑工程设计方案的复函》(穗规划资源业务函〔2022〕15914号)。",
+    "1. 1月13日 | 中国航油集团南方总部(科创)基地项目土方工程全部完成。",
+    "2. 2月23日 | 南方置业公司组织项目监理、项目合作方凯力公司现场复核总承包单位提交的防疫和复工复产报审资料后正式报广州市白云区住建交局审批,经批准后正式复工复产。",
+    "3. 2月18日 | 南方置业公司就南方总部(科创)基地公共区域装修方案征求驻穗各单位意见。华南蓝天公司、华南空港石油公司、国际控股公司领导及相关人员参加会议。",
+    "4. 4月4日 | 中国航油集团南方总部(科创)基地项目基础工程全部完成。",
+    "5. 4月21日 | 南方置业公司收到国家税务总局广州市税务局第三税务分局增值税留抵退税1 819万元,。",
+    "6. 7月8日 | 取得建筑工程施工许可证【±0.000以上】。",
+    "7. 7月26日 | 中国航油集团南方总部(科创)基地项目±0.000以下结构工程全部完成。",
+    "8. 10月21日 | 南方置业公司与中国农业银行股份有限公司签订《固定资产借款合同》。",
+    "9. 10月27日 | 南方置业公司党支部专题学习宣贯党的二十大精神。",
+    "10. 11月25日 | 取得《关于申请调整建筑工程设计方案的复函》(穗规划资源业务函〔2022〕15914号)。",
     "#【领导名录】",
     "pStart叶彦廷&emsp;执行董事、总经理 | 2019年3月26日任职;",
     "pStart冯福亮&emsp;常务副总经理 | 2021年7月23日任职;",

+ 20 - 19
data/data45.json

@@ -1,14 +1,15 @@
 {
   "result": 0,
   "ct": "协同发展",
-  "t": "中航油(上海)信息科技发展有限责任公司",
-  "ydt":"<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/16.jpg\" />",
+  "t": "中航油(上海)信息科技发展有限责任公司",
+  "ydt": "",
   "p": [
     "#【企业概况】",
     "中航油(上海)信息科技发展有限责任公司(以下简称信科公司)是中国航油集团有限公司全资子公司。肩负着中航油长三角科技信息发展基地的运营规划重要职责,是中国航油实现相关多元业务发展的重要载体,是实现中国航油“一总部三中心”规划战略实施的重要骨干单位。“一总部三中心”即中国航油长三角基地总部、中国航油科技研发中心、航空服务中心、航油航空文化展示中心。",
     "公司注册时间2020年6月8日,注册资本金额107 000万元,注册地址上海市长宁区空港一路558号407室,截至2022年12月31日主职人员7人,兼职人员3人。",
     "#【组织架构】",
-    "<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz/17.png\" />",
+    "<img class=\"my-img\", src=\"./img/data/xtfz_shxk_1.png\" />",
+    "#【业务范围】",
     "立足新时代,信科公司主营航空航油技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广。未来,围绕航空、航油相关主业,通过资产运营和产业投资拓展产业布局新方向。",
     "#【行业现状】",
     "2022年,上半年上海疫情防控全市停摆,下半年多家房企曝出负面消息,行业市场进一步跌入低谷。上海市商办销售及租赁市场几乎持续全年低迷,积极拓张的企业和投资者凤毛麟角,稳定经营、签短租约、缩减开支成为多数企业选择。随着疫情防控措施得到优化,政府工作重点转向经济支持,中国与国际往来预计将以较快速度恢复,也将为很多久未来华的企业及投资人带来重新熟悉市场、建立信心的机会。",
@@ -17,7 +18,7 @@
     "综上,2022年经济发展面临严峻挑战,商业地产市场表现衰退,但市场未来的修复及反弹值得期待。鉴于中国航油虹桥机场东片区项目地块的区位优势以及虹桥片区作为“长三角一体化”核心枢纽的发展地位,对于项目未来的投资收益应保持信心。",
     "#【经营发展】",
     "##一、聚焦目标、勇毅前行",
-    "上海虹桥机场东西片区的土地开发项目是集团公司土地综合利用重要项目之一。信科公司自完成东片区两幅地块的土地改性工作以来,一直将寻找土地开发合作伙伴作为主要工作重点推进。但是,受新冠疫情、国家房地产政策收紧、商业地产市场低迷等问题的影响,寻找合作伙伴的工作推进中遭遇了诸多挑战。面对艰难的处境,信科公司保持战略定力、精准判断形式、精心谋划部署,果断采取行动,克服诸多困难,扎扎实实推进合作事宜,截至2022年底,全年共计与12家公司接洽合作事宜。",
+    "上海虹桥机场东西片区的土地开发项目是集团公司土地综合利用重要项目之一。信科公司自完成东片区两幅地块的土地改性工作以来,一直将寻找土地开发合作伙伴作为主要工作重点推进。但是,受新冠疫情、国家房地产政策收紧、商业地产市场低迷等问题的影响,寻找合作伙伴的工作推进中遭遇了诸多挑战。面对艰难的处境,信科公司保持战略定力,精准判断形式,精心谋划部署,果断采取行动,克服诸多困难,扎扎实实推进合作事宜,截至2022年底,全年共计与12家公司接洽合作事宜。",
     "##二、重点清晰、计划可控",
     "截至2022年底,信科公司资产总额107 167.75万元,负债总额15.14万元,所有者权益107 152.61万元,利润总额112.17万元,净利润83.77万元(系扣除企业所得税28.40万元所得)。截至2022年底,公司项目处于前期筹备阶段,暂无经营收入。",
     "#【企业管理】",
@@ -32,21 +33,21 @@
     "#【人才建设】",
     "截至2022年底,信科公司有主职人员7人。其中35岁以下青年员工3人,35岁以上员工4人。大学本科4人,研究生3人。信科公司尚处于前期筹备阶段,人才的管理与建设依托于集团公司及物流公司的统筹安排。未来公司成熟运营后拟计划采取分类分层次管理机制,核心管理人员以内部选拔委任方式确定,公司运营将以企业内部竞聘、社会公开招聘、猎头公司推荐等不同方式实行市场化选择人才。逐步建立企业经营管理人才库,并保持动态更新,实行岗位管理和竞争机制。加强岗位管理,一是按岗选人,以便优化人员配置;二是通过内部竞争机制择优选拔和使用人才。",
     "#【大事记】",
-    "1.2月10日,上海市长宁区副区长翁华建一行前来中航油(上海)信息科技发展有限责任公司调研中国航油虹桥机场东片区土地项目进展情况。",
-    "2.7月12日,举办中国航油虹桥机场东片区II-N3-02地块四项场地清理相关项目开工仪式,同日正式开始施工,标志着上海虹桥航油基地项目向前迈出了坚实一步。",
-    "3.7月19日,闵行区规划与自然资源局牵头,组织召开“虹桥商务区核心区东西联动相关地块出让事宜视频会”。市发改委、市规资局、虹桥商务区管委会、市土地储备中心、申虹公司及东航投资公司等单位参会。会议对西片区地块拿地价格及拿地路条相关事宜进行了明确。",
-    "4.8月3日,中国南山集团下属宝湾产城发展有限公司副总经理颜龙世一行拜访中航油(上海)信息科技发展有限责任公司,双方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发进行沟通交流。",
-    "5.9月1日,东虹桥发展办公室副主任师大一行就虹桥机场东片区中国航油长三角科技信息发展基地项目推进情况到中航油上海虹桥航油项目筹备组调研,双方就项目推进过程中遇到的困难需要政府支持解决的问题展开交流。",
-    "6.9月7日,中国铁建集团下属中铁房地产集团有限公司上海分公司总经理杨细初一行拜访中航油(上海)信息科技发展有限责任公司,双方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发进行沟通交流。",
-    "7.9月22日,集团公司总经理申兆军、财务金融部总经理郄文胜一行前往中国航油虹桥机场东西片区土地开发项目地块调研考察。",
-    "8.10月19日,上海临港集团下属上海临港新业坊商业经营管理有限公司副总经理杨建一行拜访中航油(上海)信息科技发展有限责任公司,双方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发进行沟通交流。",
-    "9.10月21日,中国五矿集团下属中冶国际工程集团有限公司副总经理李中禹一行拜访中航油(上海)信息科技发展有限责任公司,双方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发进行沟通交流。",
-    "10.11月1日,上海虹桥航油项目筹备组党支部书记刘辉带队拜访中国铁建集团下属中铁房地产集团有限公司上海分公司,双方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发进行进一步沟通交流。",
-    "11.11月2日,中国五矿集团下属中冶国际工程集团有限公司上海分公司总经理唐佳楹一行拜访中航油(上海)信息科技发展有限责任公司,双方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发进行进一步沟通交流。",
-    "12.11月11日,中国中铁集团下属中铁建工诺德城市投资有限公司华东公司总经理彭兴一行拜访中航油(上海)信息科技发展有限责任公司,双方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发进行沟通交流。",
-    "13.11月30日,上海虹桥航油项目筹备组党支部书记刘辉带队拜访上海临港集团漕河泾总部,对方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发方案进行了汇报讲解。",
-    "14.12月9日,受疫情封控影响,与中国中铁集团下属中铁建工诺德城市投资有限公司华东公司进行线上视频对接会,对方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发方案进行了汇报讲解。",
-    "15.12月27日,完成建功实践活动提质增效目标,市政一期市政配套工程补偿款2 568.42万元到账。",
+    "1. 2月10日 | 上海市长宁区副区长翁华建一行前来中航油(上海)信息科技发展有限责任公司调研中国航油虹桥机场东片区土地项目进展情况。",
+    "2. 7月12日 | 举办中国航油虹桥机场东片区II-N3-02地块四项场地清理相关项目开工仪式,同日正式开始施工,标志着上海虹桥航油基地项目向前迈出了坚实一步。",
+    "3. 7月19日 | 闵行区规划与自然资源局牵头,组织召开“虹桥商务区核心区东西联动相关地块出让事宜视频会”。市发改委、市规资局、虹桥商务区管委会、市土地储备中心、申虹公司及东航投资公司等单位参会。会议对西片区地块拿地价格及拿地路条相关事宜进行了明确。",
+    "4. 8月3日 | 中国南山集团下属宝湾产城发展有限公司副总经理颜龙世一行拜访中航油(上海)信息科技发展有限责任公司,双方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发进行沟通交流。",
+    "5. 9月1日 | 东虹桥发展办公室副主任师大一行就虹桥机场东片区中国航油长三角科技信息发展基地项目推进情况到中航油上海虹桥航油项目筹备组调研,双方就项目推进过程中遇到的困难需要政府支持解决的问题展开交流。",
+    "6. 9月7日 | 中国铁建集团下属中铁房地产集团有限公司上海分公司总经理杨细初一行拜访中航油(上海)信息科技发展有限责任公司,双方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发进行沟通交流。",
+    "7. 9月22日 | 集团公司总经理申兆军、财务金融部总经理郄文胜一行前往中国航油虹桥机场东西片区土地开发项目地块调研考察。",
+    "8. 10月19日 | 上海临港集团下属上海临港新业坊商业经营管理有限公司副总经理杨建一行拜访中航油(上海)信息科技发展有限责任公司,双方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发进行沟通交流。",
+    "9. 10月21日 | 中国五矿集团下属中冶国际工程集团有限公司副总经理李中禹一行拜访中航油(上海)信息科技发展有限责任公司,双方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发进行沟通交流。",
+    "10. 11月1日 | 上海虹桥航油项目筹备组党支部书记刘辉带队拜访中国铁建集团下属中铁房地产集团有限公司上海分公司,双方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发进行进一步沟通交流。",
+    "11. 11月2日 | 中国五矿集团下属中冶国际工程集团有限公司上海分公司总经理唐佳楹一行拜访中航油(上海)信息科技发展有限责任公司,双方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发进行进一步沟通交流。",
+    "12. 11月11日 | 中国中铁集团下属中铁建工诺德城市投资有限公司华东公司总经理彭兴一行拜访中航油(上海)信息科技发展有限责任公司,双方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发进行沟通交流。",
+    "13. 11月30日 | 上海虹桥航油项目筹备组党支部书记刘辉带队拜访上海临港集团漕河泾总部,对方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发方案进行了汇报讲解。",
+    "14. 12月9日 | 受疫情封控影响,与中国中铁集团下属中铁建工诺德城市投资有限公司华东公司进行线上视频对接会,对方就中国航油虹桥机场东片区土地项目合作开发方案进行了汇报讲解。",
+    "15. 12月27日 | 完成建功实践活动提质增效目标,市政一期市政配套工程补偿款2 568.42万元到账。",
     "#【领导名录】",
     "pStart马晓华&emsp;总经理 | 2020年6月8日任职;",
     "pStart刘&emsp;辉&emsp;党支部书记 | 2021年11月12日任职。"

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