航油榜样图片补充、代码标题语义化命、工作剪影图片替换

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     "2022年是党的二十大胜利召开之年。集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以迎接和学习宣传贯彻党的二十大为主线，以党建规范化、精细化、体系化为着力点，不断厚植党建独特优势、构建深度融合格局，团结带领全体干部员工迎难而上、共克时艰，全力推动“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动，实现了国企改革三年行动圆满收官，全面完成了国资委下达的任务指标和“一争两保”奋斗目标，连续3年中央企业党建责任制考核和规范董事会建设为A级，谱写了高质量党建引领企业高质量发展新篇章。中国航油用实践证明，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业难中取胜的制胜法宝，是实现高质量发展的独特优势，是新时代新征程走中国式现代化道路的根本遵循。",

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     "集团公司党委坚持围绕中心、服务大局，聚焦“国之大者”，推动巡视工作取得新成效，为中国航油高质量发展提供坚强保障。",

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     "2022年，集团公司党委、纪委在国资委党委和驻委纪检监察组的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，紧紧围绕集团公司 “奋进二十大 创新促发展”建功实践活动这个年度工作主线，做实政治监督，做细日常监督，一体推进“三不腐”，持续纠治“四风”，党风廉政建设和反腐败各项工作取得了重要进展，为集团公司改革发展提供了纪律保障。",

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     "建设世界一流航油公司，更需要各级群团组织凝聚共识、建言献策，更需要全体干部员工共同参与、贡献智慧和力量，集团公司在推进改革发展的进程中，要求各级党委要大力支持工会组织，从加强职工思想政治引领，推进职工队伍建设改革，开展群众性安全生产活动，加强服务职工群众等方面做了大量富有成效的工作，为实现全年“一争两保”奋斗目标和建设世界一流航油公司作出了积极贡献。",

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     "集团公司团委砥砺奋进，围绕学习党的二十大精神和庆祝建团100周年开展系列活动。不断深化“党建带团建”路径，创新“党建强团建”思路，以团青工作“六大工程”贯穿全局，圆满完成全年工作任务，努力为建设世界一流航油公司贡献青春力量。",

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     "集团公司党委坚决贯彻落实党中央、国务院和国资委各项决策部署，把决战决胜三年行动作为重大政治任务和做强做优做大中国航油的“关键一招”，敢啃硬骨头、勇蹚深水区，改革三年行动圆满完成，改革红利不断显现，公司治理体系和治理能力再上新台阶，形成了一批具有航油特色、代表性和推广价值的改革成果，为实现高质量发展提供了强大动力。",

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 		"按照集团公司“战略执行年”总体部署，战略投资工作紧密围绕服务国家重大战略和公司高质量发展需要，坚持规划引领、项目支撑，不断加强顶层设计、战略布局和投资保障，先后编制完成集团公司加快建设世界一流航油公司行动方案、碳达峰行动方案等战略规划，实现与山东省政府、中国电科集团全面战略合作，推动完成昆明、济南、太原、天津机场供油工程项目以及“海鑫油617”轮、兰州管道收购等一批重大投资项目落地，进一步建立健全集团公司战略规划、投资、综合统计等管理制度和机制，加大力度压紧压实项目投资，将优势资源投入到提升核心竞争能力、科技创新、产业转型升级等关键领域，有力支撑了主业实业可持续发展，为全面落实集团公司“八个开新局”总要求，加快推进“融入新阶段、建设新航油”战略布局，实现“一争两保”目标保驾护航。",

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     "集团公司加大财务管理力度，财务工作取得了新进展，财务管理取得新成效，为全面实施“融入新阶段，建设新航油”战略布局提供有力支撑和资金保障。财务系统按照集团公司总的部署，通过扎实推进建功实践、创效增效和财务管理提升，为集团公司稳住生产经营大盘，冲刺年度经营目标做出了积极贡献。2022年经审计确认的决算数据:营业收入2 129亿元，同比减少4.4%；实现利润总额63.5亿元，同比减少5.7%。2022年末，资产总额722.2亿元，同比增长4.8%，资产负债率34.9%。",

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     "集团公司安全管理工作始终以“人民至上、生命至上”为核心，严格遵守安全法律法规，严格落实企业安全生产主体责任，有力推进各项年度重点安全工作任务，不断完善和提升安全管理体系和安全治理能力，持续实现了安全生产“三零”目标和疫情防控“双零”目标。",

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     "工程建设战线在集团公司党委正确领导下，聚焦中心任务、突出项目建设、常抓疫情防控、持续招标监管、狠抓质量安全、强化造价管控、弘扬“工匠精神”，以高质量党建引领工程建设事业高质量发展，为建设世界一流航油公司提供坚实的基础保障。",

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     "2022年是党和国家历史上极为重要的一年，对集团公司来说，也是极不平凡的一年。面对中国航油成立32年来最为艰难的局面，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳字当头、稳中求进，扎实推进党的建设、安全生产、经营管理、改革发展各项工作，以“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动为主题主线，迎难而上、顽强拼搏，取得了一批标志性成果，高质量发展呈现新气象，世界一流企业建设取得新进步。",

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     "集团公司采购管理是以提升产业链供应链韧性和安全水平为主线，坚持“数智化、市场化、网络化、国际化、精细化、低碳化”六化驱动，着力打造自主可控、安全可靠的供应链协同平台，高质量实现“安全第一、技术先进、质量优先、价格合理”的采购管理目标，为加快“聚力建设中国航油、跨步迈向世界一流”提供坚强保证。",

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-					"中国航空油料集团有限公司董事会授权管理规定(试行 )",
+					"中国航空油料集团有限公司董事会授权管理规定（试行）",
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